“方”即方子,、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

手機(jī)維修營銷方案篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組

選廠防暴雨災(zāi)工作在上級防暴雨減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施。選廠防暴雨減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長為組長,，副廠長和各工段長為小組成員,，選廠調(diào)度為指揮部。

2,、主要職責(zé)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全組織、強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對破壞性暴雨及防暴雨減災(zāi)工作的熟悉和了解,，完善各項應(yīng)急方案的制定和各項方案的落實,。

(2)充分利用各種渠道進(jìn)行地震災(zāi)害知識的宣傳教育，組織,、指導(dǎo)全長防震抗震知識的普及與教育,，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，不斷提高廣大員工的防震抗震的意識和基本技能,。

(3)認(rèn)真搞好各項物質(zhì)保障,，嚴(yán)格按方案要求積極籌備，落實飲食飲水,、防凍防雨,、搶險設(shè)備等物質(zhì)，強(qiáng)化管理,，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài),。

(4)破壞性暴雨發(fā)生后，采取一切必要手段,，組織各方面力量全面進(jìn)行減災(zāi)工作,，把災(zāi)害造成的損失降到最低點,。

(5)調(diào)度一切積極因素,，迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，全面保障生產(chǎn)和員工生活的穩(wěn)定,。

1,、接到上級暴雨、臨雨預(yù)(警)報后,，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報，全面負(fù)責(zé)各項抗震工作,。各有關(guān)組織隨時準(zhǔn)備執(zhí)行防雨減災(zāi)任務(wù),。

2、組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查,，封堵,、關(guān)閉危險場所，停止各項大型活動,。

3,、加強(qiáng)對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,，加強(qiáng)對大型鍋爐,、供電輸電機(jī)房機(jī)庫重要設(shè)備，場所的防護(hù)，保證抗震減災(zāi)順利進(jìn)行,。

4,、加大廣大員工宣傳教育，做好員工思想穩(wěn)定工作,。

5,、加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通,，及時掌握基層情況,，全力維護(hù)選廠產(chǎn)和生活秩序。

6,、按方案落實各項物質(zhì)準(zhǔn)備,。

1、無論是否有預(yù)報,，警報,，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性暴雨后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即赴本機(jī)指揮所,，各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本單位集結(jié)待命

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織選廠搶險救災(zāi)

(1)迅速發(fā)出緊急警報(連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲),，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離：各工段員工在段長副段長的組織進(jìn)入避雨地方,。

(2)迅速關(guān)閉、切斷書店(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外),，防止暴雨過后滋生其他災(zāi)害,。

(3)迅速開展與搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作，及時將受傷人元轉(zhuǎn)移并送至附件救護(hù)站搶救,。

(4)加強(qiáng)對重要設(shè)施,、重要物品的保護(hù)。

3,、積極做好廣大員工的思想宣傳教育工作,，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心,，迅速恢復(fù)正常秩序,，全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。

4,、迅速了解和掌握選廠受災(zāi)情況,，及時匯總上報公司辦公室。

1.進(jìn)入暴雨緊急狀態(tài)后,，選廠指揮部將通過各種方式發(fā)布各種命令,、指示、防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過電話、口授等形式傳達(dá)各種命令,、指示,。

2.在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中，要密切配合,，服從指揮,，確保政令暢通和各項工作落實。

手機(jī)維修營銷方案篇二

為了做好面對氣象災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)工作,，提高我校應(yīng)對氣象災(zāi)害的應(yīng)急處理能力,，最大限度地減少或避免氣象災(zāi)害造成的損失，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，制定本方案,。

1.暴雨信號由氣象臺發(fā)布，學(xué)校依據(jù)區(qū)電視臺或電臺播放的暴雨信息做出反應(yīng),。

2.黃色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）總務(wù)處布置檢查所有建筑物,、設(shè)施設(shè)備，做好防淋,、防浸的各項工作,。檢查及排通校內(nèi)的排水設(shè)施。

（2）學(xué)生停止在室外活動,，教導(dǎo)處,、班主任督促學(xué)生返回室內(nèi)。教室內(nèi)的學(xué)生嚴(yán)禁喧嘩,，以免造成恐慌,，值日老師到班檢查學(xué)生紀(jì)律,、考勤,。

（3）學(xué)生上學(xué)或放學(xué)應(yīng)帶備雨具，禁止騎自行車的同學(xué)騎車打傘,。

3.紅色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）繼續(xù)做好黃色暴雨信號的應(yīng)急工作,。

（2）校內(nèi)所有人員暫停一切戶外活動和作業(yè)。

（3）總務(wù)處組織好低洼易浸物資的轉(zhuǎn)移或保護(hù),。

4.黑色暴雨信號的應(yīng)急工作

（1）總務(wù)處做好校產(chǎn)的保護(hù)工作,，根據(jù)雨情做好校園排澇工作；學(xué)工處做好師生的管理工作,；教導(dǎo)處宣布停課并做出恢復(fù)上課的時間及課程調(diào)整安排的通知,。

（2）師生留在課室內(nèi)密切留意天氣的情況。班主任到班管理并安撫學(xué)生情緒,、照顧學(xué)生安全,。

（3）黑色暴雨信號發(fā)布后，師生應(yīng)留在家中或?qū)W校不要外出，校內(nèi)的師生要到情況適宜才能回家,。

（4）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中,，應(yīng)立即就近找安全地方避雨，電話通知家長接回家中,，并致電班主任履行請假手續(xù),。

（5）班主任加強(qiáng)學(xué)生考勤的管理，對不在學(xué)校的學(xué)生與家長聯(lián)系,，明確其去向,。

（6）各班、各辦公室,、各功能室的責(zé)任人要做好本責(zé)任范圍內(nèi)人員與物資的安全保護(hù)工作,。學(xué)校對造成損失的情況做出評估。

5,、暴雨警報解除后,，各班主任要立即分別向總務(wù)處報告人員與物資的情況，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況,。

1.臺風(fēng)信號由氣象臺發(fā)布,，學(xué)校依據(jù)電視臺播放的暴雨信息做出反應(yīng)。

2.白色注意信號與綠色警告信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校各部門做好防風(fēng)準(zhǔn)備,。

（2）總務(wù)處做好建筑物,、設(shè)施設(shè)備的檢查。

3.黃色警告信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校進(jìn)入防風(fēng)狀態(tài),。

（2）學(xué)生停止室外活動,。

（3）所有人員不在迎風(fēng)窗戶下停留、行走,。

（4）總務(wù)處組織好建筑物,、設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作。

4.紅色緊急警報信號的應(yīng)急工作

（1）學(xué)校進(jìn)入緊急防風(fēng)狀態(tài),。

（2）總務(wù)處做好校產(chǎn)的保護(hù)工作,，教務(wù)處宣布停課并作出恢復(fù)上課的時間及課程調(diào)整安排的通知。

（3）師生應(yīng)留在家中或?qū)W校不要外出,，校內(nèi)的師生要情況適宜才能回家,。

（4）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中，應(yīng)避免在樹下,、陽臺下,、燈箱廣告下、窗戶下停留,，立即就近找安全地方避風(fēng),，電話通知家長接回家中,，并致電班主任履行請假手續(xù)。

（5）已返回校內(nèi)的學(xué)生,，班主任到班管理并安撫學(xué)生情緒,，照顧好學(xué)生的安全。對不在學(xué)校的學(xué)生要與家長聯(lián)系,，明確其去向,。

（6）各班、各辦公室,、各功能室的責(zé)任人要做好本責(zé)任范圍內(nèi)人員與物資的安全保護(hù)工作,。學(xué)校對造成損失的情況做出評估。

（7）總務(wù)處組織好建筑物,、設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,。

5.黑色特急警報信號的應(yīng)急工作

（1）繼續(xù)做好紅色緊急警報信號的應(yīng)急工作。

（2）總務(wù)處負(fù)責(zé)切斷學(xué)校的電源,。

（3）所有人留在安全處避風(fēng),，直至警報解除。警報解除后還應(yīng)留在室內(nèi)密切留意天氣變化,，防止余風(fēng)吹襲,。

6.臺風(fēng)警報解除后，各班主任要立即分別總務(wù)處報告人員與物資的情況,，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況,。

1.各部門要注意做好防雷安全工作。

2.一旦有雷雨預(yù)兆,，所有人員應(yīng)停止室外活動,，班主任督促學(xué)生返回室內(nèi)。課室內(nèi)的學(xué)生嚴(yán)禁喧嘩,，以免造成恐慌,，班主任到班檢查學(xué)生紀(jì)律、考勤,。

3.雷暴雨期間

（1）學(xué)生留在課室內(nèi)學(xué)習(xí),，班主任或科任老師到班管理紀(jì)律，值日教師加強(qiáng)檢查,。

（2）如果學(xué)生處于往返學(xué)校的途中，應(yīng)立即就近找安全地方避雨,，電話通知家長接回家中,，并致電班主任履行請假手續(xù)。

（3）如果學(xué)生留在家中,，并且當(dāng)時情況不適宜上學(xué),，可致電班主任履行請假手續(xù),。

（4）班主任加強(qiáng)學(xué)生考勤的管理，對不在學(xué)校的學(xué)生要與家長聯(lián)系,，明確其去向,。

4.總務(wù)處組織好建筑物、設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,。

5.雷暴雨結(jié)束后,，各班主任要立即向總務(wù)處報告人員與物資的情況，各處室要迅速向校長室報告人員與物資的情況,。

手機(jī)維修營銷方案篇三

一,、總論

（一）項目背景

1、項目名稱

2,、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）

3,、可行性研究報告編制依據(jù)

4,、項目提出的理由與過程

（二）項目概況

1、擬建地點

2,、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3,、主要建設(shè)條件

4、項目投入總資金及效益情況

5,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（三）問題與建議

二,、市場預(yù)測

（一）產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

1、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀

2,、國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測

（二）產(chǎn)品市場需求預(yù)測

1,、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀

2、國內(nèi)外市場需求預(yù)測

（三）產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1,、目標(biāo)市場確定

2,、市場占有份額分析

（四）價格現(xiàn)狀與預(yù)測

1、產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

2,、產(chǎn)品國際市場銷售價格

（五）市場競爭力分析

1,、主要競爭對手情況

2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢,、劣勢

3,、營銷策略

（六）市場風(fēng)險

三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）

（一）資源可利用量

礦產(chǎn)地質(zhì)儲量,、可采儲量,，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等,。

（二）資源品質(zhì)情況

礦產(chǎn)品位,、物理性能,、化學(xué)組分，煤炭熱值,、灰分,、硫分等。

（三）資源賦存條件

礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度,、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等,。

（四）資源開發(fā)價值

資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

（一）建設(shè)規(guī)模

1,、建設(shè)規(guī)模方案比選

2,、推薦方案及其理由

（二）產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品方案構(gòu)成

2,、產(chǎn)品方案比選

3,、推薦方案及其理由

五、場址選擇

（一）場址所在位置現(xiàn)狀

1,、地點與地理位置

2,、場址土地權(quán)屬類別及占地面積

3、土地利用現(xiàn)狀

4,、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況

（二）場址建設(shè)條件

1,、地形、地貌,、地震情況

2,、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3、氣候條件

4,、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5,、交通運(yùn)輸條件

6、公用設(shè)施社會依托條件（水,、電,、汽、生活福利）

7,、防洪,、防潮、排澇設(shè)施條件

8,、環(huán)境保護(hù)條件

9,、法律支持條件

10、征地,、拆遷,、移民安置條件

11、施工條件

（三）場址條件比選

1,、建設(shè)條件比選

2,、建設(shè)投資比選

3、運(yùn)營費(fèi)用比選

4,、推薦場址方案

5,、場址地理位置圖

六、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1,、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

3,、工藝技術(shù)來源（需引進(jìn)國外技術(shù)的,，應(yīng)說明理由）

4、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖,、物料平衡圖,，物料消耗定額表

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型

2,、主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3,、推薦方案的主要設(shè)備清單

（三）工程方案

1、主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案

2、礦建工程方案

3,、特殊基礎(chǔ)工程方案

4,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5、技術(shù)改造項目原有建,、構(gòu)筑物利用情況

6,、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

七,、主要原材料,、燃料供應(yīng)

（一）主要原材料供應(yīng)

1、主要原材料品種,、質(zhì)量與年需要量

2,、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

3,、原材料,、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

（二）燃料供應(yīng)

1、燃料品種,、質(zhì)量與年需要量

2,、燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

（三）主要原材料,、燃料價格

1、價格現(xiàn)狀

2,、主要原材料,、燃料價格預(yù)測

（四）編制主要原材料、燃料年需要量表

八,、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

（一）總圖布置

1,、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱,、生產(chǎn)能力,、占地面積、外形尺寸,、流程順序和布置方案

2,、豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建,、構(gòu)筑物利用情況

4,、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5,、總平面布置主要指標(biāo)表

（二）場內(nèi)外運(yùn)輸

1,、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3,、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（三）公用輔助工程

1,、給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷,、水質(zhì)要求,、給水方案

2、供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量,、最大用電負(fù)荷）

手機(jī)維修營銷方案篇四

中秋節(jié)快要到了,，上海金筆達(dá)慶典策劃公司提供一個商場超市中秋促銷活動策劃方案共朋友參考。

商場超市中秋促銷方案

一,、活動目的：同比提升30%,，提升商場美譽(yù)度、增加店堂活動氣氛,，突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺,。

二、活動主題：月舞中秋,、緣聚大商

三,、廣告詞：

月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈

花好月圓、大商情深

月明如水,、大商如家

佳節(jié)共賞月如水,、大商獻(xiàn)禮表真情

四、活動時間：x月xx日周日周二

五,、商場超市中秋促銷活動內(nèi)容：

1,。xx大廈盛宴山城,、盡享中秋美味

請食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推知名月餅如,、好利來、阿美莉卡,、康富月餅等著名品種,，全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式、廣式,、蘇式,、臺式、滇式,、港式,、潮式、徽式,、桂花等月餅;口味要含蓋甜味,、咸味、咸甜味,、麻辣味等;五仁,、豆沙、冰糖,、黑芝麻,、火腿等餡心要齊備。同時對月餅禮盒,、名煙名酒名茶進(jìn)行強(qiáng)力推薦(建議各品類中找出一款做超低價,，吸引消費(fèi))。中秋也有吃桂花糕,、飲桂花酒,、吃桂花鴨的習(xí)俗，食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求,。

同時建議公司發(fā)動全員廣泛聯(lián)系大宗團(tuán)購,，團(tuán)購額在5000元以上、或兩個以上單位購買且超過4000元的設(shè)立逐級獎勵辦法,。食品業(yè)種務(wù)必將 中秋節(jié)氣氛強(qiáng)勢烘托出來,，建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣,，要與競爭店形成鮮明對比,，使消費(fèi)者對我店的商品產(chǎn)生新穎、特別,、全面的購物新感覺,。

2、奢華秋品,、時尚綻放

穿品業(yè)種：包括靴鞋,、女裝、男裝,、4樓運(yùn)動休閑,、針紡。本次活動集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品,。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個知名品種 的上市新品,，作為本次活動的主打商品。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,，重點推出羊絨,、羊毛等知名品牌的火爆上市，同時針對夏季內(nèi)衣開展底價特賣會,，全場勁甩,，營銷部將在dm廣告重點宣傳。會員持會員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠2折,，各專柜的商品都要有會員優(yōu)惠,。不參加商品上報營銷部個別明示，營業(yè)員要將會員卡卡號標(biāo)明在購物小票上,。無會員卡消費(fèi)不予打折,。

3、xx電器器宇軒昂：活動期間電扇,、熱水器,、特價手機(jī)、低配置電腦,、數(shù)碼商品,、部分小家電等超低價銷售?；顒悠陂g分期購家電刷中銀卡滿5000元送xxxx 一套

同時作好9月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備,，將家電節(jié)做成全城轟動的大活動。如考慮一起做中秋促銷方案另附,。

4,、家居,、床品業(yè)種：床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品，全場開展時尚床品購物節(jié),、針對十月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù),。如婚紗照、定婚車,、婚慶禮儀,、典禮酒店、出行旅游都可享受超低折扣,。同時與新進(jìn)供應(yīng)商洽談有無做打品牌,、占市場的意向，可推出特價商品用以吸引消費(fèi)者,，營銷給予重點宣傳,。同時夏季商品開 始特價銷售，也可考慮推出xx品牌的特賣會或幾家聯(lián)合的大型特賣會,。

5、會員活動：(1)教師憑教師證免費(fèi)領(lǐng)取大商會員卡,。(2)教師憑教師證持會員卡購物雙倍積分,。(3)活動期間累計購物前20名且卡內(nèi)積分超過200分的會員贈 奧運(yùn)珍品掛件一個。

6,、濃情xx大廈,、禮獻(xiàn)中秋

活動期間累計購穿品滿300元送xx品牌特制月餅一份，以此類推多買多送,。持教師證加送紅酒一瓶,。

六、商場超市中秋促銷活動要求：

1,。本次活動迎合中秋主題,，以食品業(yè)種為主，請食品業(yè)種落實好商品,。緊抓今年月餅類食品的趨勢,，引進(jìn)各種品牌、各種口味的月餅,，同時關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模,、大聲勢的促銷活動。

2,。各穿品業(yè)種認(rèn)真落實商品,。折度必須落實到位，參加的商品必須為主品牌,、顏色款式務(wù)必新穎,。

3、商品信息請于8月28日14：00前上報，上報商品突出重點,，有針對性,。

七、中秋促銷廣告宣傳：

1,、《xx日報》9月1日-3日,、8日-10日每天名片大

2、《xx晚報》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告,。

3,、《xx廣播電視報》9月3日、10日彩色通欄,。

4,、《xx日報》9月8日黑白通欄。

5,、電臺,、電視臺9月月1日連續(xù)播出。

6,、正門小幅商品信息噴繪,。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈,，每年都可以用且商場氣氛突出),。

8、將食品業(yè)種美食kt板門加以改動,，制作成中秋食品一條街

9,、正門led9月1日播放。

手機(jī)維修營銷方案篇五

本次自助餐會活動,，既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),，又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(運(yùn)行階段)。要著重突出xxx節(jié)xxx的成份;營造xxx節(jié)xxx的氛圍;體現(xiàn)xxx節(jié)xxx的歡快,。人員基本控制在400人左右,，達(dá)到能坐下，不擁擠,，使顧客感到不是來酒店用餐,，而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是：華貴,、優(yōu)雅,、熱鬧、祥和,、溫馨,、輕松,。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,，為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ),。宣傳、擴(kuò)大星級酒店影響力和知名度,。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,，想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟(jì)，占領(lǐng)消費(fèi)市場,，力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，是本次xxx兩節(jié)xxx活動的目的所在。

1,、到隴鑫,，過圣誕

品美食，迎新年

2,、激情圣誕夜,，狂歡在隴鑫

平安幸福年，相約在酒店

3,、火樹銀花賀圣誕,，

燈紅酒綠迎新年。

地點：隴鑫國際大酒店2f宴會廳

1,、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹,、圣誕老人各一對,。

2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個,。

3,、2f宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵，樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,，親情祝福卡若干條。

4,、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,，附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),，正面為隴鑫祝福,，背面為燈謎內(nèi)容。

5,、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,，電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球,。

6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺,。

7,、選2名男服務(wù)員扮xxx圣誕老人xxx，選一男一女服務(wù)員扮xxx散財童子xxx,。以上特制服裝均有xxx隴鑫標(biāo)志xxx,。

為使本次自助餐會活動取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期的效果,。2f宴會廳led大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),，大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝?！返葍?nèi)容,，并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕,、新年的典型曲目,，作為背景音樂一直循環(huán)播放。

整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,，具體操作可按xxx三個樂章xxx進(jìn)行,，也是三個高潮。

第一樂章：同度xxx兩節(jié)xxx,，共享美食

客人基本到齊后,，led電子屏打出第一樂章的內(nèi)容，此時主持人及兩名xxx圣誕老人xxx,，兩名xxx散財童子xxx同時登場亮相,，在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,，xxx圣誕老人xxx和xxx散財童子xxx有歡迎,、祝福動作，此時分兩組分別完成倒香檳酒和點蠟燭的環(huán)節(jié),。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,，工程人員推動電絲閘刀，引爆舞臺上方的氣球,，讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,，形成雪花飄飄和天女散花之仙境，從而形成活動的第一個高潮,。

第二樂章：驚喜回報,，抽取大獎

當(dāng)自助餐會進(jìn)行到一定階段，選擇合適時間推出第二樂章,。本樂章是本次活動高潮中的高潮,，既實惠,，又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,，穿插宣布各項大,、中、小中獎信息,。在此時間段,，酒店攝像師可免費(fèi)為中獎人員同xxx圣誕老人xxx、 xxx散財童子xxx免費(fèi)拍照合影,，形成第二個高潮,。

第三樂章：激情狂歡，采摘xxx平安xxx

這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,，大廳內(nèi)已有較多空間,。此時主持人宣布采摘xxx平安xxx活動開始，同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項,。為切實形成第三個高潮,，不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,，登上舞臺進(jìn)行歌舞表演,，有目的的同客人進(jìn)行互動。但時間不宜過長,，氣氛把握要適度,。

借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗，本次xxx兩節(jié)xxx活動仍按《榆中電視臺》,、《生活導(dǎo)報》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳,。

本次活動設(shè)

一等獎： 個，實物為： 價值約： 元

二等獎： 個,，實物為： 價值約： 元

三等獎： 個，實物為： 價值約： 元

制作精美賀年卡 個,，背面分別標(biāo)有代金卷,、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,，定做生日蛋糕,、北京烤鴨可補(bǔ)找差價，縣城內(nèi)免費(fèi)送貨,。

按以往慣例,，組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進(jìn)單位,，廣泛宣傳,。有目的的推銷,，此次活動預(yù)計銷票 張。

手機(jī)維修營銷方案篇六

公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目,、工信項目,、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元,，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家,。

格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn),，客戶的成功便是我們的成功,。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健,、融資更輕松,、項目建設(shè)全程無憂。

一,、汽車維修廠建設(shè)項目名稱

二,、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位

三、汽車維修廠建設(shè)項目背景

四,、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況

1,、擬建地點

2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

3,、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況

五,、可行性報告的編制依據(jù)

一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計

（一）產(chǎn)品構(gòu)成

（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)

二,、企業(yè)市場集中度

（一）主要產(chǎn)品市場分布

（二）整個市場區(qū)域劃分

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位

（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向

（三）企業(yè)投資的方向和空間

市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格,、銷售收入,，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中,，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測,、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模,。

一,、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查

（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查

（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查

二,、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中,，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測

1．本產(chǎn)品消耗對象

2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件

3．本產(chǎn)品更新周期的特點

4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品

5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途

（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

1．替代出口分析

2．出口可行性分析

（三）價格預(yù)測

三,、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略,，爭取擴(kuò)大市場份額,，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力,。因此,，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究,。

（一）推銷方式

1,、投資者分成

2．企業(yè)自銷

3．國家部分收購

4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（二）推銷措施

（三）促銷價格制度

（四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

（一）產(chǎn)品方案

1．列出產(chǎn)品名稱

2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

（二）建設(shè)規(guī)模

五,、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入,。

一、企業(yè)基本情況

二,、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析

三,、企業(yè)收入及利潤分析

一、總平面布置

1,、總平面布置原則

2,、生產(chǎn)車間

3、辦公及生活用房

4,、道路及運(yùn)輸

5,、綠化

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案

1,、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源

2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案

2,、1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式

2,、2工藝技術(shù)方案

2、3主要生產(chǎn)設(shè)備

2,、4輔助公用工程及設(shè)施

一,、環(huán)境保護(hù)

1,、設(shè)計依據(jù)

2、主要污染源,、污染物及防治措施

2,、1汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

2、2汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)

2,、3綠化設(shè)計

2,、4環(huán)境保護(hù)投資估算

二、節(jié)約能源

1,、節(jié)能原則

2,、節(jié)能措施

第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案

一、設(shè)計依據(jù)

二,、安全教育

三,、勞動安全制度

四、勞動保護(hù)

五,、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生

六,、消防設(shè)施及方案

一、企業(yè)組織

1,、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案

2,、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

一,、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度安排

1,、土建工程

2、設(shè)備安裝

二,、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度表

三,、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)

汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析

一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算

二,、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措

一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金,，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段,，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金,?？尚行詧蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述,。并附有必要的計算表格和附件,。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案

三,、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四,、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定

五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六,、銷售收入,、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七,、損益及利潤分配估算

八,、現(xiàn)金流估算

（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算

（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進(jìn)行評價時,，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算,。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入,，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險,。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性,，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,，不確定性分析可分為盈虧平衡分析,、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析,、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定,。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

一,、財務(wù)評價

1、評價依據(jù)

2,、評價內(nèi)容

3,、財務(wù)評價結(jié)論

二、社會效益和社會影響分析

1,、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?/p>

2,、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?/p>

一、政策法規(guī)風(fēng)險

二,、市場風(fēng)險

三,、技術(shù)風(fēng)險

一、結(jié)論

二,、建議

手機(jī)維修營銷方案篇七

歲月如流,，誠如一切皆流逝于昨天,。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了22個年頭,，回顧自己22年的人生歷程里，充滿了滿酸甜苦辣,。在這段人生成長的歷程里,，我不斷學(xué)習(xí)、不斷塑造和培養(yǎng)自身的人格和品質(zhì),。在人生挫折中不斷積累人生經(jīng)驗,，分析自身缺點，正確認(rèn)識自我,，建立正確的人生價值觀,。

一、自我分析

(一)主要人物對自己的影響 我是生長在一個普通的農(nóng)村家庭里,，從小就由在父母的教導(dǎo)下成長,。我的父親在我心里中一直都是個嚴(yán)厲的父親，自幼我的父親就對我要求很嚴(yán)格,，特別是在學(xué)習(xí)上更加嚴(yán)厲,。兒童年時期，我非常貪玩,，經(jīng)常到村莊上的田野上玩耍,，有時候還破壞了鄰居的莊稼，為此,，我的父親也不少懲罰我,，日而久之，就慢慢的形成不敢隨便跟鄰居的伙伴到處玩耍,。同時在與父親的交流上也逐漸減少,。在學(xué)習(xí)上，我的父親更是要求嚴(yán)厲,，自從小學(xué)到大學(xué),，我父親都關(guān)注著我的每一門學(xué)科的成績。每次工作回家都會監(jiān)督我的學(xué)習(xí)情況,。還記得在一次小學(xué)期末考試中,，我有一門語文考得非常不理想，為此,，我的父親還把我大罵一次,，嘮叨著這樣的學(xué)習(xí)成績以后怎么升學(xué)。經(jīng)過這次,，我從小就被父親的嚴(yán)厲教導(dǎo)深深地影響,，無論是在個人行為上還是在學(xué)習(xí)上,，我都要嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,。所以,，我的父親在我幼年的時候就培養(yǎng)了我在個人修養(yǎng)的良好習(xí)慣，也正是他的嚴(yán)格要求,，我才能踏入理工大學(xué)這扇大門,。

(二)興趣愛好對自己的影響 我熱愛于運(yùn)動、學(xué)習(xí),，更獨(dú)鐘愛好籃球,，或許是從小就受到朋友的影響，從籃球這個運(yùn)動中,，讓我從中體會到許多樂趣,，它不僅能讓我自身得到鍛煉，同時也能借此機(jī)會認(rèn)識更多的人,，從這項運(yùn)動中,，既能體會在球場上狂奔的豪爽也能鍛煉一個團(tuán)體的組織能力，因此,，不斷培養(yǎng)了在團(tuán)體中的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力,，同時也塑造了一個性格開朗、外向的我,。也正是在父親的教導(dǎo)下,，我熱愛于學(xué)習(xí)，我喜愛體會在學(xué)習(xí)中帶給我“山窮水復(fù)疑無路,，柳暗花明又一村”無窮的樂趣,，它仿佛就是我的知音，每次當(dāng)我看到一些與我比較投意的知識的時候,，我都會忍不住暗笑,，這正是我想表達(dá)的意思。所以,，在學(xué)習(xí)上,，我注重培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)力能。

(三)性格及自己的影響 我是一個活潑,、開朗,，喜于和他人交往的人，樂于參加戶外活動,。故人云：朋友不在于多,，而在于誠。而這一直都是我交友的原則,。在我成長的歷程中,，我善于塑造我個人的性格特點,，在工作上我認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極踏實,。有強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和

責(zé)任感,，或許這也是包含因為幼年父親的嚴(yán)格要求讓我塑造有責(zé)任感的性格。也因為這樣讓我在這22年的人生歷程中結(jié)交很多良友,。

(四)自身的優(yōu)勢和不足點 我從小就生長在農(nóng)村里,，自幼就培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，受父親的教導(dǎo),，從小培養(yǎng)個人動手和自學(xué)能力，具備有一定的抗壓能力,，在實踐工作中,，善于鍛煉處事能力，在學(xué)習(xí)期間,，積極參加班級團(tuán)隊活動,，培養(yǎng)團(tuán)隊精神和集體責(zé)任感。但是我自身也存在許多不足點,，比較突出的是在心智是不夠成熟,，處事不夠穩(wěn)重，在交際能力一般,，有時壓力過大時產(chǎn)生過度緊張,，甚至產(chǎn)生消極情緒?？紤]問題時候缺乏大局觀念,。所以，我認(rèn)為我需加強(qiáng)自身不足點的訓(xùn)練,，加強(qiáng)日常中交際能力的訓(xùn)練,，分析自身不足點，正確認(rèn)識自我,，在人生歷程的路上注重處事能力的修養(yǎng),。

(五)能力與品德 在個人能力方面一般，能獨(dú)立妥當(dāng)處理日常中的事物,，有一定的組織能力,。思想道德觀念很強(qiáng)，正確對待生活中的事情,，顧及他人以及集體利益,，有大局觀念。

(六)自身奮斗目標(biāo) 在充滿酸甜苦辣的人生歷程里,，不斷地品味人生中的各種味道,，體驗人生的真諦,，把人生中的每一件簡單的事情做好，把人生中的每一件平凡的事情做好,，這樣我的人生就不簡單,、不平凡。

二,、職業(yè)期望及實現(xiàn)途徑

在大學(xué)學(xué)習(xí)幾年里面,，我清楚地認(rèn)識到我以后想要得到的是什么，借著三年大學(xué)學(xué)習(xí)里和《就業(yè)指導(dǎo)》幫助,，我認(rèn)為畢業(yè)以后能在適應(yīng)社會,，我還是選擇從事與自身所學(xué)的專業(yè)知識有關(guān)的相關(guān)崗位，首先在社會中獨(dú)善其身,、自主就業(yè),，從就業(yè)中不斷積累豐富自身經(jīng)驗，同時注意自身的能力,、道德的培養(yǎng),，做個合格的專業(yè)人員。在此基礎(chǔ)上,，在社會中不斷學(xué)習(xí)探索,，實現(xiàn)自己的企業(yè)目標(biāo)，做一個優(yōu)秀的專業(yè)人才,。

總之,，一分耕耘一分收獲，用自己辛勤勞動的汗水灑于自身的人生歷程的道路上,，雖然是漫長,，但我相信有付出總有回報

手機(jī)維修營銷方案篇八

適用于項目部防洪、防暴雨應(yīng)急救援工作的指導(dǎo),。

1,、《xxx安全生產(chǎn)法》(xxx主席令第70號)

2、《鐵路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》

3,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4,、《安全生產(chǎn)許可證條例》

5、《重大危源源辨識》(gb 18218)

1,、可能發(fā)生事故的類型為自然災(zāi)害,，發(fā)生地點為公司所屬營區(qū)及施工項目。

2,、可能影響范圍為營區(qū)及施工作業(yè)場所,，可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場施工作業(yè)人員。

3,、發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡,，構(gòu)成重大安全事故/事件,。

1、項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

副組長：項目副經(jīng)理

組員：綜合部部長工程部長安質(zhì)部長物資設(shè)備部長

財務(wù)部長計劃合同部長

2,、項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖

3,、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)

項目經(jīng)理：

在項目應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮,。

項目總工：

在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,，負(fù)責(zé)組織制訂應(yīng)急救援方案并指導(dǎo)和監(jiān)督實施運(yùn)行。

項目副經(jīng)理：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織,、指揮應(yīng)急救援工作,，為救援現(xiàn)場人力、物力,、財力資源的總調(diào)度;組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施,。

工程部長（工程部）：

負(fù)責(zé)組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施運(yùn)行,。

安質(zhì)部長（安全質(zhì)量部）：

負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導(dǎo)實施;為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導(dǎo)及保障工作。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場記錄(照片,、錄像或繪制草圖等)。

財務(wù)部長（財務(wù)部）：

負(fù)責(zé)確保提供應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行的資金支持,。

物資設(shè)備部長（物資設(shè)備部）：

負(fù)責(zé)保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資,、設(shè)備的供給、配備,、維護(hù)和提供使用,。

綜合管理部長（綜合管理部）：

負(fù)責(zé)組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通,。

計劃合同部長（計劃合同部）：

負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場,，對在事故救援過程中確需變動的，應(yīng)積極做好現(xiàn)場記錄(照片,、錄像或繪制草圖等),。

應(yīng)急救援隊（一、二,、三,、四、五,、六,、七、八,、九,、十隊）：

由各工區(qū)長負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。

1,、資金的配備

項目財務(wù)部必須保證10萬元的應(yīng)急備用金,，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急工作,。

2,、應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施的配備(略)

3,、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號碼：

項目經(jīng)理手機(jī)：xxxx7308201;項目部總工手機(jī)：xxxx7308277;

項目副經(jīng)理手機(jī)：xxxx7308234;工程部長手機(jī)：xxxx7308212;

安質(zhì)部部長手機(jī)：xxxx7308237;財務(wù)部長手機(jī)：xxxx7308228;

物資設(shè)備部長手機(jī)：xxxx7308600;綜合管理部長手機(jī)：xxxx7308261;

計劃合同部長手機(jī)：xxxx7308255;

工區(qū)長手機(jī)：一工區(qū)：xx572997277;二工區(qū)：xxxx7308356;

三工區(qū)：xxxx7308257;四工區(qū)：xx781978197;

五工區(qū)：xxxx7308285;六工區(qū)：xxxx7308501;

七工區(qū)：xx909441476;八工區(qū)：;

1#梁場：xx476908859;2#梁場：xx192691998,。

（一）防洪

1、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有暴雨(降雨量50-100毫米)時：

(1)防洪,、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即把氣象信息和防范工作要求通知各有關(guān)部門和工區(qū),。

(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神認(rèn)真落實、檢查防洪,、防暴雨方案的準(zhǔn)備情況,，并做好各項準(zhǔn)備工作,。

(3)各有關(guān)部門和工區(qū)要堅持每天24小時值班,，領(lǐng)導(dǎo)帶班，時刻保持與防洪,、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò),。

2、當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時內(nèi)有大暴雨或特大暴雨(降雨量大于100毫米)時：

(1)防洪,、防暴雨領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的方案,，向各有關(guān)部門和工區(qū)發(fā)出通知。

(2)各有關(guān)部門和工區(qū)要按照通知的精神,，立即行動起來,，檢查落實各自系統(tǒng)的防洪,、防暴雨方案的各項準(zhǔn)備工作，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。對低洼易澇,、泥石流易發(fā)生地帶的機(jī)械、倉庫要按照職責(zé)分工由相關(guān)單位及時做好安全轉(zhuǎn)移，確保人民生命財產(chǎn)的安全,。

(3)項目部各有關(guān)部門要堅持24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班,。要全天候開機(jī),，確保通信暢通，時刻保持與各工區(qū)的聯(lián)絡(luò),。

(4)各工區(qū)的一線搶險物資,、搶險隊伍要完全落實，責(zé)任人要到位,，一旦出現(xiàn)險情，做到隨調(diào)隨到,，迅速投入搶險救災(zāi),。

（二）現(xiàn)場防護(hù)方案

1、根據(jù)防洪,、防暴雨應(yīng)急方案要求,，配齊搶險救援物資和人員。

2,、要對營區(qū)及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，疏通河道，堵塞的地方要立即處理,。

3、路基工程要做好臨時排水系統(tǒng),。

4,、施工現(xiàn)場的油庫、油罐要做好防曬,、防爆工作,。

5、拌合站的拌合樓和散裝水泥罐要在地面埋設(shè)地錨,，配備好鋼絲繩,。

6、現(xiàn)場張掛的標(biāo)語牌,，要進(jìn)行除,，防止毀壞和發(fā)生倒塌危險。

7,、施工現(xiàn)場的臨建房屋(如職工宿舍,、配電房、空壓機(jī)房,、鋼筋棚等)要做好加固方案,。

8,、加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，確保道路順利暢通,。

手機(jī)維修營銷方案篇九

編制目的

為做好預(yù)防和處置臺風(fēng),、暴雨等帶來的各種災(zāi)害，進(jìn)一步完善我公司對各種自然災(zāi)害的防御措施,，建立防臺風(fēng),、暴雨工作程序化、規(guī)范化,、制度化的響應(yīng)機(jī)制,，保證抗臺風(fēng)、抗雷暴雨搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

適用范圍

本方案適用于江門百思特精細(xì)化工廠的臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急處置,。

工作原則

（1）以人為本,，預(yù)防為主。防臺風(fēng),、暴雨工作堅持以人為本,，安全第一，把員工的生命安全放在首位,；做到居安思危,，常備不懈，以防為主,，防抗結(jié)合,。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé),。防臺風(fēng),、暴雨工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行部門主管人員負(fù)責(zé)制,，統(tǒng)一指揮分級分部門負(fù)責(zé),，實行全廠員工參與方針。

（3）快速反應(yīng),，部門聯(lián)動,。發(fā)生臺風(fēng)、暴雨及次生災(zāi)害時,，各部門,、應(yīng)急小組聯(lián)合行動、快速響應(yīng)，及時,、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置,。各部門都要服從公司防臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急小組的統(tǒng)一指揮和調(diào)度,。

工作重點

（1）組織員工及時避風(fēng)避險,；

（2）組織重點區(qū)域的物質(zhì)安全轉(zhuǎn)移；

（3）倉庫,、車間,、辦公室、車棚等設(shè)施的安保及低洼地區(qū)的防洪排澇,；

（4）風(fēng),、雨、潮的預(yù)報預(yù)測和預(yù)警,，并及時向員工發(fā)布臺風(fēng)信息,。

設(shè)立防臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急小組（以下簡稱應(yīng)急小組）,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織公司的防臺風(fēng),、暴雨搶險救災(zāi)工作。

應(yīng)急小組組成

應(yīng)急小組總指揮由賈彥卓擔(dān)任,，副指揮由侯東旭擔(dān)任,；應(yīng)急小組成員由各部門主管、辦公室人員組成,；應(yīng)急小組辦公室在防臺風(fēng),、暴雨搶險救災(zāi)工作時設(shè)在行政部。

應(yīng)急小組總指揮員的主要職責(zé)：

組織,、指揮,、協(xié)調(diào)全公司的防臺風(fēng)、暴雨等搶險救災(zāi)工作,。必要時向當(dāng)?shù)卣块T報告，由當(dāng)?shù)卣块T統(tǒng)一部署防臺風(fēng),、防暴雨等搶險救災(zāi)工作,。

貫徹執(zhí)行有關(guān)防臺風(fēng)、防暴雨工作的法律,、法規(guī),、方針、政策和政府三防指揮部的指示,、命令,；編制完善防臺風(fēng)、暴雨方案；協(xié)調(diào)部門,、上下之間的工作,，檢查督促各有關(guān)部門做好防臺風(fēng)、暴雨的準(zhǔn)備工作,；組織開展防臺風(fēng),、暴雨檢查；負(fù)責(zé)發(fā)布臺風(fēng),、雷暴雨通告,，宣布進(jìn)入和解除臺風(fēng)警報；組織災(zāi)后處置,，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

應(yīng)急小組成員的主要職責(zé)

（1）臺風(fēng)、暴雨來臨前,，負(fù)責(zé)通知公司相關(guān)部門做好防臺風(fēng),、暴雨工作，檢查公司安全設(shè)施的加固情況,，疏散,，轉(zhuǎn)移作業(yè)人員；

（2）負(fù)責(zé)組織保安隊員和員工參加搶險,、抗臺和救災(zāi),，并參加重要物質(zhì)和重大險情的搶險工作；同時做好參加防臺風(fēng),、暴雨搶險各部門的協(xié)調(diào)工作,。

（3）負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防臺風(fēng)、暴雨工作,；確保排水,、排洪暢通，對因房屋建設(shè)而可能造成的內(nèi)澇,，要及時解決落實,；做好公共基礎(chǔ)設(shè)施、宣傳欄,、廣告牌,、高空掛物、行道樹,、庭院燈等的防臺風(fēng),、暴雨工作；

（4）負(fù)責(zé)有關(guān)防臺風(fēng),、暴雨搶險物資,、設(shè)備,、器材的組織儲備、調(diào)動和供應(yīng),。負(fù)責(zé)防臺風(fēng),、暴雨，排澇用電的供應(yīng),；及時調(diào)度解決抗災(zāi)電力,，搶修災(zāi)損電力設(shè)施。

（5）安排人員值班,，巡查公司廠區(qū)安全,，立即組織救援救護(hù)和善后處理工作，與上級主管部門保持密切聯(lián)系,，隨時報告事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況,；

（6）在防臺風(fēng)、暴雨緊急期間,，協(xié)助組織員工撤離和轉(zhuǎn)移,，負(fù)責(zé)公司的防臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急處理方案的制定和修改,；

（7）負(fù)責(zé)防臺風(fēng),、暴雨救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提出抗災(zāi),、補(bǔ)救措施,；承擔(dān)防指的日常工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急小組人員及物料安全的監(jiān)督管理和調(diào)度工作,；

（8）臺風(fēng),、暴雨結(jié)束后，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對事故的應(yīng)急處理情況進(jìn)行總結(jié),。組織開展防臺風(fēng),、暴雨檢查；負(fù)責(zé)發(fā)布臺風(fēng),、雷暴雨通告,，宣布進(jìn)入和解除臺風(fēng)警報；組織災(zāi)后處置,，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

（一）收到氣象臺發(fā)布消息，預(yù)計有可能受臺風(fēng)影響：

1,、公司應(yīng)急小組指揮成員下達(dá)防臺風(fēng)通知,，應(yīng)急小組有關(guān)人員注意收聽氣象消息,，密切關(guān)注臺風(fēng)動向,；

2,、應(yīng)急小組負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場有關(guān)人員及班組，要求全體人員密切配合,，做好防臺風(fēng)的各項準(zhǔn)備工作,。

（二）當(dāng)臺風(fēng)正向我市逼近，48小時內(nèi)將影響我區(qū),，氣象臺發(fā)布臺風(fēng)警報時：

1,、應(yīng)急小組要合理協(xié)調(diào)各部門，停止相關(guān)生產(chǎn)作業(yè),；

2,、應(yīng)急小組要配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組做好臺風(fēng)前安全檢查，采取相關(guān)措施加固,，消除安全隱患,。

（三）當(dāng)臺風(fēng)在24小時內(nèi)可能襲擊我區(qū)，氣象臺發(fā)布緊急警報時：

1,、應(yīng)急小組防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員就位,，安排人員值班；

2,、公司停止生產(chǎn)作業(yè),，工作人員撤至安全地帶；

3,、應(yīng)急小組組織人員巡視公司,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步檢查各項防御措施的落實情況，落實公司搶險救援隊伍的到位,，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài),；

4、臺風(fēng)期間,，發(fā)生公司人員傷亡的安全事故時,，按公司《公司重大安全事故應(yīng)急救援方案》執(zhí)行。

5,、臺風(fēng)過后,，氣象臺發(fā)布臺風(fēng)警報解除時，應(yīng)急小組應(yīng)檢查受損情況,，并向公司上報,，對于公司安全設(shè)施應(yīng)及時予以加固，并總結(jié)防臺風(fēng)工作,。

預(yù)警級別,，根據(jù)氣象部門預(yù)報，將臺風(fēng)預(yù)警等級分為ⅰ,、ⅱ,、ⅲ,、ⅳ四個級別，分別代表特別重大,、重大,、較大和一般。

a .臺風(fēng)及次生災(zāi)害預(yù)警

b.臺風(fēng)影響預(yù)警

氣象部門加強(qiáng)臺風(fēng)監(jiān)測和預(yù)報時,，應(yīng)急小組及時對臺風(fēng)影響情況進(jìn)行預(yù)警,，根據(jù)臺風(fēng)影響程度，防指加強(qiáng)值班,，跟蹤臺風(fēng)動向,，研究防御對策，明確防御重點,，及時將有關(guān)信息向員工發(fā)布,。

c降雨實時預(yù)警

加強(qiáng)降雨監(jiān)測，防指在收到氣象部門的強(qiáng)降雨信息后,，立即發(fā)出警報,。各部門得到強(qiáng)降雨警報后，立即組織員工作好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

,、臺風(fēng)預(yù)警等級信號根據(jù)氣象局信息通告發(fā)布

.應(yīng)急保障措施

a臺風(fēng)來前首先刮起強(qiáng)風(fēng)，強(qiáng)風(fēng)有可能吹到建筑,、高空設(shè)施,，易造成人員傷亡。因此,，在臺風(fēng)來臨前,，千萬不要在木工棚、臨時建筑,、電線桿,、樹木、宣傳牌等容易造成傷亡的地點逗留,。

b強(qiáng)風(fēng)會吹落高空物品,，易造成砸傷砸死事故。因此,，在臺風(fēng)來臨前檢查吊掛物品,，要固定燈架、貨架,、空調(diào)室外機(jī),、雨棚等，以確保安全,。

c如遇玻璃松動或有裂縫,，請在玻璃上貼上膠條,，以免吹碎后，碎片四散,。

d臺風(fēng)來臨時，要迅速切斷各類電器的電源防止雷擊,關(guān)緊門窗,，以免被強(qiáng)風(fēng)吹開,同時遠(yuǎn)離擋風(fēng)的門窗,，以免被暴風(fēng)吹來的碎片擊中。臺風(fēng)來時還要檢查并縛緊容易被風(fēng)吹倒的物件,，如窗戶等,。不要在玻璃門、玻璃窗附近逗留,。

e盡量減少外出,，停留在安全的室內(nèi)。若不得已確實需要外出,，切勿靠近危墻,應(yīng)注意躲避隨風(fēng)吹來的樹枝等雜物和可能倒塌的樹木,，墻磚,電線等。

f發(fā)現(xiàn)他人遇險,，應(yīng)及時報警,，并在確保個人安全的情況下應(yīng)盡自己所能加以救助。

5.獎懲

對防臺抗災(zāi)工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給于表彰,，對防臺抗災(zāi)工作中玩忽職守造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任，并予以處罰,，由應(yīng)急小組報請公司給構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任。

醫(yī)院急救電話：120 火警：119 匪警：110

防臺防汛應(yīng)急物資設(shè)備情況表