總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇一

大家好,！

我總覺得時間過的很快,，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來,?；厥?0xx年，對我們來說,，是十分給力的一年,，是繼往開來的一年。這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標(biāo),，取得了不俗的業(yè)績,，也代表著我們團結(jié)一心、共同努力的成果,！我們的鏈條還差一點點,，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進,，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對,。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,，生產(chǎn)和品質(zhì)要進一步提升,，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰,，因為你們是最棒的,！能保持xx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開,，其中的苦與樂更能看出xx大家庭是有凝聚力的,！大家的貢獻是的。

在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了,！

曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么,？為這問題我想了好久（因為以前我從來沒有想過），最后我得一答案,，我很快樂,，我的快樂不在游山玩水,，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂,，工作它能使我很充實,，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,，能和xxx兄弟姐妹一起努力奮斗,，這就是我的快樂！在此我感謝大家,，謝謝,！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助,，共同努力踏平坎坷,，豎立永不生銹的xx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己,，攜手步入20xx年的盛旺時期,，再創(chuàng)公司輝煌！

最后,，再次祝愿大家家庭和睦,！身體健康,！新春快樂,！

謝謝大家！

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇二

公司領(lǐng)導(dǎo),，各位員工,，大家好!

剛剛過去的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。

以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成億元,，實現(xiàn)同比翻番,，增長倍;實現(xiàn)利潤總額萬元,，同比增長，上繳國家各種稅費199萬元,，同比增長,，為柳州市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，企業(yè)實力明顯增強,，發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好),。

去年的財務(wù)工作，在集團董事會,、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，通過在職財務(wù)人員的努力,，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作,。主要是：

1,、在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面,，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,，根據(jù)公司資金需求量辦x票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,，積極為公司籌措流動資金,；

2、在財務(wù)費用管理方面,，清償高息資金,，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；

3,、在財產(chǎn)清查工作方面,，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn),，確保公司財產(chǎn)安全,；

4、在成本費用和稅費的核算方面,，及時計算成本費用,，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作；

5,、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，融冶對政府,、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

6,、正確及時地開具增值稅發(fā)票,，保證銷貨款的及時清收；

7,、嚴(yán)格審核會計憑證,，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣,、機械,、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初,，如遇企業(yè)中心工作,，經(jīng)常加班加點是常事,，對此，財務(wù)人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作,。

在公司高速發(fā)展的同時，也應(yīng)該看到,，公司的盈利能力還不高,，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比,，形成鮮明的反差,，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散,，成文的管理制度比較少見,，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免,，這些應(yīng)該迅速得到改善,。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,，一是開展全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,，按照新會計準(zhǔn)則要求,，推進內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作,，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬,，做到賬賬相符,、賬實相符,，定期處理積壓、殘次商品,，加速資金周轉(zhuǎn);五是繼續(xù)保持和加深與銀行,、稅務(wù)等部門的`友好合作關(guān)系;六是加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平,。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門及全體員工一道勤勉工作,，奮力完成各項工作目標(biāo)!

財務(wù)部的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各位員工的大力支持,，在此,，我代表財務(wù)部感謝大家對財務(wù)部工作的支持!

最后祝公司繁榮昌盛,，興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康，合家歡樂!

謝謝大家!

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇三

20xx年是我被任命總經(jīng)理的第一年,，這一年來,，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,、任勞任怨的精神和工作態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，樹立良好的公司形象,，努力做好本職工作,，將各個方面的工作都做得不錯，為使今后更好地開展工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，自覺加強政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng)。我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,，并注重自學(xué),。我積極學(xué)習(xí)黨的新思想，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，強化了廉潔自律的自覺性,。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。通過辦公室實務(wù)的學(xué)習(xí),，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵，提高了辦公室實務(wù)的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基,。

作為總經(jīng)理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“決定”；服務(wù)到位但不干預(yù),。自覺維護同事之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán),，不越位,，嚴(yán)格要求自己，作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標(biāo),；

2、為發(fā)揮好參謀助手作用,，真正為公司和員工辦一些實事,，在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際情況,，及時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中,，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,，按照上級的指示和安排，讓活動得到有序的進行,；

3,、在出納工作方面,，我堅持的做法是：先辦主要工作,、后辦次要事項，先急后緩,；先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的；但總的原則，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向員工負(fù)責(zé),。堅持認(rèn)真做好各類費用的收繳工作,，按時收取房租費，水電費,，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作,；

4、在公司后勤工作方面,，我以把工作做到盡善盡美為原則,，盡職盡責(zé)，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān),，積極配合整個集團做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作,，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴(yán)格要求自己,，作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理,。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨,，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，加強學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁,，努力工作,，加強學(xué)習(xí),，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮更大的作用,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位干警、同志們：

新年將至,，首先我代表向各位拜個早年,，祝大家工作順利、合家歡樂,、萬事如意,！

今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié),，我向大家表示衷心的祝賀,！

剛才，在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作,，并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,，我表示完全贊同。這次會議的召開,，對于全面加強工作,，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),，推進法院基礎(chǔ)建設(shè),，必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗關(guān)鍵年,，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越的一年，同時也是取得輝煌成就的一年,。一年來,，全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，充分發(fā)揮審判職能,，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正,，積極營造我旗良好的法治環(huán)境,。全院上下團結(jié)一致，開拓進取,，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,，為經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,，是全院干警恪盡職守,、無私奉獻、克服困難,、頑強拼搏的結(jié)果,，借此機會，我代表旗委,、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意,！

來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,，也是一個有凝聚力,，開拓創(chuàng)新的班子，這支隊伍,，是一支思想成熟,、作風(fēng)過硬、能打硬仗,、人民滿意,、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的,。不過,，不容忽視，在過去的工作中,，不同程度也存在一些問題,，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強,，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì),，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展,。

會上，法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀,！

同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命,。希望各位領(lǐng)導(dǎo),、全體干警在新的一年里,，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新,、扎實工作,、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,，取得新成就,，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻,！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院,！

謝謝大家,！

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇五

__公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候。

下面,，我代表__公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,，并對20__年進行工作展望與安排。

一,、過去一年重點工作簡要回顧

20__年,，是__公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有:

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;實現(xiàn)銷售收入__億元,，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現(xiàn)稅前利潤__萬元,，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺,，累計總重量達__噸。由此可以看出,，20__年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力,，20__年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對___成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計,、制造,。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已通過___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,，成為國內(nèi)______噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20__年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,，具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐,，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進了_____設(shè)計技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5,、人才引進初具規(guī)模,。公司20__年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員__名,，引進大專實訓(xùn)生__名，引進委培技校生__名,。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進,，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6,、教育培訓(xùn)新穎扎實,。20__年，公司圍繞“為需所學(xué),、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如:組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會,、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行,，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實際,，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí),。全年教育培訓(xùn)工作累計投資___萬元,，培訓(xùn)人次達___人次，共開辦內(nèi),、外培訓(xùn)班__期,，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一,、二級探傷資格證,，有___人取得了三級射線探傷資格證。

7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20__年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了<__>,。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元,，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績,。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,，節(jié)約了資金,，減少了材料浪費和動能的跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%,、__%,。

9、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進,。20__年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理,，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進,。

20__年公司各項工作成績凸顯,，有許多好經(jīng)驗和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進,，員工收入不斷增長,，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力,，都包含了大家的心血與汗水。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年,，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，但是我們也付出了慘痛的代價。所以,，我們在看到成績和榮譽的同時,，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。

客觀的講,，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看，按經(jīng)濟指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進公司相比,，仍有很大的差距。同時,，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,，不容忽視。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,，如為__等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又有損公司的形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗追溯性、真實性,、完整性存在較大缺失,。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后,。全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強,，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，__________等大型設(shè)備維修周期較長,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是,。

4,、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤,、工藝尺寸標(biāo)錯,、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責(zé)任心不強,，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想。

5,、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

6,、員工整體素質(zhì)有待進一步提高，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。

凡此種.種,，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此,，我們要正視困難、正視問題,，不回避矛盾,，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛,。

二,、經(jīng)營形勢分析

1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來,，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長速度為17。6%左右,。但我們可以看到,，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少。

20__年受到世界金融危機的影響,，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算，處于全線虧損狀態(tài),，雖然屬于新能源領(lǐng)域,，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮,。導(dǎo)致市場需求量減小,，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小,、貨款回收難度加大等困難,，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域,，發(fā)展前景看好，但受到金融危機的影響,，可以說是機遇與風(fēng)險并存,。

2、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

① 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價,，有利于公司進一步降低生產(chǎn)成本,，擴大利潤空間;

②20__年良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ);

③ 20__年，公司投資____萬元購置,、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,，已全部投入運行,，增強了企業(yè)核心競爭力。

④ 引進了大量的人才,，他們在技術(shù),、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化,。

⑥ 已經(jīng)為20__年儲備了___億元的訂單,。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險,。

③由于總量膨脹式的擴張,，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長,，裝備能力尚需加強,。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等,。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo),，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進、求真務(wù)實的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

20__年,，對于我們來說是機遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,，因此,，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,，逐步拓展市場,，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。

三,、20__年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點

20__年,，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃,、分步實施、重點突破,、循序漸進,，努力實現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來實現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實施,，就是將公司的整體規(guī)劃進行分割成若干個步驟,，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。

重點突破，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進行專項調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況,，制定切實可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。

循序漸進,，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁,，求真務(wù)實,，持續(xù)改進，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。

根據(jù)上述工作思路,，20__年公司的奮斗目標(biāo)是:

1、工業(yè)總產(chǎn)值:__億元;

2,、銷售收入:__億元;

3,、利潤總額:__萬元;

依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20__年我們要重點抓好以下工作:

1,、鞏固開拓市場,，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20__年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力,，抓住機遇，乘勢而上,，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點企業(yè)、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,，做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長久合作機制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動出擊，搶占先機,，努力開拓新市場,，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點工作”為對象,，重新界定各單位、各部門的工作職能,，編制工作流程,。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績效考核辦法,。這樣做,，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項目更好的接軌,，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3,、強化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20__年重點培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,。

4,、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間,。所以,，20__年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,。我們要實現(xiàn)__年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上,，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗和好做法,，要從我做起,，從小事做起，加強焊條,、廢品廢料回收,，加強水、電,、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,，清理工作環(huán)境，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和“五項檢查”的考核考評工作,，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。

5、并舉兩個“創(chuàng)新”,，構(gòu)建科技前沿陣地,。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20__年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭取在__年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6,、弘揚四方精神,，打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,，奮進超越”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20__年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實踐,，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅持開展養(yǎng)成教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,，通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,，活躍員工生活,，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,，我們將站在一個新的起點上,，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢,、營造不具備優(yōu)勢,。讓我們團結(jié)一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進一步，為__公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇六

各位同學(xué)：

大家中午好,！

2010年早已過去,，20xx年正在我們的腳步下漸漸變作回憶?；仡櫸曳株犨@一年來的種種工作和成長歷程,，我們需要總結(jié)的太多。

有一句話說得好,?！爸驹刚卟皇侵笓]者、教育者,，而是用生命去影響生命”這句話一直影響著我們文傳系青年志愿者分隊的每一個人,。這一年來，我們做出了許多活動，也積極地配合了系上和院上的各種工作,。

從2010年9月開學(xué)以來,，我們開展了“迎接新生”活動、“紀(jì)念南京大屠殺”活動,、“走進圖書館”活動,、“世界水日”環(huán)境保護活動、“清明節(jié)掃墓”活動,、“母親節(jié)”祝愿活動和“收集小紅帽”活動等多項活動,。在這之間，我們參加了青總舉辦的“12·5志愿者日活動,、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項活動,。在這些活動中，文傳志愿者們堅守著自己的信念,，奉獻自己,、服務(wù)他人。工作中,，我們時常會開一些小會,，將隊員們聚攏到一起談?wù)劰ぷ髦械膯栴}和每次活動之后的總結(jié)。正是在這種不斷總結(jié),、不斷學(xué)習(xí)的工作態(tài)度下,，我們每個人都得到了極大的鍛煉，也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進行著,。事無巨細(xì),，文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實地地行動踐行著，“回饋社會,、服務(wù)他人“的責(zé)任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來著影響,。在思想上，我們漸漸懂得了許多,。志愿者的工作多是體力活,，并且，他們總是充當(dāng)著一種無償?shù)膭趧诱咝蜗?。一些與希望相違背的聲音仍會出現(xiàn),，也有人直接諷刺他們?yōu)椤懊赓M勞動力”。但是,，我們卻能夠坦然面對：每個人都有自己的看法,，這些不能強求，但最重要的是,，要明白自己要做什么,。志愿者對我們來說一個光榮的身份，它讓我們在每次勞動和付出中學(xué)會了奉獻，收獲著充實和快樂,。所以,，一切都是值得的。

文傳系青分有著自己的活動準(zhǔn)則和發(fā)展規(guī)劃,，它們將指引著這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩(wěn),。下一步，文傳青分將擴大在校外的活動范圍,，在讓這支志愿者隊伍更加貼近于社會,、貼近群眾，為更多地區(qū),、更多人做更多的事，并將志愿者的精神播灑到更廣闊的天地,。

懂得回饋社會,、學(xué)會奉獻自己，是在行進路上的一股偉大的力量,。在每一次的真心付出中,，我們也同時收獲了幸福。這就是志愿者精神的真諦,，更是美好人生的真諦,。我們有理由相信，無論是這支可愛的文傳系青分隊伍,，還是隊伍中的每一個人,，都享受著奮斗路上最美的風(fēng)景。

因為我們心中有愛,，因為我們是在用愛看這個世界,，謝謝大家。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇七

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護理人員認(rèn)真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。

一,、科室基本情況

1,、全科護理人員共__人，其中聘用護士__人,，主管護師__人,，護師__人，護士__人,，大專__人,，在讀本科__人，中專__人,。共有__張床位,，全年收住院病人__人，上半年總數(shù)__人,，下半年總數(shù)__人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了__%，下半年搶救危重病人__人,，死亡__人,，搶救成功率__%。靜脈采血__人,，其中頸靜脈__人,，股靜脈__人，皮試__人,，肌注__人,，輸血人，導(dǎo)尿__人,，洗胃搶救__人,，死亡__人，洗胃搶救成功率__%,。氣管插管__人,，成功插管__人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴(yán)格護理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,，對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生,。

二,、科室設(shè)備,、物資運行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機__臺,，嬰兒溫箱__臺,，除顫儀__臺，成人吸痰器__臺,，幼兒吸痰器__臺,，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班____專人管理,，每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞__次，查出漏處理醫(yī)囑__例,，已及時填補,，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。

三,、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均__分,，危重一級護理__分，護理表格書寫__分,，急救物品平均__分,，病區(qū)消毒合格率__分，滿意度調(diào)查__分科室管理__分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液,、輸血反應(yīng),。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況

1,、在__院長,、____主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護理,，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機呼吸的先例,，在病人身上進行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用,，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時,、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。

五、內(nèi)部管理

1,、一年來,，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通，進行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見,、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,，增進了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手,，切實讓病人感受到溫馨,、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖,。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費不透明，對各種記錄不完整,。

5),、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補,、循環(huán)進行,，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

六,、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得__%的好成績,，獲得病人送來感謝信__封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到__%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益。

七,、存在的不足

1,、護理人員輪換太快，不好管理;

2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3,、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強;

八,、20____年內(nèi)科護理工作計劃

1,、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護理技術(shù)水平;

3,、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

4,、加強行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇八

親愛的員工同志們：

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里,，我們公司又迎來了新的一年。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家,！在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強,。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,，好像有變化,，變化的多，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定,；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗,？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗,，開源節(jié)流,。

首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,，這是不懂辨證關(guān)系的,，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策,，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的,，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說,，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,，它會掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段,。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革,，因為變革,，你們的能力才會有很大的提高；因為變革,，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行,；因為變革，你們的收入才會不斷增加,。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理,，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會掉隊,、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實地山讓路,，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā),、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,，揚長避短,，策馬揚鞭，與時俱進,，譜寫一中教育集團嶄新的篇章,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇九

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)在我向大會就20xx年來的工作和20xx年計劃安排作述職報告,，如有不當(dāng)之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正,。幾年來,，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，牢記自己的使命,，做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新,、穩(wěn)中求進,，各項工作取得了很大成績，為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,，沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們對我的期望。我的述職報告分兩個部分：一是20xx年工作回顧,，二是20xx年工作安排,。

20xx年，我根據(jù)規(guī)劃xxx的有關(guān)精神和工作部署,，堅持規(guī)劃建設(shè)與個人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則,，認(rèn)真做好本職工作，具體工作如下：

(一)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，增強工作能力

(二)扎實搞好本職工作,，主動履行崗位職責(zé)，積極完成各項工作任務(wù)

在工作方面,，按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,，主要做了以下幾個方面：

三是做好重點項目的建設(shè)工作。20xx年,，我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù),。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)工程施工管理,、現(xiàn)場協(xié)調(diào),、項目進度、工程質(zhì)量,、社會協(xié)作,、竣工結(jié)算、竣工驗收等工程建設(shè)全過程的各項工作,。首先加大監(jiān)督檢查力度,，多次深入現(xiàn)場，掌握了解工程情況,，從質(zhì)量進度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位做出整改和調(diào)整,，明確工程進度質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進度控制,、投資控制,，保證了工程順利實施；其次積極主動地進行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。作為建設(shè)單位代表,，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下，急工程所急,，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會,，解決了部分問題,；另一方面針對一些難點和重大問題，主動協(xié)調(diào),，努力解決,。以積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次,、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,，在多方共同努力下，解決了大部分問題,。

四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃xxx處于施工現(xiàn)場和供電局承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中樞地位，能否按照“服務(wù)現(xiàn)場”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作,，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎,、如履薄冰責(zé)任意識，是否具有強烈的主人翁意識,，是否具有良好的團隊精神和高度的集體榮譽感,。一年來，我注重從以下三個方面加強自身建設(shè),。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，因此,，在每一項工作當(dāng)中,，我始終堅持一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項工作,，盡最大努力能把工作做的完美，保證工作質(zhì)量,。二是重大局講服務(wù),。我作為規(guī)劃xxx的一分子，有責(zé)任維護公司的良好形象,。所以,，我始終把維護好公司的形象作為完成好本職工作的前提，通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想,，體現(xiàn)良好形象,，從而為公司樹立良好的形象。三是重團結(jié)講協(xié)調(diào),。在公司的運作過程中,，使我感受最深的就是公司的團隊精神，我因到這個集體而感到自豪,，因此我非常珍視在這里工作,。在工作中用認(rèn)真,，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十

各位同仁：

下午好! 把愛心送給每個人,，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻,，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽____支公司家屬聯(lián)誼會的召開,，同時也慶祝我們輝煌的20____年,，和行將到來的20____年。首先,，請答應(yīng)我,，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,，表示衷心的感謝,，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創(chuàng)造了人類,，卻沒有辦法保護每個人,，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,，各位,，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20____年,，是____公司發(fā)展史上極不平凡的一年,。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱,，頑強的斗志展開了各項工作,。截止12月底，全年保費總收進達________萬元,。其中,，個險首年期交保費收進________萬元;中介保費收進________萬元;短意險保費________萬元;全年總計賠款________萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚,。成績的背后,，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員,，面對劇烈的市場競爭,，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,，常常放棄休息時間加班加點,，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累,，反映出很好的大局意識,。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,，也正是由于有了你們,，____公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績,。

與此同時,，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里，請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20____年,，對____公司來講,，是極其關(guān)鍵的一年。這一年,，我們不但要全面,、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)，還要進一步重視內(nèi)涵式增長,、堅持走逾越式發(fā)展之路,。我們是小公司，所以我們可以更靈活,，通過大膽創(chuàng)新,、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻,，贏得他人的尊重,。20____年開始____的保險市場進進一個新的歷史時期，群雄逐鹿,，競爭加重;群眾的保險意識更加強化,，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,，不是群眾買不買保險,，而是選擇哪一家公司的保險。現(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,，我要告知你,，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想,，沒有淡季的市場,。市場在哪里,，市場在你腳下。你走不出往,，你就沒有成長的機會,，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長,，?？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神,，再接再厲,，為____公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷,。

再過幾天,，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨，我們平時工作很忙,，一定要利用這個假期好好陪陪家人,，盡一盡作為兒女、父母,、愛人的責(zé)任,，借此機會，也預(yù)祝大家度過一個熱烈的,、平和的元旦佳節(jié)!今天,，花似錦，歌飛揚;今天,，酒不醉,，人自醉。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十一

不知不覺,，入職已有六個月,。回想即將過去的這半年里,，我在中博獲得的實在太多太多,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場在渠道部門的工作生涯中,，侯總對我們定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范，銷售技能,，渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應(yīng)對工作的一切難題!

一,、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過半年的鍛煉,，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣,。對我而言,，工作量不大，要學(xué)的卻是無比的多,，銷售業(yè)務(wù)知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,。

二、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,，新工作內(nèi)容的展開,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻,。

三,、部門工作總結(jié)

在將近半年的工作中,，經(jīng)過業(yè)務(wù)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在____市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

四、20____年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)進步熟悉業(yè)務(wù),，組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度，打造____省級最棒的服務(wù)平臺

銷售技巧很重要,，但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù),。想想每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了,，讓客戶滿意了,，再開始的下一單生意的時候?？蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏?打造自己的服務(wù)平臺!比銷售技巧更為重要!

3)發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。

作為一名業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)銷售目標(biāo)

今年的`銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十二

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計部經(jīng)理的崗位上,，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,，緊緊圍繞公司提出的xxx加大核查、審核,、監(jiān)管力度,，確保各項制度深入落實xxx這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。

1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2,、從個人的工作能力發(fā)面，實現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉,，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色,。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。

1,、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度,。

審計部是一個新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

2,、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元,。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查,。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的,、定期的會計報告制度,。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查,，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時,，也教育了會計人員,，增強了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果,。

3,、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核,。

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,，是我們審計人員的責(zé)任,。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費的審核,、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記,，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

4,、利用一切可利用的機會,，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息。

5,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲,。

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作,。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6,、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利,。

按照工作計劃，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項工作做得扎實有效,，在公司財務(wù)部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查,、清收工作,。截止到今年10月底，共清收賬款176390元,，較好的維護了公司的合法權(quán)益,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、各位同事：

大家好,！

我是電子商務(wù)部的負(fù)責(zé)人xx,。

很榮幸，在這個辭舊迎新的日子里,，能夠在公司年會上代表電子商務(wù)部講幾句話,。

我進公司將近x個月的時間，x個月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營工作,。

那,，如何將這x個平臺有效整合并運作起來，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,，這是2015新起點來臨之際,，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一，也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

公司里的每一個部門都不是單獨運作的,，電子商務(wù)部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作,，更離不開公司高層的方針指引和目標(biāo)規(guī)劃,。

在此，我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解,，希望在新的一年里,，各部門間的團結(jié)協(xié)作更上一層樓，相互促進,，共同成長,，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。

同時也寄望于我的團隊,，我可愛的同事,，我的80后90后的小童鞋們，希望你們在公司這個大平臺上不斷學(xué)習(xí),、進步,，努力提升自我，每個人都釋放出最大的能量和熱情,，為公司發(fā)展多做奉獻,，為個人成長積累經(jīng)驗。

最后,，祝在場各位在新的一年里工作順心,，生活開心！

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十四

一學(xué)年的學(xué)校工作又落下帷幕,。在這一學(xué)年中學(xué)校既定的工作思路與工作重點,，緊緊依靠全體教職工，積極進取,、努力開拓,、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),，學(xué)校的各項工作又上了一個新臺階,。學(xué)校始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、創(chuàng)一流”為總體目標(biāo),，以“深化教育教學(xué)改革，扎實推進素質(zhì)教育,，進一步強化校園建設(shè),，做好布局調(diào)整工作，緊抓新課程改革實驗,，帶動學(xué)校教育科研再上新臺階,，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平，為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗”為工作中心,，以“面向全體,，全面提高”為辦學(xué)思想，進一步強化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，使學(xué)校形成良好的校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在過去的一年中,，結(jié)合學(xué)校的實際,，堅持以現(xiàn)代化為主題，以改革創(chuàng)新為動力,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,，構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校教育教學(xué)體系，為創(chuàng)一流學(xué)校打下了扎實基礎(chǔ),。

安全是學(xué)校的一條生命線,，離開了安全，學(xué)校的所有工作皆成一句空話,，有鑒于此,，學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識，學(xué)校充分利用周前會,、國旗下講話,、晨間談話、紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳窗等各種陣地,，在全體師生中，進一步增強安全工作的法制觀念,，切實做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧,，通過簽訂安全工作責(zé)任書,，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實,、措施落實,。認(rèn)真抓好師生安全教育，積極采取各種預(yù)防措施,，強化校舍,、教育教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生,、師生外出活動,、危險品、取暖爐等的安全工作,，多次組織人員檢查學(xué)校的安全狀況,，從而確保了學(xué)校平安。深化開展安全知識教育和應(yīng)急演練,，提高師生安全意識和自救互救能力,，積極開展中小學(xué)安全教育周、安全教育日活動,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報告制度,，做好預(yù)防和處置工作，進一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度,，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,，確保我校安全穩(wěn)定。

一年來,，我們始終把學(xué)生的全面發(fā)展,，面向全體學(xué)生，使學(xué)生主動生動發(fā)展,，作為學(xué)校教育工作進一步推進的著力點,，這也是我們扎實推進素質(zhì)教育基本表現(xiàn)。我們的德育工作根據(jù)學(xué)校的德育工作計劃,，充分發(fā)揮少先隊在教育,、培養(yǎng)學(xué)生骨干、形成良好的班風(fēng)與校風(fēng)方面的作用,。利用學(xué)校的各種媒體對學(xué)生進潛移默化的教育,，克服了因?qū)W校擴大而帶來的一些學(xué)生不良的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學(xué)生進行教育,，使法制教育制度化,、規(guī)范化，加強了學(xué)校、家庭,、社會的聯(lián)系,，初步形成了合力。

為了進一步發(fā)展學(xué)生的個性,，一年來我們在抓課堂教學(xué)的同時,，大力支持各種活動，學(xué)校組織進行了校園文化藝術(shù)節(jié),，全體學(xué)生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,，在活動中學(xué)生充分展示體育,、美術(shù)和文藝素質(zhì),，也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生蘊含著無窮的潛力，發(fā)現(xiàn)了一批特長生,，我們同時寓德育在各項活動之中,。

我校一貫重視教師的業(yè)務(wù)進修，盡管學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,，但我們還是給予參加進修學(xué)歷合格的教師鼓勵20xx年學(xué)校年終工作總結(jié)工作總結(jié),。學(xué)校派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強教師的科研意識,，使大家認(rèn)識到只有盡快的提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教科研水平，才能適應(yīng)時代的需要,。通過組織中青年教師進行課題研究及現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,，加速中青年教師的成長，使全校絕大部分教師能上市級公開課,。

我們不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長,，更重視我們的教師師德建設(shè)。強化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,，切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè),，進一步提高我校教師的道德水平，使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,，建設(shè)一支充滿生機和活力,，與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊伍。

一年來,，我們較為重視教科研工作,，堅持科研興校的思想，通過教育科研為先導(dǎo),，在今年下學(xué)期,，學(xué)校教科室認(rèn)真組織我們?nèi)w教師進行了教科研的校本全員培訓(xùn)，指導(dǎo)全體教師進行教科研的全過程演練，以點帶面,，提高科研效果,。督促我們的老師參加教育科研，初見成效,。這年中,，學(xué)校大力支持全校教師參加教育科研培訓(xùn)，支持我們的教師開展課程改革研究,。也安排了一部分教師外出進修培訓(xùn),。

在強化教育科研，加大校本教研和培訓(xùn)力度,，扎實推進新課改的實施,，立足課堂抓質(zhì)量的同時。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評估工作,，深入課堂聽課,，聽人人課。人人聽課活動,。迎接省評估檢查和省督導(dǎo)檢查,。對教師的教學(xué)工作，通過聽課,、教學(xué)研討,，合理布置安排正確評定教師的成績、名次,、等級,，做到公開、公正,、透明,。對在校教師，進行教學(xué)成績考核,，各項工作記分,，合理調(diào)整教師公正崗位，做到能者上,，庸者下,。無功即是過的用人機制和工作導(dǎo)向，形成“有為有位,，末位淘汰制”,。

強化校園建設(shè)，做好布局調(diào)整,。一年來,，我校克服了資金不足的影響，完成了辦公室,、儀器室的改造,，在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修，為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在此基礎(chǔ)上,，我們進一步加強了校園文化建設(shè)，我們不再是簡單為綠化而綠化,，而是要讓一草一木都育人,。我們做了一切為了育人而進行建設(shè)。

總之,，一年來,，我校各項工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，呈良好上升態(tài)勢,。但我們的路還很長,，我們會進一步加快教育改革的步伐,，創(chuàng)建良好的教育環(huán)境，提升辦學(xué)水平,，為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!我代表配送中心,，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,，生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報,。

公司實施物資配送造度以來,，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套,，配送中出現(xiàn)配送物資未精確送達裝配工位等問題,，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指點物資配送工作,，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題,。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種,、少批量,、多批次的即時配送，即按照裝配工步,，單臺配送到指定工位,，完善所有機型配送物資的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下,，在全體配送人員的共同努力下,，造約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階,。5月份重點對拷件庫進行了梳理,，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件,，充實配送人員,，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā),、送的程序,，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù),。

五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作,，對配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位,，對采購中的難點逐一分析,，提出解決方案。每晚6點的碰頭會,，匯總整機工廠當(dāng)天整機入庫情況,，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源,，同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現(xiàn)場,，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理,，每一個環(huán)節(jié)都不放過,，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實，物資的采購到物資的配送,，整個工作流程清晰明確,。

以數(shù)控周裝配計劃為主線，慎密跟蹤現(xiàn)場實時進度,，縝密放置分揀作業(yè)批次,，持續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關(guān)注過程控造,，積極協(xié)調(diào)進場次序;把每月的配送總量,、進度要求、工廠進度,，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,，用于指點配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度,，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量,、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實施均衡的物料配送,，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃,，在生產(chǎn)放置與進度控制上,，嚴(yán)格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點劃分按時間段,，分?jǐn)?shù)量進行配送,，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持杰出的作業(yè)環(huán)境。

根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù),，結(jié)合庫存,，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,，確保主機裝配配套,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式,，將當(dāng)前物資配送完成情況及時反應(yīng)給整機工廠/,、涂裝工廠,、生產(chǎn)部等單位,，以便于生產(chǎn)部門組織放置，努力使生

語句產(chǎn)陸續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通,，及時跟蹤實時動態(tài),，有針對性進行調(diào)整，創(chuàng)立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,，合理細(xì)化組織配送,，使物流管理更加合理化、程序化,，使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確,，更加流暢;

進入5月來，大量的入庫物資的卸貨,、分類碼放,、清點、分包等重體力活任務(wù)沉重,，平均日卸貨量達6車次,，個中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車次,。配送的物資按5s要求，需去除包裝物,，分包到單臺定量,，實施配送;配送班長不竭根據(jù)現(xiàn)場巡視情況，積極組織人手進行突擊作業(yè),，努力克服男工緊缺,，年齡偏大的困難，調(diào)動全體人員積極配合,，努力做到物資進庫,、現(xiàn)場配送兩不誤，同時注意采取積極安全措施,，杜絕安全事故的發(fā)生,。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè),，著實解決“雜,、亂、臟”的現(xiàn)象,，繼續(xù)梳理作業(yè)環(huán)境,，督促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。

在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來,，配送中心內(nèi)部積極動員,，把公司目標(biāo)和完成要求進行分解，把現(xiàn)場每天的實時進度和整機工廠完成情況,，在看板上向全體員工通報,，來促進我們的配送進度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中,，注意員工的思想動態(tài)，樹立新觀念,、適應(yīng)新要求,、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識,，使員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力,，對單個員工來講,，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),，在每個員工身上得到落實,。在這過程中,，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理設(shè)施改變最大的,，僅一套大罩大小件在150樣左釉冬大罩品種包括新品超過10種,，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最忙碌的一個,，每天是分揀配料,，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場,，及收貨同步進行,，幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)負(fù)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù),，駕駛員陸德泉任勞任怨,，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波,，幾乎沒有休息時間,，往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回去,，接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病,，硬是帶病堅持工作,，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，多次連續(xù)中午,、晚上加班配料,，以滿足生產(chǎn)需求。承擔(dān)配送工作的其他同志,，工作量工作負(fù)荷也是很大的,，平均每臺機床要送21-23次，管理員韓逸,，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機每天分類打印近千張的單具,，并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟,、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關(guān)系,，多次自動承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平,、夏佩秋克服困難，晚上自動帶隊值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù),。這次大會戰(zhàn),，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),，增強了服務(wù)的意識，激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動性,，增強了工作的緊迫感,，責(zé)任感，使命感,。

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十六

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201_年,，迎來了充滿希望的201_年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201_年,，是不平凡的一年,___歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，___人齊心協(xié)力,，共同前進,。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到__的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在,，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M,、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有____的今天,。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通,、互動,，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元,。但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實施績效考核。第三,，實現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時介入,，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強培訓(xùn),，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。____的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結(jié)一心，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

公司年底領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)文案 年終公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快,！身體健康！萬事如意,！新年大發(fā),！

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒,！

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。

一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié),；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的`開支,；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié),；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案,，活動后有總結(jié),。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進行了規(guī)范,；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝,！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強,！

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉！

謝謝大家,！