總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
倉儲工作年度總結(jié)篇一
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,,保證客戶里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。
3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,,美觀,、防潮。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。
倉儲工作年度總結(jié)篇二
本人于20xx年進(jìn)入物流系這個大家庭,回想這一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千:做為主管一個系的中層管理者,,平時不僅要能做到工作時埋下頭,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率,,使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力,,才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平,從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生,。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善,,與班組員工不斷溝通,,相互學(xué)習(xí),才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。
1,、20xx年x月份新倉庫建成后投入使用,,按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2,、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲存管理,,以更有利于現(xiàn)場物料管理。
3,、為避免出荷人員在備貨的工作效率,,制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位,由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種,、數(shù)量的確認(rèn),,再打包出荷。
4,、對出荷備貨時存在的`尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。
5,、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善:a,、為防止相似零件的混淆,用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b,、為節(jié)約捆包資材成本,,把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱,回收利用周轉(zhuǎn);c,、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d,、防止曲軸錯位磕碰,包裝時在上面增加了小條的中空板條等等,。
6,、20xx年針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件,從中吸取教訓(xùn),,重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線,,并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度,進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,。
7,、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下,,x月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分,現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”,,出荷率已達(dá)到98%,,綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
8,、毛坯投放改善:從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制,。
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善,,很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2,、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力,。
3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善,。
4,、長假休息前,員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象,,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育,。
5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生,,需積極教育與宣傳,,開展正確和必要的引導(dǎo)。
1,、新倉庫的定置及管理,。
2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范,。
3,、成品庫存的防銹工作。
4,、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng),。
5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā),。
6,、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,同時感謝各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績我們不驕不躁,,對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好,,我們會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取,,成功在于努力,。為了公司和部門更好的發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)個人的價值和夢想,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,,又是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過往的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力,。
倉儲工作年度總結(jié)篇三
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,生活已接近尾聲,,春節(jié)觸手可及,,迎接我們的是新年,新氣象,。值此之際,,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),要反省,,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,,有一個初步規(guī)劃,。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理,。由于在職時間太短,,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),,讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗(yàn)來勝任目前的工作,。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況,。
在工作中,,我和師傅都是新人,平時點(diǎn)單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,,裝箱時師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間,、人員安排都比較的合理,,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時間太多,,晚上裝車的效率有待提高,,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊,、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上,。這只是我個人的一點(diǎn)想法,對于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法,,在生活中我是一個新人,。
在這份工作前,,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),,提高自己社會經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),我自信能做好銷售這一行,。對于新的一年,,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域,。
對于xx年我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,,俗話說的好“做一生一世的朋友,,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè),,客戶隨時都在更換:公司,,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,,隨時都有可能終止,,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西,。想要將客戶變成朋友,,首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,,家庭成員,,生日等第,只有作到知己知彼,,才能百戰(zhàn)百勝,。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,,而不是簡簡單單的賣藥,。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己,、客情,、區(qū)域特點(diǎn),分布等等,。只有面面俱到,,才能真正走向成功。
以上就是我個人在xx的工作總結(jié),,至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,,有什么不對的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評提出,。對xx年的工作充滿期待,,在新的一年有新的突破,有新的收獲,,走向成長,,走向成熟。
倉儲工作年度總結(jié)篇四
從事物流工作已經(jīng)有一年的時間了,,通過這一年的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了物流這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了,。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到自己所希望的程度,,綜合分析?,F(xiàn)在就20xx年以來的工作情況總結(jié)如下:
我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,,招聘我們,,作為市場部人才儲備。但是,,由于中心資質(zhì)沒得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),,物流業(yè)務(wù)未開展,所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用,,加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,一切都從零開始,,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),,不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場拜訪工作,,完全可以獨(dú)立完成,。
前期由于同事們的意見和思想不統(tǒng)一,,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,,有一個共同的目標(biāo),。在以后這段時間以來,我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),,我打算花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪,,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,,如我的討論通過大家的認(rèn)可,。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前,,干自己所能干,,專心本公司擅長業(yè)務(wù)。
我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場行情,,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,,沒有用一個整體的服務(wù)鏈的形式開展業(yè)務(wù),,倉儲、市域配送,、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,,資源不整合,操作散亂,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,,無法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),,但各自卻相對獨(dú)立,。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,,運(yùn)輸服務(wù),,我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內(nèi)部價格調(diào)控,,無法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,,無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時痛失很多商機(jī),。解決的辦法是,,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問題上,,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。
倉儲工作年度總結(jié)篇五
回顧20xx年的工作,,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開展,,并完成了上年度的工作計(jì)劃,,但在部門日常的各項(xiàng)管理中,仍存在很多的問題,,需要不斷的改進(jìn)與完善?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定,。
2,、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,,確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù),。
3、控制物流交付和倉儲管理成本,,優(yōu)化人力,,節(jié)約公司資源。
4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,,積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。
5,、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作,。
6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù),。
1,、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡,,將原料庫,、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,,節(jié)約了公司成本,。
2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達(dá)成統(tǒng)計(jì),、部門的加班狀況統(tǒng)計(jì),、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計(jì)等),,使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。
3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,,建立了退貨品倉庫,,對客戶退,、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,。對原料,、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性,。
4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),,對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,,送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車,,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),,通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少,。
5,、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整,,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時交付。
6,、對粉碎房外庫存的上,、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時粉碎回用,將相關(guān)場地清理,,用于半成品呆料的堆放,,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7,、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,,使本部門人員的團(tuán)隊(duì)意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,,使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
1、倉庫呆滯物料的增多,,新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足,,物料的定置定位管理存在很大的困難,,不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。
2,、部分人員的責(zé)任心不足,,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫,、粉料房現(xiàn)場差),,在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,,使得工作的執(zhí)行力很差,,不利于部門的良性發(fā)展,。在新的一年里,加強(qiáng)自已的團(tuán)隊(duì)意識建設(shè),,提高部門的凝聚力,,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。
倉儲工作年度總結(jié)篇六
20xx年,,我州糧食倉儲安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉儲安全管理工作的要求,,狠抓省、州儲備糧監(jiān)督檢查和推陳儲新,,強(qiáng)化倉儲設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管,,積極開展倉儲規(guī)范化管理,確保了省,、州儲備糧數(shù)量真實(shí),,質(zhì)量符合要求,管理規(guī)范,,儲糧安全?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)全州糧庫智能化升級建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,,分步實(shí)施,,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫智能化在項(xiàng)目立項(xiàng),、資料申報,、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開展,。收集全州《省級平臺數(shù)字證書注冊表》和《省級平臺功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》,。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫智能化升級項(xiàng)目的建設(shè)工作,現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝,,進(jìn)入數(shù)據(jù)對接階段,,預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
(二)低溫儲備庫建設(shè)有序開展,。省糧食和物資儲備局,、四川省財(cái)政廳下達(dá)(康定國家糧食局儲備庫、道孚,、德格,、白玉、理塘)五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共580.5萬元,,該項(xiàng)目正在有序開展,,預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
(三)糧食倉儲設(shè)施維修改造開展情況,。由于我州倉庫年久失修,,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌,、電線老化,、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局,、國有購銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下,,自籌資金維修了倉庫、加固圍墻,、大門,、翻瓦、購買消防設(shè)備等,??刀ā⒕琵?、爐霍,、色達(dá)、石渠,、鄉(xiāng)城六縣申報到20xx年州級糧食倉庫維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬元,,用于倉庫設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件,,保證了糧食安全,。
(四)加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),確?!皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn),。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求,20xx年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬元,。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收,。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣,、稻城縣糧食購銷公司申報到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬元,。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲備局聯(lián)合專家組評審原則通過,,明年開工建設(shè),。
(一)扎實(shí)開展全國政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國家,、省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,,成立了州、縣(市)政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組,;開展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn),;落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)187.22萬元,,其中州本級政府補(bǔ)貼21.5萬元,各縣(市)政府補(bǔ)貼165.72萬元,;5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業(yè)56個站(點(diǎn))的政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量開展大清查普查,。通過檢查,全州18個縣(市)19個糧食購銷企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,,風(fēng)險防控措施有力,,隱患排查機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案完善,,質(zhì)量符合要求,。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導(dǎo)糧食收購,、庫存管理,,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,,今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測106個,,其中大清查抽查21個,檢測結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家要求,。
(二)規(guī)范管理,,提升倉儲管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理水平,,不斷夯實(shí)企業(yè)儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實(shí)力,,我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉儲管理能力提升行動方案》,轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉儲管理工作的通知》,。各縣(市)發(fā)改局采取會議,、簡報等行之有效的措施和途徑,把開展提升行動的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、主要任務(wù)和時序安排等及時傳達(dá)到糧食購銷企業(yè)的每一個職工,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃,。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,,以綠色低溫儲糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉儲和安全管理工作各項(xiàng)制度,,賬,、表、卡制度,,強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),,加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測。認(rèn)真做好糧情記錄,堅(jiān)持糧情檢查制度,,堅(jiān)持科學(xué)儲糧,,全年無事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,,積極推進(jìn)糧食倉儲檢查工作常態(tài)化,。督促儲糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度,,同時適時開展專項(xiàng)檢查,,積極促進(jìn)企業(yè)及時解決糧食保管中出現(xiàn)的問題,實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,,確保儲糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周,、世界糧食日和愛糧節(jié)糧宣傳周活動為契機(jī),,加大對糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識等的宣傳普及,。通過發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先,、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營養(yǎng)觀念,,提供了科學(xué)儲糧、科學(xué)膳食,、愛糧節(jié)糧等科技服務(wù),,深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全,,管業(yè)務(wù)必須管安全,,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,州發(fā)改委和省糧食局簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,,與各縣(市)發(fā)改局及康定國家糧食儲備庫,,簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,,依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),,全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”,,層層傳導(dǎo)壓力,,層層壓實(shí)“兩個安全”責(zé)任,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和自防自救能力,。三是加強(qiáng)各法定假期,、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時段的糧食供應(yīng),、安全生產(chǎn)等管理,。做到早安排、早部署,、早預(yù)防,,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守登記、交接班和信息報送制度,,常態(tài)化開展安全隱患排查,,對各類可能存在的風(fēng)險隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人,形成統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、功能齊全、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,。
倉儲工作年度總結(jié)篇七
20xx年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計(jì)劃,感到羞愧,, 在我還沒有做好充分的準(zhǔn)備的時候,,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,,我還要倍加努力,。
對20xx年我志不可摧,我在新的一年里發(fā)揮新的能力,,在不斷學(xué)習(xí)中不斷成長,,不斷完善倉庫管理工作:
一,保管好庫儲物料,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,將物料以“先進(jìn)先出”的方法保管,,減少物料過期所帶來浪費(fèi)
二,,將成品燈分類明確,數(shù)量準(zhǔn)確,,擺放正確的保管
三,,做好每月盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與實(shí)務(wù)數(shù)據(jù)無誤,,及時把數(shù)據(jù)存檔防止數(shù)據(jù)丟失
四,,完善每周庫存及時上報,醒目標(biāo)記缺料的項(xiàng)目,,及時提醒采購和生產(chǎn)調(diào)度,,做到反應(yīng)迅速,行動到位
五,把所有外購物料及拆燈配件及時入庫,,各個部門的領(lǐng)料及時出庫做好原材料賬目
六,,將現(xiàn)場目視化管理看板繼續(xù)更新,對新的原材料及時增加看板
七,,及時溝通質(zhì)檢和生產(chǎn)原材料到貨,,讓其檢驗(yàn)入庫和生產(chǎn)及時領(lǐng)用
八,做好和生產(chǎn)銜接,,盡量節(jié)約領(lǐng)料時間,,加快生產(chǎn)節(jié)湊
九,對于采購的原材料做到,,三無產(chǎn)品不接收,,不良產(chǎn)品不入庫,,不良產(chǎn)品及時提醒退貨
十,,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫
十一,,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢
十二,,把倉庫5s全面提升
十三,將倉庫管理持續(xù)改善,,推陳出新,,開拓思維,多提改善意見
十四,,最重要的一條是遵從企業(yè)文化,,堅(jiān)持企業(yè),按公司的規(guī)定去做……
綜上所述:在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進(jìn)去,,可是真正到寫的時候卻無從下手了,。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴(yán)智倉,,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),,一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真度過新年的一年的每一天工作!