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小區(qū)更換管道的通知(5篇)

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小區(qū)更換管道的通知(5篇)
時間:2024-03-20 18:49:02     小編:zdfb

在日常的學習,、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參考,一起來看看吧

小區(qū)更換管道的通知篇一

您好,!

國慶前夕(9月29日),,我家的主水管突然爆裂,水不停地往外噴,。接到維修報告后,,李文勝3#泵站謝金利師傅立即到我家查看情況,并立即與xxx師傅一起進行維修,。管子里的水噴到兩位大師的臉上和脖子上,,他們干凈的衣服濺滿了泥。那天氣溫驟降,,用冷水工作很冷,。然而,謝金立和xxx兩位大師卻對此毫不在意,。他們全神貫注地工作,,很快停止了噴水,換上了新管道,,并設法把自來水維修表揚信留在了我們的墻壁裝飾上,。我很感動!正是兩位年輕大師的辛勤工作,,確保了我們幾個居民在節(jié)日期間有水喝,。謝謝!

我派了兩個師傅,,金立和xxx在門外,。一陣秋風吹過,天氣越來越冷,。我看到他們臉上有水滴,,衣服濕了,鞋子里有水在流,。我心想:好冷?。∽屗麄兒赛c酒暖和暖和,!于是我趕緊塞了幾罐到他們手里,,他們卻執(zhí)意不收。

謝金利和xxx兩位大師,,代表了李文勝三號泵站的光輝精神:不怕苦,,不怕累,積極頑強地工作,,不顧私利,,全心全意為人民服務,。我尊敬他們,感謝他們,,感謝公司的上級領導,。是你們良好的教學和優(yōu)秀的管理造就了如此優(yōu)秀的團隊!請你的上級領導表揚你的工作,,這樣才能極大地影響和促進社會的進步與和諧,。

謝謝你凌河區(qū)李文勝3-14號

xxxxx

20xx年10月7日

小區(qū)更換管道的通知篇二

尊敬的錦州市自來水公司領導:

您好!

國慶節(jié)前夕(9月29日),,我家自來水總管道突然爆裂,,水不停地噴射出來。文勝里3#泵站的謝錦利師傅接到報修后,,馬上來到我家查看情況,,并與xxx師傅立即進行搶修。管道里的水不信地噴射到二位師傅的臉上,、脖子里,,他們干凈的衣服頓時濺上了泥水。當天氣溫急劇下降,,又淋著涼水作業(yè),,很冷。但謝錦利和xxx二位師傅卻全然不顧這些,,他們全神貫注地干活,,很快就止住了水噴,換上了新管子,,還設法保留了我家墻壁的裝修,。我很感動!是二位年輕師傅的辛苦勞動,,才保證了我們數(shù)戶居民節(jié)日期間有水用,,謝謝你們了!

我送錦利和xxx二位師傅到了門外,,一陣秋風吹過,,天越發(fā)寒涼了。我看見他們臉上還有水滴,,身上的衣服濕了,皮鞋流著水,,我心想:多冷?。∽屗麄兒赛c酒,,暖和暖和吧,!于是我連忙往他們手里塞著幾罐,,可他們卻都執(zhí)意不收。

謝錦利,、xxx二位師傅代表著文勝里3#泵站這個集體的閃光精神:不畏艱苦勞累,,積極頑強工作,,不計私利,,全心為民。我敬重他們,,感謝他們,,更感謝公司上級領導,是你們良好的教導和出色的管理,,才帶出了如此優(yōu)秀的團隊,!敬請上級領導表揚您的工作,以光大影響,,促進社會進步與和諧,。

謝謝!

申請電路更換維修報告

申請電路更換維修報告

**辦:

我站現(xiàn)所有用電電箱,、配電設施及線路因使用年限較長,,破損、銹蝕等情況十分嚴重,,且設計不太合理,,內部線路混亂,多處線路裸漏,、老化,,無法進行徹底維修,存在極大安全隱患,,無法滿足現(xiàn)有正常安全用電要求,,嚴重影響正常業(yè)務進行。鑒于以上情況,,特申請更換改造部分老化電路,,確保用電安全。

妥否,,請批示,。

水管維修表揚信

小區(qū)更換管道的通知篇三

一、開展供水營銷管理的思路

我認為:實現(xiàn)供水營銷的有效管理主要思路是:“管理為業(yè)務服務,,技術為管理支持,,實現(xiàn)管理看得見”。管理為業(yè)務服務是指:管理部門要以業(yè)務部門的業(yè)務處置為中心,,給予制度,、人力,、物力、財力,、硬件等方面的支持,,為管理部門高效開展工作尋求最佳技術方案,提供技術保障,。實現(xiàn)管理看得見是指:通過信息化手段,,實現(xiàn)營銷業(yè)務處置過程與結果都處于管理者管控中。作為管理者要有效地開展營銷管理工作,,就必須對營銷的業(yè)務處置情況看得見,,只有知曉業(yè)務處置過程中有無質量缺陷,才能有針對*的制定糾正,、預防等整改措施,,使其管理者職能中賦予其中的“督促、檢查”職責在實際工作中有落腳點,。

二,、開展供水營銷管理的具體實踐

供水營銷工作是供水企業(yè)展示企業(yè)形象的窗口,工作中涉及服務地域廣,、業(yè)務內容多,、信息量大、政策*強等特點,。圍繞供水營銷工作的特點,,我們對供水營銷的主要業(yè)務工作以及支撐*的基礎*工作,進行系統(tǒng)的梳理,,形成了以“以業(yè)務工作四條線,、基礎工作四條線”為方向*的營銷管理具體做法。并緊緊圍繞工作主線條進行工作的細化與創(chuàng)新,。

1.業(yè)務工作四條線

①表務管理:水表是用于供水企業(yè)與自來水客戶進行貿易結算的計量器具,,客戶一旦用上自來水成為自來水公司的客戶,水表就成為供水企業(yè)與客戶之間聯(lián)系的橋梁,。貿易結算水表計量的*,,涉及雙方的切身利益,不僅供水企業(yè)十分關注它,,自來水客戶也十分關注它,。因此,我們表務工作定位為供水營銷業(yè)務中的基礎*工作,,保*水表的計量準確*是表務管理的根本,。

小區(qū)更換管道的通知篇四

合肥供水集團:

我是合肥市安慶路168號3號樓502室居民,因種種原因我們已經(jīng)十來年沒有在此居住了,何時停水也不知道,。和我們一起用水的住戶都已出戶,在百般無奈的情況下,,我們打了市長熱線,,也打了你單位貼心小棉襖熱線電話,得知線索后我們即去你單位進行報裝

誰知從大廳接待到繳費安裝都一路順風,,尤其值得一提的是你單位裝水工王師傅,,在接手安裝后,那天下雨舊樓房安裝走向困難,,可他無一怨言,,認真負責、一絲不茍且注意美觀,,僅用一下午就為我們這對七十歲老人接好自來水,,一口水也沒喝,令我們老夫妻十分感動,。在這里向你們致謝并轉述我們對王師傅的謝意自來水搶修表揚信百科,。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

小區(qū)更換管道的通知篇五

城市管理工作調研報告范文(一)

隨著“兩區(qū)”建設的深入推進,,我縣城市面貌進一步改觀,,城市環(huán)境進一步改善,城市形象進一步提升,。與此同時,,城市交通秩序混亂、違章建筑,、占道經(jīng)營等各類“城市病”日益顯現(xiàn),。

為此,我縣先后開展“兩違”整治,、城區(qū)交通整治,、城市管理“三亂”等專項行動,城市管理工作取得了明顯成效,,但客觀來說,,*群眾對城市管理的新期待,仍有較大差距,。為全面提升我縣城市管理工作情況,,近期,根據(jù)我局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作安排,,就加強我縣城市管理工作進行了深入調研?,F(xiàn)將調研情況報告如下:

一、我縣城市管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

隨著城市建設的快速推進,,我縣城市管理面臨的執(zhí)法考驗越來越多,、承擔的執(zhí)法職責越來越廣,、承受的工作壓力也越來越重,但城管工作仍然任重而道遠,。

1,、工作強度大。隨著我縣沙田新區(qū)的建成,,城市規(guī)模將進一步擴張,,工業(yè)園區(qū)納入城區(qū)管理,人口不斷積聚,,“兩違”管控,、市容市貌等城市管理工作任務將更加繁重。

2,、輿論關注多,。城市管理工作涉及社會方方面面,群眾對此高度關注,。大量城管負面報道見諸報端,,城管幾乎成為負面形象代言人,給城市管理工作造成巨大壓力,。

3,、人員流失快。按照城市發(fā)展的需要,,我縣城管執(zhí)法人員不足極大的影響城市管理工作順利推進,。目前,縣城管局城管大隊事業(yè)編25人,,聘用編50人,,聘用人員財政下?lián)苋藛T*1000多元/月,由于收入入水平和社會地位較低,,嚴重影響了城管隊伍的穩(wěn)定*和積極*,,人員流失嚴重,每年也有近10人相繼離職,。

4,、社會理解少。城市管理主要對象往往是失業(yè)人員(含下崗工人),、失地農(nóng)民,、進城農(nóng)民工以及孤寡殘等弱勢群體,為維持基本生活需求,,在人員密集場所,、集貿市場等場所擺攤設點、沿街叫賣,往往對城市管理工作不理解,、不支持,,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。這些原因都不同程度地給城管執(zhí)法帶來較大困難,。

5,、文明意識差。從城市發(fā)展情況來看,,我縣新增的城區(qū)人口主要來源于拆遷安置、進城務工等人員,,大部分自身素質有待提升,。受生活習慣、思想觀念等影響,,市民亂倒垃圾,、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見,,甚至有些市民還在小區(qū)綠化帶種植蔬菜,。這些不文明行為不僅破壞了城市環(huán)境,影響了城市形象,。

二,、當前城市管理工作面臨的問題

城市管理是一項非常細致而繁重的系統(tǒng)工程,隨著我縣城市管理工作不斷深入,,一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來,,一定程度上影響著城市管理水平的提升,具體來說有以下幾個方面:

1,、管理體制尚不健全,。我縣城市管理部門存在職能配置不盡合理,城市管理涉及的違章建筑,、市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、市政設施,、占道經(jīng)營、流動攤販,、車輛亂停亂放,、戶外廣告及公共場所管理等職能,分散在城管局,、建設局,、規(guī)劃局、交管大隊等部門,職能過于分散,,造成職責不清,、多頭管理,極大地削弱了城市管理功能,。此外,,部門、街道,、村(居)委間缺乏溝通銜接和監(jiān)督機制,,相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,出現(xiàn)“有利就爭,,無利就推”,、“批而不管,罰款了事”,、“能管不管,,想管無力管”的現(xiàn)象,管理和執(zhí)法難以形成合力,,造成城管執(zhí)法工作脫節(jié),,甚至貽誤工作時機。

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