我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

如何提高個人執(zhí)行力心得體會和感悟篇一

第一，工作要有一個端正和積極的心態(tài),。明確工作目標,，不為失敗找理由，加強自我監(jiān)督和自我檢討,，不斷尋找工作方式方法,，最終把奮斗目標變成滿意的結(jié)果。

第二,，認清執(zhí)行力方向是客戶價值,。客戶就是市場,、是企業(yè)生存的源泉,。作為物業(yè)服務(wù)人員,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能實現(xiàn)客戶價值,，從而實現(xiàn)企業(yè)價值,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。通過培訓,，讓我對自己的工作職責,，對自己的工作現(xiàn)狀有了良好的認知。作為一名管理人員,，不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以,，更多的是需要去管理、溝通,。管理,、溝通可謂是一門科學方法，提供實踐,、實現(xiàn)目標的技巧,，不是依靠個人就可以完成，而是需要帶領(lǐng)自己的團隊,，執(zhí)行組織的計劃,，從而實現(xiàn)組織的目標。管理的成功離不開團隊的協(xié)作,，而團隊最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地溝通,，有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離，做到心與心的交流,。作為一名管理人員,，每件事情我們務(wù)必要把控好，制定出正確的決策,，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時,、準確、保質(zhì)保量的完成,。

第三,、做好客服部日常工作，提高服務(wù)水平,，在困境中不斷提高,。20xx年融資事件導致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個大環(huán)境都受到很大的影響，對于物業(yè)的經(jīng)營管理,，形勢很嚴峻,。邯鄲友誼時代廣場為地標性建筑，集團領(lǐng)導對我們的要求是高標準,、高起點,、高質(zhì)量,，因此我們肩上的責任很重，壓力也很大,，所以我們要進一步規(guī)范各項管理制度,，積極完成各項工作任務(wù),，切實提高服務(wù)水平,。

第四、工作高標準,、高效率的完成,，是管理者的使命，也是員工的職責,。好的結(jié)果是一個企業(yè)的生存之本,，也是交給公司的滿意答卷。無論再好的過程,，不能產(chǎn)生好的結(jié)果,，也只是徒勞。作為部門的管理者,，我要更加努力勤奮,，做好自己的本職工作，嚴于律己,，起到表率帶頭作用,，認真、及時的完成領(lǐng)導交辦的事宜,。

第五,，執(zhí)行要有正確的方式方法。明確責任,，讓員工感覺到責任在身,，同時授權(quán)給員工，提升員工的自主性和工作能力,。在工作中加強監(jiān)督和檢查,，營造員工隊伍爭先氛圍；通過與員工有效地溝通,，鼓勵員工實現(xiàn)個人價值,；抱有不放棄不拋棄的心態(tài)，幫助員工克服工作困難,，從而進一步提高團隊的執(zhí)行力,。

通過這次培訓，使我認識到要：無條件執(zhí)行,、沒有任何借口,、細節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工,。因此我們要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。在以后的工作中我要更加努力學習新知識,，積極參加各項培訓學習,，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，也要提高自己的管理及專業(yè)水平,，只有這樣,，才能讓自己更快的成長，才能為公司發(fā)展貢獻更多的力量,。

如何提高個人執(zhí)行力心得體會和感悟篇二

20xx年x月x至x日,，我參加了中天公司組織的《團隊執(zhí)行力及激發(fā)正能量力追求卓越人生》培訓,。感謝公司給我們這次培訓的機會，通過2天來林廣亮老師和萬力老師精彩詳實的講課，我對團隊執(zhí)行力提升和激發(fā)正能力追求卓越人生,，對個人提升及企業(yè)發(fā)展的重要性有了更加深刻的認識,，對如何履行好本職工作,，提升執(zhí)行力,，加強管理水平，也做了一些思考,。

1,、從簡單的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。林廣亮老師列舉的招聘找人的例子對我觸動很大，平時在工作中這種例子隨處可見,。開會,、發(fā)文、寫總結(jié)就是工作,，做表面工作,，不求實效。很多事上級布置下來的工作最后沒有完成,，沒有效果,。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是自己的主觀意愿不強造成的,。因此執(zhí)行力上首先要在思想上轉(zhuǎn)變自己的思想,，從在遇到困難時尋找借口到努力尋求辦法解決問題。

2,、在日常工作中避免惰性,。上級布置的工作能拖就拖,，等到非做不可甚至領(lǐng)導追要的地步才去做，這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要改變我們的心態(tài),，形成習慣，把被動等待的心態(tài)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

3、執(zhí)行需要加強過程的監(jiān)督和檢查,。交辦的事就盯,，要有量化的約定和緊湊的日期,。做任何事要有進度安排,，明確到哪天要完成什么工作，在什么時間會取得什么進展,。一人擔責,，及時復(fù)命。

4,、打造團隊精神是提升執(zhí)行力的根本保證團隊是由共同的目標,、相互認知、相互支持,、相互依賴的人組成的團體,。小到班組，大到中天公司都是一個團隊,。個人的發(fā)展依托團隊這個平臺,，如果一個團隊的凝聚力不強，制度欠缺,，個人的執(zhí)行力也會大打折扣,。因此加強團隊建設(shè)，減少本位思維,，團隊帶頭人要在感情凝聚,、文化建設(shè)、制度建設(shè),，境界提升上下力氣,，找準適合本團隊的精神氣質(zhì)，提煉凝結(jié)團隊文化,。

1,、激發(fā)正能量

萬力老師的課充滿了正能量，年齡不是問題,，處境不是問題,，重要的是心態(tài),，生活不止眼前的茍且，還有詩歌和遠方的田野……萬老師根據(jù)自己的切身經(jīng)歷和生動的講課,，喚起了我的激情,。在工作中要給自己壓擔子，不能滿足現(xiàn)狀,，遠離舒適區(qū),。既然在這個崗位，就要有目標,，有把工作干好干到極致的信念,。

2、常懷感恩之心

用感恩的心看世界,，你就不會產(chǎn)生抱怨,，你就不會感到乏味，你就不會在困難面前退縮,。感恩中天公司,，它給我發(fā)展的平臺和安身立命之所；感恩領(lǐng)導,，他們是我人生和事業(yè)的指路人,；感恩身邊每個人，謝謝他們的支持和幫助和寬容,。

3,、樹立超越自我，從頭再來的信心和勇氣,。

萬力老師的課告訴我們,，要從另一個角度看待自己的工作和人生。超越自我,，從頭再來并不是否定以往的過去,，而是要以豁達、奮進,、包容,、積極學習的心態(tài)對待自己的工作和生活。勇于接納新的思想和事物,，改進固有的思維定式和管理模式,，向更高的目標前進。

聽了萬力老師的課,，我有一個突出的感受,，就是企業(yè)的發(fā)展離不開一個新字。企業(yè)不但要確立一個新目標、新未來,，還要有新理念,、新品牌、新質(zhì)量,、新產(chǎn)品,、新文化、新模式,、新服務(wù),、新營銷、新資本……作為航天企業(yè)的中天公司,，要敢于突破思想上的束縛,，以新圖強、以新圖立,、以新圖變,，思路一變，空間無限,。

1,、將這次學習的知識與工作實際結(jié)合起來,，在質(zhì)量管理工作中打造一支激情永在,，活力四射的團隊，明確共同目標和團隊理念,。首先從提高自身的執(zhí)行力做起,，要求別人做到的，首先自己做到,。

2,、工作中做好策劃和溝通，加強執(zhí)行過程中的溝通和監(jiān)督檢查,。加強量化的約定和完成期限的限制,。

①對防雹分廠批生產(chǎn)的質(zhì)量管控工作提前做好全年的計劃安排。重點在盯,，預(yù)防為主,。做好“人、機,、料,、法、環(huán)”的控制工作,，尤其是重點崗位的控制工作,，做好圖表管理。

②對負責的一線班組考核工作，要創(chuàng)新提升思路,，以考核促進執(zhí)行力的提升,。

3、進一步提升班組建設(shè)的水平,，發(fā)揮班組的主觀能動性,，提煉歸納班組文化。為班組創(chuàng)造條件增加學習交流的機會,。

4,、充滿激情永在，永不言敗,，活力四射,，超越自我的正能量，追求卓越人生,。把這種精神和信念用在實際工作中,。要干就干好，要干就干到極致,。對得起公司,，對得起領(lǐng)導，對得起自己,。

5,、在今后的工作中，要突破固有思維模式,，學習嘗試一切先進新的事物和理念,。在本職工作中要帶頭創(chuàng)新管理模式和工作的方式方法。

今年是公司的學習提升年,，感謝公司領(lǐng)導給了我這次難得的學習機會,。培訓學習已經(jīng)結(jié)束幾天了，但兩位老師的授課內(nèi)容帶給我思想上的震撼和啟迪還久久在我心中激蕩,。今后我要將這次培訓所學的理念,、方法在實際工作中不斷的加以實踐和運用。

借萬老師的一句話：“新十年,，再出發(fā),！”我會揚起學習的風帆，為中天公司的美好明天貢獻自己的'全部力量,！

如何提高個人執(zhí)行力心得體會和感悟篇三

12月20日,、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓講座錄象后，雖然沒有從頭到尾得全部看完,，但是還是很受啟發(fā),，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題,。

我認為,，提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓是不夠的,，還應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：

一要以身作則,，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢,。

二是要加強企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事,?！皥?zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響,，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián),。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果,，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ),。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系,，猶如舟與水的關(guān)系,。執(zhí)行力的提高，還得靠“水漲船高”,。因此,，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì),，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要,。

三是要健全,、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。

高效的執(zhí)行行為,，單靠“命令”,、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證,。沒有靠的考核激勵約束機制,，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去,。因此,，量化執(zhí)行的結(jié)果，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要,。