隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇一

大家好,！

我總覺得時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年,，充滿希望的20xx年已然到來,。回首20xx年,，對我們來說,，是十分給力的一年，是繼往開來的一年,。這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標(biāo),，取得了不俗的業(yè)績,，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果,！我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn),，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn),，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對,。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理,，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升,，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰,，因?yàn)槟銈兪亲畎舻?！能保持xx的美譽(yù)，有賴于在座各位的辛勤工作分不開,，其中的苦與樂更能看出xx大家庭是有凝聚力的,！大家的貢獻(xiàn)是的。

在此我向xx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了,！

曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么,？為這問題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩頉]有想過），最后我得一答案,，我很快樂,，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中,！工作它能使我興奮與快樂,，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部,。在日常中每天上班能見到你們,，能和xxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂,！在此我感謝大家,，謝謝！

我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志,，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷,，豎立永不生銹的xx公司,。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌,！

最后,，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康,！新春快樂,！

謝謝大家！

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇二

公司領(lǐng)導(dǎo),，各位員工,，大家好!

剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年,。

以會計口徑核算,，全年主營業(yè)務(wù)收入完成億元，實(shí)現(xiàn)同比翻番,，增長倍;實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,，同比增長，上繳國家各種稅費(fèi)199萬元,，同比增長,，為柳州市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng),，發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好),。

去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事會,、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難,，順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作,。主要是：

1、在加強(qiáng)資金管理,，盤活存量資產(chǎn)方面,，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦x票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,，積極為公司籌措流動資金；

2,、在財務(wù)費(fèi)用管理方面,，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕,；

3,、在財產(chǎn)清查工作方面,，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn),，確保公司財產(chǎn)安全,；

4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,，及時計算成本費(fèi)用,，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計提及解繳工作；

5,、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，融冶對政府,、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

6,、正確及時地開具增值稅發(fā)票,，保證銷貨款的及時清收；

7,、嚴(yán)格審核會計憑證,，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣,、機(jī)械,、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初,，如遇企業(yè)中心工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對此,，財務(wù)人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的同時,，也應(yīng)該看到,，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,，跟公司做得比較成功的營銷工作相比,，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略,，管理松散,，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象,，工作上的隨意性因此不可避免,，這些應(yīng)該迅速得到改善,。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高會計信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作,，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,，定期處理積壓、殘次商品,，加速資金周轉(zhuǎn);五是繼續(xù)保持和加深與銀行,、稅務(wù)等部門的`友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平,。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門及全體員工一道勤勉工作,，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

財務(wù)部的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及各位員工的大力支持,，在此,，我代表財務(wù)部感謝大家對財務(wù)部工作的支持!

最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)!祝各位員工平安健康,，合家歡樂!

謝謝大家!

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇三

20xx年是我被任命總經(jīng)理的第一年,，這一年來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，樹立良好的公司形象,，努力做好本職工作，將各個方面的工作都做得不錯,，為使今后更好地開展工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué),。我積極學(xué)習(xí)黨的新思想,，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性,。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做,，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,。通過辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵,，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力,，為我更好的投入工作打下了良好基。

作為總經(jīng)理,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位,；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：

1、在實(shí)際工作中我始終堅持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位，但不“決定”,；服務(wù)到位但不干預(yù),。自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位,，嚴(yán)格要求自己,，作一個為人誠懇、忠于職守,，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,，全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；

2,、為發(fā)揮好參謀助手作用,，真正為公司和員工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解公司的情況,，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)際情況,，及時組織員工制定并完成勞動競賽，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營者’”培訓(xùn)活動中,，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召,，按照上級的指示和安排,，讓活動得到有序的進(jìn)行,；

3,、在出納工作方面，我堅持的做法是：先辦主要工作,、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩；先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的,；但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向員工負(fù)責(zé)。堅持認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作,，按時收取房租費(fèi)，水電費(fèi),，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計工作；

4,、在公司后勤工作方面,，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé),，堅持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購關(guān),，積極配合整個集團(tuán)做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的合同簽訂及收費(fèi)工作,，自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴(yán)格要求自己,，作一個為人誠懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理,。

20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的即將來臨,，總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改善，戒驕戒躁,，努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭取得更大的工作成績,，以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行各項(xiàng)工作中，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮更大的作用,。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警,、同志們：

新年將至,，首先我代表向各位拜個早年，祝大家工作順利,、合家歡樂,、萬事如意！

今天,，在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié),，我向大家表示衷心的祝賀,！

剛才，在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作,，并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,，我表示完全贊同。這次會議的召開,，對于全面加強(qiáng)工作,，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),，必將起到積極的促進(jìn)作用。

20xx年是我旗關(guān)鍵年,，也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越的一年，同時也是取得輝煌成就的一年,。一年來,，全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，充分發(fā)揮審判職能,，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正,，積極營造我旗良好的法治環(huán)境,。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取,，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù),，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進(jìn)步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,，為經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。這些成績的取得,，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn),、克服困難,、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會,，我代表旗委,、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的謝意！

來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)的班子,、戰(zhàn)斗的班子,，也是一個有凝聚力,，開拓創(chuàng)新的班子，這支隊伍,，是一支思想成熟,、作風(fēng)過硬、能打硬仗,、人民滿意,、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的,。不過,，不容忽視，在過去的工作中,，不同程度也存在一些問題,，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng),，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn),，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì),，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展,。

會上，法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重的表彰,，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀,！

同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命,。希望各位領(lǐng)導(dǎo),、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作、再接再厲,、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、維護(hù)社會穩(wěn)定,，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)！早日成為全市,、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院,！

謝謝大家！

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇五

__公司的各位同仁,、同志們:

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,，并致以親切的問候。

下面,，我代表__公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,，并對20__年進(jìn)行工作展望與安排。

一,、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

20__年,，是__公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,，值得肯定的成績主要有:

1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元,，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷售收入__億元，較去年同期增長__%,，占年計劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤__萬元,，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元,，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺，累計總重量達(dá)__噸,。由此可以看出,，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為__公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，對___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計,、制造。其中___反應(yīng)器,、___反應(yīng)器已通過___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備,。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯,。20__年,，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計技術(shù),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員__名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生__名,，引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。20__年,，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念,，多渠道,、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如:組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開經(jīng)驗(yàn)交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是,，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,，效果更加明顯,，值得推廣學(xué)習(xí),。全年教育培訓(xùn)工作累計投資___萬元,，培訓(xùn)人次達(dá)___人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期,，有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,，有___人分別取得了一、二級探傷資格證,，有___人取得了三級射線探傷資格證,。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20__年,，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了<__>,。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元,，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績,。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,，節(jié)約了資金,，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。全年電,、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%,、__%。

9,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

20__年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績的取得,，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

20__年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，但是我們也付出了慘痛的代價,。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時,，更要正視自身存在的不足和缺失,，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看,，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距,。同時,，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為__等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問題,，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性,、完整性存在較大缺失,。

2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計發(fā)生工傷事故__起,，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。

3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞，__________等大型設(shè)備維修周期較長,，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是,。

4,、易犯各類低級錯誤,。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯,、不銹鋼貼紙時貼住檢查點(diǎn)等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想,。

5、生產(chǎn)流程不通暢,，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。

凡此種.種，都說明我們在管理,、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此，我們要正視困難,、正視問題,，不回避矛盾，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛。

二,、經(jīng)營形勢分析

1,、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長速度為17,。6%左右。但我們可以看到,，國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少,。

20__年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,，如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,，處于全線虧損狀態(tài),，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮,。導(dǎo)致市場需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少,、利潤空間縮小,、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損,、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好,，但受到金融危機(jī)的影響,，可以說是機(jī)遇與風(fēng)險并存。

2,、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

(1)優(yōu)勢因素

① 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價,，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間;

②20__年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③ 20__年,，公司投資____萬元購置,、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力,。

④ 引進(jìn)了大量的人才,，他們在技術(shù),、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。

⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化,。

⑥ 已經(jīng)為20__年儲備了___億元的訂單,。

(2)劣勢因素

①生產(chǎn)場地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險,。

③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。

④ 部分設(shè)備陳舊,，使用年限過長，裝備能力尚需加強(qiáng),。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,，管理工作粗放等。

根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，我們提出用3-5年的時間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn),、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。

20__年，對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、動力與壓力并存,，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三,、20__年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20__年，公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。

整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局,、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來的3—5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源,、一流的員工,、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。

分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟，腳踏實(shí)地,，一步一個腳印的將各項(xiàng)計劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。

循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

根據(jù)上述工作思路,，20__年公司的奮斗目標(biāo)是:

1,、工業(yè)總產(chǎn)值:__億元;

2、銷售收入:__億元;

3,、利潤總額:__萬元;

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20__年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1,、鞏固開拓市場,，創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20__年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇，乘勢而上，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長久合作機(jī)制,，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動出擊，搶占先機(jī),，努力開拓新市場,，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,，為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。

2,、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯拿亂放、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對象，重新界定各單位,、各部門的工作職能,，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),，重新制定績效考核辦法,。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項(xiàng)目更好的接軌,，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。

3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20__年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,。

4,、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅持的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間,。所以,，20__年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,。我們要實(shí)現(xiàn)__年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上的目標(biāo),。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,，要從我做起，從小事做起,，加強(qiáng)焊條,、廢品廢料回收,，加強(qiáng)水,、電,、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，清理工作環(huán)境,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評工作,，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5,、并舉兩個“創(chuàng)新”,，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源,。在20__年,，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭取在__年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,，通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路,。

6,、弘揚(yáng)四方精神，打造特色企業(yè)文化,。四方公司的發(fā)展與“四方合作,，奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20__年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，不斷探索，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn),、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅持開展養(yǎng)成教育,，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動,，活躍員工生活,，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。

同志們:

昨日的成功帶來今日的欣喜,，今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,，我們將站在一個新的起點(diǎn)上,，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢,、營造不具備優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，百尺竿頭,，更進(jìn)一步，為__公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇六

各位同學(xué)：

大家中午好,！

2010年早已過去,，20xx年正在我們的腳步下漸漸變作回憶?；仡櫸曳株犨@一年來的種種工作和成長歷程,，我們需要總結(jié)的太多。

有一句話說得好,?！爸驹刚卟皇侵笓]者、教育者,，而是用生命去影響生命”這句話一直影響著我們文傳系青年志愿者分隊的每一個人,。這一年來，我們做出了許多活動,，也積極地配合了系上和院上的各種工作,。

從2010年9月開學(xué)以來，我們開展了“迎接新生”活動,、“紀(jì)念南京大屠殺”活動,、“走進(jìn)圖書館”活動、“世界水日”環(huán)境保護(hù)活動,、“清明節(jié)掃墓”活動,、“母親節(jié)”祝愿活動和“收集小紅帽”活動等多項(xiàng)活動,。在這之間，我們參加了青總舉辦的“12·5志愿者日活動,、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項(xiàng)活動,。在這些活動中，文傳志愿者們堅守著自己的信念,，奉獻(xiàn)自己,、服務(wù)他人,。工作中,，我們時常會開一些小會，將隊員們聚攏到一起談?wù)劰ぷ髦械膯栴}和每次活動之后的總結(jié),。正是在這種不斷總結(jié),、不斷學(xué)習(xí)的工作態(tài)度下，我們每個人都得到了極大的鍛煉,，也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進(jìn)行著,。事無巨細(xì)，文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實(shí)地地行動踐行著,，“回饋社會,、服務(wù)他人“的責(zé)任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來著影響。在思想上,，我們漸漸懂得了許多,。志愿者的工作多是體力活，并且,，他們總是充當(dāng)著一種無償?shù)膭趧诱咝蜗?。一些與希望相違背的聲音仍會出現(xiàn)，也有人直接諷刺他們?yōu)椤懊赓M(fèi)勞動力”,。但是,，我們卻能夠坦然面對：每個人都有自己的看法，這些不能強(qiáng)求,，但最重要的是,，要明白自己要做什么。志愿者對我們來說一個光榮的身份,，它讓我們在每次勞動和付出中學(xué)會了奉獻(xiàn),，收獲著充實(shí)和快樂。所以,，一切都是值得的,。

文傳系青分有著自己的活動準(zhǔn)則和發(fā)展規(guī)劃，它們將指引著這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩(wěn),。下一步,，文傳青分將擴(kuò)大在校外的活動范圍,，在讓這支志愿者隊伍更加貼近于社會、貼近群眾,，為更多地區(qū),、更多人做更多的事，并將志愿者的精神播灑到更廣闊的天地,。

懂得回饋社會,、學(xué)會奉獻(xiàn)自己，是在行進(jìn)路上的一股偉大的力量,。在每一次的真心付出中,，我們也同時收獲了幸福。這就是志愿者精神的真諦,，更是美好人生的真諦,。我們有理由相信，無論是這支可愛的文傳系青分隊伍,，還是隊伍中的每一個人,，都享受著奮斗路上最美的風(fēng)景。

因?yàn)槲覀冃闹杏袗?，因?yàn)槲覀兪窃谟脨劭催@個世界,，謝謝大家。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇七

內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心,、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意,。

一,、科室基本情況

1、全科護(hù)理人員共__人,，其中聘用護(hù)士__人,，主管護(hù)師__人，護(hù)師__人,，護(hù)士__人,，大專__人,，在讀本科__人，中專__人,。共有__張床位,，全年收住院病人__人，上半年總數(shù)__人,，下半年總數(shù)__人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了__%，下半年搶救危重病人__人,，死亡__人,，搶救成功率__%。靜脈采血__人,，其中頸靜脈__人,，股靜脈__人,，皮試__人,，肌注__人，輸血人,，導(dǎo)尿__人,，洗胃搶救__人，死亡__人,，洗胃搶救成功率__%,。氣管插管__人，成功插管__人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生,。

二、科室設(shè)備,、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

1,、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)__臺，嬰兒溫箱__臺,，除顫儀__臺,，成人吸痰器__臺，幼兒吸痰器__臺,，運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班____專人管理,，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,，予即時補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次,，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞__次,，查出漏處理醫(yī)囑__例，已及時填補(bǔ),，未造成不良后果,，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象,。

三、科室護(hù)理工作完成情況

半年來我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均__分,，危重一級護(hù)理__分,，護(hù)理表格書寫__分，急救物品平均__分,，病區(qū)消毒合格率__分,，滿意度調(diào)查__分科室管理__分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器,、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝,、消毒,、毀形、焚燒并記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng),。

四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況

1、在__院長,、____主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,。科室對每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻,，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔,、氣管,、導(dǎo)尿、褥瘡,、生活,、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊,。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,，能夠即時,、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

五,、內(nèi)部管理

1,、一年來，科室每月定期召開二次會議,，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,，進(jìn)行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,，收集意見,、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生,、護(hù)士,、病房管理的滿意程度。

2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們,，愿意留在我們科,。

3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”,、“七聲”服務(wù),，對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心,、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖,。

4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范,，濫用抗生素,，收費(fèi)不透明，對各種記錄不完整,。

5),、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款,，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ),、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

六,、護(hù)理工作獲得的社會效益

我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得__%的好成績，獲得病人送來感謝信__封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張,、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到__%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他,、關(guān)心他,、有親切感，就會使我們得到很好社會效益,。

七,、存在的不足

1、護(hù)理人員輪換太快,，不好管理;

2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3、護(hù)理人員缺乏與外界交流,，服務(wù)意識不強(qiáng);

八,、20____年內(nèi)科護(hù)理工作計劃

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理技術(shù)水平;

3、選派護(hù)理骨干到省級醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理;

4,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇八

親愛的員工同志們：

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家,！在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng),。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,，好像有變化,，變化的多，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定,；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗,？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流,；第四部分是如何做到艱苦奮斗,，開源節(jié)流。

首先,，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多,，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段,。

在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,，你們也受益于這種變革,，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣?；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才會不斷增加?/p>

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。

在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理,，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會掉隊,、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路,，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短,，策馬揚(yáng)鞭,，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章,。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇九

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，現(xiàn)在我向大會就20xx年來的工作和20xx年計劃安排作述職報告，如有不當(dāng)之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正。幾年來,，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢記自己的使命,，做到拼搏奮斗,、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),，各項(xiàng)工作取得了很大成績,，為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們對我的期望,。我的述職報告分兩個部分：一是20xx年工作回顧，二是20xx年工作安排,。

20xx年,，我根據(jù)規(guī)劃xxx的有關(guān)精神和工作部署，堅持規(guī)劃建設(shè)與個人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則,，認(rèn)真做好本職工作,，具體工作如下：

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)工作能力

(二)扎實(shí)搞好本職工作,，主動履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在工作方面,，按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,，主要做了以下幾個方面：

三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。20xx年，我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù),。作為建設(shè)單位代表,，我主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào),、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量,、社會協(xié)作,、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作,。首先加大監(jiān)督檢查力度,，多次深入現(xiàn)場，掌握了解工程情況,，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工單位做出整改和調(diào)整,，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。作為建設(shè)單位代表,，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下，急工程所急,，想工程所想,，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會,，解決了部分問題,；另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題，主動協(xié)調(diào),，努力解決,。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，與相關(guān)單位多層次,、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下,，解決了大部分問題,。

四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃xxx處于施工現(xiàn)場和供電局承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,，能否按照“服務(wù)現(xiàn)場”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎,、如履薄冰責(zé)任意識,，是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識，是否具有良好的團(tuán)隊精神和高度的集體榮譽(yù)感,。一年來,，我注重從以下三個方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩,。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，因此，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，我始終堅持一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,，盡最大努力能把工作做的完美,，保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù),。我作為規(guī)劃xxx的一分子,，有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以,，我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提,，通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想，體現(xiàn)良好形象,，從而為公司樹立良好的形象,。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過程中,，使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊精神,，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這里工作,。在工作中用認(rèn)真,，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十

各位同仁：

下午好! 把愛心送給每個人,，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽____支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20____年,，和行將到來的20____年,。首先，請答應(yīng)我,，代表公司經(jīng)理室,，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝,，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目,。

上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每個人,，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,，各位,，您平日里默默地支持沒有白費(fèi)，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20____年,，是____公司發(fā)展史上極不平凡的一年,。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱,，頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作,。截止12月底，全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)________萬元,。其中,，個險首年期交保費(fèi)收進(jìn)________萬元;中介保費(fèi)收進(jìn)________萬元;短意險保費(fèi)________萬元;全年總計賠款________萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會聚,。成績的背后,，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員,，面對劇烈的市場競爭,，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,，常常放棄休息時間加班加點(diǎn),，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè),，從不叫苦叫累,，反映出很好的大局意識。實(shí)在,，你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,，也正是由于有了你們，____公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績,。

與此同時,，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,，請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20____年，對____公司來講,，是極其關(guān)鍵的一年,。這一年，我們不但要全面,、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路,。我們是小公司,，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新,、特點(diǎn)取勝,，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn)，贏得他人的尊重,。20____年開始____的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高,。在未來的日子，不是群眾買不買保險,，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你,，保險無季節(jié),，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場,。市場在哪里,，市場在你腳下。你走不出往,，你就沒有成長的機(jī)會,，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長,，?？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),，振奮精神，再接再厲,，為____公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天,，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人,，盡一盡作為兒女,、父母、愛人的責(zé)任,，借此機(jī)會,，也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,，花似錦,，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉,，人自醉。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十一

不知不覺,，入職已有六個月,。回想即將過去的這半年里,，我在中博獲得的實(shí)在太多太多,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場在渠道部門的工作生涯中,，侯總對我們定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范，銷售技能,，渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應(yīng)對工作的一切難題!

一,、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過半年的鍛煉,，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受,，我也一樣,。對我而言，工作量不大,，要學(xué)的卻是無比的多,，銷售業(yè)務(wù)知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,。

二、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、部門工作總結(jié)

在將近半年的工作中,，經(jīng)過業(yè)務(wù)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在____市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

四,、20____年工作計劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)進(jìn)步熟悉業(yè)務(wù)，組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,，打造____省級最棒的服務(wù)平臺

銷售技巧很重要，但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù),。想想每個客戶都是自己的生意源泉,。售后做好了，讓客戶滿意了,，再開始的下一單生意的時候,。客戶不再有借口將你置之于千里之外!打造自己的服務(wù)平臺!比銷售技巧更為重要!

3)發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

作為一名業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)銷售目標(biāo)

今年的`銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十二

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,，緊緊圍繞公司提出的xxx加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)xxx這一工作目標(biāo),，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。

1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2、從個人的工作能力發(fā)面,，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心,，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變,?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力,、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距,。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。

1,、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度。

審計部是一個新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅持分工不分家的原則,，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價,。

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料,，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元,。但是由于種種原因,，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度,。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度，實(shí)施正常的審計檢查,，通過這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果。

3,、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定,，嚴(yán)格費(fèi)用審核。

今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計人員就是把這個關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任,。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核,、車間修理費(fèi)的審核等,，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動請教老同志,，并對要點(diǎn)及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作,。

4,、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息,。

5,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲。

根據(jù)工作計劃,，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長,、項(xiàng)目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束,。此項(xiàng)工作的順利開展,，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

6,、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利。

按照工作計劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作,。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效，在公司財務(wù)部的通力配合下,，首先對截止到xx年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,，并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實(shí)施了清查,、清收工作。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元,，較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位同事：

大家好！

我是電子商務(wù)部的負(fù)責(zé)人xx,。

很榮幸,，在這個辭舊迎新的日子里，能夠在公司年會上代表電子商務(wù)部講幾句話,。

我進(jìn)公司將近x個月的時間,，x個月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運(yùn)營工作。

那,，如何將這x個平臺有效整合并運(yùn)作起來,，讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起，這是2015新起點(diǎn)來臨之際,，公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一,，也是擺在我和我的團(tuán)隊面前的一項(xiàng)重要任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

公司里的每一個部門都不是單獨(dú)運(yùn)作的,，電子商務(wù)部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持,、監(jiān)督與協(xié)作，更離不開公司高層的方針指引和目標(biāo)規(guī)劃,。

在此,，我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解，希望在新的一年里,，各部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作更上一層樓,，相互促進(jìn)，共同成長,，為公司的發(fā)展壯大齊聚力量,。

同時也寄望于我的團(tuán)隊，我可愛的同事,，我的80后90后的小童鞋們,，希望你們在公司這個大平臺上不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,，努力提升自我,，每個人都釋放出最大的能量和熱情，為公司發(fā)展多做奉獻(xiàn),，為個人成長積累經(jīng)驗(yàn),。

最后，祝在場各位在新的一年里工作順心,，生活開心,！

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十四

一學(xué)年的學(xué)校工作又落下帷幕。在這一學(xué)年中學(xué)校既定的工作思路與工作重點(diǎn),，緊緊依靠全體教職工,，積極進(jìn)取、努力開拓、奮發(fā)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè),，學(xué)校的各項(xiàng)工作又上了一個新臺階。學(xué)校始終以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、創(chuàng)一流”為總體目標(biāo)，以“深化教育教學(xué)改革,，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè)，做好布局調(diào)整工作,，緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),，帶動學(xué)校教育科研再上新臺階，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,，為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗”為工作中心,，以“面向全體，全面提高”為辦學(xué)思想,，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，使學(xué)校形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),。在過去的一年中,，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，堅持以現(xiàn)代化為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，構(gòu)建現(xiàn)代化相適應(yīng)的學(xué)校教育教學(xué)體系,，為創(chuàng)一流學(xué)校打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

安全是學(xué)校的一條生命線，離開了安全,，學(xué)校的所有工作皆成一句空話,，有鑒于此，學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立“安全重于泰山”的意識,，學(xué)校充分利用周前會,、國旗下講話、晨間談話,、紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳窗等各種陣地，在全體師生中,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,，切實(shí)做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧,，通過簽訂安全工作責(zé)任書，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),、崗位落實(shí),、措施落實(shí)。認(rèn)真抓好師生安全教育,，積極采取各種預(yù)防措施，強(qiáng)化校舍,、教育教學(xué)設(shè)施,、食品衛(wèi)生、師生外出活動,、危險品,、取暖爐等的安全工作，多次組織人員檢查學(xué)校的安全狀況,，從而確保了學(xué)校平安,。深化開展安全知識教育和應(yīng)急演練，提高師生安全意識和自救互救能力,，積極開展中小學(xué)安全教育周,、安全教育日活動。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報告制度,，做好預(yù)防和處置工作,，進(jìn)一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度，深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理,，確保我校安全穩(wěn)定,。

一年來，我們始終把學(xué)生的全面發(fā)展,，面向全體學(xué)生,，使學(xué)生主動生動發(fā)展，作為學(xué)校教育工作進(jìn)一步推進(jìn)的著力點(diǎn),，這也是我們扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育基本表現(xiàn),。我們的德育工作根據(jù)學(xué)校的德育工作計劃，充分發(fā)揮少先隊在教育,、培養(yǎng)學(xué)生骨干,、形成良好的班風(fēng)與校風(fēng)方面的作用。利用學(xué)校的各種媒體對學(xué)生進(jìn)潛移默化的教育,，克服了因?qū)W校擴(kuò)大而帶來的一些學(xué)生不良的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣,。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學(xué)生進(jìn)行教育，使法制教育制度化,、規(guī)范化,，加強(qiáng)了學(xué)校,、家庭、社會的聯(lián)系,，初步形成了合力,。

為了進(jìn)一步發(fā)展學(xué)生的個性，一年來我們在抓課堂教學(xué)的同時,，大力支持各種活動,，學(xué)校組織進(jìn)行了校園文化藝術(shù)節(jié)，全體學(xué)生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽,，在活動中學(xué)生充分展示體育,、美術(shù)和文藝素質(zhì)，也發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生蘊(yùn)含著無窮的潛力,，發(fā)現(xiàn)了一批特長生,，我們同時寓德育在各項(xiàng)活動之中,。

我校一貫重視教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修,，盡管學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張，但我們還是給予參加進(jìn)修學(xué)歷合格的教師鼓勵20xx年學(xué)校年終工作總結(jié)工作總結(jié),。學(xué)校派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)教師的科研意識,，使大家認(rèn)識到只有盡快的提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和教科研水平,，才能適應(yīng)時代的需要。通過組織中青年教師進(jìn)行課題研究及現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,，加速中青年教師的成長，使全校絕大部分教師能上市級公開課,。

我們不僅重視教師的業(yè)務(wù)成長,，更重視我們的教師師德建設(shè),。強(qiáng)化師德建設(shè)我們以全面提高教師素質(zhì)為目的,，切實(shí)加強(qiáng)我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步提高我校教師的道德水平,，使全體教師牢固樹立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,，建設(shè)一支充滿生機(jī)和活力，與現(xiàn)代化教育和城市化建設(shè)相適應(yīng)的教師隊伍,。

一年來,，我們較為重視教科研工作,，堅持科研興校的思想,，通過教育科研為先導(dǎo),，在今年下學(xué)期，學(xué)校教科室認(rèn)真組織我們?nèi)w教師進(jìn)行了教科研的校本全員培訓(xùn),，指導(dǎo)全體教師進(jìn)行教科研的全過程演練,，以點(diǎn)帶面，提高科研效果,。督促我們的老師參加教育科研,，初見成效。這年中,，學(xué)校大力支持全校教師參加教育科研培訓(xùn)，支持我們的教師開展課程改革研究,。也安排了一部分教師外出進(jìn)修培訓(xùn),。

在強(qiáng)化教育科研，加大校本教研和培訓(xùn)力度,，扎實(shí)推進(jìn)新課改的實(shí)施,，立足課堂抓質(zhì)量的同時。搞好學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)評估工作,，深入課堂聽課,，聽人人課。人人聽課活動,。迎接省評估檢查和省督導(dǎo)檢查,。對教師的教學(xué)工作，通過聽課,、教學(xué)研討,，合理布置安排正確評定教師的成績、名次,、等級，做到公開、公正,、透明,。對在校教師，進(jìn)行教學(xué)成績考核,，各項(xiàng)工作記分,，合理調(diào)整教師公正崗位，做到能者上,，庸者下,。無功即是過的用人機(jī)制和工作導(dǎo)向,，形成“有為有位，末位淘汰制”,。

強(qiáng)化校園建設(shè),，做好布局調(diào)整。一年來,，我?？朔速Y金不足的影響，完成了辦公室,、儀器室的改造,，在暑假期間對全校的桌椅板凳進(jìn)行維修，為學(xué)生營造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

在此基礎(chǔ)上,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，我們不再是簡單為綠化而綠化,，而是要讓一草一木都育人,。我們做了一切為了育人而進(jìn)行建設(shè)。

總之,，一年來,，我校各項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，呈良好上升態(tài)勢,。但我們的路還很長，我們會進(jìn)一步加快教育改革的步伐,，創(chuàng)建良好的教育環(huán)境,，提升辦學(xué)水平，為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力,。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺,，生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。

公司實(shí)施物資配送造度以來,，針對實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍,，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未精確送達(dá)裝配工位等問題,，深入生產(chǎn)一線,，現(xiàn)場指點(diǎn)物資配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題,。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),，采取多品種,、少批量、多批次的即時配送,，即按照裝配工步,，單臺配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),，使配送工作有章可循,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下,，造約配送工作的瓶頸一一疏通,，物資配送工作上了一個臺階。5月份重點(diǎn)對拷件庫進(jìn)行了梳理,，由班組長帶隊對庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn),，及時補(bǔ)充配送過程中的缺件，充實(shí)配送人員,，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收,、發(fā)、送的程序,，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù),。

五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫116臺開展工作,，對配套物資，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位,，對采購中的難點(diǎn)逐一分析,，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會,，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫情況,，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源,，同時布置配送人員在物資到達(dá)后第一時間送到現(xiàn)場,，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進(jìn)行梳理,，每一個環(huán)節(jié)都不放過,，詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物資的采購到物資的配送,，整個工作流程清晰明確,。

以數(shù)控周裝配計劃為主線，慎密跟蹤現(xiàn)場實(shí)時進(jìn)度,，縝密放置分揀作業(yè)批次,，持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場溝通,，重點(diǎn)關(guān)注過程控造，積極協(xié)調(diào)進(jìn)場次序;把每月的配送總量,、進(jìn)度要求,、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房,，用于指點(diǎn)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量,、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求，落實(shí)特殊物資配送計劃,，在生產(chǎn)放置與進(jìn)度控制上,，嚴(yán)格按現(xiàn)場進(jìn)度要求，各個配送點(diǎn)劃分按時間段,，分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持杰出的作業(yè)環(huán)境。

根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù),，結(jié)合庫存,，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺套配套率;做好各類物資的缺件平衡,，確保主機(jī)裝配配套,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的形式,，將當(dāng)前物資配送完成情況及時反應(yīng)給整機(jī)工廠/,、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,，以便于生產(chǎn)部門組織放置,，努力使生

語句產(chǎn)陸續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實(shí)時動態(tài),，有針對性進(jìn)行調(diào)整,，創(chuàng)立整體聯(lián)動;使整個物資鏈的工作過程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，合理細(xì)化組織配送,，使物流管理更加合理化,、程序化，使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;

進(jìn)入5月來,，大量的入庫物資的卸貨,、分類碼放、清點(diǎn),、分包等重體力活任務(wù)沉重,，平均日卸貨量達(dá)6車次，個中5月4日～11日平均每天卸貨量達(dá)11車次,。配送的物資按5s要求,，需去除包裝物，分包到單臺定量,，實(shí)施配送;配送班長不竭根據(jù)現(xiàn)場巡視情況,，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺,，年齡偏大的困難,，調(diào)動全體人員積極配合，努力做到物資進(jìn)庫,、現(xiàn)場配送兩不誤,，同時注意采取積極安全措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求,，加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè)，著實(shí)解決“雜,、亂,、臟”的現(xiàn)象，繼續(xù)梳理作業(yè)環(huán)境,，督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施,。

在公司開展五月入庫會戰(zhàn)以來,，配送中心內(nèi)部積極動員,，把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解，把現(xiàn)場每天的實(shí)時進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,，在看板上向全體員工通報,，來促進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中,，注意員工的思想動態(tài)，樹立新觀念,、適應(yīng)新要求,、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力，對單個員工來講,，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,，整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實(shí),。在這過程中,，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實(shí)施配送制以來與原來的管理設(shè)施改變最大的,，僅一套大罩大小件在150樣左釉冬大罩品種包括新品超過10種,，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來，可以說是最忙碌的一個,，每天是分揀配料,，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場,，及收貨同步進(jìn)行,，幾乎是每次回去最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)負(fù)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),，駕駛員陸德泉任勞任怨,，每天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔波,，幾乎沒有休息時間,，往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回去,，接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病,，硬是帶病堅持工作,，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，多次連續(xù)中午,、晚上加班配料,，以滿足生產(chǎn)需求。承擔(dān)配送工作的其他同志,，工作量工作負(fù)荷也是很大的,，平均每臺機(jī)床要送21-23次，管理員韓逸,，為確保每臺的各類配送單及時出單,，兩臺針式打印機(jī)每天分類打印近千張的單具,，并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同志,，考慮到其他同志的路程關(guān)系,，多次自動承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,，晚上自動帶隊值班……這樣的事情數(shù)不勝數(shù),。這次大會戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),，增強(qiáng)了服務(wù)的意識,，激發(fā)起員工在服務(wù)過程中的主觀能動性，增強(qiáng)了工作的緊迫感,，責(zé)任感,，使命感。

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快,！身體健康！萬事如意,！新年大發(fā),！

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒,！

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 ,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺了《員工手冊》,、《新員工培訓(xùn)方案 》,、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉,；及時完成各類報表及總結(jié),；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的`開支,；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄,，會后有總結(jié),；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案,，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職,、請假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作,。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范,；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績,，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝,！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)！

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉,！

謝謝大家！

公司年終領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告 公司領(lǐng)導(dǎo)年中總結(jié)講話篇十七

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的201_年，迎來了充滿希望的201_年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

201_年，是不平凡的一年,___歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，___人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到__的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。201_年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了13年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到50000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右,，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮?qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)__發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衉___的今天,。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20__年是一個嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元,。但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,，在文化建設(shè)方面,，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅信,，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的___員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。____的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，20__年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅信,，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

謝謝大家!