時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇一

根據(jù)社區(qū)體制改革精神，社區(qū)全面開展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作,。社區(qū)共劃分為18個(gè)網(wǎng)格，一格一員,。今年來,，在第一書記,、站長的正確帶領(lǐng)下,，正,、副網(wǎng)格長具體抓落實(shí),，切實(shí)抓好社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作,。今年來,，社區(qū)采集新增人口9905人、注銷人口8810人,、走訪57187人；采集新增法人308家,、注銷法人20家、走訪913家,。主要措施如下：

根據(jù)社區(qū)居住人員特點(diǎn),，將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時(shí)間調(diào)整為下午2：00-晚上9：00,，重點(diǎn)利用晚上時(shí)段上門采集信息,，提高工作效率,。同時(shí),，安排副網(wǎng)格長負(fù)責(zé)考勤,，提高網(wǎng)格員紀(jì)律性,。

每周五組織召開網(wǎng)格員例會,，網(wǎng)格長統(tǒng)計(jì)出每位網(wǎng)格員當(dāng)周的采集數(shù)據(jù),，以數(shù)據(jù)量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看,，讓他們對自己本周的工作數(shù)據(jù)心理有數(shù),，起到了激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。同時(shí)小結(jié)本周工作情況,，部署下周重點(diǎn)工作,。

俗話說“家有一老,，如有一寶”,，社區(qū)的幾位老同志,，就如同社區(qū)的幾塊寶,。他們不畏辛勞,，踏踏實(shí)實(shí)上門采集各類信息,，默默耕耘著自己的一畝三分地,；同時(shí)起到模范帶頭作用，為年輕人樹立起良好的榜樣,，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著他們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。我們社區(qū)的口號是——不讓任何一個(gè)網(wǎng)格員掉隊(duì),！

要求網(wǎng)格員將各自片區(qū)的管房人（業(yè)主）電話錄入手機(jī)通訊錄,，加強(qiáng)與管房人（業(yè)主）的交流聯(lián)系,，盡量與他們建立起良好的朋友關(guān)系,，以便有租戶變動時(shí)為網(wǎng)格員提供及時(shí)的信息,，確保不漏戶。

通過采取各種有效措施,，社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),。在今年迎接市、區(qū)的考核中,，社區(qū)均取得較好成績,，特別是今年5月份社區(qū)代表街道迎接市相關(guān)部門的考核，信息采集率為99%,、未注銷率為0.95%、信息正確率為100%,，取得了令人滿意的成績。與此同時(shí),，街道網(wǎng)格中心每月的考核,，社區(qū)各網(wǎng)格成績也是名列前矛。

xx年,，社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾,、方便群眾為宗旨，進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革,，切實(shí)做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,，切實(shí)提升管理服務(wù)水平；

2,、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作,；

3、以量化考評為依據(jù),，做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作,。

1、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入,、更新工作,；

2、大力宣傳各項(xiàng)計(jì)生政策法規(guī),，以利益為導(dǎo)向,，加強(qiáng)管理、控制政策外生育及懷孕,，加強(qiáng)孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度,；

3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,，做好藥具發(fā)放登記,；

4、提高避孕率,、查環(huán)查孕率,，加大清理四術(shù)庫存力度,，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對象,；

5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,，幫扶計(jì)生困難戶，確保計(jì)生政策深入民心,。

1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定,；

2,、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作，及時(shí)消除安全隱患,；

3,、組織開展消防安全演習(xí)，加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能,；

4,、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。

1,、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,，明確工作職責(zé),，落實(shí)好“門前三包”制度；

2,、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔,、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務(wù),。

1,、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；

2,、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶,、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作；

1,、開展黨員志愿者活動,、書記項(xiàng)目(民間手工藝交流平臺）、黨建活動,、黨建認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目等,；

2、跟進(jìn)家園網(wǎng),、子網(wǎng),，qq群，微信,，微博等宣傳媒介,，宣傳黨建工作；

3,、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作,；

4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動,。

xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)指示精神,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，有序開展黨建、計(jì)生,、民政,、文體、綜治等各項(xiàng)工作,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。通過社區(qū)綜合黨委的平臺,，加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，關(guān)心與社區(qū)黨員,、居民群眾息息相關(guān)的事,，同時(shí)積極推動黨代表進(jìn)社區(qū)的活動，繼續(xù)將街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點(diǎn)位置,，切實(shí)做到聽民聲,、解民憂。

2,、推進(jìn)網(wǎng)格化管理,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。結(jié)合市,、區(qū)推進(jìn)“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求,，進(jìn)一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報(bào)工作相結(jié)合，加大流動人口和出租屋信息采集力度,，及時(shí),、準(zhǔn)確、全面掌握流動人員的信息工作,。與此同時(shí),，計(jì)劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計(jì)生政策規(guī)定，切確落實(shí)人員信息系統(tǒng)的錄入,，認(rèn)真為服務(wù)對象辦理服務(wù)證申請、獨(dú)生子女計(jì)劃生育獎勵(lì)金申請,、再生育一胎子女申請等各類計(jì)生申請,。在規(guī)定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序,，方便居民,。

3、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署,，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動,、張貼宣傳海報(bào),、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門檢查做到邊檢查邊宣傳,，提高社區(qū)民眾的安全意識,。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所、老舊住宅小區(qū)進(jìn)行安全巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改,，并到期落實(shí)整改情況。按時(shí)按量實(shí)質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,。

4,、其他方面,。衛(wèi)生方面,，加強(qiáng)轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作,，及時(shí)上報(bào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動,，提高居民愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識,。民政方面,，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人,、不同困難戶的基本情況，及時(shí)向上報(bào)有需要幫助的困難戶,，開展幫扶計(jì)劃,，落實(shí)有效幫扶措施,，以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助,。另外，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,，及時(shí)了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛，維護(hù)居民利益，融洽居民關(guān)系,，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇二

xxx街道辦事處南依xxx,，北靠xxx,，東以xxx為界，西臨xxx,，面積4.9平方公里,，人口近7萬人，轄區(qū)設(shè)7個(gè)社區(qū)居委會,。有65個(gè)省市區(qū)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位，2所大專院校,，是xxx人流,、物流、信息流高度集中的地區(qū)之一,。

20xx年以來,，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,，努力形成全面掌握實(shí)情,、及時(shí)反映民情,、迅速解決問題、有效化解矛盾的`社區(qū)管理服務(wù)的長效機(jī)制?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

（一）落實(shí)三化措施,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化。

一是管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確,、便于實(shí)施”的要求,，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際，并考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，平均每300-500戶確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格,，在整個(gè)轄區(qū)構(gòu)建“街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系,，基本達(dá)到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區(qū)制度,，配合社區(qū)開展好工作,。

二是管理人員責(zé)任化。把網(wǎng)格隊(duì)伍分為網(wǎng)格督導(dǎo)員,、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導(dǎo)員由街道聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)包聯(lián)社區(qū)工作的開展,，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任,，在社區(qū)黨委和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，主要負(fù)責(zé)了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況，具體落實(shí)各類基礎(chǔ)信息采集,、黨員管理,、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門社會管理和公共服務(wù)事項(xiàng),。網(wǎng)格格員由樓組長,、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者等組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍，在網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，配合網(wǎng)格負(fù)責(zé)人開展網(wǎng)格內(nèi)社情民意調(diào)查,、政策宣傳、文明創(chuàng)建,、矛盾排查,、矯正幫教、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,。

三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。建立入戶走訪工作臺賬、落實(shí)每月走訪不少于20戶的制度,，確保網(wǎng)格內(nèi)各類問題情況的及時(shí)解決和有效處理,。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪、四必清,、五必到”服務(wù),。即“三必訪”：普通家庭每年必訪，困難群眾,、殘疾家庭,、暫住人口、失業(yè)人員,、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪,，獨(dú)居老人每月必訪；“四必清”：家庭情況必清,、人員類別必清,、區(qū)域設(shè)施必清、隱患矛盾必清,；“五必到”：居民家庭變故必到,、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到,、社區(qū)突發(fā)事件必到,、社區(qū)治安案件必到。

（二）打造特色項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化,。

為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民,、便民”工程，我們在保證居民話語權(quán),、努力解決民之所需,、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì),。

一是社區(qū)服務(wù)水平有提升,。結(jié)合街道實(shí)際,，我們建立以勞動保障中心、文化教育中心,、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統(tǒng)一納入社區(qū)服務(wù)中心,，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”,，構(gòu)建親民,、利民、為民的服務(wù)平臺,。同時(shí)著力社區(qū)品牌建設(shè),，“社區(qū)安全管理”“小區(qū)微循環(huán)”“名郡俱樂部”等一系列特色品牌服務(wù)項(xiàng)目,，使得社區(qū)服務(wù)水平有了很大的提升,。

二是民生項(xiàng)目有落實(shí),。我們在開展社區(qū)服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對特殊群體的服務(wù),，有針對性地為每個(gè)不同人群提供對口、對接服務(wù),。截止到目前,，我辦共管理低保家庭138戶，225人,，發(fā)放各類救助款物近70萬余元,。為轄區(qū)內(nèi)30戶大病困難家庭發(fā)放了醫(yī)療救助20萬余元。為轄區(qū)20戶低保家庭的學(xué)生申請了教育救助,。

三是綜治維穩(wěn)有保障,。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主,、專群結(jié)合,、依靠群眾”的方針,，以社會化、網(wǎng)格化,、信息化為重點(diǎn),，在協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)派出所抓好各社區(qū)群防群治隊(duì)伍管理工作的同時(shí)，依托區(qū)政府“電子防控城”工程,，投資50余萬元在轄區(qū)安裝了24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng),，建立健全點(diǎn)線面結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,、人防物防技防結(jié)合,、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系，實(shí)現(xiàn)了“公共場所全覆蓋,、監(jiān)控范圍無死角,、電子防控連成網(wǎng)、防控打擊有實(shí)效”的目標(biāo),。在轄區(qū)派出所的大力配合下,，積極開展對轄區(qū)“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息進(jìn)行采集的“雙實(shí)”工作,，搭建“雙實(shí)”信息應(yīng)用平臺,，力求與派出所、居委會等部門達(dá)到信息資源共享,。通過這一系列的資源整合,，我轄區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”，為轄區(qū)的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,。

（三）實(shí)施網(wǎng)格管理,，打造街居服務(wù)新格局。

一是黨員作用更加明顯,。我們強(qiáng)化黨組織的龍頭作用,，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”,、老年黨員“奉獻(xiàn)余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用,，使他們成為和諧社區(qū)建設(shè)的參與者。做到了黨員身份亮出來,、黨員承諾做出來,、黨員形象樹起來，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識,，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情,，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治,，厚實(shí)了黨執(zhí)政為民的群眾基礎(chǔ),。

二是信息渠道更加順暢,。社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統(tǒng)，通過入戶走訪,、召開社區(qū)聯(lián)席會議等方式,，拓寬了社區(qū)居民表達(dá)利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供了支持,，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

三是服務(wù)力量更加強(qiáng)大。在駐區(qū)單位中培養(yǎng)住在社區(qū),、熱愛社區(qū),、建設(shè)社區(qū)的意識，努力建立“事情共商,，資源共享,，難題共解，文明共創(chuàng),，活動共辦”的社區(qū)工作共駐共建新機(jī)制,，依托社區(qū)聯(lián)席會議，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作向駐社區(qū)單位的拓展和延伸,，形成了優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠互利的良好局面,。同時(shí),，社區(qū)網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區(qū)居民,、黨員等的加入,，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù),。

一是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私,，居民在網(wǎng)格管理人員入戶走訪,、采集信息過程中，經(jīng)常會“避而不見”,，往往無法采集到第一手資料,。社區(qū)的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用,。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升,。我們的網(wǎng)格管理人員對政策、辦事規(guī)程,、街道情況,、社區(qū)問題,、工作重心等方面的了解和把握還需要加強(qiáng)，對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性,、研判性,、敏感性也需要提高。

三是部門合作力量還需拓展,。作為老城區(qū),，流動人口較多，衛(wèi)生環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施相對比較弱,，我們在這些事務(wù)的處理上顯得職權(quán)有限，很多諸如小區(qū)停車難,、基礎(chǔ)設(shè)施改造等難題,，急需多部門聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機(jī)制,，及時(shí)將處理意見反饋給居民群眾,，以贏得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化,、精細(xì)化的理念,。

“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式，也是一項(xiàng)服務(wù)居民的實(shí)踐探索,。在今后的工作中,，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快腳步,、加大力度,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持要在落實(shí),、活在參與,、重在服務(wù)、貴在堅(jiān)持上努力實(shí)踐,，把這項(xiàng)工作作為強(qiáng)化城市社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)的品牌來抓,，不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的城市社區(qū)管理工作的新路子，以滿足居民愿望,、解決居民困難,、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),，為實(shí)現(xiàn)街道跨越發(fā)展,，打造和諧社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇三

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，全系統(tǒng)上下高度重視,，成立組織機(jī)構(gòu),，制定工作實(shí)施方案，出臺責(zé)任追究意見,，強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,。

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我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、行政村,、社區(qū)對接，融入到各個(gè)網(wǎng)格中,，錄入信息平臺,，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,。五月份,，局長效辦及各基層xx所統(tǒng)一制作了《網(wǎng)格化管理一覽表》、《網(wǎng)格化管理示意圖》和《網(wǎng)格化監(jiān)管便民服務(wù)卡》,，網(wǎng)格化監(jiān)管人員職位明確,、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責(zé)明晰,，為全力開展網(wǎng)格化監(jiān)管工作提供了人員保障,、紀(jì)律保障。

下沉人員按時(shí)參加各級政府組織召開的動員會,、研討會,、推進(jìn)會、培訓(xùn)會,，發(fā)放《網(wǎng)格化管理xx知識培訓(xùn)手冊》4500份，對網(wǎng)格化監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),，讓其熟悉了解xx部門職能,，幫助xx部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)助xx部門及時(shí)解決問題,。

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x月xx日全市推進(jìn)大會之后，全局上下全力開展七個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患大排查活動,。經(jīng)過三個(gè)月的不懈努力,，目前，共排查梳理出非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題5410戶,，已辦結(jié)3644戶,，屬xx部門職責(zé)范圍內(nèi)正在辦理627戶；需提供前置審批,，轉(zhuǎn)辦衛(wèi)生,、環(huán)保等部門的有1139戶,。在無證照戶集中區(qū)域，我局采取制作并印發(fā)《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,，張貼在市場內(nèi),、村委會（社區(qū)）的公示欄中，督促無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照,；同時(shí)與二級網(wǎng)格結(jié)合,，制作《責(zé)令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》，加蓋xx所和村民委員會（社區(qū)居委會）兩枚印章,，送至無照戶手中,，敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照；另外,，充分發(fā)揮二級網(wǎng)格作用,，召集無照戶開會,。xx所工作人員采取現(xiàn)場講解政策、現(xiàn)場受理注冊登記申請,、幫助填寫申請表格,，集中辦理、免費(fèi)辦照,、送照上門等工作方式,，方便了群眾,，提高了工作效率,，僅個(gè)體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結(jié)率比往年同期上升了180%，網(wǎng)格化管理取得了實(shí)效,。

同時(shí),，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務(wù)、美容美發(fā)、小歌廳,、洗浴,、汽車維修,、營利性醫(yī)療結(jié)構(gòu),、藥店、種子農(nóng)藥、危險(xiǎn)化學(xué)品等20類行業(yè)，涉及前置審批許可的部門及證件詳細(xì)統(tǒng)一列表，上報(bào)市長效辦，為全市進(jìn)一步整治規(guī)范非法經(jīng)營領(lǐng)域矛盾問題提供了政策法律依據(jù),。

對非法經(jīng)營領(lǐng)域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設(shè)施、午托行業(yè)等問題進(jìn)行了分析探討，向我市長效辦提出了具體的意見和建議,。為使“三個(gè)三分之一”的目標(biāo)落到實(shí)處,，我們統(tǒng)一印制了《新密市xx局堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)民情日記》，明確提出了記錄要求，并將其列入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

一是對需辦理前置許可的經(jīng)營戶，經(jīng)過各相關(guān)部門共同努力,、統(tǒng)一協(xié)作，對其進(jìn)行規(guī)范,，達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,，聯(lián)合執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,，達(dá)到信息共享受,，使各類問題情況明,、底子清,、分類準(zhǔn)、解決快,，提高矛盾問題辦結(jié)率,。

“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項(xiàng)全新工作,，會遇到方方面面的問題,。只要思想不滑坡，辦法總比困難多,。在今后的工作中,，我局將緊緊依靠市委市政府，加強(qiáng)與各方溝通聯(lián)系,，逐一解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題,，消除隱患，形成長效管理機(jī)制,，全面提升管理水平,，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃篇四

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要,，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以化解社會矛盾為基礎(chǔ),，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：

1,、建章立制,。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）,、社區(qū)（召集小組長）（每周）,、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度,，民情收集和公示制度,，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐,。

2,、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從xx年開始,，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊,、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體,，流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件,。

3、組建隊(duì)伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦,、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

1,、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條款結(jié)合,，延伸服務(wù),，一崗多責(zé)，一員多能,。最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制,。三級即

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）,；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）,。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握,，門外一把抓,，回來再分家。

2,、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確,，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員,、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報(bào),。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)化解矛盾糾紛,。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站,、片,、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,，將矛盾解決在院落中,；

（2）是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心,；

（3）是聯(lián)動調(diào)解，法院,、法律工作者,、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,，開展個(gè)性化服務(wù)活動,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治,，培養(yǎng)群眾主人翁意識,，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛,、鄰里守望,、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦,，最終實(shí)現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標(biāo)。