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小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 17:31:58
小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結(四篇)
時間:2023-03-16 17:31:58     小編:zdfb

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結篇一

1,、優(yōu)質服務、贏得信賴,。公司通過引進新昌品牌管理,,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,,贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,,全國中宣部領導3次,,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控在公司總部的關心指導下,,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,,在相關部門的配合下,,實行群防、群檢,、群治,,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,,抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,,因此被xx區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位,。

3、完善設施,、有備無患通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,,嚴格檢查消防設施設備,,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通,、正常使用,,對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照xx市政府及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,,得到了國家相關部門及廣大業(yè)主的好評,。

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,,重點講解管理素質、服務意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓,,分階段、分內(nèi)容進行考評,,通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,,通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結合項目管理服務特點,,按照項目部的要求,,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進,、提升素質,、轉變觀念。

安保部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,,沒有什么深奧的學問,。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,,提升了保安員思想道德品質,,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升,,而且使其他兄弟項目受益,。

安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,,總結過去、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,,以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

1,、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進落實,。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,,保安部將針對問題加強教育培訓,。

3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個崗位保安員的服務質量,,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準,。

4,、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌

不生動,、服務不周到,、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量,。在20xx年的工作中,,保安部將重點跟進、狠抓落實,。

小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結篇二

我來到工廠成為了工廠的保安班長,,在領導的吩咐下罵我們保安部維護廠區(qū)安全,在一年里沒有任何事故發(fā)生,,很好的完成了領導交代的任務,,現(xiàn)在做個總結。

一、

來到廠區(qū)工作以來我一直都非常認真,,哪怕是成為了保安班長我也沒有放松過,,我們就是廠區(qū)的安全首位,廠區(qū)養(yǎng)兵千日我們就要保證每日的安全,,我不會自大的認為我們廠區(qū)沒有任何危險,,雖然我們的廠區(qū)比價偏僻但是我也不能懈怠,每天我都會安排我們保安部的人員輪崗執(zhí)勤,,對廠區(qū)的周圍做好巡邏工作,,保證廠區(qū)周邊的安全,每天如此,,把我們的工作分為白班和晚班,,每天所有人員輪流執(zhí)勤,一旦有特殊情況及時通知我,,并且我也會經(jīng)常與大家一起工作,指揮大家怎樣做好防護,,保證安全,,對于廠區(qū)內(nèi)的監(jiān)控有專門的人去才看,一旦有特殊情況我們就會立刻派人去查看情況,,不會讓任何危害危急到我們的工廠,,保證我們工廠安全。

二,、

我們還肩負著廠區(qū)的安全,,作為廠區(qū)用電是經(jīng)常的,有一些設備或者線路因為長期工作年久失修,,已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,,我因此需要做好安全防護,對這些地方做好檢查,,并且一旦有工廠內(nèi)的員工報案我們會最快速的去撲滅工廠的火災,,同時我們對于工廠一些容易發(fā)生火災的地方都配有滅火器,同時也會每隔一段時間就會做好檢查,,保證所有的滅火器在情況危急的時候能夠起到作用,,出現(xiàn)問題或者是用光了的滅火器,會及時更換,,我們不會因為怕麻煩而讓危害留在我們身邊,,我們作為保安有責任保護工廠說有員工的安全,保證他們的正常工作,。

三,、

對于工廠的車輛我們都會對其做好登記,每一輛車都必須停放在指定位置,同時也會看管車輛,,禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場,,對于來訪人員我們都會做好登記,一般都不會隨意放任何人進入我們的工廠,,這也是為了保護我們工廠的人的安全,,避免一切閑雜人等,擾亂工作,,破壞我們工廠的安全,,避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠,給我們工廠留下難以解決的禍患,。

我們是工廠的守衛(wèi),,也是工廠的士兵,我們服從命令,,只要工廠領導有需要我們工作的地方我們都會第一時間做到,,做好自己的本職工作,完成領導下達的任務,,把工廠當做是我們的家,,去捍衛(wèi)去努力為我們的工廠盡力做事,不會因為我們的工作勞累抱怨,,因為這是我們的責任也是我們需要扛起的重擔,。

在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒有人偷懶,我們維護了工廠的安全,,保證了廠區(qū)的秩序,,做好了我們的工作。

小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結篇三

尊敬的公司領導:

您們好,!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理,、車輛管理,、治安管理、消防管理,、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就xx年的工作情況總結如下:

自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,處之身先士卒,,事事以身作則,,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,,同時不斷加強自我學習,,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,通過不懈努力,,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力,。

班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,,培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用,,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,,緊緊圍繞董事領導提倡的"xx年我們要把服務做得更好,"首問責任制"等,,諸多細節(jié)文化,,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,,還取得良好的效果,,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象,。

加強對外來人員,出租房的管理,,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,,去年成功抓獲和預防盜竊案件xx起,針對xx華庭裝修高峰期,,嚴格加強對裝修工管理,,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,,通過大力整頓,,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象,,和業(yè)主的相關投訴,。

始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,,用兵一時"的指導思想,成功撲滅了xxx火情,,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,,收到住戶感謝信一封,,錦旗一面。

制定完善的收費管理制度,,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,,在x居工作期間,每月收費份額達xx元左右,,在xx短短xx多月時間里,,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的最好成績,。

如隊員xx拾得xxx業(yè)主手機,,xx拾得xxx業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,,維護了公司良好形象和聲譽,,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

減少公司的支出,,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,,積極建議管理處加強對收廢品、送水,、送石油氣等人員管理,,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入xxxx元,目前相關人員有證方可進入小區(qū),。

1,、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,,強化崗位紀律,。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,,在公司組織十周年慶典活動中,,榮獲團體和個人一等獎。

3,、積極配合其他部門完成各項工作,,圓滿完成公司領導賦予的.各項任務。

小區(qū)保安班長年終工作總結 小區(qū)保安班長年終工作總結篇四

不知不覺20xx年已經(jīng)即將過去了,,今年我在xx小區(qū)的安保工作順利的完后了,,自己還是十分滿意的,,沒有發(fā)生一起安全事故,我身為xx小區(qū)物業(yè)保安隊的班長,,自然而然要盡職盡責為小區(qū)內(nèi)的居民的安全著想,,把所有安全隱患降到了最低,在此我非常感謝公司領導對我工作的大力支持,,從沒拒絕過我的要求,,就憑這點,我也會盡自己最大的努力把工作做好,,在xx小區(qū)我們保安隊成為了一道亮麗的“風景線”,。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,對我們工作的肯定,,這是我們最大的動力?,F(xiàn)我將20xx年的工作做一下總結:

我原是xx部隊的一名退役特種兵,在我的帶領管理下,,我們保安隊,,從來不會因為現(xiàn)在的安逸和平而松懈,我堅持在部隊養(yǎng)成的習慣,,每天早上帶領他們晨跑,,喊口號,進行身體熱身鍛煉,。決不允許有一人偷懶,,我要保證每一個人的身體素質都極其過硬,這樣才能隨時面對危險,,而從容不迫,。大家在一起工作了這么久,都是兄弟,,這時候對他們放松,就是在害他們,。每一次我們早訓的時候都會有居民停駐遠觀,,在這一年里風雨無阻,每一天我們都有訓練,。

我們每天都會進行巡邏,,隨時觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患,比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的,,風吹的馬上就要倒下來了,,岌岌可危,還好我們及時發(fā)現(xiàn),,去除了隱患,。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,,消防設備的完好,沒有損壞能夠使用,,對于小區(qū)監(jiān)控這塊,,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時輪班,,決不允許任何可疑的人進入,,小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴格,,一定需要業(yè)主牌才能進入,,外賣我們是堅決不允許進入的,這樣才能把安全隱患降到最低,。

我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,,更完整更全面的安全保障,小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的,,十分的浪費人員的時間,,我已經(jīng)向公司申請,車輛進行電子拍照進出入小區(qū),,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,,來年我會招收一批新的保安進來,使得隊伍更加的強大,,畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,,各自相信,信任是我們相互之間最大的間接樞紐,。

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