無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃的書籍篇1

項目名稱：北部灣足療公司

創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：體育學院日期：20xx.5.25

參賽學校名稱：體育學院

參賽者組長：

聯(lián)系電話：

參賽者電子郵件：

保密承諾

本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項目的商業(yè)秘密,，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開,，創(chuàng)業(yè)策劃書范文。本企業(yè)請求評審專家和投資企業(yè)項目經(jīng)理收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時做出一下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密,。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創(chuàng)業(yè)背景

第三部分 創(chuàng)業(yè)目的

第四部分 經(jīng)營項目及內(nèi)容

第五部分 服務群體

第六部分 市場分析

第七部分 經(jīng)費來源及分配

第八部分 收費標準

第九部分 預想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一、前言

是廣西欽州學院10級的學生,，確切的說我們是一群富有熱情，敢于創(chuàng)新,，勇于挑戰(zhàn)的有志創(chuàng)業(yè)青年,。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業(yè)，我們準備在欽南區(qū)去開一家足療公司，這是一家立足于廣西服務與欽州市的足療公司,，現(xiàn)已籌集起步資近二十萬元,，由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關(guān)部門給與支持與幫助。

創(chuàng)業(yè)是一次難得鍛煉機會,，當然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此,，我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展,！既為我們的職業(yè)生涯增加經(jīng)驗,，也為寧夏的足療休閑事業(yè)做出貢獻。

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的,！

二,、創(chuàng)業(yè)背景：

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高,，工作壓力的不斷增大,，很需要像足療這樣的休閑場所。

2,、一部分大學生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,，規(guī)劃方案《創(chuàng)業(yè)策劃書范文》,。利用節(jié)假日到處做促銷活動，出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤,。

3,、欽州是個正在崛起的城市，經(jīng)過我們的調(diào)查研究我們覺得,，想足療這樣興起的行業(yè)有著很好的發(fā)展趨勢,。從各地的情況來看，足療店的開設速度仍然很快,。

三,、創(chuàng)業(yè)目的：

1、眾所周知,，在大學校園里,，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業(yè)。自己賺自己花不再靠父母,，做一個獨立自主成功大學生,。

3、隨著人們生活水平的不斷提高,，工作節(jié)奏的加快,，亞健康的人真多，同時足療消費的主力———商務人士增多,，足療行業(yè)目前還是一個比較熱門的行業(yè),，我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,，證明大學生的能力,。

4.大學生創(chuàng)業(yè)有這樣三點優(yōu)勢：a.學識優(yōu)勢b.年齡優(yōu)勢c.技術(shù)優(yōu)勢這也是我們創(chuàng)業(yè)的目的之一。四,、經(jīng)營項目及內(nèi)容：

1,、經(jīng)營內(nèi)容：開一家以足療為主的休閑場所,，并附加一些娛樂性的東西,。當然都是為顧客服務的項目。

2,、主要項目：

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,，并且具有創(chuàng)新的足療服務，用創(chuàng)新戰(zhàn)勝我們的對手,。

b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務,，力爭做得更強更好。比如設立喝茶間,、談話間等,。

五、經(jīng)營原則：

1,、真實原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受,；

2,、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠,；

3,、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學可靠，真正做到切實可用,。

4,、守法原則：遵守國家及寧夏回族自治區(qū)的相關(guān)法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,，給整個廣西人留下一個好口碑,。

六、服務群體：

1,、學習工作繁忙,，無暇動腦的人群；

2,、生活壓力大,，工作繁忙的上班族；

3,、需要休閑娛樂談生意的商人等,。

七、市場分析：

足療保健作為服務業(yè)中的一個休閑行業(yè)出現(xiàn),，也只有二,、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,，一方面由于條件差,，技術(shù)不規(guī)范，經(jīng)營規(guī)模小,，甚至經(jīng)營管理不規(guī)范,，所以難成氣候。另一方面,，消費理念也不夠成熟,，社會認知度和認可度較低，即使有少數(shù)正規(guī)的足療保健品牌一直在致力于市場培育,，但由于缺乏品牌的群體效應,，所以也難以擔負起作為行業(yè)發(fā)展的重任。

現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,，人們需要釋放壓力,，解除身心的疲勞；另一方面,，隨著物質(zhì)生活的日益豐富,，人們的現(xiàn)代休閑理念也更加成熟，對喧鬧的,、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,，足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現(xiàn)代人的這種休閑消費需要,。近二、三年,，各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現(xiàn),，也進一步引導了現(xiàn)代人的休閑消費，使足療保健真正發(fā)展成一個全新的休閑行業(yè),。

由于發(fā)展的時間短,，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準，足療保健行業(yè)還不夠成熟,，正處于行業(yè)上升階段,，因此，從投資角度看,，足療保健行業(yè)目前擁有大量的投資機會,。俗話說，“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，做投資選擇時，首先要考慮的是選擇哪個行業(yè),。成熟行業(yè)由于有成熟的行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范,，再加上其中原有企業(yè)根基深厚，因此投資門檻高,，競爭更激烈,，利潤更透明,，很少有投資機會,；剛出現(xiàn)的新奇特項目，由于缺乏成熟的市場認知,，需要很長時間的市場培育,，變數(shù)太多太大，投資風險難以預測和控制,，更需謹慎進入,。惟有處于快速上升階段的行業(yè)，既具備了巨大的市場潛力,，又形成了廣泛的市場認知度,，競爭也遠未達到成熟行業(yè)那么慘烈，而利潤空間也沒有成熟行業(yè)那么透明,，同時由于市場又近在眼前,，無需培育和等待，幾乎沒有不確定的可變因素,，因此處于上升階段的行業(yè)才是最穩(wěn)妥的投資選擇方向,。

一,、從細分市場和人群構(gòu)成就會發(fā)現(xiàn)：大量的在職人員、離退休人員,，以及白領,、富裕階層，并包括為數(shù)眾多具有相應消費能力的女性（從正常的美容大軍就能發(fā)現(xiàn)）,，這是非常龐大,、亟待我們?nèi)ラ_發(fā)的顧客群。這里暫且不談大中城市,、特大城市,，就拿一般的縣城來說，機關(guān)事業(yè)單位人員,、離退休人員就在5000人左右,，其中5%的人每月只做一次，每年就是3000人次,；個體私營業(yè)主及其具有消費能力的從業(yè)人員5000人,，其中10%每月一次、5%每月2次,，則每年9500人次,；加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城人員及其他零客3000人次，目標顧客將超過1.5萬人次,。

二,、從市場占有和消費狀況來看：即使按區(qū)域內(nèi)30%市場占有率計算，則為4500人次以上,；40%為6000人次,。即使每次按正常的28元計，年主營收入為12.6——16.8萬元,。一般加盟店投資在10萬元左右,，不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀：一基本沒有多少剛性的固定投入,，二具良好聲譽和經(jīng)營基礎,。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,，每天只要達到15人次,，全年就達5400人次，第一年收益就可突破15萬元,。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃的書籍篇2

在市城郊（遠郊）與集體組織合作,，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,，開展品農(nóng)家飯,、做農(nóng)家活,、摘農(nóng)家菜等活動，為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然,、領略田園風光,、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會,。

市場需求分析：

工作競爭,、生活壓力的日益加劇，享受生活,、熱愛自然意識的不斷提升,，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松,、休閑正在成為一種時尚,，主要對象商住樓內(nèi)的白領一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員,、大中小型的企業(yè)員工,、校園學生、外地來寧的游客及商務人士等,。

競爭對手分析：

目前南京主要集中在江心洲,、八卦洲、江寧,、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目,，多以鮮果種植、采摘為配套,，均有一定的季節(jié)性要求,。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模,，面對整個南京龐大的市場需求總量,，供應顯得明顯不足。

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當?shù)厝藛T經(jīng)營設總負責1人,、業(yè)務開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂項目運營5—6人

1,、投資總額：10萬元

2,、資金使用：

開辦費用：0。5元（前期協(xié)調(diào),、開業(yè)籌備,、辦理證照等）

固定投入：6萬元（改造景觀、房屋修整,、游樂器材等）

流動資金：3,。5萬元

3,、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4,、投資回報周期：8—14個月

銷售收入預測：以每月接待300人,，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人x70元/天x2天=42000元

成本分析：以每月接待300人,，日均成本30元,，人均停留時間2天計算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐費、住宿,、水電,、游玩等）

工作人員人均工資：800x10人=8000元

通信、交通,、公關(guān),、宣傳廣告費用5000元

利潤分析：毛利潤：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神,，身體健康,、能吃苦、熱愛大自然,。同時,，具有一定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營管理能力。

項目設計方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案,，提供技術(shù)支持與服務,。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取，享受國家有關(guān)減免稅費政策,；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼,；免費享受社會中介機構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持,。

該項目市場潛力和生存空間巨大,，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行,，在全國有些城市做的非常成功,。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目,，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會,，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的能力,。

1,、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新,，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢,。

2、管理風險：項目的品質(zhì)控制,、管理質(zhì)量,、服務態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素,。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強學習,，提升自身的生存管理能力。

3,、環(huán)境風險：客流量,、消費習慣、消費需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項目經(jīng)營的因素,。創(chuàng)業(yè)者要學會不斷的觀察,、調(diào)整、適應,。

如果尚未做好獨立承擔創(chuàng)業(yè)風險的心理和物質(zhì)準備,，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風險的能力,。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃的書籍篇3

１．本店屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為自助火鍋店，是合伙合資企業(yè),。主要經(jīng)營：狗,，羊，雞,，鴨,，魚等等火鍋；副營的食品有：海鮮,，鹵肉,，鹵菜等等。

２．自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,，未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人,，廚師一名,，服務員一名，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領風騷,。

４．本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,，其中2萬多元已籌集到位，剩下6萬元向銀行貸款,。

1．由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回成本,。

2．本店將在2年內(nèi)增設2家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌,。

1．客源：自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%,；附近的酒店,，賓館；娛樂場所,；商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

2．競爭對手：

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,，其中有門面的2家，其它2家為地攤式的大排擋,。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間,。前面2家餐店，價格較貴,，客源泉稀疏,。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差，服務質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉；服務至上”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1．火鍋店主要是面向大眾，因此菜價不太高,，屬中低價位,。

2.考慮到時間及人員方面不夠；本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主,。

3．開業(yè)期間本店實行優(yōu)惠活動,；送出優(yōu)惠卡，凡再次光顧本店的顧客,；本店將實施打折優(yōu)惠,。

4．隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應市場的變化與需求,，如本年度設立目標是：“打造自己的品牌,；推出主打火鍋”。

5．經(jīng)營時間：下午4點到晚上2左右,。

6．對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生,、服務、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源。

1．本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師）,，多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

1）通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試，筆試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2．為了提高服務人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓計劃,，確定培訓目的，制定評估方法,。

2）實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

3）考核上崗,，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資,，直至合格為止,。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利,。

1．開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉，服務至上”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容,。

2．推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法,，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行,；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除,。

1）本店固定資產(chǎn)（xxxx）萬元

桌椅（xxxx）套

營業(yè)面積（xxxx）平方米

冷凍柜（xx）臺

灶件若干

2）每日流動資金為多少萬元

（主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨）

3）對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳,，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低。

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì),，嚴格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應的食品原料處理，加工,，包裝,，貯存登廠房式場所。

（三）應當有相應的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明,，通風，防腐,，防塵,，防蠅,，防鼠，洗滌,，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設施。

（四）設備介紹和工藝流程應當合理,，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。（五）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

（六）貯存,，運輸和裝卸食品的容器包裝,，工具，設備的條件必須安全,，無害,，保持清潔，防止食品污染,。

（七）直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料。

（八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時,，必須使用售貨工具。

（九）用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

（十）使用的洗滌劑,，消毒劑應當對人體安全，無害,。

三,、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：

（一）腐 敗變質(zhì)，油脂酸敗,，霉變,，生蟲,，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的,。

（二）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,，有毒物質(zhì)污染,，可能對人體有害的。

（三）含有致病性寄生蟲,，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準,。

（四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

（五）病死,，毒死或者死因不說的禽,、獸、水產(chǎn)動物等及其物品,。

（六）容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

（七）摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

（八）用非食品原料加工,，加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

四,、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。

菜單

自助火鍋店地址：深圳市寶安區(qū)龍華大浪華寧路商業(yè)步行街{即桃圓賓館對面嘉儀圓科技園旁}

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx

快餐店的營業(yè)時間：下午16：00至晚上2：00左右,。

快餐店提供品種：雞,，鴨；狗,；羊,；魚；牛肉等等火鍋,。副營：海鮮,；鹵肉；鹵菜等等,。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃的書籍篇4

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會招新

豐富了學校社團活動,，加強了校園與社會的聯(lián)系，讓廣大學生更早的走向社會,，同時也響應學校的號召,，讓校園走向社會化,。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,，增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,，通過擴大招新活動的規(guī)模，積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力,。

20xx年9月20,，21,29日。

校園主干道,。

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會,。

1.活動前期準備工作：制作黑板報，對協(xié)會的歷史與發(fā)展,，性質(zhì)與部門職能的介紹,。制作宣傳單和報名表格。

2.活動中期宣傳工作：理事會成員兩個人一組去寢室宣傳,。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向,。以便于我們招新工作的具體進行。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設工作臺,，電腦，音箱,，宣傳板報等設備,。對過往同學進行講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容，輔助他們填寫報名表,。

4.面試：第一輪筆試為填寫報名表,。第二輪為口試，現(xiàn)場回答問題,。

1.20日晚,，宣傳工作：蔡*，何*一組負責在女生寢室,。衛(wèi)*,，陳*負責3A,4A,4B棟。李*,，陳*負責5A5B.7A7B棟,。焦穩(wěn)，趙鵬負責8A8B棟,。

2.21日,，蔡*，李*,，衛(wèi)*在主干道招新,。21日,，陳*，何*在主干道招新,。

3.21日晚,，蔡*，何*整理報名表,。初步確定部門人數(shù),，協(xié)會總?cè)藬?shù)。

4.29日晚,，第二輪面試,。李*，陳*,，蔡*,，何*為面試官。趙*,，汪*負責會場秩序,。衛(wèi)*為總指揮。

5.理事會會議,。商議面試的最終結(jié)果,，人員的確定。協(xié)會招新工作結(jié)束,。

1.會旗50元,。

2.照片8元。

3.彩帶10元,。

4.宣傳單,、報名表30元。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃的書籍篇5

根據(jù)子女教育問題在家長心目中的地位不斷的提升,，很多家長都愿意將資金投入到子女教育上來,，為子女的將來做打算，總是期望自己的孩子是人中龍鳳,，更退一步講,，因為現(xiàn)在的中小學生自制能力有限，將大量的時間花廢到了打網(wǎng)絡游戲上來,，家長為了避免這種情況的發(fā)生就想將孩子送進暑期輔導班,，根據(jù)這種社會現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)而建立暑期輔導班,。本輔導中心主要面對的是小學、初中、高中的學生,。

本人出生于河南省鶴壁市?？h，現(xiàn)在在攀枝花學院人文社科學院就讀于法學專業(yè),，不僅在20xx年的暑期曾作為主要負責人帶過一個家教輔導班,，而且在平時也在校外做關(guān)于家教的兼職，有一定的經(jīng)驗基礎,。

因為家長越來越注重孩子的教育培養(yǎng)問題,，將孩子的學習教育作為頭等大事來看待，為了子女將來可以更加的有出息,，所以很樂意將金錢投入到子女教育上來,。然而，正是有很多人也看到了這種商機,，所以每年暑假都會涌現(xiàn)出很多的家教輔導中心,。

從事暑期輔導班這樣的工作，不僅需要金錢的投入還需要投入大量的精力,，想要做好一個家教班的話人不在多而在精,。如何在形形色色的輔導班中脫穎而出也是一個重大的問題。不可否認的是如果輔導班的團隊比較優(yōu)良,，輔導班的質(zhì)量比較優(yōu)秀那么在眾多輔導班中脫穎而出也就不存在問題,，最后，也不會擔心關(guān)于招不到學生的境況,。本企業(yè)的宣傳主要把重心放在三十歲左右六十歲以下的人群上,。

1.企業(yè)基本情況：預先擬定的企業(yè)名稱為“金牌輔導班”預期成立時間在暑假放假前兩個月、預期注冊資本為30000元 ,，每個教學點上的流動資金大約為5000元。（本企業(yè)為合伙企業(yè)）

其中：現(xiàn)金出資額及占股份的比例為 85%

無形資產(chǎn)出資額及占股份比例為15%

預期注冊地點：攀枝花市東區(qū)

2.企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況,。

股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個部門的責權(quán)利,、部門與部門之間的關(guān)系等,。

總負責人

財務部負責人

人事部負責人

各分點負責人

全體輔導班教師

4、企業(yè)員工的招聘與培訓：

本次招聘主要是在暑假放假前一個月進行招聘,，采用在校園內(nèi)張貼廣告的形式進行,，本次招牌活動主要由人事部負責，招聘地點鎖定在攀枝花學院本部,、西苑以及機電學院,，面試地點全部設在攀枝花學院本部內(nèi)，本次招聘會根據(jù)提前找到的教學點來確定招聘老師的數(shù)量，本次招聘大約需要200名教師,，分三批進行,。

培訓時間定在招聘結(jié)束兩天之后，占用大家中午午休睡覺的時間,，針對如何宣傳,，如張貼廣告、如何與家長聯(lián)系與溝通以及如果介紹我們的輔導班做一個細致的培訓,。

5,、董事會成員名單：

序號 職務 姓名 學歷或職稱 聯(lián)系電話

1 主要負責人 劉應巧 本科二本在校生

2 財務部負責人 苑琳琳 本科二本在校生

3 人事部負責人 袁雪芳 本科二本在校生

4人事部副負責人 王曉芬 本科二本在校生

因為每到暑期市場上將會涌現(xiàn)出大量的輔導班，總體來說壓力還是比較大的,，有很多輔導班大部分是大學生辦的,，但是近幾年來教師也慢慢地開始利用暑假期間辦起了暑假輔導班，無疑,，這種情況給新生的輔導中心增添了難度,，但是這種情況即使機遇又是挑戰(zhàn)，因為報名參加輔導班的大多數(shù)學生是因為學習成績不太理想,，與自己的老師溝通少,，或者說不滿意某位老師所造成的，所以,，我們并不需要過度的擔心這種情況,。

我們可以在宣傳力度以及宣傳質(zhì)量上做到最好，因為很多家長對輔導班也不是很了解,，所以,，前期的準備工作一定要做好。

1.尋看市場,，確定教學點：

首先要對攀枝花市東區(qū)西區(qū)本身要做一個具體的了解,，確定好攀枝花市的區(qū)內(nèi)的教學點，找到適合的房子,，并且商議洽談,，付好定金。教學點盡量設在交通便利,，環(huán)境優(yōu)美,，離小區(qū)要近的地方。桌椅可以提前優(yōu)先考慮租用學?；蛘哂變簣@的桌椅,，盡量可以連同教室一起租起。首先在攀枝花市區(qū)的清香坪,、瓜子坪,、丙草崗,、南山、米易,、鹽邊……具體在確立,，大約建立30-35個教學點。

2.暑期輔導班教師招聘：

將招聘的重點放在外表看起來成熟穩(wěn)重,，并且有較好的表達溝通能力的學生上,，條件必須要確定吃苦耐勞，工資基本工資為每月1000元,，一個點上安排4個教師,，其中選定一個能力較強的定位該點的負責人，負責人的月工資為1200,，此工資按天計算,。每一個教學點點根據(jù)本身的具體情況定下指標，每個點至少要找到30個學生,，超出的學生每超出一個每位教師可得到五十元的提成,。同時會適當?shù)陌l(fā)給生活補助。招聘成功的應該簽訂與其簽訂合同,，該合同受法律保護,，如果違約將追究其法律責任。

3.宣傳：

根據(jù)已經(jīng)確定好的教師將教師根據(jù)教學地點的不同分好組,，開始宣傳單的印發(fā)工作,，根據(jù)地點的不同宣傳單都有適當?shù)母淖儭＠缲撠熑说穆?lián)系咨詢電話以及咨詢地點等,。確定好后就是宣傳工作了,，主要包括發(fā)傳單和張貼廣告，發(fā)傳單最好鎖定在中小學生放假拿成績單的時候,，因為,，當時會有許多家長陪同。宣傳日期大約為10到15天,。

每個教學點上燈宣傳了5天左右,，根據(jù)具體的.情況開始設立咨詢點，家長交費的時候同時要簽訂安全管理協(xié)議,。小學的費用初步定為450元，初中650元,，高中每科400元小學和初中根據(jù)具體情況可優(yōu)惠50元,，發(fā)票為本輔導中心專用發(fā)票，每張發(fā)票上要有教學點上負責人的簽名,。

4.授課：

本輔導班全部定為7月12號至7月13號開始進行公開課,，7月14號為入學考試，7月15好正式講課。授課時間為一個月,，具體的教課安排由教學點自主安排,，教材有本輔導中心提供。

對于剛開始工作不久就要辭職（工作了在五天以內(nèi)的）的教師,，工資將會不以支付,，造成嚴重情況的，本企業(yè)將會根據(jù)招聘時所簽的協(xié)約追究其責任,，必要時請求違約賠償,。