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2023年工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案(模板四篇)

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2023年工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案(模板四篇)
時(shí)間:2024-03-20 20:10:09     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實(shí)效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對(duì)大家有所幫助,。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇一

隨著“兩區(qū)”建設(shè)的深入推進(jìn),我縣城市面貌進(jìn)一步改觀,,城市環(huán)境進(jìn)一步改善,,城市形象進(jìn)一步提升。與此同時(shí),,城市交通秩序混亂,、違章建筑、占道經(jīng)營等各類“城市病”日益顯現(xiàn),。

為此,,我縣先后開展“兩違”整治、城區(qū)交通整治,、城市管理“三亂”等專項(xiàng)行動(dòng),,城市管理工作取得了明顯成效,但客觀來說,,*群眾對(duì)城市管理的新期待,,仍有較大差距。為全面提升我縣城市管理工作情況,,近期,,根據(jù)我局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排,就加強(qiáng)我縣城市管理工作進(jìn)行了深入調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一,、我縣城市管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

隨著城市建設(shè)的快速推進(jìn),,我縣城市管理面臨的執(zhí)法考驗(yàn)越來越多、承擔(dān)的執(zhí)法職責(zé)越來越廣,、承受的工作壓力也越來越重,,但城管工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

1,、工作強(qiáng)度大,。隨著我縣沙田新區(qū)的建成,城市規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張,,工業(yè)園區(qū)納入城區(qū)管理,人口不斷積聚,“兩違”管控,、市容市貌等城市管理工作任務(wù)將更加繁重,。

2、輿論關(guān)注多,。城市管理工作涉及社會(huì)方方面面,,群眾對(duì)此高度關(guān)注,。大量城管負(fù)面報(bào)道見諸報(bào)端,,城管幾乎成為負(fù)面形象代言人,,給城市管理工作造成巨大壓力,。

3,、人員流失快,。按照城市發(fā)展的需要,,我縣城管執(zhí)法人員不足極大的影響城市管理工作順利推進(jìn),。目前,縣城管局城管大隊(duì)事業(yè)編25人,聘用編50人,,聘用人員財(cái)政下?lián)苋藛T*1000多元/月,,由于收入入水平和社會(huì)地位較低,嚴(yán)重影響了城管隊(duì)伍的穩(wěn)定*和積極*,,人員流失嚴(yán)重,,每年也有近10人相繼離職。

4,、社會(huì)理解少,。城市管理主要對(duì)象往往是失業(yè)人員(含下崗工人)、失地農(nóng)民,、進(jìn)城農(nóng)民工以及孤寡殘等弱勢群體,為維持基本生活需求,,在人員密集場所,、集貿(mào)市場等場所擺攤設(shè)點(diǎn)、沿街叫賣,,往往對(duì)城市管理工作不理解,、不支持,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,。這些原因都不同程度地給城管執(zhí)法帶來較大困難,。

5、文明意識(shí)差,。從城市發(fā)展情況來看,,我縣新增的城區(qū)人口主要來源于拆遷安置,、進(jìn)城務(wù)工等人員,,大部分自身素質(zhì)有待提升。受生活習(xí)慣,、思想觀念等影響,,市民亂倒垃圾、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見,,甚至有些市民還在小區(qū)綠化帶種植蔬菜。這些不文明行為不僅破壞了城市環(huán)境,,影響了城市形象。

二,、當(dāng)前城市管理工作面臨的問題

城市管理是一項(xiàng)非常細(xì)致而繁重的系統(tǒng)工程,隨著我縣城市管理工作不斷深入,,一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來,,一定程度上影響著城市管理水平的提升,具體來說有以下幾個(gè)方面:

1,、管理體制尚不健全,。我縣城市管理部門存在職能配置不盡合理,城市管理涉及的違章建筑,、市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施,、占道經(jīng)營,、流動(dòng)攤販、車輛亂停亂放,、戶外廣告及公共場所管理等職能,,分散在城管局、建設(shè)局,、規(guī)劃局,、交管大隊(duì)等部門,職能過于分散,,造成職責(zé)不清,、多頭管理,極大地削弱了城市管理功能,。此外,,部門、街道,、村(居)委間缺乏溝通銜接和監(jiān)督機(jī)制,,相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,出現(xiàn)“有利就爭,,無利就推”,、“批而不管,罰款了事”,、“能管不管,,想管無力管”的現(xiàn)象,管理和執(zhí)法難以形成合力,,造成城管執(zhí)法工作脫節(jié),,甚至貽誤工作時(shí)機(jī)。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇二

教育局:

我校幼兒園于2012年10月11日已全部搬入新改造園內(nèi),,園內(nèi)原取暖設(shè)施全部凍壞,,不能使用,加之園內(nèi)教室陰冷,,小小幼兒實(shí)在難以承受,,現(xiàn)急需安裝取暖設(shè)施。另有我校取暖面積過大,,取暖效果不好,暖氣溫度上不去,,有部分教室閑置不用,,就不需要暖氣,決定改造不予供暖,這樣就可以減少供暖面積,,提高供暖質(zhì)量,。還有去年嚴(yán)冬后,我校地溝中有大量暖氣管道凍壞,,也需要維修,,以上三項(xiàng)具體事項(xiàng)如下:

安裝、改造暖氣:

600鑄鐵方片:420柱×35=14700元,;

氣對(duì)絲:900×元,;

氣墊:1200×元;

防銹漆:2桶×320=640元,;

銀粉磁漆:2桶×98=196元,;

25氣補(bǔ)芯:80×2=160元;

氣堵頭:80×2=160元,;

正開眼堵頭:40×2=80元,;

反開眼堵頭:40×2=80元;

銅跑風(fēng):40×元,;

25鋁塑管:400m×18=7200元,;

25外直:110×18=1980元;

25外垂:110×24=2640元,;

生料帶:1箱×120=120元,;

麻:2公斤×48=96元;

25可調(diào)頭:240×元,;

地溝維修:

75鋁塑管ppr:10根×265=2650元,;

75×40三通:8個(gè)×24=192元;

75管箍:10×11=110元,;

50ppr直管:10根×124=1240元,;

50×32三通4×8=32元;

32×25內(nèi)三:4×16=64元,;

32三通:8×25=20元,;

32×25內(nèi)直:4個(gè)×12=48元;

32ppr直管:16根×72=1152元,;

32管箍:8個(gè)×元,;

32彎頭:4×2=8元;

25等徑球閥:20×42=840元,;

水泵維修:

水泵,;2×1700=3400元;

水泵配套設(shè)施:600元,;

人工工資:安裝新暖氣組400片:16組×350=5600元,;

維修40組:40×150=6000元; 維修地溝管道:5000元;

維修水泵:1000元,;

小計(jì):17600元,。

以上三項(xiàng)所需資金共計(jì)58460元,望批準(zhǔn)為盼,!

楊米澗鄉(xiāng)中心小學(xué)

201*年10月12日

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇三

自安全環(huán)?!靶聝煞ā皩?shí)施以來,安全環(huán)保工作的法制環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境都發(fā)生巨大變化,,油田公司對(duì)安全事故和環(huán)境事件嚴(yán)格執(zhí)行升級(jí)調(diào)查和處理,,安全環(huán)保管理進(jìn)一步法制化、嚴(yán)格化,。隨著油田深入開發(fā)和管道服役年限增加,,管道輸送介質(zhì)含水逐年升高,腐蝕性加大,,加之建設(shè)時(shí)管道未內(nèi)防腐,,腐蝕破漏頻發(fā),管道運(yùn)行安全已成為影響油田穩(wěn)健發(fā)展的瓶頸,。

二,、基本內(nèi)涵

面對(duì)安全形勢嚴(yán)峻、輿論監(jiān)管復(fù)雜,、油價(jià)持續(xù)低迷,、管道隱患突出等內(nèi)外部復(fù)雜局面,采油十廠及時(shí)調(diào)整建設(shè)思路,,由“重成本”向“安全成本并重”轉(zhuǎn)變,,對(duì)路由優(yōu)化、重點(diǎn)路段設(shè)計(jì),、管材選擇,、施工質(zhì)量等方面實(shí)施“七改進(jìn)”工作模式(即“管線走梁不走溝,穿越一律改跨越,,過河溝管線加套管,,過河管線建集油槽、集油池,,管線內(nèi)防腐用hcc管,,焊口100%無損檢測、100%返修,,焊口入檔,、質(zhì)量終生追責(zé)”),這就要求管道設(shè)計(jì),、建設(shè),、使用等各個(gè)單位充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,打造安全高效地面系統(tǒng),從而形成“全員管理管道,,管道全員負(fù)責(zé)”的良好管理氛圍。

三,、主要做法

在打造安全高效地面系統(tǒng)的過程中,,一手抓產(chǎn)能建設(shè)新增項(xiàng)目,一手抓老油田隱患治理項(xiàng)目,,充分發(fā)揮各級(jí)管理職責(zé),,按照管道“七改進(jìn)”工作模式,通過優(yōu)化路由選擇,、重點(diǎn)路段升級(jí),、管道內(nèi)防處理、提高焊接質(zhì)量等手段,,有效提高管道建設(shè)質(zhì)量,,從而整體提升管道安全運(yùn)行能力。

1,、優(yōu)化路由選擇,。

路由選擇是管道勘察設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作。路線的走向和通過的難易程度,,不但對(duì)整個(gè)管道工程的材料消耗,、投資和施工都有很大影響,還與運(yùn)行管理,、管道安全直接相關(guān),。為使方案編制達(dá)到“科學(xué)合理、安全高效”的目的,,在遵循管道鋪設(shè)一般原則的基礎(chǔ)上,,考慮黃土塬抵御自然災(zāi)害能力差,特別是受水旱災(zāi)害影響滑坡,、塌方,、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),根據(jù)“管線走梁不走溝”的原則,,嚴(yán)格方案設(shè)計(jì),,堅(jiān)持“四個(gè)到位”(即每項(xiàng)方案現(xiàn)場勘查到位、每項(xiàng)方案執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位,、每項(xiàng)方案現(xiàn)場落實(shí)到位,、每項(xiàng)方案效果跟蹤到位),切實(shí)提高了方案編制的科學(xué)性,、合理性,、使用性,,同時(shí)也便利了管道鋪設(shè)、運(yùn)行管理和后期維護(hù),,實(shí)現(xiàn)路由設(shè)計(jì)優(yōu)化完美,。

2、過河管道升級(jí),。

該廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有元城河,、柔遠(yuǎn)河兩大主體水系,穿跨越達(dá)193處,,穿越管道正常運(yùn)行時(shí)管道內(nèi)的介質(zhì)不會(huì)與所穿越河流的水體接觸,,但由于河水沖刷、河道開挖作業(yè)等對(duì)管道的損壞,,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)高,,一旦發(fā)生河道溢油事故,將嚴(yán)重影響河流的水質(zhì)以及下游敏感點(diǎn)的正常用水,,影響極大,。因此,推行“穿越一律改跨越,,過河溝管線加套管,,過河管線建集油槽、集油池”的措施,,實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)治理”向“提前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,,不斷提升過河管道安全防護(hù)能力,達(dá)到過河管理優(yōu)化升級(jí),。

3,、管道內(nèi)防處理。

依據(jù)近3年檢測腐蝕及管道破漏情況,,腐蝕嚴(yán)重的油水管道有61條144km,、 2016年破漏256處,尤其以侏羅系區(qū)塊出油管道破漏現(xiàn)象最為突出,。通過對(duì)比分析近年的新管材,、新工藝實(shí)驗(yàn),從經(jīng)濟(jì)性,、安全性等方面考慮,,在使用l245n鋼基礎(chǔ)上提出“管線內(nèi)防腐用hcc管”, 該工藝采取對(duì)管線內(nèi)壁噴砂除銹后用專用設(shè)備向管線內(nèi)注入防腐涂料,,再將橡膠球通過管線,,通過橡膠球的滾動(dòng),使涂層均勻涂覆在管線內(nèi)壁上,,從而達(dá)到防腐效果,,可處理各種規(guī)格管線內(nèi)防腐,,有效降低了管道腐蝕破漏影響。

4,、嚴(yán)把質(zhì)量控制,。

依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司管道建設(shè)和驗(yàn)收的相應(yīng)制度,,結(jié)合廠部實(shí)際,,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管道驗(yàn)收制度,科學(xué),、高效的規(guī)劃驗(yàn)收流程,做到“七不投運(yùn)”(即“管材未達(dá)標(biāo)絕不驗(yàn)收投運(yùn),;埋深未達(dá)標(biāo)絕不驗(yàn)收投運(yùn),;管溝未按設(shè)計(jì)要求回填絕不驗(yàn)收投運(yùn);管道焊縫未進(jìn)行100%無損檢測或檢測不達(dá)標(biāo)絕不驗(yàn)收投運(yùn),;管道防腐保溫未達(dá)標(biāo)絕不驗(yàn)收投運(yùn),;管道水工保護(hù)、三樁一牌未按設(shè)計(jì)配套絕不驗(yàn)收投運(yùn),;管道試壓未達(dá)標(biāo)絕不驗(yàn)收投運(yùn)”),。并建立焊接檔案,對(duì)焊接工藝方法,、工藝參數(shù),、結(jié)構(gòu)形式、焊接材料逐一登記,,并讓每個(gè)焊口現(xiàn)場施工人員簽字確認(rèn),,負(fù)責(zé)人簽訂焊接質(zhì)量保障書,執(zhí)行質(zhì)量終生追責(zé),,進(jìn)一步提高焊接質(zhì)量,。

四、實(shí)施效果

(一)有效提升管道本質(zhì)安全,。

按照輸油管道“七改進(jìn)”工作模式,,共實(shí)施新、改建管道93條,,管道質(zhì)量有效提高,,管道失效率由2014年的次/km/a下降至目前的 次/km/a,腐蝕破漏頻次由402次/年下降到256次/年,。

(二)有效提升管道運(yùn)行能力,。

通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,合理選擇路由建設(shè),,管道逐步退出環(huán)境敏感區(qū),、水源保護(hù)區(qū)等高后果區(qū)域,,并不斷完善信息化、自動(dòng)化,、智能化的數(shù)字化項(xiàng)目配套,,有效提升了管道的日常監(jiān)控能力和應(yīng)急處置能力,特別是治理元曲線(該管線為華慶油田外輸原油主動(dòng)脈)沿河道鋪設(shè),、穿越環(huán)境敏感區(qū),、占?jí)骸铱盏葐栴},,增加截?cái)嚅y室2座,、跨越管線修復(fù)補(bǔ)強(qiáng)加固32處、新建推力支墩10座,、將澇壩溝溝底穿越改跨越,,大幅提升了管道運(yùn)行能力。

(三)有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,。

在建設(shè)成本方面,,新建管道一次性投資雖增加約20%,通過對(duì)實(shí)施內(nèi)防管道的調(diào)研分析,,其腐蝕速率大幅下降,,可延長管道服役年限5~8年。以9年為周期計(jì)算,,該廠出油管道因腐蝕破漏需更換2~3次,,綜合考慮后期維護(hù)成本,實(shí)施“七改進(jìn)”后9年內(nèi)每千米管線可節(jié)約成本約2萬元,,現(xiàn)有出油管線1524千米,,預(yù)計(jì)每年平均可節(jié)約成本279萬元。且實(shí)施后管道破漏造成的泄漏次數(shù)和后果均大幅減少,,推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益同步增長。

工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇四

合肥供水集團(tuán):

我是合肥市安慶路168號(hào)3號(hào)樓502室居民,,因種種原因我們已經(jīng)十來年沒有在此居住了,,何時(shí)停水也不知道。和我們一起用水的住戶都已出戶,,在百般無奈的情況下,,我們打了市長熱線,也打了你單位貼心小棉襖熱線電話,,得知線索后我們即去你單位進(jìn)行報(bào)裝

誰知從大廳接待到繳費(fèi)安裝都一路順風(fēng),,尤其值得一提的是你單位裝水工王師傅,在接手安裝后,,那天下雨舊樓房安裝走向困難,,可他無一怨言,,認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍且注意美觀,,僅用一下午就為我們這對(duì)七十歲老人接好自來水,,一口水也沒喝,令我們老夫妻十分感動(dòng),。在這里向你們致謝并轉(zhuǎn)述我們對(duì)王師傅的謝意自來水搶修表揚(yáng)信百科,。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

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