做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

國企公司工作計(jì)劃篇1

XX年已經(jīng)來了,，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會做的更好,！

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后。對于庫存方面會更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時(shí)每月請點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對于自己能力的問題。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，

2,、XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。

3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)!

1,、我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。達(dá)到了帳物一致,。

2庫、存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3,。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。

1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好,。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。

4、返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。

5、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,，

對于這5點(diǎn)存在問題，將會在下一年計(jì)劃盡快解決,，對于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題，返修貨問題,，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!

年其實(shí)并不好過,，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,，公司的發(fā)展受到了很大的限制，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,，這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問題,。在今年的工作中,，我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,，我相信年我會工作的更好！

國企公司工作計(jì)劃篇2

一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為方針，與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,，人人心里有安全,，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位,。

二,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度,，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三,、制定,、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四,、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),，拒事故于安全之門外。

五,、提高認(rèn)識,，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用,。

六,、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無阻。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品,，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對放行條,，對有有問題的物品堅(jiān)決扣留,，直至說明真相。

八,、進(jìn)行細(xì)化管理,，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé),，清楚任務(wù),。

九、 積極搞好傳,、幫,、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去,，使之形成一種好的傳統(tǒng),。

十、 開展經(jīng)常性思想教育工作,，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，對個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題,，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍,。

十一、響應(yīng)酒店號召,，積極參與,、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來，

回顧了走過的20xx,，展望充滿希望的20xxx,，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績,。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

新年伊始，回顧過去上半年的工作,，本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障,，監(jiān)查及服務(wù)工作,，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，我對在xxx年所做的工作作簡要工作計(jì)劃：

讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作,，首先以“防火,，防盜”為重點(diǎn),，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,，并做好消防清單,。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理,。認(rèn)真檢查資料室,，倉庫、設(shè)備房,、電機(jī)房的門,、窗、水,、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,，讓不法份子無機(jī)可乘,。

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,，并做好違規(guī)紀(jì)錄,，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制人員,，車輛，物品進(jìn)出小區(qū),。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施,。

新隊(duì)員剛來,，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足,，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各項(xiàng)工作,。

作為班長,，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，培訓(xùn)，例會,，訓(xùn)練,，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像,。

當(dāng)然,，工作中還存在許多不足之處，例如,，值班紀(jì)錄不夠完整等,，在以后的`工作中吸取經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作思路,，多與同事溝通,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

為xxx年下半年工作更好有序開展,，特制訂工作計(jì)劃。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),，做好文明執(zhí)勤工作,，加大管理國度，讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施,。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),，做好“傳,、幫、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)及時(shí),、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，從而提高工作效率。

以上是我xxx年工作計(jì)劃,，最后祝愿我們安全部在14年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處,，形成深馨,、和諧、團(tuán)結(jié)的集體,。

為了加強(qiáng)治理,，增強(qiáng)隊(duì)員的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,，20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境，具體工作計(jì)劃如下：

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

要做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起練習(xí),，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力,。在工作中尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼,，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,，必須專心服務(wù),，注重細(xì)節(jié)，追求完美,。注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責(zé),，采取引導(dǎo)和感化的方法，不和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿足。

根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序,。加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行,。

20xx年酒店在大型設(shè)備安全運(yùn)行方面給予高度重視，先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,，并對監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示,。加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高了技防工作效率,。根據(jù)相關(guān)部門要求,，組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn),，保證設(shè)備操作持證上崗。今年我們將對設(shè)備操作管理制度加以完善,，明確責(zé)任和操作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),。對維保工作加強(qiáng)管理,、提高要求。對維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收,。

廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識,，并組織酒店員工進(jìn)行滅火,、疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

總之,，我們要通過不斷深化治理,，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.

國企公司工作計(jì)劃篇3

一年來,，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí),，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng),。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下,，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座110kV變電所一臺主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。

為了破解矛盾，克難攻堅(jiān),，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)110kV海濱變上馬,，110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址,、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高,、中,、低三個(gè)等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kV線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng),。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全、可靠,、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場校驗(yàn)和故障表處理,，臺變輪換新裝表計(jì)409臺，現(xiàn)場校驗(yàn)20xx臺，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì),、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作，努力擴(kuò)大營銷,，20xx年共增容9.7450kVA,，其中專變134臺、公變38臺,、三相動(dòng)力491戶,、照明等2970戶。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查,、提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。