時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇一

根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為導向,，加強對部門及各管理處維修人員的管理,、監(jiān)督、培訓,、考核,。認真組織工程維修人員學習公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,，按公司的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。定期組織召開維修人員技能培訓及會議,，檢查工作完成情況,。在日常工作中，落實崗位職責,，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況,，檢查安全操作情況,，督導計劃維修工作的實施;

巡視檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,，加強了各級人員的責任心,，部門的工作效率、勞動紀律,、文明施工情況都有了較大的改進和提高,。

物業(yè)公司已成立運作很多年，各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運行至今未曾開荒和標準保養(yǎng),，如xxxx花園的水泵底閥已到了更換期,，消防水泵抽不了水等。因此,，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨,。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作,，保質(zhì),、保量完成了公司領(lǐng)導下達的任務(wù)。

20xx

1.完成維修了以xxxx花園為主,、xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園為輔的業(yè)戶單元95套,、公共過道樓板31處、天花,、衛(wèi)生間等裂縫,、滲漏的修復工作，共創(chuàng)收有償維修費49413元,。

2.配合xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園等完成商戶增容7戶,，創(chuàng)收有償維修費6千余元,，增容費28500元。

3.配合總經(jīng)辦,、協(xié)助xxxx花園,、xxxx花園管理處順利完成美景、富豪,、xxxx大廈等物業(yè)退出公共設(shè)施設(shè)備及公共用水用電的過戶工作,。

4.根據(jù)物業(yè)行規(guī)嚴格完成了各管理處業(yè)戶單元裝修審批251戶，（xxxx花園商戶10戶,，住宅160戶,、xxxx花園商戶13戶，住宅21戶,、xxxx花園5戶,、xxxx花園商戶13戶,，住宅21戶、xxxx花園2戶,、永發(fā)大廈22戶）,，并按要求進行裝修監(jiān)管巡查、驗收,，對存在違規(guī)裝修的及時要求整改,、協(xié)調(diào)，協(xié)商有困難的及時反饋給總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理,。

5.按總經(jīng)辦要求,，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成xxxx花園一二期、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈,、xxxx花園等高低壓配電房15間,、配電柜15組近153套、變壓器房17間,、發(fā)電機7臺等大型重要設(shè)備開荒,、除塵以及母排螺栓緊固、年度檢修維護等深度保養(yǎng)一次,，確保設(shè)備良好經(jīng)濟運行,。

6.完成對xxxx花園、xxxx花園,、xxxx花園,、xxxx花園、永發(fā)大廈等發(fā)電機房,、變壓器房,、配電房、電梯機房的地面平整修復和地面油漆工作,，進一步提升優(yōu)化了設(shè)備的運行環(huán)境,。

7.依據(jù)電梯維保合同，對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進行嚴格監(jiān)督檢查,，對保養(yǎng)不到位的要求其整改并扣除相應(yīng)費用等,。對各管理處共82臺電梯其中xxxx8臺電梯更換曳引輪、2臺更換鋼絲繩,、xxxx花園,、xxxx花園、xxxx花園共25臺電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進行及時跟進監(jiān)督,，參與跟蹤每臺電梯年檢情況,，確保了電梯安全可靠運行,。

10.定期對各管理處水、電,、管線的檢查,，對公司各管理處配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,，防止事故發(fā)生,。

13.針對xxxx花園消防設(shè)備運行異常情況和管道滲漏情況進行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,，并對備用抽水泵進水管進行整改優(yōu)化,，水池進行清洗，確保xxxx花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足,。

14.尤其是長埔市場工廠用電負荷大,，設(shè)備開關(guān)運行時間長，經(jīng)常存在超負荷運行,，電能表老化,、計量誤差大。經(jīng)集團總裁辦允許對長埔部分電能表,、配電箱及用戶開關(guān)進行整改更換,，確保安全用電。

16.協(xié)助xxxx花園對各棟大堂墻磚空鼓（約200多平米）情況進行檢查并拆除,、進出口道閘進行優(yōu)化改造,、監(jiān)控智能化、消防系統(tǒng)線路維修,、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費用（每月150元左右）追討等工作,。

17.增創(chuàng)了公司二次裝修消防排水費、模塊增容費,、業(yè)戶用電增容費,，為公司創(chuàng)收近6萬余元。

18.協(xié)助永發(fā)大廈,、xxxx花園地下室清潔用水管道整改工作和xxxx花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運行檢查工作

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇二

時光飛逝,，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管,。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗,，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將2011年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2.加強現(xiàn)場管理,，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。

月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,，把崗責落實到實處,。

4.每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作,。

,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支,，改造數(shù)量約160支。

棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,，二樓202,、210、219華銀公司)

8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11.跟進小區(qū)遺留工程維修,。(修補墻壁裂縫,、補漏,、維修門窗等)

按照公司布署，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行,、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進行改進和完善,。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次,，保證設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,，配合電信,、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

8.易出問題節(jié)點匯總,。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成,，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機,、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，從各方面嚴格要求自己,。一直以來堅持以工段的實際情況為出發(fā)點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時為目標,，在不斷學習，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓中前進,。維修工種工作環(huán)境比較復雜,、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干,，發(fā)揚不怕吃苦,、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作,，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

安全,，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提,，去展開各項檢修工作,。維修工段主要擔負著全廠各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作,，工作面廣,、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要,。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然,，杜絕違章，使安全警鐘長鳴,。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化,。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力,。在平時檢修工作中,，加強班組成員理論學習，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì),，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任,，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，除非正常停機情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機等情況發(fā)生,，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到90%以上,。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,，維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風,。大檢修原計劃為7天時間,，我們工段提前做好各項準備，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式,，成立4個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長,。大家分工明確,，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng),、混鐵爐系統(tǒng),、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng),、連鑄系統(tǒng),、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍,，一直是工段的工作重點,。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學習工作放在首位,，長抓不懈,。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實際操作能力,，讓年輕員工在外聘人員的指導下,，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,，積極聽取外聘人員的意見,。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機進行逐臺整修,，及時發(fā)掘隱患并隨時消除,。

提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里，設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修設(shè)備、及各類機械檢修任務(wù)1000多項次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運行,，減少了消耗，保障了生產(chǎn),。

回顧將要結(jié)束的2014年,，維修工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,，尤其是搶修中,，檢修時間難以保障。②倒班班組人員少,，熟練工僅有一半,，經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度,。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對大局觀的認識仍需加強；④分析和解決問題的能力欠缺,，獨立處理問題的能力有待加強,；⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設(shè),，加強業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學習,；對班組進一步強化安全學習和管理，在今后的工作中加倍努力,，取長補短,，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇四

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,，良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運效益的前提。加強維修技術(shù)管理,，提高車輛維修及使用水平,，是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度,，對車間制定的管理制度進行了認真梳理,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,，明確了各崗位的要求,、職責，健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對車間的`安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求,。車間按照要求,，制訂了維修工責任狀，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個維修工閱讀后簽字,。并結(jié)合車間實際,，按照公司各項維修計劃，有組織,、有步驟地開展工作,。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,，將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,，確保年檢的合格率，遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現(xiàn)場進行協(xié)助,。每次車保部下達安全檢查任務(wù)時,，車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查，對存在安全隱患車輛及時進行整改,，并匯總上報車保部,。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機，油箱外表,，排氣管的清洗工作,。

一，無責任返修

(一),，針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解,，在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除,。

(二),，新配件在保修期內(nèi)，或修復件,，因質(zhì)量不佳,，在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修，此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個重要問題,，也是返修率升高的一個重要原因,。以上兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。

二,、如何正確處理有責返修車

完善管理制度,，提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車，必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,，首先確立維修班長負責檢驗，車機隊長不定期抽查制度,，作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產(chǎn)角落工作構(gòu)架,。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務(wù)的思想,，并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識，提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,，確保營運一線用車,。

我們康馳公司今年也加大投資力度，集中對車輛尾氣進行整治,。整治車輛尾氣排放超標為重點,，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品,，對部分發(fā)動機進行三保。為了搞好車輛尾氣排放達標,，公司積極采用環(huán)保機油濾芯,、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品，車隊緊密配合嚴密監(jiān)控因臨時性故障造成冒黑煙的車輛,，做到發(fā)現(xiàn)一臺及時解決一臺,，避免臨時故障車輛尾氣排放超標造成的污染現(xiàn)象反彈。強化線路駕駛員的環(huán)保意識,，樹立綠色環(huán)保公交形象,。

通過上述措施，在公司和車保部的正確領(lǐng)導下,，在車輛尾氣排放超標治理工作上爭取做到標本兼治,，近期工作目標與遠期戰(zhàn)略目標相結(jié)合，做到堅持常抓不懈,，早見效果,，大見效果，使康馳公司三車隊車輛尾氣排放全部達標,，徹底改變部分車輛尾氣排放超標的被動局面,，為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境，增添一道靚麗的風景線,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇五

在冬的腳步緩緩而來時,，維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順利,。作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣,、點多等特點，在了解各項設(shè)備維修,、保養(yǎng)的同時,，更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況，隨著設(shè)備的老化磨損,，只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然,。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

在這一年我對儲罐、螺桿泵,、離心泵,、電動單梁起重機、攪拌器,、輸油臂,、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng)，對自來水管線爆裂進行了及時搶修,，對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的備件。

對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停用影響。

這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學習,，時刻把安全記在心中,，牢記油庫工作的特殊性，消除安全隱患,，杜絕習慣性違章,。

總結(jié)，作為公司工程部的維修工，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作，全力配合班組和部門的工作,，同時,，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進,！

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇六

20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進步的一年,，是豐收的一年,。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心,、支持下,，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況,，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,，按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，受到職工的好評。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%,。

2,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,，開通了維修熱線電話,，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,，維修及時,，正常運行的管理要求。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達到98%以上,。

3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴格落實了綠化管理措施,，責任到人，考核到位,，增強綠化管理人員的工作責任心,。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時制作簡易警示牌,、圍欄,，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象,，綠化完好率達到了98%以上。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期,、不定期組織進行大掃除,，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班,，禮貌訓導,，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好,。

1,、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案,，提出合理的建議,。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案,，如：車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,。

2,、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,，應(yīng)急維修工作13次,，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處,。

3,、加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況,，與管理要求,，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等,，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄,，遇到問題及時解決,，及時處理，堅持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，在房屋外觀方面，我們堅持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一,，完好美觀。

4,、認真聽取業(yè)主意見,，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是對我們的工作的支持,。因此我們對住戶反映的問題認真記錄，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通,，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難,，如業(yè)主車輛停放問題,，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評,。

5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,，先后完成了酒泉供電分公司大院,、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū),、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進行了改造裝修,，共清理外運各類垃圾50余車,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化,。

6,、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次,。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合我公司員工的實際情況,，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,，并定期進行業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到了提高,，今年共組織人員培訓6次,，技能考核4次。

7,、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,，為此，我們積極主動加強與嘉,、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作。

雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方,。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強,。二是與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強,。

針對取得的成績與存在的問題，在二零零七年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓,，加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧,、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇七

物業(yè)維修工先進事跡一

親切的笑容，干練的步伐,，絲毫看不出他是一名技藝精湛的維修工,。xx物業(yè)xx項目維修員xxx,從事維修工作的兩年多，沒有驚天動地的業(yè)績,，也沒有世人皆知的榮譽,，但卻用自己的勤勞和智慧，在平凡的崗位上踐行著全心全意為客戶服務(wù)的承諾,。

大廈門口綠化比較單一,，項目準備買一些花卉幼苗種植在草坪外圍，一來可以美化大廈周邊環(huán)境,，二來可以做圍擋,。但草坪土層厚度不到5厘米，達不到種花的要求,，大家想辦法準備找?guī)讉€花盆,。秦師傅得知這件事情后，自告奮勇的承擔了這項工作,。他利用客戶裝修廢棄不用的地磚等材料,，加班加點趕做了一批花盆，過往的客戶都紛紛夸贊秦師傅是個綠化高手,，廢物利用的專家,。

最近,，大廈地下停車場排水溝上的鐵篦子開裂、彎曲變形,，存在著安全隱患,。秦師傅就讓他兒子利用晚上的空閑時間開車，陪同他回到許昌老家將自家的大功率電焊機拉過來,，將負一和負二層所有有問題的篦子全部進行焊接,、修整。焊接完畢后,，為了使篦子更加結(jié)實牢固,，秦師傅動腦筋想辦法，在主要出入口篦子下方加裝鐵質(zhì)支架,，成功排除這一安全隱患,，受到客戶的一致好評。

作為物業(yè)項目的一名維修員,，他每天總是第一個來到維修室,，來到設(shè)備房，查看大廈設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，保證大廈的各項設(shè)備都能夠正常運轉(zhuǎn),。遇到節(jié)假日需要加班，不管時間早晚,，毫無怨言,，隨叫隨到，總是滿腔熱情投入工作,，一有活兒他總是往前沖，搶臟活累活兒干,。 大廈門前石材地磚經(jīng)車輛長期間的碾壓,，有一些地磚已經(jīng)破裂，凹凸不平,，受預算費用的限制,，項目經(jīng)理看在眼里急在心里。秦師傅在日常工作中將客戶裝修剩余的廢料都收集起來,，利用周末的時間修修補補,。在零支出的情況下，維修大廈外圍地磚300多平方米,。自從秦師傅來到xxxx項目,，項目無論墻面、地面還是其它零星維修都是隨壞隨修,，不僅提高了大廈的整體形象,，而且方便了業(yè)主和客戶,。 業(yè)主們這樣說：“你好，我這邊是708房間,，我們衛(wèi)生間馬桶堵塞,，麻煩你趕緊叫秦師傅來，他有經(jīng)驗,?！蓖逻@樣說：“秦師傅，趕緊來看一下地下室污水井漏水,，我們處理不了,。”客服電話這樣說：“秦師傅,，6樓公共區(qū)域墻面脫落,。”物業(yè)客服中心每打給秦師傅的電話,，秦師傅從沒有對安排的工作說過“不”,，無論他多忙，總能將事情安排的井然有序,、處理的妥妥當當,。

記得去年寒冬，11樓中央空調(diào)機房水管爆裂,，漏水嚴重,，秦師傅不顧寒冬天氣，在同事的配合下,，赤腳進入機房清理積水,，更換管道確保空調(diào)恢復正常,。此次漏水導致10樓客戶的3個房間內(nèi)地毯,、墻面遭受嚴重水浸?？蛻魧Υ艘庖姾艽?，后經(jīng)項目經(jīng)理上門拜訪，雙方經(jīng)過溝通達成補救意見,。隨后安排秦師傅清理地毯,，并利用晚上時間進行烘干；每天都要去客戶房間查看墻面情況,，墻體干透后重新粉刷,。一來二去，秦師傅便和客戶建立了深厚的感情,，經(jīng)過半個月的施工維護徹底解決了問題,，取得了客戶諒解,，感動了客戶，達到了客戶最終的滿意,。

物業(yè)行業(yè)是個微利性行業(yè),，在不斷提高服務(wù)品質(zhì)的同時，如何開源節(jié)流,、節(jié)能降耗,，是物業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。改造公共照明系統(tǒng),，采用光效高,、壽命長、安全穩(wěn)定,、節(jié)能環(huán)保的照明電器,，節(jié)約用電減少污染，可達到高效,、舒適,、安全、環(huán)保的目的,。秦師傅接到改造公共照明系統(tǒng)的任務(wù)后,，先從大廳開始，逐漸到各樓層,，逐步開展節(jié)能燈改造工程,。項目大廳層高比較高，秦師傅借來專業(yè)的升降梯進行安全作業(yè),；逐層排查,，用半個月的時間，將公共區(qū)域的照明改為“綠色照明”,，在不影響服務(wù)品質(zhì)的同時,，節(jié)約了能源。

份內(nèi)的活兒,，秦師傅兢兢業(yè)業(yè)，份外的事,，秦師傅也很熱心,。一次在電梯里，聽到有個業(yè)主說來上班路上電動車壞了,，找不到修車的地方很著急,。秦師傅笑著對他說：“你電動車在哪里，我看看能不能幫上忙,?！彪S后業(yè)主便帶秦師傅去了他停車的地方,，秦師傅很快便修好了車自交給業(yè)主，業(yè)主連聲稱贊,。這位業(yè)主每次來服務(wù)中心就會夸秦師傅是個愛崗敬業(yè),，助人為樂的好人。在xxxx的維修室里,，放著很多小家電,，都是業(yè)主送過來要秦師傅利用休息時間免費幫忙修理的，每到空余休息時間,，秦師傅就在那個小房間里琢磨著,，都是為了給忙碌的業(yè)主們行個方便。

秦師傅的事跡雖然都很平凡,，但大家都稱他為物業(yè)“最美維修工”,，如果你在xxxx大廈周圍，或者樓層里,，看到穿著維修工裝的秦師傅疾步如飛,，那肯定是他正在快速趕往下一個被需要維修的地方……

物業(yè)維修工先進事跡二

xx市第十x屆xx就業(yè)青年評選活動圓滿落下帷幕，xxx物業(yè)工程管理中心設(shè)備經(jīng)理xxx,，被xx市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆?，同時榮獲xx市人民政府頒發(fā)的“十佳轉(zhuǎn)移就業(yè)青年”、“新長征突擊手”榮譽稱號,。xxx能夠從全市近400萬外來務(wù)工群體中脫穎而出,，榮獲多項殊榮，離不開個人的專業(yè)提升,、力學篤行,，也離不開xxx物業(yè)完善的人才培養(yǎng)機制，以及公平公正,、陽光透明的職業(yè)化發(fā)展環(huán)境,。

作為入職xxx十年的員工，xxx始終秉承“追求進步,，超越自我”的企業(yè)精神,，用不懈努力實現(xiàn)與企業(yè)的共同成長，完成自身的蛻變和職業(yè)生涯的不斷跨越,，從一名普通的弱電維修工成長為技術(shù)全面的高級工程師,、成長為能力出眾的優(yōu)秀設(shè)備經(jīng)理。在工作中,，xxx既有愛崗敬業(yè),、勤懇踏實的職業(yè)化本色，又有帶領(lǐng)團隊、爭創(chuàng)業(yè)績的責任擔當,，還有在節(jié)能降耗,、轉(zhuǎn)型升級、智慧管控的勇于創(chuàng)新,。他的無私付出贏得了公司和小區(qū)業(yè)主的一致肯定,，先后20余次登上領(lǐng)獎臺。

設(shè)備設(shè)施管理能力是物業(yè)專業(yè)化服務(wù)核心能力的重要體現(xiàn),。在擔任xxx國際xx花園 高級技工期間,，xxx長期堅守一線、腳踏實地,，他總是可以細心發(fā)現(xiàn)園區(qū)設(shè)施的問題,，琢磨出很多解決方法，保障設(shè)施設(shè)備安全和園區(qū)品質(zhì),。xxx不斷鉆研業(yè)務(wù),，在實踐中提升技能，利用專業(yè)技能設(shè)計制造了改良版的設(shè)備房溢水報警器,，達到了良好的設(shè)施設(shè)備防護作用,。在擔任設(shè)備經(jīng)理期間，他根據(jù)自己豐富的實踐經(jīng)驗,，對設(shè)備管理流程進行優(yōu)化,，提高管理標準，創(chuàng)新管理方式,，同時成功引進,、應(yīng)用eba設(shè)備遠程管理系統(tǒng)，通過全面信息化管理,，有效提升內(nèi)部管理和現(xiàn)場服務(wù)水平,。

專業(yè)能力提升源于豐富的實踐積累，更源于持續(xù)不斷的學習進步,，xxx懂得用知識武裝自己,，通過努力在20xx年考取全國電氣智能高級工程師。正是因為他對知識和技能的堅持學習,，對專業(yè)和創(chuàng)新的不懈追求,，使他在長期的工作經(jīng)驗積累中不斷成長。xxx憑借高度的責任心,、勤懇務(wù)實的工作和全面統(tǒng)籌的管理能力,，從專業(yè)能手成為統(tǒng)攬全面的技術(shù)骨干。

xxx始終將業(yè)主滿意放在首位,，在大事難事面前，他總能勇于承擔、率先垂范,、攻堅克難,。供暖是居民冬季生活的基本保障，在xxx國際xx花園 采暖季中,，xxx帶領(lǐng)維修團隊開展國際xx花園 3000余戶供暖工作,。在公司多個新項目的首次供暖中，他現(xiàn)場參與或給予指導,。工作中不但踏實肯干,，積極帶頭，而且又善于總結(jié),。從采暖中吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗，先后寫成了《供暖前xx》,、《供暖系統(tǒng)xx》,，深入的詳細闡述了供暖工作從前期準備，到供暖初期4個平衡的調(diào)整,，再到后期漏水故障,、突發(fā)事件的處理等進行詳細闡述，為其他小區(qū)的供暖工作提供經(jīng)驗和標準,。

節(jié)能降耗,、提高效益，是xxx物業(yè)一直以來所倡導的工作作風,。如何使園區(qū)設(shè)施設(shè)備更加節(jié)能降耗和綠色環(huán)保是xxx日常工作的重點,，根據(jù)現(xiàn)場勘察及深思熟慮，他將xxx國際xx花園 俱樂部的中央空調(diào)與三期商鋪的中央空調(diào)合并改造,，年總耗電費節(jié)約費用5萬多元,。同時，他還對小區(qū)一期配電室變壓器運行進行優(yōu)化改造,，日節(jié)電150度,，年節(jié)電費用萬元；并對國花會所淋浴系統(tǒng)進行改造,，年節(jié)約天然氣及水費4萬元,。

xxx質(zhì)樸的外表下有著一顆熾熱的愛心，不僅積極參與公司組織的公益活動,，而且自發(fā)地參與義務(wù)支教,。其中，在2012年-2015年,，他在忙碌的工作之余為xx百年職校的學生義務(wù)授課長達3年時間,，從未間斷，開發(fā)專業(yè)課程20余項，授課學生達萬余人次,；同時他還是積極組織并參加行業(yè)交流,、技術(shù)比武等，與行業(yè)同仁分享創(chuàng)新經(jīng)驗,，為行業(yè),、為社會貢獻自己的一份愛心和力量。

在堅守中超越,，在奉獻中閃光,。xxx辛勤耕耘，用不懈努力實現(xiàn)與企業(yè)的共同成長,。在xxx物業(yè)這片沃土上,，一批又一批物業(yè)人沐浴著xxx企業(yè)文化，在積極進取,、陽光透明的成長環(huán)境中,，實現(xiàn)了自己職業(yè)生涯的跨越。他們傳承著物業(yè)服務(wù)精神,，也見證了行業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,，共同承載著物業(yè)人的夢想。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,，是進步的一年,，是豐收的一年。這一年里,，在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心,、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,，根據(jù)我公司的實際情況,，在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化,、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

1,、房屋管理：

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了詳細的管理，并責任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,，空房完好率為100%。

2,、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理：

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄,，開通了維修熱線電話，基本達到了養(yǎng)護設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時，正常運行的管理要求,。公共設(shè)施,、設(shè)備的完好率達到98%以上。

3,、綠化管理：

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴格落實了綠化管理措施，責任到人,，考核到位,，增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,，及時制作簡易警示牌,、圍欄，加強綠化防護管理工作,，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達到了98%以上,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理：

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動手定期,、不定期組織進行大掃除,，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,，集中清運管理,。

5、小區(qū)安全防范工作：

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,，加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班,，禮貌訓導,，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好,。

1,、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案,，提出合理的建議,。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案,，如：車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案等,。

2,、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水,、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,，更換上下水各類管道200余米,，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,，應(yīng)急維修工作13次,，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處,。

3,、加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況,，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度,，如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作,，做好記錄,，遇到問題及時解決，及時處理,，堅持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面,，我們堅持制度,，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。

4,、認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時為住戶排憂解難,，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,，受到業(yè)主好評。

5,、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。

今年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間,、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,，對機關(guān)食堂進行了改造裝修,，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化,。

6、努力提高管理水平,，促進物業(yè)管理上檔次,。

一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合我公司員工的實際情況,，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,，并定期進行業(yè)務(wù)技能考試,，使員工在思想上得到充實，業(yè)務(wù)技能上得到了提高,，今年共組織人員培訓6次,，技能考核4次。

7,、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此,，我們積極主動加強與嘉,、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。

雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現(xiàn)在：

一是公司員工整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識不強,。

二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。

三是對公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強。

針對取得的成績與存在的問題,，在20xx年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,，把工作做得更好,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作,，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻,。

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇九

精品文檔

維修工述職報告范文

維修工述職報告范文篇一: 尊敬的各位領(lǐng)導:

本人xxx,，一名車間機械維修工，主要負責海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?，F(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

首先在這一年工作中,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保*海峽公司各車間設(shè)備正常運行，各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),，同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),，為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,，我在工作中還有很多不足的地方,。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加,，任務(wù)多的同時,，臨時*任務(wù)較多，自己沒有很好的調(diào)整工作時間,，使工作不能達到預期的效果,。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,， 有的設(shè)備已經(jīng)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量,。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導及車間員工一起面對一切,，努力做好本職工作,。

1 / 10

精品文檔

、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達的各

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇十

在冬的腳步緩緩而來時，維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中,、工作開展的也比較順利,，作為工程部的一名維修工首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

作為一名維修工面臨著庫區(qū)維修面廣,、點多等特點,，在了解各項設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時,，更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場運行的真實情況,，隨著設(shè)備的老化磨損，只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行情況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

在這一年我對儲罐,、螺桿泵、離心泵,、電動單梁起重機,、攪拌器、輸油臂,、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng),，對自來水管線爆裂進行了及時搶修，對部門安排的各項維修事項進行了圓滿的處置,，為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力,。

通過自身維修水平的提高，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的備件,。

對于設(shè)備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停用影響,。

這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學習，時刻把安全記在心中,，牢記油庫工作的特殊性,，消除安全隱患，杜絕習慣性違章,。

總結(jié),，作為公司工程部的維修工，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作，全力配合班組和部門的工作,，同時,，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進,！

物業(yè)維修工作總結(jié)簡短 物業(yè)維修工作總結(jié)和計劃篇十一

在忙忙碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步，不斷改進化工儀表維修方法,，提高維修工作效率,。下面我對20xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修,、維修化工儀表,。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識，同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式,、使用方法,，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,，嚴格遵循科學的,、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作,。正因如此,，所以在過去一年的工作中，我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,，很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時間較長時我甘愿加班,，直到化工儀表恢復正常運作,。同時，我充分利用空閑時間學習知識,、鍛煉技能,，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言,，能正確對待,，努力工作，順利完成各項任務(wù),。

盡管我在20xx年取得顯著的工作成績,，但問題不可避免，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不夠細致,，對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,，學習不足,，亟待改進。

一方面,，我在工作中將嚴格要求自己,，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認真學習安全規(guī)范,，認真做好本職工作,，堅決做到安全第一、警鐘長鳴,、預防為主的方針,，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,，盡管維修工作十分單調(diào),、枯燥，但要求具備極強的責任心,，在維修中不容有絲毫馬虎,，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外,、時時想安全,，才能維護團體利益。

在20xx年里,，我將不斷前進,，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我,，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面,。

儀表禮儀05-31