總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇一

一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”,、“疑點”入手,，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸,。團結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致,、職責互補,、榮譽共享，重大問題,、重大事項都能事前溝通,，會前通氣，充分聽取意見,，集思廣益,，發(fā)揮整體合力，改進工作,，促進發(fā)展,。

主張“以人為本，守法誠信”,，引導(dǎo)廣大員工“以企為家,，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,，公司才能發(fā)展,；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn),。

因此,，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化,，引導(dǎo)員工把“誠信、情感,、責任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗,、求真務(wù)實,、規(guī)范操作,，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),，強化項目管理,，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護,、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ),。

作為公司總經(jīng)理,，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的`信息,，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,，使思想觀念與時俱進，把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,，去年我充分運用國家政策、法規(guī),，依法開展財務(wù)監(jiān)督,、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察,。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治,、人事管理,、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹,、合同管理,、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,，但在市場競爭日趨激烈的情況下,，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢在必行,。

自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示,、決定,，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人,。

招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年,，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行,，實行重點地區(qū),、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針,，取得了可喜成績,。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗,、調(diào)整投標思路和策略,、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

總結(jié)我個人的工作,，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識學習少；表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項目管理與市場規(guī)律不相符,；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距,；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,，個人總結(jié)難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼,；不充電，個人素質(zhì)難以提升,。今后,，我將加強學習，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平,；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理,、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇二

20xx年是我被任命總經(jīng)理的第一年，這一年來,，我堅持認真學習,、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度,，嚴格要求自己,，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,，努力實踐公司各項目標的重要思想,，樹立良好的公司形象，努力做好本職工作,，將各個方面的工作都做得不錯,，為使今后更好地開展工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項學習活動,，并注重自學。我積極學習黨的新思想,，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，保證了自己在思想上和黨中央保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性,。

其次,，在業(yè)務(wù)學習方面，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過辦公室實務(wù)的學習,，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵,，提高了辦公室實務(wù)的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基,。

作為總經(jīng)理,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

1、在實際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“決定”；服務(wù)到位但不干預(yù),。自覺維護同事之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己，作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守,、勝任職責的總經(jīng)理助理，全面完成了總公司的各項經(jīng)濟考核指標,；

2,、為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事,，在實際工作中采取不同的方式了解公司的情況,，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實際情況,，及時組織員工制定并完成勞動競賽,，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,，按照上級的指示和安排,，讓活動得到有序的進行；

3,、在出納工作方面,，我堅持的做法是：先辦主要工作、后辦次要事項,，先急后緩,；先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的,；但總的原則,，承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責,，向領(lǐng)導(dǎo)負責,，向員工負責。堅持認真做好各類費用的收繳工作,，按時收取房租費，水電費,，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作,；

4、在公司后勤工作方面,，我以把工作做到盡善盡美為原則,，盡職盡責，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān),，積極配合整個集團做好當?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費工作,，自覺維護同事之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責,，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己，作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理,。

20xx年即將過去,，充滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,。

在今后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，加強學習和改善,，戒驕戒躁，努力工作,，加強學習,，力爭取得更大的工作成績，以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項工作中,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮更大的作用,。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇三

在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照單位的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責,，認真學習,，努力工作，完成了全部工作任務(wù),，取得良好成績?，F(xiàn)將個人近一年來的工作情況總結(jié)如下：

我認真學習單位的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,，提高自己的思想品德,，做到在思想上、工作上,、行動上與單位保持一致,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作,，把單位利益放在各項工作的首位，完成單位布置給我的各項工作任務(wù),。

我加強思想情操,、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè),，完善人格品行,，提高道德修養(yǎng)，增強事業(yè)心與責任感,，增強群眾觀念與民主作風,，加強團結(jié)協(xié)作，樹立全局觀念和服務(wù)思想,，認真努力做好各項工作,，樹立自身良好形象，力爭在職工群眾中有良好口碑,。

我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,，服從單位的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù),；在實際工作中,，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好,，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職工群眾的一致贊譽,。

我從事單位辦公室工作，深刻知道要做好自己的工作,，必須具有較高的文化知識和較強的工作能力。為此,，我利用一切時間加強學習,，認真學習科學理論、國家政策,、業(yè)務(wù)技能等方面的知識,，做到學深學透,，牢固掌握，運用到實際工作中,，為自己提高工作能力,、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎(chǔ)。

通過學習,，我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策,、法律法規(guī)和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平,，做到與時俱進,，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求,，完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績,。

近3年來,，我認真學習，努力工作,，雖然完成了全部任務(wù),，取得較好的工作成績，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,，還是存在一定的不足問題,，主要是學習還不夠抓緊，用學習指導(dǎo)工作不夠,；工作精細化和規(guī)范化需要進一步提高,；創(chuàng)新意識不強，缺少特色和亮點,，工作業(yè)績還不夠突出,；這些存在的不足問題都需要在以后工作中加以改進和提高。

今后,，我要做到認真努力學習,，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng),，切實做好各項工作,，完成全部工作任務(wù)。我要刻苦勤奮工作,，探索辦公室工作的新思路和新方法,，按照單位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實現(xiàn)工作的完美和高效,，爭取有更大的工作業(yè)績,。

我要加強自己執(zhí)行力建設(shè)，強化時間觀念和效率意識,，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績,，為單位各項工作發(fā)展,，做出自己應(yīng)有的貢獻。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇四

20xx年是洪達公司起步的第一年,，是各位同仁攜手開拓,，銳意進取的一年，在這一年里我公司認真貫徹集團的經(jīng)營管理思路,，圍繞年度經(jīng)營指標,，努力推進維修服務(wù)標準化、規(guī)范化,。為把洪達公司打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),，一年來,，在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下,，經(jīng)過全體員工的同心同德,，真抓實干，公司的各項工作都有了必須的進展,，全年工作總結(jié)如下：

從5月份正式營業(yè)起,，我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整，強調(diào)了工作職責落實到崗,，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標,，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈,。

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,，我們經(jīng)過提高檢驗標準,、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,，重品質(zhì)、抓落實,，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平,。

公司緊鄰武宿機場，地處市區(qū)邊緣,，又是剛剛起步,，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自我,，我們要讓自我走出去,，把顧客請進來，經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量,，我們采用了廣告宣傳,、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,，在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進來了,，很多老顧客也回來了,。

在加入集團的大家庭以來，集團的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺,，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,，客戶對我們更信賴了,，員工從工作習慣到生活習慣；從個人形象到言談舉止,；從工作效率,、工作作風到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

對員工的管理上堅持“以人為本,，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,，提高員工的忠誠度和工作進取性,。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則,，和員工交心,，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,，促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),，為了得到客戶的認可,，我們供給了機場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達,，我們的員工就半夜起床去接,，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班,。我們的24小時服務(wù)熱線堅持專人接聽,、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,，為了節(jié)儉客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨,。一次，客戶的車壞在了呼和浩特,，為了不耽誤客戶的行程和生意,，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,，我們把客戶的車拖回來維修,。點點滴滴、歷歷在目,，在那里,，我代表公司，代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了,！感激大家,，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報,。

即將過去的一年里,，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績,，但在我們的工作中仍然存在著一些問題,，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里,，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理,，努力提升,，勤奮自律,，求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,，為把洪達公司打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力,！

公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)篇五

20xx年7月9日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命,，我擔任盈眾傳媒總經(jīng),。一職。這半個月里,，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利,。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作,，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非,、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)黃慧娟來完成,。

注重企業(yè)文化建設(shè),，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,，秉持“卓越服務(wù),、快樂生活的”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心,，主張“熱心,、貼心、省心、放心,、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力,；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),，使高管更清晰地認同公司文化,。同時，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己,。

在短短的半個月里,，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代,。權(quán)；其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務(wù)；最后,，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時,，截至報告時,，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個月,，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力,，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,，謝謝,！