總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

科室感染管理工作總結(jié)篇一

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作，院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，指導(dǎo)院感辦開展日常工作,，第一注重依法管理，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,。不斷學(xué)習(xí)法律,、規(guī)范，貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》 《 消毒技術(shù)規(guī)范 》 《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項政策法規(guī),，院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)依法行醫(yī),，規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認真負責(zé)的管理,，我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化,。第二為有效的控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療質(zhì)量,，院領(lǐng)導(dǎo)重視重點科室的建設(shè),，對產(chǎn)房、手術(shù)室,、新生兒科,、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施。第三把控制高?？剖业尼t(yī)院感染作為工作重點,，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決,，腳踏實地的開展工作。

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,，配備了專職的院感工作人員,，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展,。醫(yī)院成立的院,、部,、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用，按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查,，對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核，同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作,；同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況,，根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論,；各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的`相應(yīng)職能，從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善,。在醫(yī)院感染管理中,，規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,，特別是醫(yī)療廢物管理制度,、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度,、院內(nèi)感染管理檢查制度,、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等,。

結(jié)合本院實際,，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn),，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,，控制方法的新進展，對全院醫(yī)務(wù)人員人員進行預(yù)防,、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),。20xx年全年對我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次，試用期人員培訓(xùn)考核2次,，實習(xí)生,、進修生培訓(xùn)考核2次。增強大家預(yù)防,、控制醫(yī)院感染意識,；提高醫(yī)院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平,。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各科室的積極配合,，工作開展比較順利,，取得了良好的效果,。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,，制訂了一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為,。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》，《院內(nèi)感染綜合評分細則》,，《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》,，《院感質(zhì)控員月考核標(biāo)準(zhǔn)》，《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》,。定期或不定期對照我院的院感制度,、規(guī)范、細則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,、評估,、評分，查制度落實情況,，查操作規(guī)范,，從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，使各項工作落實到實處。

為認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，及時掌握我院感染狀況,，發(fā)病情況、病種,、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,，根據(jù)《院感感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》的要求結(jié)合我院實際情況，制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報告制度》,。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時,，必須及時送病原學(xué)檢驗，查找感染源,，感染途徑,。要求如實填寫醫(yī)院感染病例報告單，及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,，由院感負責(zé)人對相關(guān)危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋，協(xié)助控制病情的擴散,，必要時由醫(yī)務(wù)科組織召開研討會,，消除隱患，確保醫(yī)療安全。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性,，院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率,。對科室內(nèi)隱瞞，漏報的情況進行摸底,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除在全院通報批評外,，對當(dāng)事人和科室負責(zé)人也要按規(guī)定進行處罰,。同時，醫(yī)務(wù)人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,，院內(nèi)感染病例的漏報,，也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時,，要及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,，院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,，并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負責(zé)人報告,。

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則（試行）》的要求，院內(nèi)感染辦公室對本院各科室的衛(wèi)生安全防護工作提供必要的指導(dǎo)和學(xué)習(xí),，監(jiān)督各科配齊防護用品,，掌握自我防護知識，做好保密工作的同時在緊急情況下從事醫(yī)療活動須嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的原則,。正確進行各項技術(shù)操作,，預(yù)防銳器刺傷。一旦發(fā)生職業(yè)暴露,，應(yīng)當(dāng)立即實施局部處理措施,，并及時報告醫(yī)院感染管理辦公室。但是此項工作還存在諸多欠缺,，還需院感辦進一步具體培訓(xùn)到位,。同時，為確保術(shù)者的安全,，最低限度的減少職業(yè)暴露的風(fēng)險,，感染性手術(shù)嚴格使用黃色手術(shù)通知單，黃色感染性手術(shù)通知單的使用情況納入指控考核標(biāo)準(zhǔn),。

科室感染管理工作總結(jié)篇二

今年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市,、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下,，我科嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以規(guī)范化,、流程化管理為目標(biāo)，健全我院院感管理組織體系,，不斷規(guī)范和完善我院院感各項規(guī)章制度和職責(zé),，加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)護人員院感意識,，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平,，確保了醫(yī)療安全。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

一,、健全院感組織體系，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展

為了加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé),，確保院內(nèi)感染管理工作的順利開展，今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會,、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室感染管理小組三級院感組織體系。

二,、規(guī)范和完善院感各項規(guī)章和職責(zé)

為了院感工作能夠規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實際情況,，制定了一系列院感各項規(guī)章制度和職責(zé),，使全院醫(yī)護人員以后在從事各自醫(yī)療活動中將有章可循，同時也明確了各級各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé),。

三,、制定各種預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基本方法和各項操作規(guī)程

為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染，為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平,，我科在今年上半年根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實際情況,，制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項操作規(guī)程,，為規(guī)范我院醫(yī)護人員在以后醫(yī)療活動中預(yù)防和控制醫(yī)院感染，打下了良好的基礎(chǔ),。

四,、加強全員醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn),，提高全員醫(yī)護人員院感意識

通過舉辦全員醫(yī)護人員院感知識培訓(xùn)，使全員醫(yī)護人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外,，提高了全員醫(yī)護人員的院感意識,。

五、規(guī)范醫(yī)療廢物管理

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關(guān)醫(yī)療廢物的法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實際,，制定了包括醫(yī)療廢物如何收集,、分類、焚燒登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴散,、流失時的應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施,，從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理,。

六,、消毒供應(yīng)室建設(shè)完工并已投入使用

消毒供應(yīng)室（cssd）作為整個醫(yī)院的心臟和樞紐，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會的的'高度重視和大力支持下,，我院消毒供應(yīng)室于今年6月5日順利完工并投入使用,。同時為了規(guī)范和確保我院消毒供應(yīng)室工作順利開展，醫(yī)院為此配備了兩個無菌物品存儲柜和檢驗消毒滅菌效果是否合格的bd測試紙,。

總之,，我院院感科自成立以來能夠取得以上成績，這與以盧院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持和無比關(guān)懷是分不開的,，我科將在接下來的工作當(dāng)中再接再厲,，以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望！

科室感染管理工作總結(jié)篇三

文昌市衛(wèi)生局：

為進一步加強醫(yī)院感染管理,，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,，落實衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的要求，我院召開全院職工大會,，認真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項檢查的通知》的精神,，并宣讀市衛(wèi)生局有關(guān)指示，積極組織人員開展我院醫(yī)院感染管理自查工作,。認真組織開展醫(yī)院感染管理自查工作,，總結(jié)起來主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，成立了院感工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并安排了具體人員從事醫(yī)院感染控制工作。

二,、制定了醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,，按規(guī)定上墻,，并予落實，形成了醫(yī)院感染管理組織體系,。

三,、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí)。全院在職醫(yī)務(wù)人員,、新上崗人員都進行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí),，并將醫(yī)院感染控制納入個人年終考核。

四,、加強了對醫(yī)院感染防控重點部門,、重點科室的管理，包括發(fā)熱門診,、腸道門診,、注射室、觀察室,、化驗室由專人管理,，定期更換消毒液及紫外線消毒。

五,、加強了對醫(yī)院感染防控重點環(huán)節(jié)的`管理,，包括醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、手術(shù)用品器械定期消毒,、落實

手衛(wèi)生規(guī)范,，醫(yī)院隔離技術(shù)和醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范。

六,、按照《醫(yī)療廢物管理條例》要求,，加強了院內(nèi)衛(wèi)生管理，對醫(yī)療廢物進行了規(guī)范管理,。

七,、加強了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全防護。醫(yī)務(wù)人員通過加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的學(xué)習(xí),，自我職業(yè)安全防護意識得到加強,，在工作中保障了其職業(yè)安全。

我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足：

1,、基礎(chǔ)設(shè)施與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)；

2,、醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識仍需進一步加強,。3、對于重點科室,、重點環(huán)節(jié)的管理仍需進一步提高,。在今后,，我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足,，群策群力,，相互配合，切實采取有效的預(yù)防與控制措施,，把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好,。

科室感染管理工作總結(jié)篇四

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,，并組織實施，及時監(jiān)測效果,，及時修訂措施,，使我科院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé)，落實任務(wù),，今年在科主任的帶領(lǐng)下將院感視為科室首要任務(wù),，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。在工作中,，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題,。

我科定期對科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督,、監(jiān)測,，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過一系列的'措施最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。三、排除醫(yī)院感染暴發(fā)

通過對科室相關(guān)專業(yè)感染率的學(xué)習(xí),，了解科室易感因素及時做好了相關(guān)的防護措施,，避免醫(yī)院感染的爆發(fā)。四,、加強醫(yī)療廢物管理,，規(guī)范下收制度,。

1.科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由專人負責(zé)下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律,、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn),。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會,。

2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本,，利于回收存檔。五,、多渠道開展培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。雖然本年度,，我科的工作取得了很大的進展,，但是還一些存在問題：

1.感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

2.感染監(jiān)測結(jié)果沒有定期向臨床科室反饋,。

3.臨床抗感染藥物使用不規(guī)范抗生素的病人病原學(xué)送檢率極低,，提示我科抗生素使用仍存在誤用或濫用現(xiàn)象。

科室感染管理工作總結(jié)篇五

一,、健全了相關(guān)的管理組織,，制定并完善了各項規(guī)章制度，如：對傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,、救災(zāi)防病搶救小組等相關(guān)人員進行了調(diào)整,，健全了傳染病疫情報告等管理制度。

二,、積極組織人員進行重點傳染病防治知識培訓(xùn)：傳染病法律法規(guī),、手足口病、腸道等重點傳染病防治知識,、腫瘤及死亡監(jiān)測等培訓(xùn)共4次,，提高了我院醫(yī)務(wù)人員的防控意識和診療水平；

三,、開展結(jié)核病,、手足口、常見傳染病,、健康教育活動20余次,，共發(fā)放宣傳單、健康教育處方6000余份,，大大提高了居民的`防病意識,；

四、認真做好手足口,、霍亂,、瘧疾等監(jiān)測,、篩查工作，設(shè)立發(fā)熱,、腸道門診等門診,，并由專人負責(zé)，及時登記上報各種資料,；

五,、按時登記報告各類傳染病30例，惡性腫瘤19例,，死亡病例74例,；六、每月對住院病人進行醫(yī)院感染病例監(jiān)測,、匯總,，上半年年共出院病人125例，無醫(yī)院感染發(fā)生,，定期分析評估住院病人抗生素使用率,；

七、每月對中心腸道門診,、發(fā)熱門診,、治療室及三站進行消毒隔離制度執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

科室感染管理工作總結(jié)篇六

20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的大力協(xié)助,、支持和配合下，根據(jù)院感工作的相關(guān)要求,，做好環(huán)境衛(wèi)生,，消毒滅菌效果,，手衛(wèi)生消毒,，加強對醫(yī)療廢物和廢水的管理及醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。重點工作是加強手衛(wèi)生宣傳及重點科室的管理,，不斷加強重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進,，從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，全年無醫(yī)院感染及傳染病爆發(fā)事件,。20xx年院感工作如下：

1,、組織兩次醫(yī)院感染相關(guān)知識宣傳培訓(xùn)。

2,、組織全院工作人員參加院感相關(guān)知識考試及7步洗手法操作考試各一次,。

3、指導(dǎo)相關(guān)人員做好消毒隔離工作,。各執(zhí)行人要求明確消毒,、滅菌劑的濃度,、配置方法、更換時間,。

1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,，合格率達到100%,，并及時記錄。

2,、定期檢查各類消毒物品是否過期,，紫外線燈管擦洗與登記。

1,、做到生活垃圾與醫(yī)療垃圾分類防滲放置,。

2、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉,，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記,，回收有簽字,。

3、醫(yī)務(wù)站填寫醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單,，并保存存根備查,。

4、垃圾房做好垃圾房防鼠,、防蚊蠅,、防蟑螂、防盜等安全措施,。

1,、化驗室：督促化驗室人員靜脈采血無菌操作，做到一人一針一管一帶一洗手,，做好消毒隔離臺賬,。

2、換藥室,、門診室：做好中心服務(wù)站消毒物品消毒工作,，與中心意思共同做好紫外線消毒、體溫計消毒,、換藥室衛(wèi)生工作,。指導(dǎo)服務(wù)站醫(yī)生做好服務(wù)站消毒隔離工作，并做好臺賬記錄。

3,、輸液室：與護士共同做好濕化瓶壓脈帶等每天按規(guī)定要求消毒更換,，保證一人一針一管一用，滅菌物品經(jīng)打開使用時間不得超過24小時,，注明開啟時間下班后做好紫外線燈消毒工作,，并做好各類臺賬記錄。

1,、加強個人防護意識,，在輸液室、化驗室,、換藥室放置銳器盒,。

2、及時處理被污染的銳器,。

3,、銳器盒及時處理。

雖然本年度,，我院院感工作有了很大的進展,，但還是有很多不足之處：

1、醫(yī)護人員無菌操作意識有待加強,。

2,、無菌物品消毒最好選用一次性。

3,、服務(wù)站體溫計消毒執(zhí)行情況有待加強,。

4、全院工作人員院感意識有待加強,。

希望在20xx年我院院感工作有一個新的突破,。

隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位,。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，從組織落實開始,，到嚴格管理制度,，采取多種措施，使保健院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將醫(yī)院本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院感染管理工作,，院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，指導(dǎo)院感辦開展日常工作,，第一注重依法管理,，按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,。不斷學(xué)習(xí)法律、規(guī)范,，貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),，院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)依法行醫(yī)，規(guī)范管理,。由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視和院感辦主任認真負責(zé)的管理,，我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的'意識不斷強化。第二為有效的控制醫(yī)院感染,，保證醫(yī)療質(zhì)量,，院領(lǐng)導(dǎo)重視重點科室的建設(shè)，對產(chǎn)房,、手術(shù)室,、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎(chǔ)設(shè)施,。第三把控制高?？剖业尼t(yī)院感染作為工作重點，經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,，工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時與相關(guān)部門溝通設(shè)法解決，腳踏實地的開展工作,。

根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,，配備了專職的院感工作人員，保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展,。醫(yī)院成立的院,、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò)起到了有效的職能監(jiān)控作用,，按照職責(zé)制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,，同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,，規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作；同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染,、消毒隔離監(jiān)測情況,，根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務(wù)人員討論；各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,，從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善,。

在醫(yī)院感染管理中，規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,，特別是醫(yī)療廢物管理制度,、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度,、院內(nèi)感染管理檢查制度,、院內(nèi)感染管理教育培訓(xùn)制度、醫(yī)院感染管理考核制度等,。

提高全院職工控制院內(nèi)感染意識結(jié)合本院實際,，營造氛圍，院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓(xùn),，并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,，控制方法的新進展，對全院醫(yī)務(wù)人員人員進行預(yù)防,、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),。20xx年全年對我院醫(yī)務(wù)人員及后勤人員培訓(xùn)考核4次，試用期人員培訓(xùn)考核2次,，實習(xí)生,、進修生培訓(xùn)考核2次。增強大家預(yù)防,、控制醫(yī)院感染意識,；提高醫(yī)院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平,。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及各科室的積極配合,，工作開展比較順利,，取得了良好的效果。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證,。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,，制訂了一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,，《院內(nèi)感染綜合評分細則》,，《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》，《院感質(zhì)控員月考核標(biāo)準(zhǔn)》,，《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》,。定期或不定期對照我院的院感制度、規(guī)范,、細則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,、評估,、評分,，查制度落實情況,，查操作規(guī)范，從環(huán)節(jié)上層層深人,。院感辦定期檢查制度落實情況,，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處,。

科室感染管理工作總結(jié)篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時、準(zhǔn)確報告,，同時院感科也加強院感病例上報管理,，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，加強監(jiān)測與控制,，無院感流行事件發(fā)生,。常規(guī)依托護理部進行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,，協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、護理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,，發(fā)布一次院感簡訊。

一,、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)綜合目標(biāo)進行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、口腔科,、胃鏡室,、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,，院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo),，防止院感在院內(nèi)暴發(fā)。

在手足口并甲型h1n1流感流行期間,，進一步加強預(yù)檢分診臺,、兒科門診、內(nèi)科門診,、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,，認真貫徹落實手足口并甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度,，規(guī)范工作程序,，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口并甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn),，嚴格落實了院感防控和個人防護措施,，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，積極配合有關(guān)部門,，共同做好疫情防控工作,。

09年全院共出院2873例病例，根據(jù)質(zhì)量管理要求,，院感科進行病例質(zhì)量督查及回顧性的`調(diào)查,，歸檔病例覆蓋率100%，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.2%,，例次感染率1.3%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.5%，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.1%,，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.3%,，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.3%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,，例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類，例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,，例次感染率0.98%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病，例次感染率1.39%,，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.15%，,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%,，慢性病例次感染率1.35%,，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性并高齡,、糖尿玻

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室,、胃鏡室,、口腔科、供應(yīng)室,、細菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣358份，其中空氣采樣培養(yǎng)56份,，物體表面采樣培養(yǎng)41份,，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)41份，消毒液采樣培養(yǎng)47份,，消毒物品采樣培養(yǎng)12份,，無菌物品采樣培養(yǎng)137份，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,，合格率100%,。本年度市疾控中心對我院進行采樣監(jiān)測23份，合格率100%,。

對全院各臨床科室,、醫(yī)技科室、門診科室使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,，發(fā)現(xiàn)不合格及時更換，使其合格率達100%,。

按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級,、分線管理制度,，各臨床科室結(jié)合自身實際情況，制定具體落實措施,。

醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,，制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度，加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,，并每月向全院通報結(jié)果,。全院抗生素使用情況如下：全年全院共出院2873例病例,，使用抗生素者931例，二聯(lián)及以上使用者367例,，菌檢者236例,，抗生素使用率32.4%，二聯(lián)及以上使用率39.4,，菌檢率25.3%,。并每季度將細菌病原學(xué)監(jiān)測與細菌耐藥監(jiān)測情況分析匯總公布，為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的`幫助,。

院感科不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各類人員職責(zé)，落實責(zé)任制,，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋并對工勤人員進行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。

全年進行9次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員，共246人次,。培訓(xùn)內(nèi)容為：院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，手足口病消毒隔離知識培訓(xùn)，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn),，甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)，新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)等,。對5位新上崗醫(yī)護人員進行了培訓(xùn)考核,，合格后上崗。

依托全院醫(yī)護人員,，對所有住院病例進行了前瞻性調(diào)查,，以便發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)院感病例及時上報。院感科于第三季度對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查,，方法是：調(diào)查某一天8am時全院總的全部在院病例(包括出院病例,，不包括入院病例)，全院共住院病人64人,，調(diào)查64人,，接受調(diào)查率100%,。其結(jié)果現(xiàn)患率為0，無院感漏報,。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調(diào)查,，漏報率為0。

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，09年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查,。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次,，方法是從臨床各科室采樣,，到藥械科索證。全年共索證45份,，結(jié)果各證齊全,，全部合格。

我院申請開設(shè)血液凈化中心后,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團的大力支持下,，在各部門的通力協(xié)作下,，院感科也積極參與了血液凈化中心的籌建工作。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及衛(wèi)生部《血液透析室建設(shè)與管理指南》的要求,，結(jié)合我院實際情況,，查閱了相關(guān)規(guī)范，參觀了幾家血液凈化中心,，請教了有關(guān)血透專家,，并在上級部門及專家組的具體指導(dǎo)下，院感科參與了血液透析室的布局流程,、設(shè)施設(shè)備規(guī)劃,，人員配備、各種制度規(guī)范的建立,，開診前的院感監(jiān)測,、消毒藥械及一次性物品的索證，醫(yī)護人員的培訓(xùn),、考核等規(guī)范要求,，使之符合衛(wèi)生部的有關(guān)規(guī)要求。血透室于0000年0月0日通過衛(wèi)生局專家組的評審驗收,，0月1日正式開診,。

科室感染管理工作總結(jié)篇八

xxxx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,，加強醫(yī)院感染管理,，確保院感科各項工作的順利開展,，但仍存在著若干問題需要解決和改進。現(xiàn)將xxxx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

1,、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對全院各科室,，尤其是供應(yīng)室、手術(shù)室,、病房,，化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,，及時進行書面反饋，科室找出原因,，制定整改措施后返回院感科,，院感科根據(jù)整改措施，跟蹤檢查改進效果,。

2,、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,，重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范,、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,，發(fā)現(xiàn)不落實的,，及時反饋、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率,。

3、每月對所有臨床,、醫(yī)技,、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導(dǎo),、檢查,，檢查各科室消毒隔離、無菌技術(shù),、醫(yī)療廢物管理,、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學(xué)習(xí),、考核情況,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反饋，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果,。

1,、進行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，我院的現(xiàn)患率為零,。

2,、進行了xxxx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、總結(jié),，上半年我院感染率為1列,，較大說明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效。

3,、對所有的`住院病歷進行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,，及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例，對所有手術(shù)病例進行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測,，以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問題,、線索，及時采取應(yīng)對措施,。

4,、進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及生物監(jiān)測，每月對重點科室,、每季度對非重點科室進行空氣,、物體表面、消毒液,、工作人員手等環(huán)境進行采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測，每月進行總結(jié),。對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測,，每日進行預(yù)真空試驗，每鍋進行化學(xué),、物理檢測,，并記錄監(jiān)測結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%,，生物監(jiān)測合格率為100%,，空氣細菌培養(yǎng)合格率100%，物體表面細菌培養(yǎng)合格率99.3%（整改后為100%）,，醫(yī)務(wù)人員手細菌培養(yǎng)合格率95.6%,，消毒液染菌量檢測合格率98.7%（整改后為100%），合格率均高于去年,。

重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物,、污物處置的督導(dǎo)工作，要求嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開,，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類收集，雙層包裝,，標(biāo)識清楚,，密閉運輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋、整改,，確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性,。并做好臺帳。

1,、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,，各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力，存在院內(nèi)交叉感染的隱患,。

2,、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念，執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)不嚴格,。物業(yè)人員文化程度低,，學(xué)習(xí)、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,，存在交叉感染的安全隱患,。

3、臨床科室對院內(nèi)感染的診斷,、上報不夠重視,，存在漏報現(xiàn)象。

4,、我院院感專職人員尚未取得合格證,，且院感專職人員及兼職人員要積極參加相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn)，開展一些目標(biāo)性監(jiān)測及院感控制項目比較困難,。

科室感染管理工作總結(jié)篇九

xx年即將就要過去,，隨著時間的流逝xx這個數(shù)將進入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作,，欣慰而自豪,。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績,。

現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機制,，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險因素,，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,。

控制醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平,，增強工作責(zé)任心,，在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處,，發(fā)揮實效,。

醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,，而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性,，傳染病疫情復(fù)雜多變性，要求我們醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識,，掌握新知識,，掌握院內(nèi)感染控制新方法，共同參與,，朝著零感染的方向努力,。

xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持,，憑借著質(zhì)量第一、病人第一,、預(yù)防第一的理念,，全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防,、傳染病疫情管理等各項工作,，狠抓落實、抓實效,、注重細節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，強化院內(nèi)感染各項制度,、措施，深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化,、規(guī)范化、措施化,，加大院內(nèi)感染的指導(dǎo),、督導(dǎo)工作，結(jié)合我院的實際工作、實際情況,，采取切實有效的措施,，成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，健全院,、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系,。在時間緊任務(wù)重，面臨著重重壓力,，全科克服困難為二甲打開綠色通道,。具體工作如下：

一、政治思想方面,，全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的.熱潮,，我科人員積極響應(yīng)院里各項號召,，遵規(guī)守制、獻計獻策,，時時刻刻與醫(yī)院保持一致,，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記,，通過學(xué)習(xí),、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高，同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,，提高了工作效益和工作質(zhì)量,。

二、傳染病管理

1,、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),，建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,、有章可循。

2,、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限,、報告程序,，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行,。

3,、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則,。

三,、我院是當(dāng)?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機構(gòu)，承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強應(yīng)急能力,，備好了救援物資等,，隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò))，并且做到了及時,、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

1,、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)督指導(dǎo)到位 ,，對新上崗人員,、進修生、實習(xí)生,、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn),，醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位,，病例監(jiān)測,、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達標(biāo),。

2,、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達標(biāo)改建,、口腔科,、腔鏡室、感染性疾病科,、血液透析室,、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內(nèi)的保潔,、消毒,、醫(yī)務(wù)人員的操作，物品器械的清洗,、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,，使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、輸血管理：嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁了擅自采血,，成分輸血比例達到了規(guī)定要求,，輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全，儲備血液能滿足急診臨時用血需求,。

4,、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度,，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行,。

5、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用,，醫(yī)療廢物的分類,、焚燒，達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn),。

總之,，院內(nèi)感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程,，貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當(dāng)中,，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo),，達到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

xx年的工作更是繁重而又艱巨,，光榮而自豪,，責(zé)任重大，任重道遠,。我們要加強學(xué)習(xí),、一絲不茍，不管壓力有多大,，工作任務(wù)有多重,，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù)，困難面前不氣餒,，成績面前可驕傲,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾放心,，把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家,。

科室感染管理工作總結(jié)篇十

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,，保證了醫(yī)療安全，現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé),，落實任務(wù)，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員,，成立了感染質(zhì)量檢查小組,，負責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系,，將任務(wù)細化,，落實到人，各科感控組長負責(zé)整改,，逐步落實各項工作,，使院感工作得到持續(xù)改進。

(一)質(zhì)量控制：每月進行一次大檢查,，每周隨即檢查,，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理,、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,，對存在問題及時反饋、整理,，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。

(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制：強化衛(wèi)生洗手,，手部清潔與人的健康密切相關(guān),，手上攜帶的'致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了院內(nèi)感染,。

1,、采集臨床感染病歷,，統(tǒng)計每月醫(yī)院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌檢測情況,，分析醫(yī)院感染危險因素,，提出防控措施。

2、每季度對物體表面,、空氣,、消毒液、工作人員的手進行監(jiān)測,。

3、門診使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,，循環(huán)風(fēng)消毒機每月檢查過濾網(wǎng)的清洗,，每半年統(tǒng)一換一次燈管，消毒效果均達標(biāo),。

4,、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職業(yè)暴露,，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記,。本年度無職業(yè)暴露。

5,、對全院醫(yī)務(wù)人員進行多重耐藥菌知識的培訓(xùn),，如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，立即上報,，按要求采取隔離措施,，加強工作人員自我防護，避免交叉感染,。

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,，完善各項規(guī)章制度，專人回收,，登記,。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)，使工作人員提高了認識,，落實了各類人員職責(zé),，使醫(yī)療廢物分類、收集,、儲存,、交接等做到規(guī)范化管理。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,，把一些新觀念,、新思想吸引了進來，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化,。

通過一年的努力工作,，使科室感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率,，提高了工作人員素質(zhì),，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

科室感染管理工作總結(jié)篇十一

在院長和醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，院感科認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，認真貫徹落實國家,、省,、市、縣各級政府及主管部門疫情防控工作部署及文件精神,，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,，認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控,、加強傳染病報告及管理,，并積極與各部門協(xié)調(diào)合作，有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及疫情防控的各項工作?，F(xiàn)將全年工作的具體情況總結(jié)如下:

自新型冠狀病毒疫情暴發(fā)以來,，能充分認識疫情防控工作的嚴峻性、復(fù)雜性和艱巨性,，積極承擔(dān)疫情防控的職責(zé),。院感科全部人員全身心投入到疫情防控工作中，始終堅守崗位,，一直以來沒有休息日,，直到疫情好轉(zhuǎn)，每日指導(dǎo)巡視在抗疫第一線,，積極完成院部及上級部門交給的疫情防控的各項任務(wù),，并切實防控了院內(nèi)感染的發(fā)生。

1.加強培訓(xùn)

2,、積極配合設(shè)備科管好用好防疫防護物資,，出臺相關(guān)規(guī)定，按風(fēng)險等級合理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)使用防護用品,，不僅全方位保證風(fēng)險醫(yī)務(wù)人員的'安全,，又避免過度使用或浪費防護物質(zhì)。

3,、加強全院在疫情期間的醫(yī)院感染控制,。從疫情開始，院感科所有人員全部無休息日,，全力奮戰(zhàn)在抗疫第一線，先后先發(fā)疫情期間消殺方案、醫(yī)廢處置規(guī)定及預(yù)案,、防護用品穿脫流程、疫情防控應(yīng)急感染防控流程,、消毒流程等。每天去預(yù)檢分診,、體溫測量處,、發(fā)熱門診、隔離留觀室,、ct室、檢驗科,、各病區(qū)指導(dǎo)疫情防控工作，并督促各科室進行風(fēng)險評估和持續(xù)改進,。

繼續(xù)完善醫(yī)院感染,、消毒隔離,、監(jiān)測等各項制度,，進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，進一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,，完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施,、醫(yī)務(wù)人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況,，充分發(fā)揮制度的約束作用,，使各項工作落實到實處。

積極主動加強與臨床醫(yī)師的溝通,，針對少數(shù)醫(yī)生對院感診斷,、傳染病診斷概念不清問題,，耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，掌握新冠防控技術(shù)指南,、院感防控指南及傳染病診斷的各項要求,，指導(dǎo)醫(yī)生規(guī)范診療行為,、規(guī)范診療技術(shù)操作、規(guī)范個人防護，引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視疫情防控的各項工作,，把疫情防控和院感防控落實到實際診療工作中的每一個細節(jié)；積極做好每日一巡查工作,，及時收集院感及發(fā)熱病人信息,，謹防遺漏疫情的發(fā)生。

全年監(jiān)測病例約26392多例,；出現(xiàn)多重耐藥菌監(jiān)測病例57多例,；抗菌藥物使用人數(shù)10297多人次，其中使用一聯(lián)8051,、二聯(lián)2026,、三聯(lián)220多人次；一類切口手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物1028人次,；出現(xiàn)院感病例4例,；環(huán)境監(jiān)測758次，合格率98.5%,；同時還進行了三管目標(biāo)性監(jiān)測,。院感科每月不定期對各科室院感工作督查一次，針對自查,、督察,、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、總結(jié),、通報,，積極整改，對亮點予以表揚,。每季度編輯院感通訊一冊,。對季度內(nèi)院感病例、監(jiān)測數(shù)據(jù),、抗菌藥物使用,、職業(yè)暴露等匯總并通報。

1,、遵循消毒隔離與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,，各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度,、職業(yè)暴露防護制度,，各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行,。

2,、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作,，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器,、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,，更換無菌液,，用后終末消毒,、干燥保存。

3,、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度,。科室每月自測,，院感科每季度對重點科室監(jiān)測,。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準(zhǔn)確,，監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時,，積極查找原因，采取對策,，確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見,。

4,、加強衛(wèi)生安全防護工作，保障醫(yī)務(wù)人員安全,，尤其加強了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

5、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理,，全體醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,，不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手,，大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高,。

深刻認識存在的問題明確工作方向。上半年我院院感管理工作有序進行,，取得了一定的成績,，管理工作日趨規(guī)范，對于好的方面,，我們將繼續(xù)發(fā)揚光大,。然而存在的問題卻不容忽視，下半年將加倍努力工作,，使院感管理工作更加有序規(guī)范,。

醫(yī)院感染管理科

xxxx/12/15

科室感染管理工作總結(jié)篇十二

國務(wù)院安委會辦公室近日印發(fā)的通知提到,，全國“安全生產(chǎn)月”活動于20__年6月在各省、自治區(qū),、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團,、國務(wù)院安委會有關(guān)成員單位、有關(guān)中央企業(yè)同時開展,。從6月開始,，全國將以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題開展系列活動，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，防范遏制重特大事故,。

有兩個問題我們要先了解：

一、“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是什么,？

責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實者,。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位（或稱企業(yè)）是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實者,。因此,，安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體到公司,，就是各基層單位,。各單位應(yīng)當(dāng)依照公司的規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),，在生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程中,，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究,。

二,、為什么“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”？

“安全”是一個永恒的話題,，大家從國內(nèi)外數(shù)起特大安全事故中清醒的看到“一失萬無”的殘酷,，其意義自不必贅述。個人認為“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是將“所建章”,、“所立制”落地生根的責(zé)任具化和細分,，是實現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，更是符合“以為為本”,，構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求,。

知道了“是什么”和“為什么”，我們就需要談?wù)劇霸趺醋?？?/p>

三,、如何在自身管理上落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任？

（一）筑牢安全發(fā)展理念,。在市場競爭中,，一些企業(yè)雙眼緊盯盈利額,，缺乏“企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體”的基本認識，安全生產(chǎn)“紅線”意識不強,，不能正確處理安全與生產(chǎn),、與效益、與發(fā)展的關(guān)系,，重效益,、輕安全的傾向依然存在，殊不知,，安全隱患就像動脈上的破損口,，一旦出現(xiàn)問題將不可收拾，談何收益,。

（二）推行“一崗雙責(zé)”+“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”+“監(jiān)督體系”,。

安全生產(chǎn)人人有責(zé)、各負其責(zé),，是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行的重要基礎(chǔ),。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,。院黨政一把手對全院生產(chǎn)安全負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，以此類推形成“橫向到邊,、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到基層單位和部門，基層單位,、部門再以責(zé)任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人,。責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進行區(qū)分,，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán),、利,，形成一種有效的激勵和約束機制。沒有監(jiān)督和獎懲,，一切都是空談,，因此，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機制,。逐級,、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任制考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升,、收入分配的重要依據(jù),，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。

（三）提高安全生產(chǎn)違法成本。就國家層面而言,，對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中嚴重危害安全生產(chǎn)的違法行為追責(zé)力度逐步增大,。據(jù)了解，與修正前的《安全生產(chǎn)法》相比,，20__年出臺的新《安全生產(chǎn)法》共7章114條條文,，其中新增17條，修改57條,，分別占比17.5%和58.8%,。從內(nèi)容上看，修改主要體現(xiàn)在強化安全生產(chǎn)的擺位,、強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,、強化政府監(jiān)管、強化責(zé)任追究,、完善應(yīng)急救援等12個方面,，著力解決“依法治安、重典治亂”的問題,。這有效的防止了很大一部分企業(yè)罔顧安全,，逐利而往；就單位層面而言,，安全考核必須與安全獎勵掛鉤,，考核過程必須要做到公平、公正,、公開,，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的.原則,，若發(fā)生事故,，嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負責(zé)任的大小,，與各級領(lǐng)導(dǎo)的“票子,、面子、帽子”掛鉤,，直至追究法律責(zé)任,。

安全是什么？是農(nóng)歷年張貼在門上的“出入平安”,；是對包括我們每個人在內(nèi)的勞動者深深的祝福,；是單位穩(wěn)定發(fā)展的基石；更是老百姓實現(xiàn)美麗“中國夢”的前提,。而“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”歸根到底是為了實現(xiàn)“全方位,、全天候,、全過程、全員管理”的安全生產(chǎn)工作,，這項工作絕非一朝一夕,，而是久久為功，我們必須時刻警醒,，堅守規(guī)程,，以“萬無一失”的責(zé)任感和使命感真正做到“安全工作永遠在路上”！

科室感染管理工作總結(jié)篇十三

2013年,，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，院感科積極工作，進一步健全落實院感組織網(wǎng)絡(luò),，嚴格管理制度,，開展必要的監(jiān)測檢查工作。醫(yī)院各科室有力配合,，護理部切實抓好科室消毒隔離技術(shù)操作,、無菌技術(shù)操作及檢查考核，臨床科室及時認真填寫和上報科室院感病例,，院感科做好院感病例的監(jiān)測與分析,，指導(dǎo)臨床科室控制醫(yī)院感染。通過以上工作,，2013年,，我院院感病例共5例，院感率0.9%,，全院無醫(yī)院感染暴發(fā)流行,，有效將醫(yī)院感染控制在較低水平。

今年3月醫(yī)院調(diào)整了院感委員會,，健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系,。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)規(guī)范》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)范,、規(guī)章，結(jié)合我院實際情況修訂了我院的醫(yī)院感染管理,，傳染病管理制度,、職責(zé),、措施、流程等,。

進一步完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,，制訂了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,，認真排查安全隱患，為保證院感安全,，切實抓好院感重點部門,、重點環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室,、產(chǎn)房,、檢驗科、治療室,、急診科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

進一步加強內(nèi)科門診,、發(fā)熱門（急）診等重點場所的管理,，認真貫徹落實傳染病醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度,，規(guī)范工作程序,，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員，加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn),，嚴格落實了院感防控和個人防護措施,，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染，積極配合有關(guān)部門,，共同做好疫情防控工作,。

2013年，全院共出院病人5456人次,，其中外科出院2205次,，內(nèi)科出院2596人次，婦產(chǎn)科出院655人次,，其中外科感染病例共3例,，感染發(fā)生率為0.14%；內(nèi)科醫(yī)院感染病例有1例,，感染發(fā)生率為0.038%,；婦產(chǎn)科醫(yī)院感染感染有1例，感染發(fā)生率為0.15%；中醫(yī)科,、五官科,、肛腸科醫(yī)院感染發(fā)生率均為0%。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染,，院感科加強院感采樣監(jiān)測，委托縣疾控中心對全院重點科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室,、產(chǎn)房、護理部等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。對全院各臨床科室,、醫(yī)技科、門診的空氣進行了監(jiān)測,，合格率達100%,。

院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確醫(yī)療廢物管理人員職責(zé),，落

實責(zé)任制,，加強醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染暴發(fā),。重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記表，利于回收存檔,。對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了重新選址改建,。是的醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會,。

進行了四次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),，參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員，共118人次,，培訓(xùn)內(nèi)容為：①院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，②抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（試行）,、③醫(yī)療廢物的處理,，④醫(yī)院感染病例的.診斷標(biāo)準(zhǔn),、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,，解讀“二乙醫(yī)院”院感有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

通過培訓(xùn)，全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員對醫(yī)院感染的重視,。醫(yī)務(wù)人員無菌操作意識得到了增強,，爭取人人做到“有菌觀念，無菌操作”,。

為加強消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,，院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,，方法是從臨床科室采樣,，到物質(zhì)庫房索證。結(jié)果各證齊全,，全部合格,。

在新建病房樓時，建議使用感應(yīng)性水龍頭,、重點科室配備干手紙,，

院領(lǐng)導(dǎo)同意并已經(jīng)實施到位，投入使用,。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性,。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線消毒機動態(tài)臭氧空氣消毒機，其中懸掛式紫外線消毒實施不到位,，將進一步完善,，爭取落實到各科室。

1.醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量需進一步加強,。

2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用,。

3.感染監(jiān)測結(jié)果應(yīng)定期向臨床科室反饋。

4.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度仍不夠,，對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷及病情分析方面存在欠缺,，醫(yī)院感染登記表不能及時報送。

5.各臨床科室醫(yī)護人員無菌觀念,、手衛(wèi)生知識仍需加強,。

新的一年即將到來，我科將繼續(xù)開展各項工作,，并針對本年度問題,，不斷完善和提高。不斷總結(jié)經(jīng)驗,，虛心學(xué)習(xí),，爭取“二乙醫(yī)院”順利通過。

********醫(yī)院院感科

20xx年12月19日

科室感染管理工作總結(jié)篇十四

在s322伊盧線鐵爐溝至秋扒街段改建工程項目管理部全體人員的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,，為項目部各項工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，主要反映在以下幾個方面：

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強化安全生產(chǎn)管理,，把安全目標(biāo)層層細化、量化,，落實到每一個人,。形成了項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,，為項目的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案,、資料,，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、各項目經(jīng)理部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育,，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī),、安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2,、在四月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動,。通過板報、錄像等形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識,。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了各項目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。

通過一系列的培訓(xùn),、教育和實際操作訓(xùn)練,，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性,，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強管理的執(zhí)行力,。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,，20xx年共組織各類抽查10余次,，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。

3、加大外包單位管理,，強化施工安全措施,，確保施工安全。一是進行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工,。二是要求外來施工隊進場施工前,，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,，外來施工人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4,、居安思危,，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,，使全員從教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了確保施工安全高效的進行,，著重做以下方面的工作：

1,、加強學(xué)習(xí)爆破施工、施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的'管理,，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,，提升現(xiàn)場施工管理水平,。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工,；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進度。

為確保管理體系的有效運行,，通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,，項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》,，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識,，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,，確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象；查電氣運行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好,；查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況,；查訓(xùn)練，看操作是否熟練,、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

1,、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程,，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作,。