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科室感染工作計劃 科室感染管理小組工作計劃篇一
計劃
2018科室感染管理年度計劃篇(一)
結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內感染控制工作要求,為提高我科院內感染管理質量為目標,,我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內感染控制計劃如下:
一,、完善管理體系,,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,,落實任務,,重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡管理體系,。
一門診院內感染控制小組
組長
副組長:
醫(yī)生院內感染控制成員:
護士院內感染控制成員:
2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中,,制訂相應獎懲辦法。
3.制定月計劃,、周安排,,日重點,在實施的同時做好記錄備案,。
二,、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報
2,、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境,、空氣、衣物,、醫(yī)務人員手,、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。
3,、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,,以確保消毒質量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查,。
4,、抗生素使用調查
定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素,。
三,、門診嚴格實行分診制度。
四,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類,、收集、運送等制度杜絕泄漏事件,。
七,、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,。
八,、對發(fā)生的院內感染及時完成上報。
九,、采取多種形式的感染知識的培訓 :將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識,。
十,、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護,。
2018科室感染管理年度計劃篇(二)
為了保護住院患者和醫(yī)務人員的健康,,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),,在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測,。特制定以下監(jiān)測計劃:
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通,、核實醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關危險因素;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,,及時分析感染原因,,查找醫(yī)院感染的危險因素,同時提出相應的預防控制措施,并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測,。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。
每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調查,,調查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,,對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率,、漏報率,、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計,、分析,,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,并向全院書面反饋,。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰,。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,,共同討論,、研究,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,。
在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,,計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查。由感染管理科主持,,各科共同參與,,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,,按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率,。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室,、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,,制定和采取預防控制措施,。
本年度對神經(jīng)外科icu、nicu,、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,,特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染,、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測,,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu,,評估和了解患者病情和感染情況,,對使用呼吸機、留置血管內導管,、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu,、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,,并密切觀察感染的癥狀與體征,,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,,積極采取相應的控制措施,,進一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作,。
2、手術部位感染監(jiān)測
為了進一步了解手術患者的手術部位感染率;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,,積極進行干預;有效地評價控制效果,,降低手術部位感染,進行了手術部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監(jiān)測,。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解,、登記被監(jiān)測手術患者的情況,與手術醫(yī)生確定換藥時間,,查看手術切口愈合情況,,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯(lián)系方式,,對手術患者宣傳解釋調查目的和方式,,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個手術患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,,計算手術部位感染率,,與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,,預防并降低手術切口感染,。
3、進行多重耐藥菌監(jiān)測
為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播,,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監(jiān)測:監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre),、產(chǎn)超廣譜β-內酰胺酶(esbls)的細菌,、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測,。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時做細菌培養(yǎng),,及時發(fā)現(xiàn),、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室,、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫(yī)務科,、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結果并記錄,,并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離措施實施,同時發(fā)放消毒隔離通知,,指導相關科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預防控制措施的落實,。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應的經(jīng)濟處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計,、分析,、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監(jiān)測結果在醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理會議上通報,。
2018科室感染管理年度計劃篇(三)
在新的一年中,在分管院長的具體指導下,,以監(jiān)測為技術,,以管理為手段,以培訓為支持,,根據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標準和實施細則》和2018年衛(wèi)生部下發(fā)的《質量萬里行》活動方案為標準,,針對2018年我院醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及上級醫(yī)院感染預防與控制規(guī)范、要求,,制定2018年科室工作計劃如下,。
一、做好醫(yī)院感染防控知識的培訓與考核
對全院醫(yī)務人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓,,制訂系統(tǒng)的培訓計劃,,采取多種形式培訓,全員培訓與重點培訓相結合,,集中與分散相結合,。力爭達到在崗人員培訓率90%以上,院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄,、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳,。醫(yī)務人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程,逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,,全方位,、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素,。
1.本年度醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛(wèi)生部門組織的醫(yī)院感染學習提高班,,每年的學習時間不少于15學時,。
2.對新上崗的工作人員,包括實習醫(yī)師,、護士,、進修生進行醫(yī)院感染基礎知識培訓,時間不得少于3學時,。
3.組織全院醫(yī)護人員以科室為單位認真學習濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,。
4.針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況,分期分批進行專業(yè)培訓,。對臨床醫(yī)生主要培訓內容為感染預防控制新進展新方法,、醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識,、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。
5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次,。
6.對保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識、清潔程序,、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓1—2次。
7.新職工上崗后制訂學習計劃,,按照我院培訓計劃連續(xù)三年進行系統(tǒng)培訓,,每年進行閉卷考試兩次,合格率達100%,,考試不合格者必須補考,,直至達到全面掌握為止。
二,、做好醫(yī)院感染的全面管理和重點監(jiān)測
1.在做好醫(yī)院感染管理全面監(jiān)測的基礎上,,繼續(xù)按照規(guī)范開展目標性監(jiān)測,重點對icu留臵導尿管所致尿路感染,、呼吸機相關性肺炎,、血管臵管所致的血流相關性感染、手術部位感染等,。
2.臨床醫(yī)師要掌握醫(yī)院感染病例診斷標準,,發(fā)現(xiàn)院內感染病例,按規(guī)定24h及時上報感染管理科,。各科室要建立健全醫(yī)院感染病例的診斷,、登記,、報告、分析及反饋制度,。
3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度,,特別是重點科室icu的管理,對發(fā)現(xiàn)的感染病例,,院感科人員及時到現(xiàn)場了解情況,,幫助查找原因,采取預防措施,,杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā),。
4.對出院病例,院感科進行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)漏報病例,,立即反饋到科室更正,做到不漏報,,不錯報,。全年醫(yī)院感染率控制在%左右,杜絕發(fā)生嚴重感染現(xiàn)象和暴發(fā)流行事件,。
5.各重點科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求,,每月每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對監(jiān)測結果不符合要求的及時查找原因,,提出整改措施,。
6.在11月份進行每年一次的現(xiàn)患率調查。
7.使用中的消毒,、滅菌劑:感染管理科每季度進行生物學監(jiān)測抽查,。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監(jiān)測記錄,。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物,。
8.各種滅菌器的監(jiān)測
壓力蒸汽滅菌:由供應室負責進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測,。物理監(jiān)測每鍋進行,,并詳細記錄?;瘜W監(jiān)測每包進行,,預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行b-d試驗,生物監(jiān)測每周進行,。滅菌器新安裝,、大修和移位后進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測,,合格后才能使用,。環(huán)氧乙烷氣體滅菌:由供應室負責每鍋進行物理監(jiān)測,,每包進行化學監(jiān)測,每滅菌批次進行生物監(jiān)測,。過氧化氫等離子滅菌監(jiān)測:手術室負責每鍋進行物理監(jiān)測,,每包進行化學監(jiān)測,每天進行一次生物監(jiān)測,。
9.紫外線消毒:日常監(jiān)測有使用科室每日進行,,燈管強度監(jiān)測有感染管理科負責,使用中的燈管照射強度監(jiān)測半年一次,,其強度不得低于70uw/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監(jiān)測,,不得低于100 uw/cm2。
10.各種內窺鏡:感染管理科對各種內窺鏡監(jiān)測每季度進行抽查,,使用科室按標準要求時間進行監(jiān)測,。消毒后的內窺鏡,及其它消毒物品,,每季進行生物監(jiān)測,,不得檢出致病微生物。滅菌后的內窺鏡活檢鉗和滅菌物品,,必須每月進行生物監(jiān)測,,不得檢出任何微生物。內窺鏡室可根據(jù)需要隨時進行監(jiān)測,。
11.口腔科器械監(jiān)測:感染管理科每季度進行抽查,,口腔科按標準要求進行監(jiān)測,消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監(jiān)測,,滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監(jiān)測,。快速壓力蒸汽滅菌器的生物監(jiān)測按供應室要求,。
12.血液凈化系統(tǒng):感染管理科每季度進行抽查,血透室按標準要求進行監(jiān)測,。每月對透析用水進行監(jiān)測,,細菌菌落總數(shù)必須
13.重點部門的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,其合格率達%;各種滅菌器,、消毒滅菌劑,、消毒滅菌物品、醫(yī)療用品消毒滅菌合格率達100%;
14.“感染控制,,手當其沖”,,手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染最有效最經(jīng)濟的措施。根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,,進一步落實手衛(wèi)生管理制度,,推廣“手衛(wèi)生”理念,,大力宣教手衛(wèi)生在感染控制中重要性,積極為科室落實手衛(wèi)生設施,,提高醫(yī)護人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性,,督促護士長每月按需領取手消毒劑,洗手液,。院感科建議醫(yī)院盡快完善手衛(wèi)生設施,,定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生工作督查,進行持續(xù)質量改進,。
三,、加強醫(yī)療廢物的管理
每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業(yè)防護培訓,使其掌握醫(yī)院的基本消毒隔離知識,。對醫(yī)療廢物的分類,、收集、包裝,、運送,、處臵全過程加強監(jiān)控。醫(yī)療廢物暫存站有專人管理,,記錄認真,,做到雙向簽字,杜絕發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不善而引起各種危害,。
四,、一次性使用無菌醫(yī)療用品進行全程管理
感染管理科①每月到臨床各科室進行常規(guī)督查及定期抽查,并采取樣品到供應科索證,,各證件必須齊全合格,,嚴格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理,除按規(guī)定要求放臵外,,庫存量控制在最小限度,,避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器,、各種導管等管理,,有保潔專職人員負責收集運送保存,嚴格登記,,由濰坊市醫(yī)療廢物處臵中心統(tǒng)一回收,,一次性無菌醫(yī)療用品使用和處臵合格率達100%。
五,、本年度重點工作
1.繼續(xù)加強全員職工對手衛(wèi)生重要性的認識,,盡力改善重點科室的洗手設施,使其盡量符合規(guī)范要求。
2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類,、方法進行摸底調查,,建立基礎檔案,規(guī)范器械的消毒滅菌方法,,能采用高壓滅菌的手術器械不用戊二醛浸泡消毒,。
3.繼續(xù)加強對多重耐藥菌的監(jiān)測管理,特別是重點科室,、高危人群的監(jiān)測和控制,。建立符合我院實際的sop。
4.加強各臨床科室對病原微生物的送檢率,。
醫(yī)院感染工作涉及多學科,、多部門,并且貫穿于醫(yī)療活動的整個過程,,因此在2018年工作中,,醫(yī)院感染工作更需要得到院領導及廣大醫(yī)務人員的廣泛支持,營造“人人參與,、共同關注”的感染文化,,共同把我院感染管理工作深入開展下去,保證醫(yī)療安全,,提升醫(yī)療質量,,使醫(yī)院感染工作再上一個新臺階。
科室感染工作計劃 科室感染管理小組工作計劃篇二
2019年科室感染管理工作計劃
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【篇1】
感染管理是醫(yī)院管理,、醫(yī)療安全與質量的重要組成部分,醫(yī)院感染管理的質量直接影響著全院的醫(yī)療質量和聲譽,。隨著醫(yī)療質量與安全管理工作的深入,,感控工作的重要性也日益凸顯。即將邁入新的一年,,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律,、法規(guī)和規(guī)范等,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,,樹立督導臨床、服務臨床的工作理念,,加強醫(yī)院感染風險防控,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性,、時效性等,,結合我院實際,,制定2019年度工作計劃如下:
一、組織管理與制度建設
(一)進一步加強醫(yī)院感染管理各項制度的建設:按照三甲醫(yī)院評審的要求,,結合我院實際,,擬修訂院感防控制度和措施,重點是國家出臺的新規(guī)范在臨床的實施辦法,、科室院感績效考核辦法及獎懲辦法,、院感風險報告及防控辦法、后勤部清潔保潔質量管理等,。
(二)減負增效,,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等,。擬修訂臨床相關院感表格,,盡可能規(guī)范、簡潔,、有效,。
(三)堅持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會會議,會議以解決問題為導向,,明確職責,,以保證各項工作正確執(zhí)行、落實到位,。
(四)加強院科兩級院感管理與醫(yī)院感染三級網(wǎng)絡管理,,充分發(fā)揮院感辦職能,督導科室管理人員樹立“院感防控第一責任人”意識和“院感高風險”防控意識,。擬修訂科室績效考核方案和相關質量標準,。同時對院感重點科室、重點部門的管理人員強化院感防控第一責任人意識,、高危環(huán)節(jié)風險防控意識,,杜絕院感爆發(fā)。同時加強院感員及管理人員院感管理知識培訓
(五)結合我院實際,,擬修訂消毒管理小組職責及消毒隔離質量標準,,不流于形式,充分發(fā)揮消毒管理小組職能,。
(六)加強多學科,、多部門溝通、協(xié)作,,力求建立多部門合作,、聯(lián)動機制;規(guī)范科主任、護士長,、院感醫(yī)生和護士組成的院感管理小組工作,,通過院感qq群密切溝通,解決臨床院感防控工作中的疑點和難點,。
(七)強化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),,樹立督導臨床、服務臨床的工作理念,;著力培養(yǎng)醫(yī)務人員慎獨和堅持精神,,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習慣,以切實提高基礎感控水平,。院感辦堅持每周一次的科務會,、每季度質控督導前準備會、質控檢查后總結,、分析會,。
二、教育與培訓
(一)專職人員參與教育與培訓
1,、院感專職人員參加院感各類培訓班提升院感管理技能,。
2、參加或省級學術年會交流學習新動態(tài),。
3,、參與其他會議交流學習與經(jīng)驗探討。
4,、院感辦堅持每周常規(guī)1次的院感學習及院感病例討論,。
(二)針對性地對院感重點科室、重點部門,、重點人群的管理人員及院感員進行院感風險防控培訓,,消除院感高風險隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā),。醫(yī)生重點培訓“醫(yī)院感染診斷”,,以達到院感病例準確上報及減少漏報、多重耐藥菌防控,;外科醫(yī)務人員重點培訓“手術部位感染防控”,、換藥及無菌操作等。
(三)舉辦省繼續(xù)教育培訓1次,,題為“手術部位感染防控”,,重點提高我院外科醫(yī)務人員手術部位防控意識和行為,提升我院知名度,,同時為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻,。
(四)全院各類人群院感知識培訓及考核
加強科室管理人員,、感控醫(yī)生、感控護士等院感知識技能培訓,,以在科室發(fā)揮督導和引領作用。針對全院手衛(wèi)生依從性差,,重點加強手衛(wèi)生培訓,,同時嚴格考核,養(yǎng)成手衛(wèi)生習慣,。
(五)院感相關知識課件制作與發(fā)布
院感辦每次培訓后,,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,,方便科室組織學習與參考,。
三、院感監(jiān)測與質量控制
認真做好各項監(jiān)測工作,,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,,讓臨床及時得到信息。
(一)院感綜合性監(jiān)測
1,、醫(yī)院感染病例篩查,、確認與反饋
加強上報和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,減少院感漏報病例,,及時與漏報與錯報醫(yī)生反饋和溝通,必要時與科主任溝通。擬運行藍蜻
蜓醫(yī)院感染實時監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),,擬增加預警功能,、提高信息數(shù)據(jù)自動化及工作效率。
2,、提高醫(yī)生對醫(yī)院感染病例診斷水平,、減少漏報
針對目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準不明確,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,,院感漏報病例較多,,擬開展相關工作:
(1)加強臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標準的培訓,要求管床醫(yī)生準確,、及時記錄感染相關病程,,及時上報院感病例等。擬在來年省繼教外請院感知名作專題培訓,。
(2)加強院感辦人員院感診斷知識學習,,提高診斷水平,同時多與臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu,、呼吸科等醫(yī)生)交流學習與討論,。
(3)鼓勵科室真實地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,主動請院感辦,、臨床醫(yī)生(尤其感染科,、icu、呼吸科等醫(yī)生)參與,,每次視效果給予績效鼓勵加分2-6分,。
3、院感監(jiān)測指標與質量控制體系
細化醫(yī)院感染監(jiān)測指標與質量控制指標,,使我院的院感管理質量指標均達國家衛(wèi)計委院感質量指標要求,。
(1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結、院感通訊等定期反饋臨床,,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,,必要性時實時、同步反饋,,盡可能及時督導和防控,。
(2)要求科室及時提取涉及自己科室的相關數(shù)據(jù)信息,院感小組進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運用,,持續(xù)質量改進,。
4、查找,、分析院感暴發(fā)高危風險科室或院感重點科室開展院感
暴發(fā)處置演練并組織相關人員參與觀摩,。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。
(二)目標性監(jiān)測
加強院感重點科室,、重點部門和重點環(huán)節(jié)的院感管理,,通過院感風險評估,及時查找出可能導致院感事件發(fā)生的危險因素并進行有效防控,。
1,、加強院感重點科室、重點部門,、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理,。
(1)鼓勵科室主動上報“科室風險評估報告與分析解決問題”單,發(fā)現(xiàn)風險點及時報告院感辦,,院感辦將與科室共同分析,、解決。根據(jù)院感規(guī)范,、風險等級及解決效果,,院感辦進行督促與討論,視風險等級與解決效果,,每次獎勵績效分2-6分,。
(2)院感辦督導發(fā)現(xiàn)的院感高風險環(huán)節(jié),,科室應及時盡努力解決改進,如效果顯著,,進步明顯,,給予進步獎加分,每次獎勵績效分2-6分,。
2,、加強對icu、picu,、新生兒等院感防控督查。
3,、繼續(xù)開展手術風險分級(nnis分級)感染監(jiān)測,。
4、擬定調整手術部位目標性監(jiān)測項目:
部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識需更新,,特別是手術操作及換藥操作中的無菌觀念,、器械處理、手衛(wèi)生等方面都需改進和提升,。下一步將重點對外科醫(yī)務人員進行培訓及考核,。
繼續(xù)開顱手術(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術部位感染監(jiān)測,因產(chǎn)科手術部位感染監(jiān)測意義不大,,擬停止,,調整目標性監(jiān)測項目。
5,、開展全院“三管”監(jiān)測,,尤其icu、picu,、ccu的“三管”感染監(jiān)測,,擬在新系統(tǒng)中增補三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,避免科室人工上報數(shù)據(jù)的不準確,,同時分析和運用數(shù)據(jù),,指導臨床院感防控工作。
(三)衛(wèi)生學監(jiān)測
1,、每季度科室空氣自采:院感重點部門治療室,、無菌物品存放間、母嬰同室,、特殊要求病房等需要空氣重點監(jiān)控的,,要求及引導科室人員慎獨、嚴謹,,避免不規(guī)范操作導致采樣無意義,、無價值,。
2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術室,、內鏡中心使用內鏡,,以及透析用水等衛(wèi)生學采樣。
3,、每季度衛(wèi)生學采樣:醫(yī)務人員手,、物體表面、消毒內鏡,、使用中消毒液等,。
4、根據(jù)規(guī)范要求,,擬按規(guī)范增補洗漿房半年采樣,,包括人員手、物體表面等,。
(四)現(xiàn)患率調查
按照省醫(yī)院感染質量控制中心要求,,繼續(xù)開展2019年度現(xiàn)患率調查,并進行橫向縱向比較分析,。
四,、細菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理
(一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù),。
(二)加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理
計劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會,,體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機制,充分發(fā)揮職能,,加大防控措施落實督查力度,,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關情況,。
五,、手衛(wèi)生管理
我院醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,,與全國三甲醫(yī)院及三甲評審要求差距大,,醫(yī)務人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點提升。下一步,,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),,以督促及統(tǒng)計手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,,強化全院各類人群手衛(wèi)生培訓和考核,,加大手衛(wèi)生管理力度、培訓力度,、獎懲力度,。
(一)外科手消毒監(jiān)測與管理
院感辦,、醫(yī)務部、護理部,,質管辦等每周不定時通過院感實時監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術室及院感重點監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,,必要時請院領導督查。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負責人溝通,,要求立即整改并納入考核,。
(二)全院手衛(wèi)生依從性督查
1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,,要求真實,,并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認真落實,、持續(xù)改進,。
2、手衛(wèi)生專項調查小組每季度進行依從性調查,,向全院反饋調查數(shù)據(jù),分析原因,,要求改進,,以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。
3,、開展清潔手的atp熒光監(jiān)測,、消毒后手細菌監(jiān)測。
4,、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識競賽及手衛(wèi)生落實評比,、宣傳活動,把手衛(wèi)生意識在全院再次強化,。
六,、醫(yī)院感染質控檢查
(一)擬修訂臨床質控檢查表,力求規(guī)范,、簡潔,、實用。
(二)質控檢查:院感專職人員每月不定期對臨床,、醫(yī)技各科室進行院感質控抽查,,實現(xiàn)每季度全院全覆蓋。
(三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,,實時反饋并要求立即整改,。必要時要求科室書面提交整改,院感辦再次督查改進情況,。
(四)院感辦每月對質控情況進行匯總分析,,得分計入科室績效考核,,同時在院感群公示,全年匯總分按排名公示,,前十名備選院感先進集體,;后五位的科室,醫(yī)院的其它評先,、評優(yōu)一票否決,。后十位的科室人員,院感先進個人一票否決,。
(五)重點加強消毒供應中心管理,。消供中心是醫(yī)院的心臟,是院感防控的重要部門,,手術室內部的供應室管理一直是難點和薄弱點,。因管理及設備因素,擇期手術器械應規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,,否則安全隱患大,,要求器械處理確保其質量和轉運完好、及時,。
(六)重點加強后勤服務保障系統(tǒng)及清潔保潔質量管理,。后勤管理職能差及工人服務意識差,消供中心器械轉運不能滿足臨床應急需求,,洗漿房工人管理及質量標準不能滿足院感規(guī)范及臨床需求,。手術室、供應室,、icu,、透析室等院感重點部門尤需加強。工人清潔保潔意識和行為差,、無責任感,,清潔工具需改進及增補,應加強全院清潔保潔質量管理,,改進考核辦法和加大管理力度,。
七、其他工作
(一)嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項決策和規(guī)定,,完成衛(wèi)計委,、質控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時性任務等,。
(二)注重協(xié)調與各科室間,,與各職能部門間,與各兄弟醫(yī)院間
和各上級醫(yī)院相關科室間的關系,維護醫(yī)院形象和聲譽,,為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎,。
(三)對醫(yī)院新建、改建,、擴建項目進行審核,,把好院感安全關。
(四)參與全院大會診,、大查房,,提出院感防控建議。
(五)對消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進行審核及管理,。
(六)指導下級醫(yī)療機構院感工作,,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領作用。
(七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,,院感相關數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,,部分數(shù)據(jù)還需科室上報及人工統(tǒng)計,距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,,需更新和完善,,擬增補相關預警功能。
【篇2】
為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,,保障醫(yī)療安全,,認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,并結合我院醫(yī)院感染管理工作實際,,特制定201x年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,,并依據(jù)國家有關的法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范,、常規(guī)要求開展工作,。
1、制定全院各類人員預防,、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓,、考核計劃,并在工作中組織實施,。(有考核,、有記錄)培訓率>90%,合格率>80%,。
2,、進一步完善有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進行檢查和指導。
3,、進一步完善醫(yī)院感染管理相關職責,,并對其履行情況進行督
導。
二,、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,,監(jiān)管。
1,、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測,、分析和反饋,針對問題提出措施并指導實施,。
2,、對醫(yī)院感染時間進行報告和調查分析,提出控制措施,,并協(xié)調,、組織有關部門進行處理。
3,、臨床科室,、醫(yī)院感染管理須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。
4,、按《醫(yī)院感染管理辦法》要求,,做好消毒、滅菌效果等檢測,。
5,、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,,無菌技術,,醫(yī)療廢物管理等工作提供指導。
6,、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導,。
三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理,。按照國家相關法律,、法規(guī)制定重點科室的預防,控制醫(yī)院感染制度,,并認真落實,、督導。
1,、加強口腔科,,換藥室管理,嚴格執(zhí)行消毒管理制度。
2,、加強手術室管理,,三區(qū)布局合理化,嚴格執(zhí)行無菌操作技術規(guī)程,,防止交叉感染發(fā)生,。
3、級愛情那個供應室管理,,啟動以消毒供應室為助中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作,。
四、提高醫(yī)院感染控制意識,,加強藥物人員自身防護,,以防醫(yī)院感染于未然。
1,、加強醫(yī)務人員的預防意識與相關法律法規(guī)知識培訓力度,。
2、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行無菌操作技術,、消毒隔離工作制度,、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,,并強制管理,。
3、嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染,。
【篇3】
一、醫(yī)院感染控制
1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。
2,、每月對手術室、產(chǎn)房,、血透室等重點部門的空氣,、物體表面、工作人員手、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,,直至監(jiān)測結果合格為止。
3,、每季度對臨床科室,、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,,并提出改進措施。
4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次。
二,、抗菌藥物應用:
1,、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,,定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。
2,、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。
三,、傳染病管理:
1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作,。
2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,,保證其內容完整,、真實,。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報,。
4,、每月末,查閱全院本月的門診日志,、出入院登記,、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
5,、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報,。
6,、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理,、報告的檢查工作,,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作,。
四,、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理
1,、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。
2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次,、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補,。
五,、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次,。
2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,,減少職業(yè)暴露風險,。
3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,,嚴格根據(jù)有關規(guī)定進行妥善處理。
六,、院感知識培訓
1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感,、傳染病知識崗前
培訓一次。
2,、分層次開展全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平,。
科室感染工作計劃 科室感染管理小組工作計劃篇三
2018科室感染管理年度計劃_科室醫(yī)院感染工作
計劃
2018科室感染管理年度計劃篇(一)
結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內感染控制工作要求,,為提高我科院內感染管理質量為目標,,我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,,制定相應的院內感染控制計劃如下:
一、完善管理體系,,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,,落實任務,,重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,,完善三級網(wǎng)絡管理體系,。
一門診院內感染控制小組
組長
副組長:
醫(yī)生院內感染控制成員:
護士院內感染控制成員:
2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中,制訂相應獎懲辦法,。
3.制定月計劃,、周安排,,日重點,在實施的同時做好記錄備案,。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1,、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報
2,、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣,、衣物,、醫(yī)務人員手、消毒液,、無菌物品定期監(jiān)測,。
3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,,定期更換,以確保消毒質量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查,。
4、抗生素使用調查
定期對全科抗生素使用情況進行檢查,,防止濫用抗生素,。
三、
門診嚴格實行分診制度,。四,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集,、運送等制度杜絕泄漏事件,。
七、多渠道開展培訓,,提高醫(yī)務人員院感意識,。
八、對發(fā)生的院內感染及時完成上報,。
九,、采取多種形式的感染知識的培訓 :將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,,提高院感意識,。
十,、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護,。
2018科室感染管理年度計劃篇(二)
為了保護住院患者和醫(yī)務人員的健康,,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),,在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測,。特制定以下監(jiān)測計劃:
1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通,、核實醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關危險因素;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,,及時分析感染原因,,查找醫(yī)院感染的危險因素,同時提出相應的預防控制措施,,并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測,。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā),。
每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調查,,調查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,對醫(yī)院感染的發(fā)病率,、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率,、漏報率、漏報,、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計,、分析,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,,并向全院書面反饋,。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。
每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,,共同討論、研究,,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,。
1.2 在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況,計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,。由感染管理科主持,,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,,按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查,。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率,。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室,、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,,制定和采取預防控制措施,。
1.3 本年度對神經(jīng)外科icu、nicu,、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,特別加強對呼吸機相關性肺炎,、血管內導管所致血行感染,、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測,感染管理科每周到神經(jīng)外科icu,、nicu,、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,,對使用呼吸機,、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu,、nicu,、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,,及時作出正確診斷,,同時查找感染危險因素,積極采取相應的控制措施,,進一步降低醫(yī)院感染率,,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。
2,、手術部位感染監(jiān)測
為了進一步了解手術患者的手術部位感染率;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,,積極進行干預;有效地評價控制效果,降低手術部位感染,,進行了手術部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監(jiān)測,。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術患者的情況,,與手術醫(yī)生確定換藥時間,,查看手術切口愈合情況,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯(lián)系方式,,對手術患者宣傳解釋調查目的和方式,,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個手術患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,,計算手術部位感染率,,與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,,預防并降低手術切口感染,。
3、進行多重耐藥菌監(jiān)測
為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫(yī)院感染管理,,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播,,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監(jiān)測:監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre),、產(chǎn)超廣譜β-內酰胺酶(esbls)的細菌,、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,,及時做細菌培養(yǎng),,及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者,。臨床科室,、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫(yī)務科、醫(yī)院感染管理科報告,。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結果并記錄,并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離措施實施,,同時發(fā)放消毒隔離通知,,指導相關科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位,,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應的經(jīng)濟處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計,、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋,。各項監(jiān)測結果在醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理會議上通報。
2018科室感染管理年度計劃篇(三)
在新的一年中,,在分管院長的具體指導下,,以監(jiān)測為技術,以管理為手段,,以培訓為支持,,根據(jù)《山東省綜合醫(yī)院評價標準和實施細則》和2018年衛(wèi)生部下發(fā)的《質量萬里行》活動方案為標準,,針對2018年我院醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及上級醫(yī)院感染預防與控制規(guī)范、要求,,制定2018年科室工作計劃如下,。
一、做好醫(yī)院感染防控知識的培訓與考核
對全院醫(yī)務人員分層次進行醫(yī)院感染知識的培訓,,制訂系統(tǒng)的培訓計劃,,采取多種形式培訓,全員培訓與重點培訓相結合,,集中與分散相結合,。力爭達到在崗人員培訓率90%以上,院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄,、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳,。醫(yī)務人員熟悉醫(yī)院感染暴發(fā)的報告和處臵流程,逐步營造醫(yī)院感染“零寬容”的理念,,全方位,、大幅度控制醫(yī)院感染的危險因素。
1.本年度醫(yī)院感染管理專職人員要參加國家,、省市級衛(wèi)生部門組織的醫(yī)院感染學習提高班,,每年的學習時間不少于15學時,。
2.對新上崗的工作人員,,包括實習醫(yī)師、護士,、進修生進行醫(yī)院感染基礎知識培訓,,時間不得少于3學時。
3.組織全院醫(yī)護人員以科室為單位認真學習濰坊市衛(wèi)生局印發(fā)的《醫(yī)院感染管理文件匯編》和醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,。
4.針對不同專業(yè)和不同崗位人員的具體情況,,分期分批進行專業(yè)培訓。對臨床醫(yī)生主要培訓內容為感染預防控制新進展新方法,、醫(yī)院感染診斷標準,、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監(jiān)測的基本知識等;對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集,。
5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次。
6.對保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等基本知識的培訓1—2次,。
7.新職工上崗后制訂學習計劃,,按照我院培訓計劃連續(xù)三年進行系統(tǒng)培訓,每年進行閉卷考試兩次,合格率達100%,,考試不合格者必須補考,,直至達到全面掌握為止。
二,、做好醫(yī)院感染的全面管理和重點監(jiān)測
1.在做好醫(yī)院感染管理全面監(jiān)測的基礎上,,繼續(xù)按照規(guī)范開展目標性監(jiān)測,重點對icu留臵導尿管所致尿路感染,、呼吸機相關性肺炎,、血管臵管所致的血流相關性感染、手術部位感染等,。
2.臨床醫(yī)師要掌握醫(yī)院感染病例診斷標準,,發(fā)現(xiàn)院內感染病例,按規(guī)定24h及時上報感染管理科,。各科室要建立健全醫(yī)院感染病例的診斷,、登記、報告,、分析及反饋制度,。
3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度,特別是重點科室icu的管理,,對發(fā)現(xiàn)的感染病例,,院感科人員及時到現(xiàn)場了解情況,幫助查找原因,,采取預防措施,,杜絕醫(yī)院感染的暴發(fā)。
4.對出院病例,,院感科進行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)漏報病例,立即反饋到科室更正,,做到不漏報,,不錯報。全年醫(yī)院感染率控制在1.5%左右,,杜絕發(fā)生嚴重感染現(xiàn)象和暴發(fā)流行事件,。
5.各重點科室按照山東省下發(fā)的檢測頻率要求,每月每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,,對監(jiān)測結果不符合要求的及時查找原因,,提出整改措施。
6.在11月份進行每年一次的現(xiàn)患率調查,。
7.使用中的消毒,、滅菌劑:感染管理科每季度進行生物學監(jiān)測抽查,。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監(jiān)測記錄,。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物,。
8.各種滅菌器的監(jiān)測
壓力蒸汽滅菌:由供應室負責進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測,。物理監(jiān)測每鍋進行,,并詳細記錄?;瘜W監(jiān)測每包進行,,預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行b-d試驗,生物監(jiān)測每周進行,。滅菌器新安裝,、大修和移位后進行物理監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測,,合格后才能使用,。環(huán)氧乙烷氣體滅菌:由供應室負責每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,,每滅菌批次進行生物監(jiān)測,。過氧化氫等離子滅菌監(jiān)測:手術室負責每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學監(jiān)測,,每天進行一次生物監(jiān)測,。
9.紫外線消毒:日常監(jiān)測有使用科室每日進行,燈管強度監(jiān)測有感染管理科負責,,使用中的燈管照射強度監(jiān)測半年一次,,其強度不得低于70uw/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監(jiān)測,,不得低于100 uw/cm2,。
10.各種內窺鏡:感染管理科對各種內窺鏡監(jiān)測每季度進行抽查,使用科室按標準要求時間進行監(jiān)測,。消毒后的內窺鏡,,及其它消毒物品,每季進行生物監(jiān)測,,不得檢出致病微生物,。滅菌后的內窺鏡活檢鉗和滅菌物品,必須每月進行生物監(jiān)測,,不得檢出任何微生物,。內窺鏡室可根據(jù)需要隨時進行監(jiān)測。
11.口腔科器械監(jiān)測:感染管理科每季度進行抽查,,口腔科按標準要求進行監(jiān)測,,消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監(jiān)測,,滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監(jiān)測??焖賶毫φ羝麥缇鞯纳锉O(jiān)測按供應室要求,。
12.血液凈化系統(tǒng):感染管理科每季度進行抽查,血透室按標準要求進行監(jiān)測,。每月對透析用水進行監(jiān)測,,細菌菌落總數(shù)必須
13.重點部門的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,其合格率達98.5%;各種滅菌器,、消毒滅菌劑,、消毒滅菌物品、醫(yī)療用品消毒滅菌合格率達100%;
14.“感染控制,,手當其沖”,,手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染最有效最經(jīng)濟的措施。根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,,進一步落實手衛(wèi)生管理制度,,推廣“手衛(wèi)生”理念,大力宣教手衛(wèi)生在感染控制中重要性,,積極為科室落實手衛(wèi)生設施,,提高醫(yī)護人員執(zhí)行手衛(wèi)生的依從性,督促護士長每月按需領取手消毒劑,,洗手液,。院感科建議醫(yī)院盡快完善手衛(wèi)生設施,定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生工作督查,,進行持續(xù)質量改進,。
三、加強醫(yī)療廢物的管理
每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業(yè)防護培訓,,使其掌握醫(yī)院的基本消毒隔離知識,。對醫(yī)療廢物的分類、收集,、包裝,、運送、處臵全過程加強監(jiān)控,。醫(yī)療廢物暫存站有專人管理,,記錄認真,做到雙向簽字,,杜絕發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不善而引起各種危害,。
四、一次性使用無菌醫(yī)療用品進行全程管理
感染管理科①每月到臨床各科室進行常規(guī)督查及定期抽查,,并采取樣品到供應科索證,,各證件必須齊全合格,,嚴格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理,除按規(guī)定要求放臵外,,庫存量控制在最小限度,,避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器,、各種導管等管理,,有保潔專職人員負責收集運送保存,嚴格登記,,由濰坊市醫(yī)療廢物處臵中心統(tǒng)一回收,,一次性無菌醫(yī)療用品使用和處臵合格率達100%。
五,、本年度重點工作
1.繼續(xù)加強全員職工對手衛(wèi)生重要性的認識,,盡力改善重點科室的洗手設施,使其盡量符合規(guī)范要求,。
2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類,、方法進行摸底調查,建立基礎檔案,,規(guī)范器械的消毒滅菌方法,,能采用高壓滅菌的手術器械不用戊二醛浸泡消毒。
3.繼續(xù)加強對多重耐藥菌的監(jiān)測管理,,特別是重點科室,、高危人群的監(jiān)測和控制。建立符合我院實際的sop,。
4.加強各臨床科室對病原微生物的送檢率,。
醫(yī)院感染工作涉及多學科、多部門,,并且貫穿于醫(yī)療活動的整個過程,,因此在2018年工作中,醫(yī)院感染工作更需要得到院領導及廣大醫(yī)務人員的廣泛支持,,營造“人人參與,、共同關注”的感染文化,,共同把我院感染管理工作深入開展下去,,保證醫(yī)療安全,提升醫(yī)療質量,,使醫(yī)院感染工作再上一個新臺階,。