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產(chǎn)品的定價(jià)策略(9篇)

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產(chǎn)品的定價(jià)策略(9篇)
時(shí)間:2024-07-14 22:54:25     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇一

一、產(chǎn)品策略

我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列,、衣領(lǐng)系列,、馬甲系列、大衣系列等毛皮服飾,。針對年輕女性的審美觀,,價(jià)值觀,引進(jìn)不同風(fēng)格的服飾,,可愛型,,時(shí)尚型,成熟型等,,滿足不同需求的消費(fèi)者,。

(一)品牌策略

采用統(tǒng)一品牌策略(力卓牌)的最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是,有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識(shí)別度,,極大限度地加深消費(fèi)者對這個(gè)品牌的印象與記憶,。因?yàn)椋髽I(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個(gè)品牌,,更一步的是,,這個(gè)品牌又與企業(yè)名稱相一致,那么,就能夠使這個(gè)品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露,,反復(fù),、輪番地沖擊消費(fèi)者的感官。

撇開品牌價(jià)值與企業(yè)形象塑造的角度,,僅從企業(yè)經(jīng)營的成本方面來看,,統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段,,從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費(fèi)用,,增強(qiáng)了企業(yè)的規(guī)模效益,節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本,。

(二)包裝策略

1,、附贈(zèng)品包裝策略,根據(jù)顧客購買商品的價(jià)位贈(zèng)與相應(yīng)的優(yōu)惠券,。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法,。是刺激消費(fèi)者連續(xù)采購該產(chǎn)品的有效方法。在消費(fèi)者使用該優(yōu)惠券采購之前,,投入成本很少,。

2、分等級包裝策略,,即對同一商品的不同等級產(chǎn)品采用不同的包裝,,作為這一策略的擴(kuò)展,企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級不同采用不同等級的包裝,,例如分為精品包裝和普通包裝,。這種策略能突出商品的特點(diǎn),與商品的質(zhì)量和價(jià)值協(xié)調(diào)一致,,并滿足了不同購買水平的消費(fèi)者的需求,,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級不同采取不同的包裝。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇二

摘 要:電子產(chǎn)業(yè)是我國增長最快的行業(yè)之一,,電子產(chǎn)品已滲入到國防,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,如何讓自己的產(chǎn)品在市場上占有一席之地,,并處于領(lǐng)先地位,,是電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商非常重視的一個(gè)問題。電子產(chǎn)品的營銷策略,,也就成為電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。本文從電子產(chǎn)品的發(fā)展概況出發(fā),分析電子產(chǎn)品的經(jīng)營環(huán)境,,探討電子產(chǎn)品營銷的策略,,并展望了電子產(chǎn)品營銷的趨勢,。

關(guān)鍵字:電子產(chǎn)品;營銷

1 電子產(chǎn)品的發(fā)展概況

60年代,,電子電品主要為軍用,,民用電子產(chǎn)品被曾為“不務(wù)正業(yè)”;70年代,,電子產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)軍轉(zhuǎn)民,;80年代,,電子工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模居世界前十,;90年代,電子產(chǎn)品實(shí)行對外貿(mào)易,,中國電子進(jìn)出口額達(dá)到50億美元,,成為強(qiáng)大的電子外貿(mào)大軍。21世紀(jì),,金融危機(jī)給電子產(chǎn)業(yè)帶來了不小的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,但我國電子主營業(yè)收入達(dá)到56983億,而增長率有所下降,。近年來,,我國電子行業(yè)保持著恢復(fù)性增長的態(tài)勢,已基本走出了國際金融危機(jī)的負(fù)面影響,,進(jìn)入平穩(wěn)增長的階段,。從工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測協(xié)調(diào)局了解到,2012年1~11月,,我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口總額10685億美元,,同比增長,增速比1~10月提高個(gè)百分點(diǎn),。其中,,出口6273億美元,同比增長,,增速比1~10月提高個(gè)百分點(diǎn),,占全國外貿(mào)出口的;進(jìn)口4412億美元,,同比增長,,增速比1~10月提高個(gè)百分點(diǎn),占全國外貿(mào)進(jìn)口的,。11月當(dāng)月,,電子信息產(chǎn)品出口676億美元,單月出口額創(chuàng)全年新高,,增長,;進(jìn)口488億美元,,增長。

我國已全面邁向小康社會(huì),,人們的收入,、生活條件有了顯著的提高,消費(fèi)觀也有了很大的改善,,這對于電子廠商,,帶來了更多的機(jī)會(huì),但是也帶來了更多的挑戰(zhàn),。在電子產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷大環(huán)境中,,不免受以下因素影響:

(1)我國電子產(chǎn)品中,關(guān)鍵器件核心技術(shù)基礎(chǔ)差,,主要依賴于進(jìn)口,致使整體成本提高,。

(2)“山寨機(jī)”的出現(xiàn)暴露了電子產(chǎn)業(yè)中管理的落后與技術(shù)安全上的薄弱,“山寨”是抄襲,,本身抑制了創(chuàng)新,,造成正規(guī)企業(yè)不得不減少研發(fā)費(fèi)用,,造成經(jīng)濟(jì)損失,形成惡性循環(huán),。

(3)電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商逐年增多,,行業(yè)內(nèi)競爭激烈,存在著多種品牌并存的局面,,給中小型電子企業(yè)帶來了很大的生存壓力,。

(4)電子產(chǎn)品發(fā)展速度快,淘汰快,,替代品的出現(xiàn)對生產(chǎn)廠商而言,,是致命的,。

2 電子產(chǎn)品市場營銷策略

準(zhǔn)確的市場定位

電子產(chǎn)品的發(fā)展依賴于人類的需求,,進(jìn)行調(diào)研是新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵。把顧客請進(jìn)來,,技術(shù)人員走出去,,傾聽顧客的需求與愿望,對產(chǎn)品的性能,、外觀,、價(jià)格做好評估,,根據(jù)企業(yè)的實(shí)力狀態(tài)做出準(zhǔn)確的市場定位,,從而使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品,,獲得穩(wěn)定的銷路,,為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,,樹立一定的市場形象。進(jìn)行市場定位時(shí),,要通過反復(fù)對比和調(diào)研,避免出現(xiàn)定位失誤情況,,并應(yīng)經(jīng)常加以監(jiān)測,,隨時(shí)適應(yīng)目標(biāo)顧客和競爭者策略的改變。

先進(jìn)的技術(shù)支持與完善的管理體制

電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,,中國不僅是世界電子品的制造大國,,國內(nèi)需求也不能小覷,。中國制造的電子產(chǎn)品一直以物美價(jià)廉著稱于世,也就是中國的電子產(chǎn)品一直在中低檔徘徊,,如何使中國制造的電子產(chǎn)品提高檔次邁向高端,,由中國制造變?yōu)橹袊O(shè)計(jì),,是現(xiàn)代電子企業(yè)應(yīng)該思考的問題。因此,,除了在中國設(shè)立世界一流的制造基地,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備外,,還離不開自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和完善的管理體制,。為了更快的搶占國內(nèi)電子市場,應(yīng)努力拓展并加快電子領(lǐng)域的技術(shù)及研發(fā)范圍和進(jìn)度,,引進(jìn),、提高企業(yè)的硬件水平,提升產(chǎn)品的性能,,不斷創(chuàng)新,、優(yōu)化,為企業(yè)在市場上搶得先機(jī),。

品牌化的產(chǎn)品策略

品牌指的是產(chǎn)品銘牌,,主要用于識(shí)別產(chǎn)品或是服務(wù)象征。品牌首先要有一個(gè)響亮的品牌名,,即商品名,,包括詞語、字母,、數(shù)字或詞組等的組合,。例如熟知的電子產(chǎn)品:海爾、美的,、tcl等,。品牌名要高雅脫俗,便于記憶,,并要與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開?,F(xiàn)在的品牌更多的指向于廣大消費(fèi)者對一個(gè)企業(yè)和其產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,、完善的售后、良好信譽(yù)等所形成的一種評價(jià)和認(rèn)知,是企業(yè)經(jīng)營者和管理者投入巨大的人力,、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘建立起來的與消費(fèi)者之間的一種信任,。如何形成自己的品牌,,企業(yè)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來講,,品質(zhì)是第一位的,特別是名牌企業(yè),、名牌產(chǎn)品,,代表的是一類產(chǎn)品的質(zhì)量檔次?!昂枴?,作為家電名牌產(chǎn)品,人們提起就會(huì)想到海爾的高質(zhì)量,,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等,。

產(chǎn)品的促銷策略

(1)人員促銷。人員促銷要求促銷人員有一定的專業(yè)技能和良好的表達(dá)能力,,熟練掌握電子產(chǎn)品的使用方法與性能特點(diǎn),,根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場調(diào)整好心態(tài),,有親和力,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),,能使顧客對產(chǎn)品的滿意轉(zhuǎn)為對企業(yè)的信賴,。顧客是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是公司豐厚的終身利益來源,。

(2)廣告促銷,。廣告促銷是通過發(fā)放傳單,或通過媒體宣傳達(dá)到對產(chǎn)品進(jìn)行推廣的目的,。由于廣告覆蓋面廣,、傳播速度快,并且可以讓消費(fèi)者得到有用的信息,,近年來廣告促銷成為大中型電子企業(yè)的首選,。美的電器依靠良好的品質(zhì)、信譽(yù),,加上大規(guī)模的廣告促銷,,使它從順德家電小廠而成為如今的旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán)的知名企業(yè),,是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一,,美的成為央視最大廣告主。家電營銷戰(zhàn)全面升級,,根據(jù)2010中國最有價(jià)值品牌排行榜,美的以億元的品牌價(jià)值位居第六位,。

(3)贈(zèng)品促銷,。贈(zèng)品促銷是企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi),為了擴(kuò)大銷量,,向購買者實(shí)施饋贈(zèng)的一種促銷活動(dòng),。這種促銷可以吸引消費(fèi)者的注意,贈(zèng)品雖然只是禮品,,不能帶來直接的商業(yè)價(jià)值,,但它關(guān)系到顧客的消費(fèi)情緒和興趣,影響顧客購買決策,。例如:買電磁爐,,贈(zèng)炒鍋;買筆記本電腦,,贈(zèng)鼠標(biāo),、電腦包等。這種促銷方法是最古老,,但是最有效的一種促銷手段,。

無論采用何種促銷方式,,都要考慮客觀現(xiàn)實(shí),制定合理的促銷方案,,并要有自己品牌的特色,,只有立足于創(chuàng)新和個(gè)性化才能擁有廣闊的市場。

參考文獻(xiàn)

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林明雷(1990-),,男,,浙江瑞安,漢族,,杭州電子科技大學(xué)信息工程學(xué)院電子信息工程專業(yè)2009級在本科,。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇三

近年來隨著高校大學(xué)生人數(shù)的迅速增加,高校市場成為許多商家的必爭之地,而隨著人民生活水平的提高,,現(xiàn)今的大學(xué)生們幾乎是人手一部手機(jī),。為了盡快占領(lǐng)這一市場,通信運(yùn)營商們可謂是使盡了渾身氣力,。其中,,中國移動(dòng)和中國聯(lián)通在之間的競爭顯得尤為激烈,他們不僅在技術(shù)方面、產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面,、廣告宣傳方面針鋒相對,而且在目標(biāo)市場也是你爭我奪,互不示弱,。兩家公司紛紛推出新產(chǎn)品,新理念來占領(lǐng)學(xué)生市場,。中國聯(lián)通推出的3g品牌“wo”在校園市場上攻城略地,,搶占了移動(dòng)相當(dāng)大的市場。即在滿足消費(fèi)者需求的前提下,,實(shí)現(xiàn)聯(lián)通g3校園市場占有率的最大化,,使中國聯(lián)通成為3g時(shí)代校園市場領(lǐng)先者。

作為行政管理專業(yè)的一名學(xué)生,我有幸參加了聯(lián)通公司舉辦的暑期實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),,通過實(shí)踐調(diào)研,,了解了聯(lián)通企業(yè)日常工作開展情況和以服務(wù)產(chǎn)品為特點(diǎn)的諸多產(chǎn)品的特質(zhì),對于更好的實(shí)行行政管理積累了非常好的經(jīng)驗(yàn),。下面將實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)開展情況報(bào)告如下:

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的根本目的在于更好的了解和認(rèn)識(shí)目標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)全貌,,以聯(lián)通企業(yè)為例,作為通信行業(yè)的領(lǐng)先者,,聯(lián)通行業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中始終處于領(lǐng)頭雁的地位,。其以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品為主打品牌,經(jīng)過多年深耕,,已經(jīng)積累了大量的消費(fèi)者注意力,。 但是對于服務(wù)產(chǎn)品的特性,即便是專業(yè)學(xué)生也未必能夠完全的解釋,。服務(wù)產(chǎn)品是與有形產(chǎn)品對應(yīng)的一種產(chǎn)品存在形式,,從學(xué)理分析看,服務(wù)產(chǎn)品是指“勞動(dòng)者運(yùn)用一定的設(shè)備和工具為消費(fèi)者提供服務(wù)產(chǎn)生的結(jié)果”,。服務(wù)產(chǎn)品也是具有使用價(jià)值的,,其生產(chǎn)出來主要是為了滿足消費(fèi)者的通訊需求。此次實(shí)踐調(diào)研目的便是基于這種特點(diǎn)的分析,,引導(dǎo)實(shí)踐者更好的理解服務(wù)產(chǎn)品的特征,。

服務(wù)產(chǎn)品營銷概念:服務(wù)營銷策略,是“基于目前市場的發(fā)展提出的一種具體的營銷策略觀念,,它包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容:其一,,就企業(yè)性質(zhì)來說,服務(wù)本身就是其產(chǎn)品;其二,,作為一種營銷策略方式,,服務(wù)就是企業(yè)的服務(wù)營銷策略手段,始終貫穿于其營銷策略的全過程,。服務(wù)營銷策略已進(jìn)入全面化、多樣化的時(shí)代,,要想在市場競爭中立于不敗之地,,企業(yè)就要整體努力,靈活利用服務(wù)營銷策

略各種營銷策略來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,,這樣才能在競爭中贏得勝利”,。

服務(wù)產(chǎn)品營銷特征:從產(chǎn)品的性質(zhì)來看,區(qū)別于常見的有形物體,,服務(wù)產(chǎn)品由于服務(wù)是無形的,,這給顧客判斷帶來了很大的困擾。即客戶很難通過一般的判斷方法判斷服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的好壞和效果的強(qiáng)弱,這種區(qū)別于常見的判斷方法,,不像有形產(chǎn)品那樣可以通過五官的觸碰可以得出和塑造,,而是將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形物品來進(jìn)行判斷,如服務(wù)場所溫馨,、舒適,,服務(wù)人員專業(yè)、禮貌等,。

服務(wù)營銷的本質(zhì)在于更準(zhǔn)確的平衡需求的方法:服務(wù)是一個(gè)行動(dòng)或性能,而不是客戶可以保留一塊有形商品,服務(wù)當(dāng)需求超出容量時(shí),客戶會(huì)感到失望離開,因?yàn)闆]有庫存提供支持,它不容易可以運(yùn)送到更高層次的需求的地方,至少在短期內(nèi),當(dāng)需求大于供給時(shí),增加服務(wù)能力(如設(shè)備,、設(shè)施和訓(xùn)練有素的人員)是非常困難的。

顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過程:傳統(tǒng)的生產(chǎn)完全排除客戶管理在生產(chǎn)過程中的作用,公司的員工是管理對象,而不是客戶,。這種參與是要求企業(yè)改變服務(wù)生產(chǎn)過程和服務(wù)營銷策略方法來滿足客戶的不同需求,。正是因?yàn)槿藗兂蔀樵摦a(chǎn)品的特點(diǎn),我們需要堅(jiān)持與客戶的互動(dòng)營銷策略原則,及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。

經(jīng)過此次實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),,我終于認(rèn)識(shí)到學(xué)校與社會(huì)相差之大,,學(xué)校只是我們步入社會(huì)的溫床,而實(shí)踐才能真正體會(huì)到社會(huì)競爭力的大小,。不做不知道,,就連一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員,也需要百般的磨練才能將工作真正做得水到渠成,。工作對每一個(gè)人的要求都是很高的,,看似平時(shí)簡單的動(dòng)作或言語,也許正是因?yàn)檫@樣,,你可能得到或者失去一個(gè)客戶對你的信任和滿意,。細(xì)節(jié)決定成敗,正是這一論斷的鮮明佐證,。精工此次實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),,我主要有以下心得體會(huì):

首先,禮儀是開展電信服務(wù)業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ),。微笑服務(wù)是我們大力提倡的,, 聯(lián)通服務(wù)人員在與客戶交談的同時(shí)必須保持微笑,不管客戶對你提出什么刁難的問題,,始終得認(rèn)清自己的立場,,堅(jiān)持自己的原則,并很有耐心的為他們解釋一些不懂的地方,。即便最終沒有完全成功,,最起碼客戶對你的服務(wù)態(tài)度會(huì)有很高的評價(jià),這樣也是宣傳自己,、宣傳公司的一種好方法,。

其次,,要培養(yǎng)較強(qiáng)的邏輯思維能力和語言組織能力。

每一次面對顧客,,對服務(wù)者的口才也是一種很好的鍛煉,。并不是你能說就行,必須得會(huì)說,,要懂得因人而異,。不是每個(gè)人都喜歡話多的人,所以要抓住他們的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。及時(shí)方便的推廣并擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù),,并建立良好的合作(人緣)關(guān)系。

再次,,培養(yǎng)敏銳地觀察能力是取得成功的必須,。

每一個(gè)客戶都有其弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),要善于抓住這一點(diǎn),,利用他們這方面的心理取得客戶的滿意,。但需要強(qiáng)調(diào)的是要本著誠信的原則,并做到不欺瞞顧客,,不夸大事實(shí),,做到真實(shí)、真誠,、真切地為客戶服務(wù),。同時(shí),還要善于總結(jié),,前期大量接觸消費(fèi)者和用戶,,都是為了以后更好接觸用戶打基礎(chǔ),服務(wù)人員言談舉止,、道德修養(yǎng)的提升,,都會(huì)對工作的開展起到非常重要的促進(jìn)作用。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇四

1.尚未建立完善,、系統(tǒng)的市場營銷理論,。我國原來實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,市場經(jīng)濟(jì)起步較晚,,在市場營銷方面積累的經(jīng)驗(yàn)和理論太少,,很多市場營銷理論都是由西方傳來的,不少學(xué)者大多還僅僅停留在對西方市場學(xué)著作的翻譯和傳播上,,沒有形成適合自己的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的成熟的理論觀點(diǎn),造成企業(yè)營銷理論和實(shí)踐的脫節(jié),。因此在我國各個(gè)行業(yè)中,,價(jià)格戰(zhàn)是最為常見的營銷策略。為了增加客戶和銷量,只有忍痛割愛一再降低價(jià)格,,但是這樣一味地降價(jià)銷售同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,挫傷工人工作的積極性。

2.市場營銷規(guī)劃目標(biāo)短淺,。營銷管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,,這就要求企業(yè)營銷管理必須根據(jù)市場的變化進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃。要從長遠(yuǎn)出發(fā),,從企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)效益著眼,,全面分析市場,制定切實(shí)可行的營銷目標(biāo),。但是目前我國的很多企業(yè)都沒有意識(shí)到長期規(guī)劃的重要性,,而是更加重視短期利益。企業(yè)沒有明確的市場開發(fā)計(jì)劃,,營銷工作沒有目標(biāo),,空間和時(shí)間概念不強(qiáng),各種營銷策略,、措施不配套,、預(yù)算不確定、人員不落實(shí),、營銷活動(dòng)無組織,、無章法,最終打不開營銷局面,,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足,,市場萎縮。

3.營銷管理過程控制不到位,、績效考核不得力,。營銷重在“營”,不是簡單地把東西銷出去,?!爸灰Y(jié)果,不問過程”,,這是很多企業(yè)普遍存在的問題,。不對營銷過程進(jìn)行有效的管理控制,就不會(huì)有良好的業(yè)績,。許多企業(yè)在對營銷人員的管理上簡單隨意,,對營銷人員說好獎(jiǎng)勵(lì)政策,布置好任務(wù)后就萬事大吉,,只要營銷人員跑來訂單,,把產(chǎn)品賣出去就行,。而對營銷人員的素質(zhì)、營銷方法,、服務(wù)態(tài)度等不管不問,,營銷活動(dòng)過程不透明,再加上對營銷人員的考核不力,,營銷人員難以體會(huì)為企業(yè)做好營銷的真正意義,,工作效率低下,營銷費(fèi)用高,。這種粗放式過程管理,,無法對營銷人員的業(yè)績進(jìn)行檢查和分析,不僅影響了營銷人員的積極性,,使?fàn)I銷人員的營銷水平難以得到提高,,營銷人員隊(duì)伍建設(shè)不力,還導(dǎo)致企業(yè)長期良好營銷的風(fēng)險(xiǎn)增大,。

4.對客戶管理,、服務(wù)落后。在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,,人本思想將成為企業(yè)營銷管理的重要指導(dǎo)思想,。同樣的質(zhì)量比價(jià)格,同樣的價(jià)格比服務(wù),,作為營銷人員要發(fā)展好和客戶的關(guān)系,,維護(hù)顧客的忠誠;提供具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),要盡量節(jié)省顧客的時(shí)間以及精力,,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,,只有這樣,企業(yè)才得以長期地生存和發(fā)展,。最好的營銷在于深刻地認(rèn)識(shí),、了解客戶,讓客戶在比較中明白你的產(chǎn)品優(yōu)勢,,知曉產(chǎn)品的唯一性,,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全適合他的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售。然而,,現(xiàn)實(shí)是許多企業(yè)對客戶沒有進(jìn)行有效的管理,,認(rèn)為只要是賣出產(chǎn)品就完事大吉,后續(xù)服務(wù)和售前大不一樣,,售前十分熱情,,售后百般冷漠,其結(jié)果造成一錘子買賣,,喪失了與客戶溝通的信息平臺(tái),,影響了營銷質(zhì)量,。

1.改變傳統(tǒng)觀念,樹立正確的營銷理念,。傳統(tǒng)的市場營銷指導(dǎo)思想中,企業(yè)管理活動(dòng)側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部的管理和控制,,首先,,安排生產(chǎn)計(jì)劃;其次,在生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定銷售計(jì)劃;然后,,付諸實(shí)施,,專注于產(chǎn)品,很少考慮消費(fèi)者,。在信息科技高度發(fā)達(dá)的今天,,企業(yè)要想在競爭中獲勝,就必須轉(zhuǎn)變過去落后的市場營銷觀念,,進(jìn)行理念上的創(chuàng)新,。新時(shí)期,顧客的需求也變得更加多樣化和個(gè)性化,,企業(yè)必須善于發(fā)現(xiàn)和了解顧客需求,。要從滿足消費(fèi)者需求這個(gè)目標(biāo)出發(fā),加強(qiáng)對營銷活動(dòng)的管理和控制,,做好產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略,、促銷策略,,并且還要更好地滿足顧客需要,做好產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略、促銷策略;進(jìn)而發(fā)掘顧客潛意識(shí)中或?qū)⒁霈F(xiàn)的消費(fèi)需求,,變被動(dòng)為主動(dòng)引導(dǎo)和豐富顧客消費(fèi),,從而拓展市場份額,占領(lǐng)營銷制高點(diǎn),。

2.做好市場調(diào)查,,把握市場定位。做好市場調(diào)查,,明確市場定位是營銷管理的第一步,。市場營銷信息是企業(yè)制定市場競爭策略的核心和依據(jù),對于開展?fàn)I銷管理起著非常重要的作用,。任何好的產(chǎn)品和營銷計(jì)劃都需要以對消費(fèi)者需求的全面了解為前提,,認(rèn)真做好市場調(diào)查,,收集、整理,、分析市場營銷信息,,有助于有效地控制和調(diào)整營銷計(jì)劃,確保使消費(fèi)者得到高品質(zhì)的服務(wù)和最大程度的滿意,,這些市場營銷信息包括客戶信息,、競爭者信息、經(jīng)銷商和市場因素等,。把握產(chǎn)品的市場定位,。所謂市場定位,就是企業(yè)根據(jù)競爭者與自己的產(chǎn)品在市場上所處的位置,,勾畫出企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場即目標(biāo)顧客心目中的形象,,使企業(yè)所提供的產(chǎn)品具有一定特色,給人印象鮮明的形象,,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,,適應(yīng)一定顧客的需要和偏好,在與競爭者的產(chǎn)品選擇中有所偏愛,。市場定位是指一個(gè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中所處的位置,,它強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者最關(guān)心的東西,考慮顧客的感受和偏好,,從而使該產(chǎn)品在市場上占有一席之地,。所以企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí),要通過反復(fù)比較和調(diào)查研究,,找出最合理的突破口,。只有市場調(diào)查和市場定位做好了,才能正確地營銷決策,,有了正確的營銷決策,,才有可能非常順利而又高效地完成營銷目標(biāo)。

3.選好人才,,建立高素質(zhì)的市場營銷隊(duì)伍,。市場營銷不是簡單地推銷產(chǎn)品,而是一項(xiàng)專業(yè)性,、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,,要做好市場營銷的管理,關(guān)鍵是建立高素質(zhì)的市場營銷隊(duì)伍,。一是選好人,。選拔品質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、社交能力強(qiáng),、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),、積極主動(dòng)、具有高度責(zé)任心和不怕吃苦的優(yōu)秀人員組建營銷隊(duì)伍,。二是重培訓(xùn),。采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,,加強(qiáng)對營銷人員市場學(xué),、營銷學(xué)、管理學(xué),、商業(yè)心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等知識(shí)的培訓(xùn),,提高思想文化素質(zhì);采取實(shí)戰(zhàn)模擬,,開展榜樣帶動(dòng)活動(dòng),讓優(yōu)秀的營銷人員現(xiàn)身說法,,鼓勵(lì)帶動(dòng)營銷人員向其學(xué)習(xí),。三是嚴(yán)考核。堅(jiān)持以效益為中心,,堅(jiān)持效率優(yōu)先,,堅(jiān)持“公開、公正,、公平”,,建立“以考核定獎(jiǎng)懲,憑業(yè)績?nèi)?bào)酬”的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,以增強(qiáng)營銷人員的責(zé)任感和事業(yè)心感。

4.綜合運(yùn)用營銷工具,,進(jìn)行組合營銷,。充分利用營銷資源,綜合運(yùn)用營銷工具,,把企業(yè)的整體經(jīng)營與市場營銷情況統(tǒng)一起來,,制定切實(shí)可行的營銷方案和策略,進(jìn)行組合營銷,。企業(yè)可利用的營銷工具就是所謂的營銷組合,,包括產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷四大要素,,每一要素又包含了若干子要素。具體要求是在制定營銷策略時(shí),,綜合考慮營銷目標(biāo),、客戶群,、競爭對手等因素,優(yōu)化市場營銷工具的類型和數(shù)量,,形成不同的營銷組合方案,,提高市場營銷的針對性,有了針對性,,才能提高營銷的效率,,提高企業(yè)營銷管理水平,使企業(yè)在競爭激烈的市場中取得良好的業(yè)績,。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,增強(qiáng)市場營銷軟實(shí)力。企業(yè)文化是企業(yè)長期以來內(nèi)外因素共同作用的產(chǎn)物,,表現(xiàn)為員工的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則,、思維習(xí)慣等,是決定企業(yè)興衰成敗的重要因素,,現(xiàn)代企業(yè)競爭中,,營銷競爭已經(jīng)從基礎(chǔ)的產(chǎn)品競爭變?yōu)槲幕砟畹母偁帯F髽I(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn),,優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于在企業(yè)員工中形成強(qiáng)大的凝聚力,,激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感,使員工感到自己于企業(yè)的意義和自身的價(jià)值,,并外化為員工的營銷積極性,,自覺地為消費(fèi)者服務(wù),在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),,最終贏得市場份額和消費(fèi)者的信賴,,從而在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,尤其是在與國際市場密切融合的情況下,,在競爭中取得優(yōu)勢,。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持三個(gè)原則:一是從實(shí)際出發(fā)的原則。企業(yè)文化建設(shè),,不能千篇一律,,也沒有現(xiàn)成的理論和基礎(chǔ),首先必須切合實(shí)際,,符合企業(yè)的自身實(shí)際,,一切從實(shí)際出發(fā),杜絕形式主義,增強(qiáng)實(shí)效性,,制定切實(shí)可行的文化建設(shè)方案,。二是企業(yè)家?guī)ь^的原則。企業(yè)文化很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,,企業(yè)家本人是企業(yè)文化的締造者,、推行者;企業(yè)家在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位決定了其個(gè)人意志、精神,、道德,、風(fēng)格等文化因素在企業(yè)中備受矚目,更易于得到員工的廣泛認(rèn)同和傳播,,并自覺追隨和效仿,,進(jìn)而在企業(yè)中形成濃厚的文化氛圍。三是方式多樣,,突出特色的原則,。企業(yè)文化建設(shè)具體到每個(gè)企業(yè)側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有不同,重點(diǎn)在于根據(jù)具體情況突出企業(yè)的個(gè)性,,抓住特色、優(yōu)勢,,塑造出適合自己企業(yè)的,,能夠推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展,,具有鮮明特色的企業(yè)文化,。

在新形勢下,在激烈的市場競爭環(huán)境中,,企業(yè)必須抓住市場機(jī)遇,,在遵循市場規(guī)律的前提下,強(qiáng)化市場營銷觀念和營銷方式的全方位創(chuàng)新,,建設(shè)優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍,,打造積極向上的企業(yè)文化,凝心聚力,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓進(jìn)取,才能搶占更多的市場份額,,為企業(yè)發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇五

由于公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上沒有統(tǒng)一規(guī)劃,使得產(chǎn)品的研發(fā)在不同程度上帶有隨意性與偶然性,,缺乏科學(xué)性,。而目前市場競爭越發(fā)激烈,因此在以后的產(chǎn)品開發(fā)上,一定要使用科

學(xué)的方法,,通過市場調(diào)查及諸多測試手段,,以保證產(chǎn)品自有的生命力、銷售力,。在營銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化,,在市場上互為補(bǔ)充。

類產(chǎn)品營銷策略

結(jié)合我公司目前的實(shí)際資源,,在現(xiàn)有產(chǎn)品的四個(gè)系列中,,著重推廣前兩個(gè)系列。此外,,在包裝上也要做到以下幾點(diǎn),。

① 瓶裝系列產(chǎn)品需在包裝上進(jìn)行美化,使其終端陳列更醒目,。

② 袋裝系列產(chǎn)品的規(guī)格需進(jìn)一步細(xì)化,,以滿足不同區(qū)域市場、不同渠道的需求,,同時(shí)也要美化其包裝,,使得產(chǎn)品形象更趨高檔化。

③ 適時(shí)開發(fā)散裝稱重系列及餐飲專供包裝,。

類產(chǎn)品營銷策略 今年底新推出的×××系列產(chǎn)品雖是一次大膽嘗試,,但其極有可能成為產(chǎn)品組合中的一個(gè)亮點(diǎn),市場潛力巨大,,200×年度值得繼續(xù)投入,,同時(shí)美化包裝,細(xì)化規(guī)格,,乃至開發(fā)新品種以滿足不同區(qū)域市場,、不同渠道的需求。

1.各系列產(chǎn)品的具體價(jià)格詳見《××公司產(chǎn)品價(jià)格表》,。此價(jià)格體系若經(jīng)市場測試,,需結(jié)合區(qū)域市場做調(diào)整,將視實(shí)際需求,,經(jīng)討論后做出相應(yīng)調(diào)整,。

2.產(chǎn)品價(jià)格的基本思路為:在全國統(tǒng)一經(jīng)銷價(jià)(含稅到岸價(jià))的基礎(chǔ)上,視具體情況給予不同的返利及市場支持,,額度分別為3%~6%,、7%~10%;建議全國統(tǒng)一零售價(jià),,但不做硬性要求,。但市場監(jiān)察人員要及時(shí)了解市場,,避免惡意壓價(jià)、降價(jià)等牟取利益的行為,。

結(jié)合公司目前實(shí)際情況,,我們應(yīng)選用可控性經(jīng)銷模式,以減少公司資金壓力并增加市場操控性,,具體又可分為以下幾種類別,。

③ 餐飲及其他渠道商,指擁有餐飲及其他特殊通路的客戶,。 其中,,各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道,因此在具體操作時(shí)要視實(shí)際情況而定,,在每一個(gè)城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商,,也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇六

1,、年度銷售目標(biāo)600萬元,;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度,;

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場牽制,但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,,春冬寒冷,;

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,,特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建;

3,、湖南納入西部開發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

4,、長株潭的融城,;

5、郴州,、岳陽,、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū),;

6、人們對自身生活要求的提高,;綜上所述,,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目兩種渠道發(fā)展迅速,,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商,;成為快速成長的成功品牌,;

3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展,。

4,、市場銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,。

5、致力于發(fā)展分銷市場,,到xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,;

6、無論精神,,體力都要全力投入工作,,使工作有高效率、高收益,、高薪資發(fā)展,;

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,,最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費(fèi)潛力很大,,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,,株洲,,湘潭,岳陽

重點(diǎn)發(fā)展型市場----郴州,,常德,,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,,衡陽,,邵陽

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,,益陽,,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標(biāo)市場:

遍地開花,,中心城市和中小城市同時(shí)突破,,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高,。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售,。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。

3,、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,,高利潤空間為原則,;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),,市場銷售的最底價(jià),。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系,。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級分銷商,,二級分銷商,,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間,。為了適應(yīng)市場,,價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4,、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,,是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式:

a,、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,,再做銷售預(yù)測表,,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨,。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議,;

b、采取尋找重要客戶的辦法,,通過談判將貨壓到分銷商手中,,然后我們的銷售和市場支持跟上;

c,、在代理之間挑取競爭心態(tài),,在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場,;

d,、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,,我們乘機(jī)進(jìn)入市場;

e,、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用,。

(3)市場上有推,,拉的力量。要快速的增長,,就要采用推動(dòng)力量,。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,,力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,,完成自己的營銷定額,。

5,、人員策略:

營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:a、開放心胸,;b,、戰(zhàn)勝自我;c,、專業(yè)精神,;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,,才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊,;其中包括代理的游戲規(guī)則,,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,,所能解決的問題和提供的支持等說明,。

1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,;

4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì),;

5,、選擇一套適合公司的市場運(yùn)作模式;

6,、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),,尋找公司的賣點(diǎn)。

8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法,;

9,、為了盡快進(jìn)入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,,其中以長沙為核心,,以地市為利潤增長點(diǎn),;

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,,而是以地市為基本單位劃分,,每個(gè)地級市設(shè)二個(gè)一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價(jià)值的縣級市場,,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,,對每個(gè)地區(qū)市場都精耕細(xì)作,,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇七

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為***萬件,預(yù)計(jì)毛利***萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)**,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),; 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,,達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,; 以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。

⑤廣告宣傳,。

a,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

b,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

⑥具體行動(dòng)方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5)結(jié)束語,。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇八

作為一間剛剛成立的旅游公司,要想在市場上立足是件不容易的事情,尤其是本公司主要的經(jīng)營策略是以大學(xué)生市場為主,。經(jīng)過小組對大學(xué)城旅游市場的方案,,我們不難看出大學(xué)生的消費(fèi)水平是:因經(jīng)濟(jì)條件有限,大學(xué)生對價(jià)格比較敏感,,大學(xué)生出游人數(shù)隨價(jià)格變動(dòng)**較大,。

因此,我們可以看出影響企業(yè)定價(jià)的因素有:

1,、定價(jià)目標(biāo)

(1)利潤目標(biāo)

因?yàn)榇髮W(xué)生目前大多仍為消費(fèi)者,,可用于個(gè)人自由支配的資金不多,屬于非強(qiáng)勢消費(fèi)群體,,因而對價(jià)格較為敏感,,在旅游過程中對物質(zhì)要求不高,講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,,特別是吃,、住方面只要得到基本滿足即可。由于這是剛剛成立的旅游公司和以上因素的制約,,所以以獲取適度利潤為目標(biāo),。

(2)市場占有率

1、旅游目的以觀光和休閑度假為主

由于在校大學(xué)生受經(jīng)濟(jì)條件限制,,他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主,。《*旅游報(bào)》對*高校的專項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示,,大學(xué)生選擇出游天數(shù)多以2~4天為主,,比例總和占74。7%,。因大學(xué)生生活經(jīng)歷少,,對學(xué)校和家庭以外的事物新奇,他們旅游時(shí)多選擇與日常生活反差較大的自然風(fēng)景類的旅游目的地,。

2,、出游方式多以自組群體為主

大學(xué)生的自我意識(shí)和*意識(shí)較強(qiáng),外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團(tuán)安排,。因而一到假期,,高校就會(huì)出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學(xué)旅行社曾對4所高校進(jìn)行市場調(diào)查,,結(jié)果顯示大學(xué)生出游的意愿在95%以上,,近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游,,參團(tuán)出游的大學(xué)生卻是寥寥無幾,。有關(guān)調(diào)查也*實(shí),,大學(xué)生出行外地喜歡結(jié)伴而行,在人數(shù)組合上以2—7人居多,,達(dá)到74%,,其*別構(gòu)成上是兩*搭配占絕大多數(shù)。

2,、成本

(一)旅游市場營銷存在忽視售后服務(wù)問題,,導(dǎo)致游客流失。現(xiàn)代旅游市場營銷中,,旅游產(chǎn)品是一個(gè)包含核心產(chǎn)品,、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上,、物質(zhì)上的滿足,而且要給予旅游者心理上,、精神上的滿足,。這就要求旅游企業(yè)把游客視作“上帝”并為之服務(wù),否則必將被市場所淘汰?,F(xiàn)在絕大部分旅游企業(yè)沒有一個(gè)較好的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系,,許多旅游企業(yè)認(rèn)為這根本沒有必要。

(二)旅游市場營銷中存在的法制意識(shí)淡薄問題,。有的旅游企業(yè)為旅游者提供虛假的旅游服務(wù)信息,,以賄賂手段拉攏顧客,詆毀其他旅游企業(yè)的聲譽(yù),,有的甚至冒用其他旅游企業(yè)的品牌等等,。這種做法嚴(yán)重?cái)_亂了旅游市場秩序,損壞了旅游企業(yè)形象,,破壞了國家的法制,,是旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。許多旅游企業(yè)除酒店行業(yè)外,,大都采用的是承包經(jīng)營的運(yùn)作方式,,特別是旅行社經(jīng)營。許多經(jīng)營者只顧經(jīng)濟(jì)利益而忽視法制化經(jīng)營,。經(jīng)果造成因旅游合同未能履行而發(fā)生大量糾紛和旅游投訴,。加強(qiáng)法制觀念,用法律規(guī)范旅游市場營銷中的行為,,是我國旅游企業(yè)應(yīng)注意的問題之一,。從長遠(yuǎn)來看,依法辦事是保護(hù)旅游企業(yè)和旅游消費(fèi)者雙方合法權(quán)益的必然選擇,。不要為了眼前利益而置國家的法律法規(guī)于不顧,,最終只會(huì)使雙方受損,,并且會(huì)破壞旅游企業(yè)的對外形象,嚴(yán)重阻礙我國旅游業(yè)的健康發(fā)展,。

3,、競爭情況

在市場營銷中存在盲目削價(jià)競爭問題。許多旅行社把降價(jià)作為主要競爭手段,。拋開套匯問題,,這一報(bào)價(jià)遠(yuǎn)低于成本。從表面上看,,通過套匯賺取差額后,,旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法,,如果以這樣的營銷戰(zhàn)略長期進(jìn)行營銷,,只會(huì)影響旅游企業(yè)的產(chǎn)品形象,損害旅游企業(yè)自身利益,。另外,,外團(tuán)降價(jià)還會(huì)影響國內(nèi)旅游收入。例,,近幾年來,,由于東南亞團(tuán)隊(duì)價(jià)格偏低,致使該區(qū)潛在游客減少,,旅游業(yè)收入相應(yīng)減少,,旅游業(yè)發(fā)展緩慢。

4,、需求

近年來,,旅游消費(fèi)逐漸成為大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)。隨著我國高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,大學(xué)生作為*旅游市場的特殊消費(fèi)群體,,因其蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī),日益受到社會(huì)各界的關(guān)注,。

大學(xué)生旅游存在一下幾方面的優(yōu)勢:

(1)大學(xué)生旅游市場規(guī)模巨大

(2)大學(xué)生旅游動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈

(3)大學(xué)生閑暇時(shí)間較多

(4)大學(xué)生可支配收入日益增多

(5)旅游基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善

5,、其他因素

1物價(jià)上漲對旅游的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在景區(qū)門票上漲,;交通支出普遍增加,;購物消費(fèi)提高以及其他旅游要素如餐飲住宿等的上漲,直接或間接地影響旅游業(yè)的發(fā)展,。

2包括房地產(chǎn)市場低迷,、股市低迷等,這對我國旅游發(fā)展也有著一定程度的消極作用———資產(chǎn)減值,,導(dǎo)致消費(fèi)意愿降低,。房地產(chǎn)市場與股票市場投資的熱度下降,,不少閑置資金瞄準(zhǔn)中長線且現(xiàn)金流穩(wěn)定的旅*業(yè),這對旅游投資來說,,有一定的促進(jìn)作用,。

3**升值對旅游影響主要表現(xiàn)在出境游和入境游上,對國內(nèi)游影響不大,。

一方面,,**升值能夠讓日趨紅火的出境游更添一把火,既能增加無計(jì)劃出境游的旅游者,,又能轉(zhuǎn)移一部分原國內(nèi)旅游的客群,。出境旅游者增多,直接導(dǎo)致旅游消費(fèi)增多,,使得國內(nèi)大量閑散資金輸出,,加劇旅游*收支不平衡現(xiàn)象。同時(shí),,出境旅游者增多,,會(huì)對國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)有一定影響。

但只有合理的定價(jià),,才能激發(fā)更多的大學(xué)生出游,,形成規(guī)模市場,。合理的定價(jià)主要包括:

1,、用產(chǎn)品加成定價(jià)法制定產(chǎn)品的基本價(jià)格:

旅行社單位產(chǎn)品基本價(jià)格=單位產(chǎn)品直接成本×(1+平均利潤率)

2、對不同的產(chǎn)品采取靈活的價(jià)格策略

(1)取脂(撇油)定價(jià)策略,。主張對產(chǎn)品采取高價(jià)投放市場的政策,,這樣可以使旅行社在短期內(nèi)獲得高額利潤,適用于經(jīng)營具有壟斷*和需求缺乏**的產(chǎn)品,。

由于大學(xué)生的消費(fèi)水平是有限的,,因此只能開發(fā)一些消費(fèi)較貴的一些旅游項(xiàng)目來滿足小部分學(xué)生。所以我們只能利用取脂(撇油)定價(jià)策略的高價(jià)產(chǎn)生的厚利,,來使企業(yè)能夠在新產(chǎn)品上市之初,,即能迅速收回投資,減少了投資風(fēng)險(xiǎn),。

(2)滲透定價(jià)策略,。與取脂(撇油)定價(jià)策略相反,主張采取低價(jià)投放市場,,以便增加銷量,,廣泛地占領(lǐng)市場,并借此排斥競爭者的加入,,從而達(dá)到長期占有市場的目的,。

我們公司在大學(xué)生能夠消費(fèi)的前提下,,我們針對此現(xiàn)象主要實(shí)行以下策略方法:

以薄利多銷為主。大學(xué)生旅游市場集中,,規(guī)模較大且對價(jià)格較為敏感,。旅游企業(yè)要取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,必須利用它的市場特點(diǎn),,降低成本,,實(shí)行薄利,取得價(jià)格優(yōu)勢,,才能激發(fā)市場,,實(shí)現(xiàn)規(guī)模開發(fā),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、關(guān)系定價(jià)策略

(1)長期合同

目前,我國高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍,,許多學(xué)校還專門成立旅游協(xié)會(huì),。旅游企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會(huì)或其他社團(tuán)合作,深入大學(xué)生內(nèi)部,,開拓大學(xué)生旅游市場,。旅游企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和這些社團(tuán)組織合作。在這長期關(guān)系中可以及時(shí)宣揚(yáng)自己的形象和組織文化,,這樣不僅有利于提高企業(yè)在大學(xué)生心目當(dāng)中的聲望,,而日對大學(xué)周邊居民的出游意愿也起到一個(gè)激發(fā)的作用。

(2)多購優(yōu)惠

利用團(tuán)購的方式來優(yōu)惠學(xué)生,,并激起學(xué)生旅游的欲望,。而且在一定程度上能降低成本,并且吸引顧客能從購買產(chǎn)品的同時(shí)能觀察到其他的產(chǎn)品,,增加其他的消費(fèi)行為,。這種方法還可以促進(jìn)和維持顧客關(guān)系。

4,、心理定價(jià)策略

(1)聲望定價(jià)

大學(xué)生出游顧慮較多,,同時(shí)對事物的懷疑心較重。旅游企業(yè)要培育和建立穩(wěn)定的大學(xué)生消費(fèi)群體,,必須以誠信為本,,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)經(jīng)歷,樹立誠實(shí)可信的企業(yè)形象,。旅游市場占有率提高的關(guān)鍵就是要提高“回頭率”,,這就要求旅游企業(yè)要做到誠信為本,給大學(xué)生提供的旅游產(chǎn)品保質(zhì)保量,,并提供個(gè)*化的服務(wù),;不能因?yàn)榇髮W(xué)生的消費(fèi)能力不高,,而對此不重視,甚至偷工減料,,這樣就會(huì)有損企業(yè)形象甚至是其所在區(qū)域旅游業(yè)的形象,。因此,對大學(xué)生游客切忌怠慢,。如果能堅(jiān)持誠信為本,,并能提供相應(yīng)的產(chǎn)品使得大學(xué)生流連忘返,那么大學(xué)生在今后踏上工作崗位后,,還有較大故地重游的可能*,,形成良好的“口碑”,這實(shí)際上也是在培育一個(gè)新的潛在市場,。

(2)中間價(jià)格定價(jià)法(明碼實(shí)價(jià))

明碼實(shí)價(jià)能令消費(fèi)者感到誠實(shí)可信,,增強(qiáng)大學(xué)生的出游信心。若設(shè)置多種折扣,,只會(huì)增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑,,促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅*程的可能。

5,、根據(jù)不同的時(shí)間和空間制定不同的價(jià)格

旅游景區(qū)有熱,、溫、冷景區(qū)之分,,旅游時(shí)間有旺,、淡季之分。旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)出游時(shí)間和空間的不同,,制定不同的價(jià)格,。這樣既可利用淡季和溫,、冷景區(qū)的優(yōu)惠價(jià)格吸引大學(xué)生,,又可充分合理利用旅游資源,調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益結(jié)構(gòu),。

6,、根據(jù)可選擇的旅游項(xiàng)目分別標(biāo)價(jià)

既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價(jià)格,又可讓大學(xué)生根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件選擇旅游項(xiàng)目,,使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品,。

產(chǎn)品的定價(jià)策略篇九

篇一:包裝設(shè)計(jì)方案

云南成功融資擔(dān)保有限公司

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案

1、類似包裝設(shè)計(jì)

類似包裝設(shè)計(jì)是指農(nóng)*企業(yè)在產(chǎn)品包裝上,,使用同一材料,,采用相同的圖案、顏*,、標(biāo)記和其它共同特征,。投放市場后,,農(nóng)民一見到該包裝就會(huì)想到是某某品牌企業(yè)的產(chǎn)品,第一印象會(huì)感到極其親切,。特別是企業(yè)新產(chǎn)品上市時(shí),,容易消除農(nóng)民的疑慮,有利于快速打開產(chǎn)品銷路,。此法還可以降低包裝成本,,幫助企業(yè)樹立形象,建立品牌,。

但應(yīng)該注意的是,,類似包裝設(shè)計(jì)主要適用于同樣等級和質(zhì)量水平的產(chǎn)品,否則有可能影響高檔優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售和品牌,。

2,、差異包裝設(shè)計(jì)

農(nóng)*企業(yè)

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