總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
收銀員個人年度工作總結(jié) 收銀員年度工作總結(jié) 個人篇一
作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,僅有自我的業(yè)務水平高了,,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好,、管好下頭的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,經(jīng)過學習,,我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下頭的同志做指導,。
領班雖然不算什么大領導,,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,,所以,,在工作中,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰,,有了違紀,決不姑息遷就,,正是因為我能嚴于律已,,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下頭的員工,。工作中,,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,,總有加不完的班,,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,,等等諸多的抱怨,。在那里,粗淺的談談如何做好一個領班,。
1.專業(yè)本事
作為一個領班,,你必須掌握必須的專業(yè)知識和專業(yè)本事,隨著你的管理職位的不斷提升,,專業(yè)本事的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管,個人的專業(yè)本事將十分的重要,,你要到達的程度是,,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作,。專業(yè)本事的來源無非是兩個方面:
從書本中來,,從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,,你的同事,,你的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度,。
2.管理本事
管理本事對于一個領班而言,,與專業(yè)本事是相對應的,當你的職位需要的專業(yè)越多,,相對而言,,需要你的管理本事就越少。反之,,當你的職位越高,,管理本事要求就越高。管理本事是一項綜合本事,,需要你的指揮本事,,需要你的決斷本事,需要你的溝通協(xié)調(diào)本事,,需要你的專業(yè)本事,,也需要你的工作分配本事,等等,。管理本事來自書本,,但更多的來自實踐,所以要提高你的管理本事,,需要不斷的反思你的日常工作,,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作,。
3.溝通本事
所謂溝通,,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,,跨部門間的溝通,,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,,你所領導的部門是整體中的一分子,,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是公司利益,,部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,,下屬的思想動態(tài),,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,,去指導,,去協(xié)助,去關心,。反之,,對于你的主管,你也要主動去報告,,報告也是一種溝通,。
4.培養(yǎng)下屬的本事
作為一個領班,培養(yǎng)下屬是一項基本的,,重要的工作,。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,,理由也很充分,。交給下屬做,要跟他講,,講的時候還不必須明白,,需要重復,然后還要復核,,與其如此,,還不如自我做來得快。但關鍵的問題是,,如此發(fā)展下去,,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為能夠做好的事,。讓下屬會做事,,能做事,,教會下屬做事,,是主管的重要職責。一個部門的強弱,,不是主管本事的強弱,而是所有下屬工作的強弱,。綿羊能夠領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,,作為主管,,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自我變成獅子,。
5.工作確定本事
所謂工作本事,個人以為,,本質(zhì)上就是一種工作的確定本事,,對于所有工作的人都十分的重要。培養(yǎng)一個人的確定本事,,首先要有率直的心胸,,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作確定的基礎,。對于世事的對錯,,才能有正確的確定,才能明辨是非,。其次,,對于你所從事的工作,不管是大事,,還是小事,,該怎樣做,該如何做,,該由誰做,,作為一個主管,應當有清晰的確定,,或者說是決斷,。其實工作的確定本事是上述四項本事的一個綜合,主管本事的體現(xiàn)是其工作確定本事的體現(xiàn),。
6.學習本事
當今的社會是學習型的社會,,當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必須是學習型的主體,。學習分兩種,,一是書本學習,一是實踐學習,,兩者應交替進行,。你僅有不停的學習,你才能更好的,、更快的提高,,才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,,視學習為一種習慣,,為生活的一種常態(tài)。學習應當是廣泛的,,專業(yè)的,,管理的,經(jīng)營的,,生活的,休閑的,,各種各樣,,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,,不是你過去的本事怎樣,,此刻的本事怎樣?而是你此刻學習怎樣,此刻的學習是你未來競爭的根本,。
7.職業(yè)道德
但丁有一句話:智慧的缺陷能夠用道德彌補,,但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人,,不管是員工,,還是主管,職業(yè)道德是第一位的,。這就好比對于一個人而言,,健康、財富,、地位,、感情等都很重要,但健康是“1”,,其他的都是“0”,,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限大,。職業(yè)道德對于工作的人而言,,就是那個“1”,僅有良好的職業(yè)道德的存在,,上述的六種本事才有存在的意義,,對于公司而言,才是一個合格之人才,。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,,不管職位的高低,,不管薪水的多少,對自我職業(yè)的負責,,是一種基本的素養(yǎng),,是個人發(fā)展的根基?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘,。
以上,,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領班,,要做的事還很多,。我堅信一句話:師傅領進門,修行靠個人,。一切的一切,,個人以為,都要靠自我去感悟,,將一切的一切變成自我的東西,。
所以他們都十分尊重我,都服從我的管理,,一年下來,,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
收銀員的工作不累,,但得細心,,所以收銀員必須任何時候都堅持良好的心態(tài)和旺盛的精力。所以,,在給幾名員工作排班時,,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,,又不能影響超市的工作,,還要照顧好她們的特殊情景。
做為一個領班,,能夠在收銀員一級解決的問題,,我決不去麻煩領導,對超市里的大事,,又從不失時機的向領導請示匯報,。這一年,雖然工作取得了必須的成績,但還有很多發(fā)展的空間,,我相信,,只要我和我們收銀員一齊努力,必須會把工作做得更好,。
收銀員個人年度工作總結(jié) 收銀員年度工作總結(jié) 個人篇二
過去的一年,,我收獲了很多,同時也失去了很多,。得與失是必然的,,但我想總結(jié)經(jīng)驗彌補那些失去的東西。只有這樣我才能進步!20xx年離我們越來越遠,,已經(jīng)成為歷史,,我們不用多想過去。一年的計劃在春天,,現(xiàn)在已經(jīng)進入春天,估計是大家向往的季節(jié),。隨著新年的到來,,讓我們以新的心情、新的面貌,、新的態(tài)度去迎接新的一天,。
作為一個收銀員,我覺得工作還是要小心的,,對于前臺來說遠遠不夠,。我知道前臺是超市的亮點,經(jīng)理可以給我,,說明你相信我能做好!
對于這份工作,,我可以認真踏實的做好自己的工作。雖然我只是扮演一個普通的角色,,但這個角色不僅僅是收錢這么簡單,,還有很多復雜的手續(xù)。在工作中,,我學到了很多經(jīng)驗,,獲得了很多知識。
但是作為一個收銀員,,你必須有一個積極,、熱情、主動,、周到的態(tài)度去服務每一個顧客,。工作中偶爾會遇到很多不愉快的事情,但一定要克服,不能有負面情緒,,因為這樣不僅會影響心情,,也會影響對客戶的態(tài)度。
每天都會遇到不同脾氣的不同客人,。我們應該為不同的客戶提供不同的服務,,因為這個行業(yè)的一貫宗旨是“客戶第一”。面對客戶,,我們應該始終面帶微笑,,提供禮貌的服務,讓客戶感到友好,。即使我們在服務工作中遇到一些不愉快的事情,,如果我們?nèi)匀晃⑿χ退麄兇蛘泻簦敲礋o理取鬧的客人就沒有理由發(fā)脾氣,。所謂“相逢一笑,,百事必消”,讓顧客開心舒適,。
雖然這只是一個簡單的收銀員,,對別人來說是那么的微不足道,但卻教會了人們很多道理,,提高了我們自身的素質(zhì),。不斷學習,不斷提高自己的道德修養(yǎng),,不斷提高自己的服務技能,。“只有學習才能磨礪一個人的性格,,提高道德修養(yǎng),,提高服務技能。哪怕是一個普通的收銀員,,只要我們不斷前進,,就能走完我們想要的那一天!
相信我,我能做的更好,,感謝領導的賞識,,我熱愛這份工作,我想做的!
收銀員個人年度工作總結(jié) 收銀員年度工作總結(jié) 個人篇三
一年來,,在科長的正確領導下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,,較好的履行一名領班的職責,,圓滿完成工作任務,,得到領導肯定和同事們的好評??偨Y(jié)起來收獲很多,。
作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,,只有自己的業(yè)務水平高了,,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好,、管好下面的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學習,,我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導,。
領班雖然不算什么大領導,,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,,因此,在工作中,,我總是對他們嚴格要求,,無論是誰,有了違紀,,決不姑息遷就,,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,,都服從我的管理,,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定,。
收銀員的工作不累,,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力,。因此,,在給幾名員工作排班時,,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況,。
做為一個領班,,能夠在收銀員一級解決的問題,,我決不去麻煩領導,,對商場里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報,。
通過年終的總結(jié),,我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的工作,,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門,、領導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
收銀員個人年度工作總結(jié) 收銀員年度工作總結(jié) 個人篇四
一年來,,在領導的正確領導下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能嚴格要求自己,,較好的履行作為一名前臺收銀員的職責,,圓滿完成自己的工作。作為收銀員必需要用一顆積極,、熱情,、主動的心去服務每一位顧客。在工作中每天都會遇到不同的客人,,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,,因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”,。
面對顧客,臉上始終要面帶微笑,,提供禮貌的服務,,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤?,那么再無理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,,百事消”,,這樣一來顧客開心自己也舒心,。一定不能帶有負面的情緒,這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度,。工作中要做好以下三點:
我們的服務宗旨就是一切為了客人,,讓客人稱心,使客人滿意,。顧客就是上帝,,用對待親人的態(tài)度對待客人。
給自己微笑,,讓自己更有自信,,給客人微笑,以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺,。即使在結(jié)賬服務工作遇到不愉快的事情,,仍能以笑臉相迎,相信再無理的顧客也沒道理發(fā)脾氣,。
答應顧客的一定要做到,,不能明確自己是否能做到,就不要給顧客承諾,。不然如果沒有幫顧客解決好問題,,只會讓客人降低對酒店的信任程度,也影響了超市的形象,。
在這一年的工作時間里,,我知道有好多的地方?jīng)]有作到位,可是這些我都可以在以后的工作的過程中不斷改進,。我懂得不管以后決定在哪里發(fā)展,,既然現(xiàn)在選擇這里,就好好地做好自己的本職工作,。不管做什么工作,,都要認真負責,做了就好好做,。
雖然在別人眼里收銀只是微不足道的工作,,但是這里確實讓我得到了鍛煉。簡單的工作都做不好,,還提什么理想抱負,。在這里,同事也教會了我很多東西,。比如熱情主動的學習,,不懂的要及時詢問,做好備忘記錄,。沒有哪個人有義務告訴自己應該做什么,,不應該做什么,。一切都要自己用心,自己去發(fā)現(xiàn),,去總結(jié),。