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倉庫員工獎勵申請篇一
9月15日早上7時，發(fā)電市場部化學運行四值人員在對循環(huán)水中水處理系設備巡檢過程中,，發(fā)現泥漿泵房的#1回收水泵機械密封向外大量噴水,，僅幾分鐘時間地面的積水就已達到5、6厘米,，值班員劉民兵當即將#1回收水泵的進,、出口手動門關閉，并立刻向控制室主值進行匯報,，迅速聯系姚電電氣將潛水排污泵電源恢復,，及時向外排放積水。經過10多分鐘的緊急排水,，將泥漿泵房積水排到了安全水位以內,。
在此次設備異常處理過程中，化學運行值班員劉民兵在認真巡檢運行設備中對待突發(fā)問題處理措施得當,，反應敏捷,、及時、沉穩(wěn),，表現優(yōu)秀,，成功的避免了一次水淹泵房事故的發(fā)生，不但保證了循環(huán)水中水處理設備的安全正常運行,，同時也保證了#1和#2機組循環(huán)水的正常補充及#2機組整套啟動的正常進行,，為公司減少了巨大的損失，并為#2機組的整套啟動運行贏得了寶貴的時間,。特此申請對發(fā)電市場部化學運行人員劉民兵進行嘉獎,。
妥否，呈領導批示,。
化學運行：***
2012年9月16日
倉庫員工獎勵申請篇二
尊敬的公司領導：
在xx年中,，安技環(huán)保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心努力下,，各項指標基本到達公司標準要求,，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現場的主觀能動性,，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施,，具體推薦如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤,，因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據產值的轉出而定,，對工資總額產生很大的影響,。
1,、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放,。
2,、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3,、目前,，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態(tài),，期望透過此項措施,，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請部門：
倉庫員工獎勵申請篇三
尊敬的公司領導：
在我部員工袁野老師當班主任的前期,，其工作態(tài)度端正,，主動用心，保證了教務部工作的順利開展,。之后,，在我休婚假的2周時光里，袁老師承擔了很多的工作量,，但是她不畏辛勞,，奮戰(zhàn)在維護學員和家工作的的第一線。學員有秩序的來上課,，自習,，家長的滿意度穩(wěn)步提升!
為調動廣大員工的工作用心性，號召其他員工向袁老師學習,，現特向公司及公司領導申請100元的獎金獎勵措施,，予以肯定和鼓勵。
1,、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,，把獎金獎勵作為管理媒
介，從而發(fā)現員工用心優(yōu)秀的一面,，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,，從而到達人盡其用的目的
2、目前,，我們的師資團隊正在逐步的壯大,。透過此項措施，讓更
多想在華為這個平臺上實現自我價值的員工脫穎而出,，助力華為一齊走向輝煌!
請公司領導予以批準!
