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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語模板(3篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語模板(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 14:23:12
公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語模板(3篇)
時間:2023-04-05 14:23:12     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語篇一

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量__噸,,比去年同比增長__%;鋁錠產(chǎn)量__噸,同比增長__%;共實現(xiàn)銷售收入__萬元,,比去年同期增長__%;實現(xiàn)利稅__萬元,比去年同期增長__%,。

現(xiàn)有員工隊伍__人,員工平均工資達__元/月,,比去年同期增長__%。

二,、主要完成的工作

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,,為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的__元增長到現(xiàn)在的__元,,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂,。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,,在實際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點滴做起,處處起到表率作用,。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”,、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,,陶冶了情操,又加強了交流,,加深了感情,促進了團結(jié),,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2、加強隊伍建設(shè),,提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,,向遠看,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年__月,,公司推薦____、____等__位同志參加由____大學____俱樂部主辦,、____講師____主講的《______》干部培訓,培訓結(jié)束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容,。通過培訓,,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性,、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、完善規(guī)章制度,,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來,公司針對一些內(nèi)部存在的問題,,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎懲制度》,、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,,保證了公司的政令暢通,令行禁止,,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施,,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸__元提高到__元,另一方面加強內(nèi)部成本控制,,節(jié)省開支,取得了很好的效果,。首先,加強人工成本控制,,實行工資制度改革,獎勤罰懶,。車間工人基本工資從__元降到__元,同時把產(chǎn)品提成工資增加,,這樣可以提高工人勞動積極性,,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出,,減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本__元,,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的__人減少到今年的__人,。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,,運費從每噸__元,,最低時談到__元,,僅此一項每年可節(jié)約開支__萬元。第四,,教育員工從自身做起,從點滴做起,,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上,,本著花小錢、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,,采取一切措施,避免不必要的開支,。

5、大力加強市場營銷工作,。

公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶____有限公司繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)“__”,、“__”等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的“__”重新開展了業(yè)務(wù),,增加了市場份額,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面:通過談判與____股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,,解決了公司原材料的供應(yīng)的難題,。同時繼續(xù)與____以及____,、____、____的客戶保持合作,,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6,、加強信息化建設(shè),提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程,。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站,,進行業(yè)務(wù)交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),,作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,,公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解公司動態(tài),更好的開展業(yè)務(wù)合作,。同時通過在“____網(wǎng)”、“____網(wǎng)”,、“____網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,尋找潛在客戶,,提升公司形象,提高公司知名度,。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,,凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率,、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎,。今年__月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者____給予__元的獎勵。今年__月,,公司技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”,、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,這標志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8,、項目資金申報

針對公司發(fā)展情況,,結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”,、“____省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“____市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”,、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等,,其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持__萬元。

9,、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,,秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,,同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力,公司決定選用/t19001-____idtiso9001:____國家標準建立質(zhì)量管理體系,,并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,、《一般性文件》等,,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,,并持續(xù)改進,。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資__萬元,,其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設(shè)投資,職工食堂擴建工程投資,,新建鋼構(gòu)廠房__平方米,,做地坪__平方米,,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,,另購置__噸壓塊機、__噸地磅各一臺,,叉車、農(nóng)用車,、辦公用車各一部。

11,、取得的榮譽

20____年公司榮獲“____首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號,,公司董事長榮獲“____市十大杰出青年”,、“中國好人榜__月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”,、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“____市第二屆道德模范人物”等榮譽,。

三、存在的不足

1,、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇,,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,,新員工較多,,員工的培訓工作有待加強,。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。

中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3,、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規(guī)章制度都已建立,,并在實踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實,。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,,其中__月份操作工____被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,,部門負責人未盡到監(jiān)管責任,。

5,、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,,但沒能取得更大的突破,,由于客戶較少,,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約,。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù),,掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,,將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6,、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到公司整體效益,。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境,。

四,、20____年工作計劃

1,、加強管理

實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,,嚴格執(zhí)行責任追究制度,使待遇與責任掛鉤,,把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度,,明確各部門人員的工作職責,,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,,同時更進一步地落實激勵、薪酬,、福利、獎罰,、考核相結(jié)合的待遇模式。

2,、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線

在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,,可以降低生產(chǎn)管理成本,提高利潤率,,產(chǎn)量,、產(chǎn)值可以增加一倍,,提高市場份額,,擴大公司影響力。

3,、鋁板二期工程規(guī)劃

計劃在-20____年實施冷軋生產(chǎn)線準備工作,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,,同時公司產(chǎn)值將會大幅度增加,力爭年產(chǎn)值達到__億元,。

4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進中心申報承諾,,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓,、產(chǎn)品檢測、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等,。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進行有償服務(wù),每年創(chuàng)造利潤__萬元,。

5,、____收購

____物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴大,,力爭年產(chǎn)值達到__萬元,實現(xiàn)利稅__萬元,,比上年同比增加__%。

6,、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源,實行多元化經(jīng)營,,計劃成立“煤炭營銷公司”,實現(xiàn)銷售收入__萬元,,創(chuàng)造利稅__萬元。

7,、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,,公司目前只有一條,,屬于“大馬拉小車”,煤氣損耗較大,。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭__%左右;車間開展節(jié)能降耗評比,技術(shù)創(chuàng)新,,出臺獎勵政策,,力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損,、能耗下降__%左右。

8,、多方融資

明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大,。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9,、人力資源管理

一個企業(yè)的生存和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素——人,,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關(guān)鍵,。根據(jù)公司明年的發(fā)展,計劃招聘專業(yè)技術(shù)人員__人,,業(yè)務(wù)員__人,,辦公室人員__人,,車間操作工人__人,,員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。

一元復(fù)始,,萬象更新!20____年即將過去,新的一年又將來臨,,新起點,新征程,,新氣象,新發(fā)展,在步入20____年里,,公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,、迎難而上、盡職盡責的工作作風,,居安思危,,奮勇爭先,,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,百尺竿頭更進一步,,再攀新高峰,確保實現(xiàn)20____年目標產(chǎn)值__億元,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語篇二

我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大,?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?,主要有以下幾方面:

一,、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,,風雨同舟

一是從職工關(guān)心的“熱點”,、“難點”,、“疑點”入手,,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結(jié)班子成員,,形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標一致,、職責互補,、榮譽共享,,重大問題、重大事項都能事前溝通,,會前通氣,充分聽取意見,,集思廣益,發(fā)揮整體合力,,改進工作,促進發(fā)展,。

二,、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信,、情感、責任和程序”八字管理理念

主張“以人為本,,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn),。

因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,,就要培育先進的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信,、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,,發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗,、求真務(wù)實,、規(guī)范操作,通過宣傳,、培訓以及制度建設(shè),,強化項目管理,推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,,促進各項目在安全、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ),。

三、不急功近利,,從長遠著眼,,堅持理論聯(lián)系實際,,扎實開展管理調(diào)研工作

作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),,還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,,使思想觀念與時俱進,把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,。因此,去年我充分運用國家政策,、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督,、審計監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治,、人事管理、機構(gòu)設(shè)置,、標準化程序貫徹、合同管理,、設(shè)備管理等工作的不足,,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行,。

四、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位

自擔任公司總經(jīng)理以來,,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野,、充電擴能,,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),,堅決貫徹執(zhí)行上級的指示,、決定,,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人,。

五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作

招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,,多種渠道多種方式并行,,實行重點地區(qū),、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,,取得了可喜成績。與此同時,,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓,、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略,、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

六,、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少;表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新,。不改革,,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質(zhì)難以提升,。今后,我將加強學習,,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,,解決包括企業(yè)管理、項目管理,、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)的開場語篇三

在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照單位的工作精神和工作部署,,結(jié)合自身崗位職責,認真學習,,努力工作,完成了全部工作任務(wù),,取得良好成績。現(xiàn)將個人近一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、嚴格要求,提高思想品德

我認真學習單位的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的思想品德,,做到在思想上,、工作上,、行動上與單位保持一致,,堅定理想信念,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,,把單位利益放在各項工作的首位,完成單位布置給我的各項工作任務(wù),。

我加強思想情操、職業(yè)道德,、社會公德和個人品德建設(shè),完善人格品行,提高道德修養(yǎng),,增強事業(yè)心與責任感,增強群眾觀念與民主作風,,加強團結(jié)協(xié)作,樹立全局觀念和服務(wù)思想,,認真努力做好各項工作,樹立自身良好形象,,力爭在職工群眾中有良好口碑,。

我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從單位的工作安排,,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù);在實際工作中,,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職工群眾的一致贊譽,。

二,、加強學習,,提高工作能力

我從事單位辦公室工作,深刻知道要做好自己的工作,,必須具有較高的文化知識和較強的工作能力,。為此,,我利用一切時間加強學習,認真學習科學理論,、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的知識,,做到學深學透,牢固掌握,,運用到實際工作中,為自己提高工作能力,、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎(chǔ)。

通過學習,,我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能,,增強了履行崗位職責的能力和水平,,做到與時俱進,,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求,,完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),,取得良好成績。

三,、敬業(yè)工作,,完成全部任務(wù)

近3年來,我認真學習,,努力工作,雖然完成了全部任務(wù),取得較好的工作成績,,但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,還是存在一定的不足問題,,主要是學習還不夠抓緊,用學習指導(dǎo)工作不夠;工作精細化和規(guī)范化需要進一步提高;創(chuàng)新意識不強,,缺少特色和亮點,,工作業(yè)績還不夠突出;這些存在的不足問題都需要在以后工作中加以改進和提高。

今后,,我要做到認真努力學習,,學好科學文化與業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng),切實做好各項工作,,完成全部工作任務(wù),。我要刻苦勤奮工作,,探索辦公室工作的新思路和新方法,按照單位的工作要求全面做好工作,,提高工作效率和工作質(zhì)量,實現(xiàn)工作的完美和高效,,爭取有更大的工作業(yè)績。

我要加強自己執(zhí)行力建設(shè),,強化時間觀念和效率意識,以求真務(wù)實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,,再創(chuàng)佳績,,為單位各項工作發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻,。

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