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店長獲獎感言(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 21:04:08
店長獲獎感言(三篇)
時間:2023-03-16 21:04:08     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

店長獲獎感言篇一

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我參加這次儲干的機(jī)會,,感謝我的同事們和我一路走過來,,時間過的很快,眼看儲干培訓(xùn)要結(jié)束了,, 這也是我們這批儲干最后一次演講了,,謝謝所有的人!

今天我們的議題是假如我是一個店長,在這跟同事們一起分享一下自己的觀點(diǎn)!

假如我是一個店長,我記得儲干每周都會填一份追蹤表,,給自己評分,,我想同事們肯定都知道,例如責(zé)任心,,服從性等等,,我覺的這些就是要成為一個店主管必備的要素

1、店長的個人優(yōu)勢:要熱愛本職工作,,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力,,組織,理解,,或者有那么一點(diǎn)點(diǎn)個人魅力等等,,但我現(xiàn)在所講的這些,我不一定都能做的很好,,但我虛心,,我可以學(xué)習(xí),我服從性好,,有責(zé)任心

先講講一個人的個人魅力吧,,我覺的這是一個非常重要的因素,因?yàn)槲矣X的個人魅力里包括了很多東西,,對我而言,,最大的感觸是信服,我覺他們都是最棒的(例如每天晚上給我們講課的講師)其實(shí)個人魅力是個很抽象的定義,,講個例子吧,,我以前在上海的最后一任店長,因?yàn)樗o職了,,我感覺我也崩潰了,,為什么呢?其中有很多東西,平時在工作中的照顧和理解,,我們努力,,勤奮,他回饋給我們的是深深懷念,,我記得上兩天副理給我們上課,,也提到了這一點(diǎn),請問在坐的未來店主管,,你們有這樣的感觸嗎?

2,、責(zé)任心:我覺一個單店,不管是誰,,都要有一份責(zé)任心,,對公司,,對同事,也是對自己,,說重一點(diǎn)叫職業(yè)道德,,要事事站在公司的角度去設(shè)想,也要和員工打成一片,,去了解和關(guān)心他們,,幫他們爭取福利,其實(shí)這和我剛說的個人魅力,,個人情感有點(diǎn)關(guān)系,,員工在工作中犯了錯,就是主管犯了錯,,主管監(jiān)督不到位,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,當(dāng)然,,在單店,主管要做到公平,,公正,,賞罰分明,要有一定的原則性

3,、服從性:我對服從性的理解有兩種,,一是做為一名店長不只是需要理解,在這我用的是理解,,理解上級下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)是什么,,二是在戰(zhàn)爭時期很重要的是叫命令,是堅決的去完成任務(wù),,在這我覺的店長要務(wù)實(shí),,所謂的務(wù)實(shí)是要做實(shí)事,例如我們二店的孔主任和我們亭林店的陸干事,,每天上班第一件事是陪員工做衛(wèi)生,,以身做則,從小事情做起,,還有一點(diǎn)是主管的專業(yè)性知識,,店長,一店之長,,如果一個員工問你,,店長,這個太陽鏡的幅度可以做有度數(shù)的鏡片嗎?此時店長無語,,這樣這個員工會覺的店長其實(shí)也沒什么能力,,從而減少了員工對店主管的信服和威信(

4,、日常事物:講到這邊,其實(shí)就有很多事情了,,因?yàn)楫吘箚蔚晔怯泻芏酂┈嵉氖虑?,其?shí)有時候我覺的.店主管挺苦的,每天都在為別的員工做后勤,,講講日常事物:大家都知道我們的商品是,。c。d,。合適的人做合適的事,,這是尤為重要的,重要到有時候要親力親為,,因?yàn)檎f直接點(diǎn),,大家最怕盤點(diǎn),最怕的是丟東西

還有要培訓(xùn)員工的專業(yè)知識,,培養(yǎng)員工集體榮譽(yù)感,,責(zé)任感,主人翁意識,,讓每為員工愛崗敬業(yè),,開開心心上班,高高興興下班,,(員工心態(tài)不好會影響單店營運(yùn))

利用公司一切可以利用的資源,,改善店內(nèi)的環(huán)境以及商品的擺設(shè),營造一個良好的商業(yè)(高檔)形象,,讓顧客感覺物有所值,,以及我們的優(yōu)勢,服務(wù),,加強(qiáng)員工的零服務(wù)意識,,(零服務(wù)非常重要)想問一下大家,請問有誰洗眼鏡洗出大單的?還有就是加強(qiáng)員工的言談舉止,,全心全心為我們的衣食父母服務(wù),,上兩天看老余講的一句話,我們照顧好顧客,,顧客會照顧好我們的利益,,我記得很多顧客對我說過,我就是沖著你們的服務(wù)來的,,說句實(shí)話,,這是對所有寶島人的一種肯定。

加強(qiáng)對商品的管理,,掌握規(guī)律,,不積壓商品,,提高周轉(zhuǎn)率,明確全店的業(yè)績目標(biāo),,落實(shí)到個人,,減少必要的開支,降低成本,,還有店主管對單店的一些固資及安全保衛(wèi)工作,,防火,防盜,,監(jiān)督值班人員,。

5、激勵,,總結(jié):到此,,我的演講已經(jīng)到尾聲了,很高興,,再說最后一句話,,我們是最棒的!

店長獲獎感言篇二

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

大家晚上好!

我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,,心情十分激動,。借此機(jī)會,,首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,,也要感謝同事們給予我的幫助和支持,。

當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,我深感責(zé)任的重大,,而當(dāng)時的情況對我來說真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn),,我曾經(jīng)也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作,。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重?fù)?dān)交給我,,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會,,我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望,。于是決定放下包袱,全心投入工作中,,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團(tuán)隊,,做出業(yè)績來。

作為一名店長,,工作中必須以身作則,,做員工的表帥,需要培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)助精神和集體觀念,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,增強(qiáng)本店的凝聚力,。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,,而服務(wù)是無形的,,今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力,,我店的工作也初見成效,。雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的員工,,在我看來,,最重要的就是要熱愛工作?!凹?xì)心只能將事情做對,,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細(xì)心,,更要用心,,認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”,,但我深知,,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,,還需要我去學(xué)習(xí),。成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,,我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),,嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,,不斷提升自我,,保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,,踏實(shí)工作,,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,,全身心投入今后的工作中,,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和厚愛,。

最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,,并祝大家工作順利,,身體健康!謝謝!

店長獲獎感言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位店長,,以及在座的各位家人們,,大家好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個展示自己的平臺,,與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華,,證明能力,闡述觀點(diǎn),。

作為一名老員工,,我逐漸一步一步成長起來。我叫黎__,,現(xiàn)在擔(dān)任__男鞋柜組長一職,。今天,我競聘的職位是店長,。競聘店長的直接原因是我相信自己有能力,,有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多,,但我相信,,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,我會加倍努力去做,。記得曾經(jīng)有人對我說過這樣一句話:沒有做不好的員工,,只有做不好的領(lǐng)導(dǎo),。無論遇到任何事,,首先要從自身找原因,然后再去找出解決問題的辦法,,一定要學(xué)會換位思考,。所以我在處理任何一件事時,我都會想到這幾句話,,在我日常工作中起到了很大的幫助,。

怎樣才能做好一名店長?作為店長,首先必須對工作充滿熱情,,主動發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的各種問題,。要明白面對競爭,提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負(fù)的責(zé)任,,也是努力的方向,。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài),,才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和把握更多的機(jī)遇。在業(yè)績方面,,它的支撐點(diǎn)就是商品,,作為店長,首先要做到貨源的控制,,以及商品陳列,,標(biāo)價與展示工作,合理制定出以月為銷售目標(biāo),,并分解到每個員工身上,,以此來提高員工對待工作的責(zé)任心!在業(yè)務(wù)方面,做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo),,提高員工的業(yè)務(wù)水平,,也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆剳椭贫龋詫?shí)行精神鼓勵和思想教育為主,,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,,目的是為了提高員工的工作積極性,提高工作效率,,做到獎懲分明,。

店長店長,一店之長,,同時也是一家之長,,一個店就好比一個大家庭,不但要關(guān)心家庭的財政收入,,也要關(guān)心家庭成員的生活,。在員工碰到困難時,要主動伸出雙手去幫助他,,讓其感覺到家的溫暖,。在工作中,要主動熱情地向員工征求意見和建議,,不論是表揚(yáng)還是批評,,都應(yīng)仔細(xì)的聽取和考慮,才能完善對店面的管理,。

總之,,一個人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài),不停地去探索和追求,,不斷的超越自我,,才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道:旁觀者清,當(dāng)了一年組長的我,,很清楚店里存在的問題,,也明白員工們希望的是什么?(當(dāng)然,還有很多東西值得我去學(xué)習(xí)),,如果我競聘成功,,我會努力做到想員工之所想,急員工之所急,,既當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的助手,,又與員工保持良好的工作關(guān)系,竭盡全力爭創(chuàng)佳績,。俗話說:天下無難事,,只怕有心人,只要我們付出相信就有一份收獲,,憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著,,對門店的新生與責(zé)任感,相信一切都會迎刃而解,,壓力一定會有,,但是有了壓力才會有動力,才會使我們學(xué)會怎樣在逆境中求生存,。在座的各位同仁們,,為了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好,。

總之,,不論此次是否能夠競聘上,對我本人都是一種歷煉,,從某種意義上講,,參加競聘本身就意味著成功,即使我沒有競聘上,,我也決定一如既往地在102分店自己的工作崗位上做好本職工作,,協(xié)助店長做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。

謝謝大家!我的演講到此結(jié)束,。

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