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車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇一

公司三樓會議室

xxx

公司主管領(lǐng)導(dǎo),、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。

1,、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故,。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全會議,，組織安全檢查。各科室,、班組,、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3,、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn),。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，限期整改落實(shí),，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位,、獎懲到位。

4,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,，每季度不少于一次的安全教育活動,，組織各科室、各項(xiàng)目部,、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn),、取證,、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗,。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，教育率應(yīng)達(dá)100%,，并建立三級教育卡。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理,。如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患要進(jìn)行整改,，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任,，并強(qiáng)制停工整改直至合格,。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,，,，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,，加強(qiáng)文明工地的檢查工作,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二

會議時(shí)間：20xx年11月3日上午8:00―11:30

會議地點(diǎn)：

主 持 人：

參會人員：運(yùn)輸部全體班組長、運(yùn)輸部后勤人員

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、安全方面：

1,、對十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié)，十月份上半月車隊(duì)安全工作是值得肯定的,，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,，輕微碰擦事故時(shí)有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：

（1）80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,，但其事故潛在的危險(xiǎn)性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,，如果當(dāng)時(shí)駕駛員對車速未進(jìn)行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故,，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時(shí)必須觀察好四周情況,，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析,，也提醒廣大駕駛員,，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時(shí),，也要做好自我保護(hù)避讓道路危險(xiǎn)車輛（如新司機(jī),、女司機(jī)、助力車等）,；

（2）通過80023事故的分析,，因煤場鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時(shí),，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮,，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險(xiǎn)，必要時(shí)進(jìn)行鳴笛示警,；

（3）通過10998事故的分析,，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn),，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時(shí),，要做到禮讓三先主動避讓；

2,、通過對事故的分析,，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點(diǎn)問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思,，有則改之無則加勉：

（1）近階段駕駛員安全意識相比事故后有明顯松懈,，駕駛員必須自我反省,，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹,；

（2）近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,，這就要求一方面班組長必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用，加強(qiáng)對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育,。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁,；

（3）通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時(shí)間不統(tǒng)一,、地點(diǎn)不固定的困難,，將安全放在第一位堅(jiān)持組織召開早班會，同時(shí)也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求,，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,，更應(yīng)有一個(gè)朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。

二,、傳達(dá)了公司安技通報(bào)內(nèi)容：

1,、姜凱主任傳達(dá)了安技通報(bào)的內(nèi)容，近期車隊(duì)在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn),，但仍存在個(gè)別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象,，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,，責(zé)令班組長必須必須及時(shí)整改；

2,、重申車輛控訴的重要性,，公示了近期超速的統(tǒng)計(jì)名單，對于長期處于臨界點(diǎn)車速的車輛駕駛員,，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上,，再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)gps拔線,、私接開關(guān)等現(xiàn)象,，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

3,、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,，公司出車率、維修費(fèi),、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅(jiān)持20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容20xx年安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容。

4,、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象,，如大箱未落穩(wěn)起動,、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等,，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生,，班組長需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。

5,、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中,，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)與安技部、運(yùn)輸部協(xié)調(diào),，做到公司共同提高,。

三、傳達(dá)了公司對員工紀(jì)律方面的要求：

1,、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定,，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守；

2,、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲,，夜間作業(yè)時(shí)必須穿戴,。

3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制,，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況,，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。

4,、集團(tuán)近期將重點(diǎn)整治環(huán)保問題,，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作,，同時(shí)也叮囑駕駛員冬季苫蓋時(shí)要站在大箱中部,，注意防風(fēng)、防滑安全,。

5,、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊(duì)問題和作業(yè)單據(jù)未及時(shí)提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核,。

四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動的內(nèi)容：

重申了集團(tuán)對安全的重視,，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全,、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮,、冬季四防等安全問題,。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)通知,，二方面重申結(jié)伴而行的必要性,。

五、消防問題：

公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育,，通過張常偉輪胎著火事故,，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性

一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,，能夠撲滅初火,；二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測,；三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險(xiǎn)源部件的常態(tài)化檢查。

六,、班組建設(shè)：

要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性,，進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)在解決問題中互相幫組,、共同提高,。

七,、文藝匯演的通知：

于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知,，姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與,，配合好公司活動，同時(shí)班組長也要做好車輛人員的調(diào)配,，要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求,，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇三

時(shí)間：

20__年1月7日

地點(diǎn)：

五樓會議室

參加人員：

醫(yī)院全體職工

會議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2,、用電安全方面：冬季天氣較干燥,，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行,。

3,、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng),，禁止酒后駕車,。

4、醫(yī)院南遷計(jì)劃,，已提上議程,，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組,，科主任作組長,。

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、其他有關(guān)事宜。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇四

時(shí)間：

20__年_月_日

地點(diǎn)：

項(xiàng)目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求,，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位,。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故,、職業(yè)病,、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,，即人不受傷害、物不受損失,。為此,，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗,、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”,、“安全是最大的效益”意識。

2,、強(qiáng)化責(zé)任,，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),。

牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人,、嚴(yán)格管理,，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3,、要持續(xù)深入排查治理隱患,，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管

⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患,，對可能發(fā)生事故的各種隱患,，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,，限期整改到位,，保障安全生產(chǎn)。,，健全和完善季度例會制度,、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果,。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究,，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過,，職工群眾受不到教育不放過,，沒有防范措施不放過的原則)。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇五

2010年3月26日上午,，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了2010年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),。2009年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。會上,，通報(bào)了2009年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格,，其中8個(gè)部門（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。

二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

（2）完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度,；建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū),，不存死角。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓(xùn)工作,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地,、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查,。

4.抓住重點(diǎn)方向,，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員,、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品,。

（2）加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。

（3）強(qiáng)化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度,，出車前,、收隊(duì)后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅(jiān)決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的`車輛,，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生,。

（4）加強(qiáng)防火,、防盜、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作,。

（5）做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,，要周密部署,，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案,，確保安全,。

（6）繼續(xù)加強(qiáng)x、x基地建設(shè)安全工作,。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系,。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇六

生產(chǎn)車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會,。會議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問題進(jìn)行深入剖析,，進(jìn)一步建立健全了車間的各項(xiàng)安全管理制度,，針對“”事故進(jìn)行大反思，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行糾正,，整改,。

建立健全車間各項(xiàng)管理制度，從機(jī)制上對于干部職工進(jìn)行激勵和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任,。加強(qiáng)干部現(xiàn)場盯控力度，切實(shí)履行好各項(xiàng)安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)作業(yè)絕對安全,。同時(shí)加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程,，杜絕違章,，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。

車間為增強(qiáng)職工素質(zhì),，強(qiáng)化勞動安全,，定期組織對職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì),，始終把安全放在第一的位置,。在工作之余，強(qiáng)化職工的理論學(xué)習(xí),，同時(shí)要求干部盡職盡責(zé),，加強(qiáng)管理和檢查力度,，認(rèn)識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn),。

認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報(bào),，召開會議進(jìn)行安全大反思，從自身不足開始進(jìn)行排查,，認(rèn)真分析事故背后的深層原因,。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想,，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞,，制定和落實(shí)有針對性的整改補(bǔ)強(qiáng)措施，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生,。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神,，落實(shí)規(guī)章制度，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，做到管理不松懈,，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

1,、各工區(qū)在上道作業(yè)中,，工具料具擺放不整齊。

2,、作業(yè)立崗接車中,，動作不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求。

1.嚴(yán)格落實(shí)問題整改,。按照“四不放過”的原則,，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。嚴(yán)格進(jìn)行防控,，確保類似問題不再發(fā)生,。

2.加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題,，認(rèn)真進(jìn)行原因分析,，制定好整改措施。開展警示教育,，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工保安全的思想認(rèn)識。

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，確保安全年的實(shí)現(xiàn),。

2,、增強(qiáng)職工安全教育，嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”行為,，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí),，確保勞動安全。

3,、加強(qiáng)職工電氣化鐵路安全知識的學(xué)習(xí),，要個(gè)遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)安全教育，普及安全生產(chǎn)知識,，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和鐵路安全管理?xiàng)l例,，舉一反三，吸取事故教訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇七

x年12月31日晚十時(shí)許,，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定,。

7.做為公民,，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬配種等等,，對于此項(xiàng)工作，會議表示贊賞,，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告,。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程,，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的，也是長久的,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5.如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn),。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。

2.由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此,，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會議通過決議案,，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意,。

1.年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,，都算是真朋友了,。但愿留下來的，能留得久一點(diǎn),，再久一點(diǎn),。

歲時(shí)，覺得30歲很遙遠(yuǎn),，30歲時(shí),，覺得40歲就在眼前。

3.這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束，謝謝,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇八

二o一五年第×期（總第×期）

××部二o一五年一月一日會議時(shí)間：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30

會議地點(diǎn)：××

主持人：××

與會人員：×××,、×××、×××

記錄人：×××

內(nèi)容：各部門匯報(bào)了昨日工作完成情況,，并布置了今天的工作任務(wù),，最后××作了指示。

各部門人員匯報(bào)工作如下：

一,、昨天完成的主要工作

1,、×××××××××

2,、×××××××××

3、×××××××××

二,、今天主要工作安排

1,、×××××××××

2、×××××××××

三,、需協(xié)調(diào)問題

1,、×××××××××

2、××××××

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇九

各子公司,、控股公司各部門：

按照公司工作計(jì)劃,，現(xiàn)將控股公司12月份工作例會事宜通知如下：

一、會議時(shí)間：2009年12月31日8：00

二,、會議地點(diǎn)：北京總部3＃樓二樓第一會議室（地址：北京市南四環(huán)西路188號總部基地）

三,、參加人員：各子公司總經(jīng)理、控股公司各部長

四,、會議議程安排另見材料,。

五、其他事項(xiàng)

1,、此次相關(guān)會議資料已以電子版形式已發(fā)至各子公司,、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員處，會議材料中材料六《控股公司2005年度資金平衡計(jì)劃》暫缺,，將在例會上通報(bào),，請各位參會領(lǐng)導(dǎo)攜帶筆記本電腦參加會議。

2,、按照董事長指示和相關(guān)會議紀(jì)要精神,，為充分做好會議準(zhǔn)備，請各子公司,、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對會議議題材料進(jìn)行專題討論并形成具體意見提供給參會領(lǐng)導(dǎo),，并將本單位上會意見請于12月29日前反饋至人事行政部行政組房^v^，人事行政部將整理各部門意見匯總及時(shí)提供董事長參閱,。

3,、外埠子公司領(lǐng)導(dǎo)請于12月30日報(bào)到，請各子公司辦公室人員及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)來京時(shí)間告知會議聯(lián)系人,。

4,、住宿、用餐安排在中江俱樂部,。

5,、聯(lián)系人：xxx ???電話：

建龍鋼鐵控股有限公司

二○○九年十二月二十七日

【文種說明】公告是適用于向一定人群范圍宣布重要事項(xiàng)或者告曉性的公文。

【模板格式】1,、標(biāo)題,。一般寫成“關(guān)于xxx的公告”2,、公告對象。如“各單位”

3,、通告原由,。4、通告事項(xiàng),。5,、結(jié)語。常用“特此通告”

【參考實(shí)例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十

以下是為您整理的生產(chǎn)例會會議紀(jì)要范文!!!

20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。會上,，通報(bào)了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格,，其中8個(gè)部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。

二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要*,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制,。做到不留盲區(qū),，不存死角,。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常*核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4.抓住重點(diǎn)方向,，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全*示標(biāo)志是否明確，確保人員,、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)*品,。

(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前,、收隊(duì)后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅(jiān)決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的車輛,，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強(qiáng)防火,、防盜,、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作,。

(5)做好中心第二批搬遷工作,。針對實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全,。

(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系,。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十一

二樓培訓(xùn)中心

全體班組長以上人員

宣布電玻人事及職責(zé)

1. 人事任免(詳見公司人事任免書)

2. 各部門工作職責(zé)

a. 市場部：

⑴建立市場部管理體制,，形成每月的工作計(jì)劃,、思路、任務(wù),、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會,，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對訂單,、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí),、跟蹤、核對,，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭,、電話、書面,、罰款和退貨進(jìn)行歸類,，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總,、分析,、呈報(bào)處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決,，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時(shí),，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取,、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制,，將出勤,、現(xiàn)場服務(wù)率,、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量,、訂單份額,、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個(gè)人的業(yè)績工資直接掛鉤

⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí),、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果,，提高做事效率。每月對各個(gè)客戶,、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量,、訂單需求量、生產(chǎn)實(shí)際完成情況,、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié),、分析，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,，確保運(yùn)行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，組織各部門、全體員工深入學(xué)習(xí),、了解,，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中有效控制

⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行,，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制,，將合格品、讓步放行品,、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗(yàn)制度,，針對不合格品分少數(shù)不合格、多數(shù)不合格,、連續(xù)不合格,、終端客戶檢驗(yàn)不合格、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則,，并協(xié)同采購部落實(shí),、實(shí)施

⑹結(jié)合過程控制、產(chǎn)品終端控制,、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失,、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作,，對各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績效工資考核體系,，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審,、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽,、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

c：計(jì)劃部：

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十二

信息化部：

控股公司總部10樓會議室是總部最大的會議室,，主要用于召開人員較多的培訓(xùn)和相關(guān)會議。最近一段時(shí)間通過使用發(fā)現(xiàn),，10樓會議室因較為空曠,，若不使用擴(kuò)音設(shè)備，講課或發(fā)言人聲音顯得較小,，會議效果難以保證,，不能適應(yīng)工作需要。因此為提高會議效果,，擬請信息化于3月底前購進(jìn)一套無線擴(kuò)音設(shè)備（無線麥克和相關(guān)擴(kuò)音設(shè)備）投入使用,，費(fèi)用約500元。

以上建議妥否,，請批示,。

人事行政部

二○○六年三月二十七日

【文種說明】報(bào)告是向上級匯報(bào)工作，反映情況,，提出意見和建議,，或答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問的公文。

【模板格式】1,、標(biāo)題,。一般寫成“關(guān)于xxx的報(bào)告”2、報(bào)告對象,。如“張總”

3,、報(bào)告原由。4,、報(bào)告事項(xiàng),。5、結(jié)語,?？捎谩皩４藞?bào)告”

【參考實(shí)例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十三

會議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30

會議地點(diǎn)：xxxx酒店

會議主持：x

與會人員：xxxxxx

會議主題：年度第二次管理評審會議

會議記錄：x

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*,、員工滿意度調(diào)查,、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題,、找差距,、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想,，鼓足干勁的成效,。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),，^v^客戶的滿意就是x人的期望^v^，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值,，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展,，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選,、不斷提升公司的管理資質(zhì),。同時(shí)，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三,、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進(jìn)了正面的評價(jià),，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù),，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體,，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話,，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法,、建議努力轉(zhuǎn)換成可*作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事,。

四,、管理中心x提出要加強(qiáng)對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解,，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特*,，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押*的問題,。

五,、黨支部x書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題,。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊*，必須注意對大廈機(jī)房的保密工作,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2,、關(guān)于薪酬,、待遇的問題。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,，只能拿硬*的指標(biāo)來評價(jià),，如維修的頻次、時(shí)間等,。

5,、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如^v^做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾^v^,、^v^加強(qiáng)……,，降低行政干預(yù)^v^等。

同時(shí)指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場。

六,、會議還分成四個(gè)小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極*和提升員工對公司的滿意率,、如何讓用戶更滿意^v^進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比,，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個(gè)問題,，增強(qiáng)對公司的向心力和凝聚力。在管理上,，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機(jī)制,，全面調(diào)動員工的工作積極*。

七,、x總進(jìn)行了會議總結(jié),，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升,、完善,。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2,、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉公司流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保*各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極*,，工作上重在解決問題、完善問題,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十四

時(shí)間：

xx年x月x日

地點(diǎn)：

會議室

會議主題：

安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1,、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn),。

2,、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,，并通過,，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3,、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作,。

4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,，要求各部門,、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作,，對查出的隱患限時(shí)整改,，及時(shí)復(fù)出。

7,、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十五

會議名稱：安全會議

會議時(shí)間：__年2月5日下午

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部

會議內(nèi)容：

我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作已完成,，對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練,。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：

一,、高度重視,、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。以“施工安全重于泰山,，人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實(shí),。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任,，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員,。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查,，查處了多處隱患，切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,，確保施工安全萬無一失,。

二、監(jiān)管到位,、將安全落到實(shí)處

各部門強(qiáng)化管理,，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管,，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處,。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,，對工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào),，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三,、安全自查,、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場,，拌和站,、油庫等重點(diǎn)部位，以及所有辦公場所,、職工食堂,、和宿舍,。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改,，直至符合要求,。

四、重點(diǎn)投入,、主要場站增強(qiáng)配備專人看管

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,，充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備,，明確專人負(fù)責(zé),，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。

五,、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報(bào)告

4月21日,，省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議,，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,，我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

1,、及時(shí)召開會議,，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作,，并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,，組成工作組，具體負(fù)責(zé),。

2,、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,，現(xiàn)場辦公,，就地解決問題。

3,、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練,。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排,，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

六,、下一步工作重點(diǎn)

在下一步的工作中,，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段,，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作,。

1.加大工程施工的安全管理力度,，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查,。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，認(rèn)真抓實(shí)抓好,，追蹤隱患整改,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4,、加大安全隱患整治力度,。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查,，認(rèn)真排查安全隱患,，對存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案,，并有專人監(jiān)控,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5,、加大安全防范措施,，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題,，立即采取有效措施進(jìn)行整改,，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育,，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員,，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育,，考核合格后方可上崗。

6,、認(rèn)真做好消防值班,。建立24小時(shí)消防值班制度，落實(shí)了消防值班室,、值班人員,，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失,。

3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高他們的防范意識,。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十六

時(shí)間：

20xx年x月x日

地點(diǎn)：

項(xiàng)目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

陳偉明（項(xiàng)目經(jīng)理）：

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求,，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位,；安管人員到位,；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位,；防范措施到位,；檢查力度到位；整改處罰到位,；全員意識到位,。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病,、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,，即人不受傷害、物不受損失,。為此,，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

安全生產(chǎn)倡議：

1,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任,、責(zé)任到人,、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3,、要持續(xù)深入排查治理隱患,，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；?，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患,，對可能發(fā)生事故的各種隱患,，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,，限期整改到位,，保障安全生產(chǎn)。,，健全和完善季度例會制度,、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度,、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角,；二是隱患整治工作責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí),；三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果,。

⑵加大安全事故的查處力度,，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究,，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過,，職工群眾受不到教育不放過,，沒有防范措施不放過的原則）。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十七

xx年4月18日下午

大荔縣奚若中學(xué)會議室

xxxxx潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

張xx

首先,，張xx明確了一下會議紀(jì)律,，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加,、不請假的罰款50元整。

之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大,，模板加固,、支撐不到位，導(dǎo)致二號宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,，出現(xiàn)板面,、梁整體下沉現(xiàn)象。

對此,，4月17日早,，沈校長召開了專題會議，會議內(nèi)容為：

1,、二號宿舍樓北段暫停三天,，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

2,、觀察結(jié)果,，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局,、力森勞務(wù)公司,。

3、給出整改措施,。

項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,，進(jìn)行了歸納和闡述：

1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,，對此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。

2,、項(xiàng)目管理上存在一些問題,，質(zhì)量管理松懈。

3,、班組長及工人質(zhì)量意識淡薄,，意識不到問題的嚴(yán)重性。

4,、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,，并上報(bào)。

5,、今后各工長責(zé)任心一定要到位,，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理，若不服從,，寧愿停工,。

監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日,，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的,，若塌下來,，將造成重大的質(zhì)量、安全事故,，之所以發(fā)展成這樣,，有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測,，三天以后見分曉,。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,，今后要怎樣做好雨季施工,。

1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo),；

2,、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá),，有問題及時(shí)處理,，處理不好就向上匯報(bào)；

3,、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故,，今后要做到質(zhì)量三不放。

1,、監(jiān)理,、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作,，杜絕再發(fā)生類似的事情,。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

2,、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行,；

3、下周一,，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位,。

張經(jīng)理對上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

1,、上周二,，省、市,、縣人大代表對本工程檢查,；

2,、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更,；

3,、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工,、一號宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁,、體育館打樁結(jié)束,、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

上一周施工存在的問題：

1,、鋼筋工勞力不足,，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

2,、提高質(zhì)量意識,，做到文明施工，工完場清,；

3,、施工期間，各工種之間緊密配合,；

下一步,，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥,。

根據(jù)二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積,，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人,。

1,、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位,；

2,、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,，砌體基本完工,，屋面結(jié)束；

3,、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束,；

4、東區(qū)室內(nèi)地溝,、二次回填土結(jié)束,；

5,、二號宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎,；,、

6、一號宿舍樓基礎(chǔ)完工,，進(jìn)行室內(nèi)回填,；

7、辦公樓二層結(jié)束,；

8,、體育館打樁；

9,、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作,，資料室做好原位檢測報(bào)審。

1,、東教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工,；

2、西教學(xué)樓,、圖書館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工,；

3,、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工,，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收,。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工,。

4,、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工,，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收,。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工,。

從5月下旬到6月底,，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對檢查工作,。

近期,，天氣不好,，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤,，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝,、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理,。

施工現(xiàn)場,，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排,。

1,、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板,，

2、二次砌體質(zhì)量差,，灰縫不飽滿,；

張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào),。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,，如果封不了頂，處罰5000元整,。4月底,，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外,，否則,，處罰1萬元整。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十八

各子公司,、控股公司各部門：

一,、督辦工作完成總體概況

2006年一季度到期督辦工作共計(jì)31項(xiàng)，涉及總部五個(gè)部門和三個(gè)子公司,，其中完成工作共計(jì)27項(xiàng),，督辦工作完成率87％。具體完成情況列表如下：（略）

二,、未完成督辦工作項(xiàng)目及后續(xù)工作計(jì)劃

1,、其中未完成督辦工作包括：

①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動”，責(zé)任單位：企劃部,、人事行政部,，責(zé)任人：顧根華、岳桂菊,，完成時(shí)限：3月31日,；

②“對黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”,，責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部,、黑龍江建龍,，，責(zé)任人：陳光浩,、董進(jìn)明,、徐小寧，完成時(shí)限：3月15日,；

③“信用體系建設(shè)工作”,，責(zé)任單位：經(jīng)營部、企劃部,、財(cái)務(wù)部,，責(zé)任人：陶忠海、顧根華,、陳光浩,，完成時(shí)限：3月31日；

④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證,、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”,，責(zé)任單位：撫順新鋼鐵，責(zé)任人：劉興明,，完成時(shí)限：3月15日,。

2、對于以上未完成督辦工作,，將繼續(xù)實(shí)行督辦滾動管理,，納入二次督辦工作范圍，具體后續(xù)工作安排如下：

①“策劃組織總部部長及處長級干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動”,，后續(xù)工作計(jì)劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，責(zé)任單位：企劃部、人事行政部,，責(zé)任人調(diào)整為：劉昆華,、岳桂菊,。完成時(shí)限：5月31日；

②“對黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”，后續(xù)工作計(jì)劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部,、工程技術(shù)部,、黑龍江建龍,，，責(zé)任人：陳光浩、董進(jìn)明,、徐小寧,，完成時(shí)限：4月30日；

③“信用體系建設(shè)工作”,，后續(xù)工作計(jì)劃已請示公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，責(zé)任單位：經(jīng)營部、企劃部,、財(cái)務(wù)部,，責(zé)任人調(diào)整為：陶忠海、劉昆華,、陳光浩,，完成時(shí)限：6月30日；

④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證,、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”,，實(shí)際全部工作目前已全部完成，將不再納入滾動督辦工作計(jì)劃,。

另外,，“關(guān)于唐山建龍?zhí)岢龅呢?cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整事宜”，控股公司財(cái)務(wù)部按照會計(jì)注冊進(jìn)行了調(diào)整,，由于唐山建龍股權(quán)關(guān)系復(fù)雜因素，目前還不能完全滿足唐山建龍融資工作需要,，需要財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)做好后續(xù)工作,，盡最大努力滿足唐山建龍實(shí)際工作需要，對此人事行政部將進(jìn)行后續(xù)跟蹤,。

總結(jié)控股公司一季度督辦工作,，盡管列入督辦的工作項(xiàng)目多數(shù)具有時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),，各子公司及控股公司各部門仍克服多種困難,，盡最大努力努力完成督辦工作?？毓晒鞠Ｍ鲉挝焕^續(xù)重視督辦工作,，對兩大例會議定事項(xiàng)及總裁、副總裁交辦的工作要創(chuàng)造條件開展工作,，及時(shí)反饋督辦工作中遇到的難點(diǎn)問題,，共同提高督辦工作的完成率。

建龍鋼鐵控股有限公司

二〇〇六年六月十三日

【文種說明】工作聯(lián)系函是用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作,、詢問和答復(fù)問題,，請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)的聯(lián)系公文。

【模板格式】1,、標(biāo)題,。寫成“關(guān)于xxx的函”2,、主送機(jī)關(guān)。如“煉鐵分廠”

3,、原由說明,。4、函告的事項(xiàng),。說明具體聯(lián)系,、商辦、詢問,、答復(fù),、達(dá)知的問題。5,、結(jié)語,。常用“請予復(fù)函”、“特此致函”,、“特此復(fù)函”等詞語以示結(jié)束,。

【參考實(shí)例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇十九

各分廠、各職能處室：

承德建龍鋼鐵有限公司

二〇〇六年五月九日

【文種說明】是向上級反映情況或向下級,、平級單位傳遞信息,、通報(bào)情況的一種簡便公文。

【模板格式】1,、標(biāo)題,。簡報(bào)的標(biāo)題，與報(bào)章雜志上“消息”的標(biāo)題類型大體相似,，應(yīng)簡潔,、貼切、醒目,、反映主旨,，表明主題。如“安全檢查工作簡報(bào)”

2,、導(dǎo)語,。同新聞導(dǎo)語相似，用簡潔的語言概括簡報(bào)的內(nèi)容,，一般包括：時(shí)間,、地點(diǎn)、人物,、事件,、結(jié)果。要求開門見山，簡明扼要和統(tǒng)領(lǐng)全篇,。

3,、主體。首先概括工作成績,，然后分析具體做法,、經(jīng)驗(yàn)及工作成績或不足等。

4,、結(jié)尾,。對連續(xù)性簡報(bào)，要在結(jié)尾處交待后續(xù)工作,，如“對上述情況,，將繼續(xù)跟蹤”等。

【參考實(shí)例】

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十

：

xx年x月x日

會議室

：

安全生產(chǎn)會議：

：

1,、春節(jié)已經(jīng)過完,，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識,，絕不能松懈,，加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

2,、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完成事項(xiàng)原因。

3,、各部門,、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，會議上提出具體解決方案,，并按照“四定”原則落實(shí)解決;

4、解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜,。

5,、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十一

xx年3月5日

長沙xx公司辦公室

xxx

xxx

xx

一,、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三,、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;

四,、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

五,、討論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會議決議：經(jīng)股東會討論，形成如下決議：

一,、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式金額比例金額比例：

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

xx 貨幣出資

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx

三,、同意推舉xxx為公司董事會成員,。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事,，xx為公司經(jīng)理,。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

六,、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格,。

七,、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年,。

八,、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九,、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十二

x年xx月xx日上午9：00

xx集團(tuán)會員代表

1,、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制,。

2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則,。

為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用,，充分保護(hù)、調(diào)動,、發(fā)揮廣大職工的積極性,、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會研究,，經(jīng)黨委批準(zhǔn),，于x年xx月xx日召開xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名,，實(shí)到代表x名,，列席代表x名。

1,、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：

框裝工,、塑裝工,、做排工、折邊工,、剪板工,、模具工、沖床工,、車工,、銑工、鉗工,、鉚工,、沖壓工、鉆床工,、電焊工,、點(diǎn)焊工、氣割工,、噴漆工,、一次接線工、二次接線工,、繞線工,、澆注工、編程工,、行車工,、鏟車工、叉車工,、號碼工,、車間操作工、倉管員,、質(zhì)檢員,、動力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師,、熱浸鋅操作工,、包裝工、機(jī)修工,、電鍍工,、平板工,、發(fā)貨員,、成型工。

2,、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：

實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營管理人員,、銷售人員,、包裝裝卸人員、門衛(wèi),、小車駕駛員,。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,，如何完善制度,，保證職工合法權(quán)益。

工資支付：以年為單位,，每年年底與職工結(jié)算一次工資,。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定,，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息,、輪休,、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),，確保職工的休息休假權(quán)益。

公司將以年為計(jì)算周期,，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí),，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付%的加班工資,。法定節(jié)假日確需加班的,，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4,、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制,。

與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付,、休息休假,、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制,。

5,、舉手表決是否通過xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)道德,。

行為準(zhǔn)則,。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護(hù)公司資產(chǎn),、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,，代表對外承諾或簽約,、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸,、與新聞媒體,、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手,、不與競爭,、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力,、不從事第二職業(yè)等,。

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十三

20xx年10月14日星期二上午9：30

錦華置業(yè)會議室

詳見簽到表

1、屋面女兒墻面(機(jī)房,、樓梯)為面磚;機(jī)房,、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300mm;女兒墻壓頂面磚到內(nèi)側(cè)陽角，其余部位為外墻涂料,。

2,、出屋面煙道統(tǒng)一高度為屋面結(jié)構(gòu)面高1800mm(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料),，煙帽為涂料;

3,、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚,，面磚貼至頂棚收頭;

4,、空調(diào)位百葉窗內(nèi)粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫,，其余部位不做保溫;

5,、1#、2#樓層過道邊明溝外側(cè)與外墻一致,，上坎為面磚收頭至沿溝內(nèi)側(cè)上陽角;

6,、外墻涂料及面磚交接部位，采用塑料線條分隔;

7,、北側(cè)陽臺(改為房間陽臺)內(nèi)粉刷為內(nèi)墻做法,，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側(cè)墻面收口，梁底為50mm(豎向粘貼);該陽臺間外側(cè)保溫同大墻面做法,。

8,、空調(diào)板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;

9、鋁合金窗安裝統(tǒng)一采用先裝法,，窗框居中安裝,，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);

10、小高層,、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料,、顏色另定);

11、樓梯間,、電梯前室做法：電梯前室頂棚,、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條,，墻面為1:水泥石灰砂漿粉刷,、內(nèi)墻涂料;

12、頂棚原設(shè)計(jì)粉刷20mm厚1:水泥石灰砂漿,，原則上取消不做用膩?zhàn)优?，個(gè)別平整度超過規(guī)范要求粉刷找平。膩?zhàn)优字陵幗窍聮?00mm,，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100mm;

13,、內(nèi)墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛(wèi)生間,，其余先做樣品間再確定具體做法;

14,、外墻面磚按設(shè)計(jì)說明全部用專用勾縫劑、專用貼結(jié)劑;

15,、內(nèi)外墻交接部位用塑料線條分隔,，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;

16、南側(cè)陽臺雨水接入空調(diào)板內(nèi)屋面雨水管,，原陽臺地漏改為預(yù)留管,，高出板面100mm;

17、5#,、7#樓電梯井與房間墻體相連接處,，按設(shè)計(jì)要求采用隔音板參照圖集施工;

18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平,，具體材料做法另定;

19,、管道井內(nèi)地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;

20,、外墻粉刷前全數(shù)做淋水試驗(yàn),，查漏修補(bǔ)后進(jìn)行了粉刷施工;做

外墻貼面磚前全數(shù)做淋水試驗(yàn);窗安裝完成后全數(shù)做淋水試驗(yàn); 21、3#,、6#,、9#樓北側(cè)陽臺(露臺)貼面磚;

22、10#樓東西兩側(cè)陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;

23,、外墻窗臺板小線條取消;

車間生產(chǎn)例會內(nèi)容 生產(chǎn)車間會議紀(jì)要及格式篇二十四

20xx年3月1日,，區(qū)安委會副主任、區(qū)安監(jiān)局長xxx在區(qū)政府三樓會議室主持召開了20xx年3月份全區(qū)安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議,。參加會議人員有區(qū)安監(jiān)局全體班子成員,、股級以上干部,，各鄉(xiāng)（街道）分管副鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、安全辦主任,。

會議傳達(dá)了3月1日上午全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神,，煙花爆竹、非煤礦山,、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提出了具體要求，并對確保全國“兩會”期間全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和加強(qiáng)安全督導(dǎo)巡查工作做出了安排和部署?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

全國“兩會”將于2011年3月3日在北京開幕,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省維穩(wěn)工作電視電話會議和全市安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神，切實(shí)增強(qiáng)政治意識,、大局意識和責(zé)任意識,，充分認(rèn)識做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，迅速對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員,、再部署、再落實(shí),，著力突出重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場所,、重點(diǎn)部位,，制定和采取更加得力、更加扎實(shí),、更加有效的工作措施,，確保全國“兩會”期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定?！皟蓵逼陂g,，要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時(shí)駐廠（礦）制度，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé),，嚴(yán)禁擅離職守；要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度,，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)每日報(bào)告制,。

“兩會”期間，全區(qū)所有高危行業(yè)從3月2日開始,，全面實(shí)施停產(chǎn)檢修,，直至全國“兩會”順利閉幕。

1.非煤行業(yè)?！皟蓵币J(rèn)真對照遼寧省安監(jiān)局《關(guān)于做好春節(jié)期間煤礦停產(chǎn)（停工）檢修及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》和市安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)工作要求的通知》文件要求,，進(jìn)一步完善礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.非煤礦山企業(yè),。對非煤礦山各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查,，排查治理各類隱患，確保生產(chǎn)場所,、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件,。必須對全體職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，對新入廠職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識和防護(hù)技能,，做到持證方可上崗,。要達(dá)到分臺階、分層次從上至下開采,，表土剝離達(dá)到要求,，采用中深孔爆破方式開采，機(jī)械鏟裝作業(yè),，液壓錘二次爆破,。企業(yè)要有完善的機(jī)械排水、通訊等系統(tǒng),，有采掘防治水方案,、有嚴(yán)格的管理制度措施。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè),。必須制定復(fù)產(chǎn)工作方案,，在復(fù)產(chǎn)前對各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面徹底的檢查，排查治理各類隱患,，確保生產(chǎn)場所,、設(shè)施、設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件,。加快企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對未達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級以上的企業(yè)堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4.綜合監(jiān)管領(lǐng)域,。要結(jié)合當(dāng)前我區(qū)具體實(shí)際,，繼續(xù)抓好綜合領(lǐng)域安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好隱患安全等工作,。

為確?！皟蓵逼陂g全區(qū)所有高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了五個(gè)方面的要求。一是成立由區(qū)安監(jiān)局局長任組長,、區(qū)花炮行辦主任任常務(wù)副組長,、各班子成員任副組長的“兩會”期間安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，重點(diǎn)督導(dǎo)所有高危行業(yè)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每個(gè)生產(chǎn)崗位是否停產(chǎn)到位,，做到不留死角。二是加強(qiáng)“兩會”期間安全督導(dǎo)巡查工作,，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,，對擅自生產(chǎn)行為予以嚴(yán)肅查處和打擊，一律停產(chǎn)整頓三個(gè)月,，“三改六”礦井一律取消技改資格,。三是組織開展全區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查活動，督促企業(yè)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。非煤礦企業(yè)要加快全體人員定位系統(tǒng)建設(shè),，“兩會”期間必須完成建設(shè)協(xié)議的簽訂工作。四是停產(chǎn)檢修期間督促各高危企業(yè)全面組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),，確保所有特種作業(yè)人員和新員工持證上崗作業(yè),。五是各鄉(xiāng)（街道）要立即將這次會議精神傳達(dá)到各個(gè)高危生產(chǎn)企業(yè)，全力確?！皟蓵逼陂g安全平穩(wěn)態(tài)勢,，為全國“兩會”的順利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。