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萬能會議發(fā)言稿篇一

今天,，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議,，主要目的是分析形勢，明確任務,，動員全縣上下進一步提高認識,，明確重點，強化舉措,，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。剛才，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,，我完全同意,，希望大家認真抓好落實。下面,，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作,，我強調(diào)三點意見：

提高認識，就是要全面深入認識領會安全生產(chǎn)的重要意義,。安全生產(chǎn)是什么,？安全生產(chǎn)就是生命。

首先,，安全生產(chǎn)關乎人民群眾的生命,。在新的形勢和新的情況下，作為一級政府,，在一個地方負責,，就有責任抓好安全生產(chǎn)，有責任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn),，如果我們在一個地方負責,，不認真履行自己肩負的職責，這就叫缺位,，缺位就叫失職,，造成嚴重后果的，還要追究責任,。不論是交通事故,、火災事故，還是礦山生產(chǎn)事故,，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,，直接危及人民群眾生命財產(chǎn),。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位。作為政府不把人的生命放在第一位,，不以人為本就是失職,，就是害命。

其次,，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命,。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提。現(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，企業(yè)首先要停產(chǎn),，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事,。小企業(yè)一年能掙多少錢,，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車,、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的,。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關閉,。大企業(yè)能承擔起賠償?shù)馁M用,，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點,，也影響企業(yè)發(fā)展,。同時，從情感上我們也無法面對家屬,，特別是生產(chǎn)企業(yè),，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對,。所以,，我們要本著對企業(yè)負責、對工人負責的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,。

最后,，安全生產(chǎn)也關乎我們在座每一位領導干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命,、事業(yè)生命,。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”,，我縣將進入一個大建設,、大發(fā)展的時期，項目的開工建設，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展,，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素,。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn),，安全事故頻繁發(fā)生,，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響,，加快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn),。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴厲追究責任的。出現(xiàn)事故,，我們管安全的、管生產(chǎn)的責任人都難辭其咎,，都要面臨法律和紀律處分,。我們當個干部、干點事業(yè)都不容易,，都得珍惜,。所以，不論對人對己,、于公于私,，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作。

今年是縣委,、縣政府確定的“上大項目年”,，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們更要注重安全生產(chǎn),，具體就是要做到“四個到位”,。

（一）責任落實要到位。責任落實問題就是落實人的責任的問題,。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,，明確崗位職責，明確個人職責,，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導,，完善“屬地屬部門”責任體系建設，督促企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任,，建立和完善“責任落實,、基礎扎實、投入到位,、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系,。

（二）制度執(zhí)行要到位。要嚴格執(zhí)行“三項制度”。即嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全設施“三同時”制度,；嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度,；嚴格執(zhí)行市場準入制度。要強化安全生產(chǎn)目標管理考核制度,、定期通報制度和信息送報制度,，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結(jié)合起來，逐步形成政府統(tǒng)一領導,、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負責、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局,。

（三）排查整治要到位,。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心,，堅持預防為主,。一要大力開展非煤礦山、危險化學品,、道路交通,、建筑施工等重點行業(yè)領域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責令認真整改,，對不具備安全生產(chǎn)條件的,，要堅決予以取締和關閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查,，這幾年,，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事,，今年要在這塊加大力度,，吸引教訓，加強礦山監(jiān)管,，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，要實施“四個一批”，即曝光一批,、整頓一批,、吊銷一批、關閉一批,，確保不出事,。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作,。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié),，會有大量的域外人員涌入岫巖,，要加強對賓館、飯店,、歌廳,、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管，這一塊的工作要提前抓好,，提前抓好隱患排查,，不能到時候了這個賓館不合格、那個洗浴不達標的,，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要,。

（四）機制創(chuàng)新要到位。一是強化投入保障機制,。要不斷加大投入,，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設和支撐體系建設。督促和指導企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,，不得以任何借口擅自減少安全投入,。二是強化責任追究機制。要嚴格落實企業(yè)主體責任和部門監(jiān)管責任,，對每一起安全生產(chǎn)事故都必須堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過,；廣大群眾沒有受到教育不放過,；防范措施沒有落實不放過），依法嚴肅查處有關責任人,。三是強化應急反應機制,。要大力推進全縣安全生產(chǎn)應急救援平臺建設，整合應急救援資源,，逐步構建覆蓋全縣的公共安全應急救援網(wǎng)絡,。特別是強化應急救援演練工作，提高實戰(zhàn)救援能力,。

安全生產(chǎn)事關人民生命財產(chǎn)安全,，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。各單位,、各部門一定要加強領導,、明確責任、各負其責,、密切配合,，形成狠抓落實的強大合力。

一要加強組織領導,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū),、各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，要按照“誰主管誰負責、誰監(jiān)管誰負責,、誰審批誰負責”的原則,，強化領導責任，主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任人,，負總責,，要親自抓，分管領導是直接責任人,，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,。

二要形成強大合力。安監(jiān),、公安,、國土、交通,、城建及其它負有監(jiān)管職責的部門,，要在嚴把監(jiān)管各關口，切實履行監(jiān)管職能,，督促企業(yè)守法經(jīng)營的同時,，加強協(xié)同配合，密切聯(lián)系,，形成強大的工作合力,，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，在全縣形成安全生產(chǎn)“一盤棋”的安全生產(chǎn)格局,。企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主體,，要配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、各部門做好安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)。

三要加強隊伍建設,。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管員不好安排,，沒人樂意干，原因是責任大,、風險大,，當然這是客觀存在的，但也反映出,，我們個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)對安全監(jiān)管員重視,、支持、關心的不夠,。今后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要在這方面多下功夫,，一方面要加強專業(yè)培訓，規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為,，做到公正執(zhí)法,、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,；另一方面要關愛基層安全監(jiān)管人員,，切實解決基層安監(jiān)員工作和生活中遇到的困難，培養(yǎng)一支業(yè)務能力高,、法紀觀念強,、工作作風硬的干部隊伍。

同志們,，做好安全生產(chǎn)工作,，責任重于泰山。我們一定要認清形勢,，認真履責,，關注基層、關注細節(jié),、關注落實,，把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的各項防范措施落實到位，以高度的責任感和使命感全力做好安全生產(chǎn)工作,，努力營造良好的社會環(huán)境,，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

萬能會議發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好！

今天是20xx年xx月xxx日,，是我們xx成立一周年的日子,，在這個特別的日子，我能站在這里講話,，感到非常的榮幸,。首先感謝領導給了我這次機會，也感謝大家對我的幫助和支持,。

在過去的一年里,，對我而言，是快速成長的一年,，而這一年對xx而言,，是走向成熟的一年，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,，公司的發(fā)展速度,！而我也能為在這樣一個充滿朝氣,、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪,。下面將我個人的成長和大家一起分享,。

我進入xxx工作近一年，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時，公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領導寄于的厚望，也是每位員工應自覺具備的素質(zhì),。這一年來,，在領導的悉心教育，同事們的支持與幫助,，我獲得了很多經(jīng)驗,，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩,。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系,。在這里,，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家,、同事,，他們不僅有較高的個人素質(zhì)，更有較強的專業(yè)技能,。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,，我們的管理體質(zhì)越來越健全,，業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。

我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作,。

千古興業(yè)，關鍵在人,。今后的工作中我會拾遺補缺,，高標準嚴要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，勇于實踐,、敢于創(chuàng)新，做一個有作為的xxxx人,。

萬能會議發(fā)言稿篇三

各位領導,、各位中干：

下午好

今天，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰(zhàn)略工作研討會,，通過這次會議,，總結(jié)過去、統(tǒng)一思想,、確定方向,、制定目標，集大家智慧,，共商公司明年發(fā)展大計,。下面我的發(fā)言分六個方面。

一,、公司現(xiàn)狀分析;二,、公司優(yōu)勢;三、公司劣勢;四,、公司發(fā)展的機遇;五,、構想及建議;六、安全管理工作的思路,。

1,、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為：一是多數(shù)職工看到,、認同未來果園碼頭美好前景,，并同時感受現(xiàn)階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”,、“三少”的情況形成鮮明比對,，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多,，攀比的多，“三少”即關心公司生存發(fā)展的少,，愛崗敬業(yè)奉獻的少,，學技術業(yè)務的少)。二是少數(shù)部門,、部分中干還缺乏有效的溝通,，導致信息失衡、政令不暢,，工作上相互推諉,、扯皮的事情多,，有些部門還存在本位主義思想。

2,、內(nèi)部管理方面,。傳統(tǒng)、經(jīng)驗和人為管理占主導地位,，與現(xiàn)代企業(yè)管理存在一定的差距,。一是有些職能部門對國家相關政策認識理解還存在一些誤區(qū)，以至于在執(zhí)行政策上有偏差,，職工怨氣大,，存在潛在的不穩(wěn)定因素。二是還存在執(zhí)行力不強,，政令不暢通的情況,，有些部門勞動紀律松懈，上班干私事,，上網(wǎng)打游戲隨處可見,。三節(jié)約意識差，浪費現(xiàn)象嚴重,，長明燈,，長流水，高能電器隨意使用的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營方面?？梢杂冒藗€字概括：“喜憂參半,，不容樂觀”。喜的是產(chǎn)量連續(xù)二個月突破10萬噸(7,、8,、9、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬噸,、8.3萬噸,、10萬噸、10萬噸),，河沙產(chǎn)量成為主要貨源,，憂的是件雜貨嚴重不足，貨源脆弱,、抗風險能力差,，無大宗貨源可支撐，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔憂的問題，并引起高度重視,。

依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢,，即“43261”優(yōu)勢，4—占地平方公里,，3—通過能力3000萬噸,，2—集裝箱200萬標箱，6--散雜貨600萬噸,，1—商品車100萬輛),，16個泊位，前港后園,，內(nèi)河最大的水,、鐵、公聯(lián)運港,，總投資超過100億元,。

地理優(yōu)勢：“30515”，30--距重慶朝天門約30公里,，5--距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里,，15--距江北國際機場15公里，繞城高速橫貫港區(qū),，在交通,、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢，貨物在果園港將實現(xiàn)空,、水,、鐵、路聯(lián)運無縫連接,。

水域優(yōu)勢：天然良港,，受水位限制較少，特點高洪水位照?？坎醋鳂I(yè)(7,、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間,，其他碼頭停止作業(yè),，江北公司卻獨樹一幟還能作業(yè)。

堆場優(yōu)勢：現(xiàn)在貨場面積3.8萬平方米,，為兩江新區(qū)所有地方碼頭無法比擬的,。

生產(chǎn)作業(yè)線少，僅有三條作業(yè)線,，現(xiàn)有設備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求，受進港公路的制約,，涵洞限制等,。

明年集團將對江北公司會有較大的動作,、調(diào)整定位，多半定位在“干散件雜商滾”上,，大量資產(chǎn)劃歸公司,，資產(chǎn)增大，設備增多,，公司體量增大增強,，這將再次迎接公司發(fā)展機遇，抓住天賜良機的時刻,，盡可能向集團爭取到更多份額,，公司就一定能發(fā)展起來。

明年公司以融入,、創(chuàng)業(yè),、發(fā)展為主線開展工作，即：融入到果園碼頭,，進行創(chuàng)業(yè),，求生存發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的關鍵是什么?說到底就是市場和利潤,，沒有市場就沒有利潤,，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去,。當領導要有威信,，要有群眾基礎，就必須要有作為,，能帶領企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤,，讓職工口袋里的錢一年比一年增長，職工才認同企業(yè),。

江北公司從07年拆遷分流安置,、臨時過度、去年職工“3050”政策到今天,，離不開領導,、中干和職工的堅苦努力。但是,，隨著果園碼頭建設逐步形成,，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,，公司本身目前也面臨一些問題,，如公司定位不明確，機制不靈活(分配機制、用工機制),，技術,、經(jīng)營管理人才匱乏，市場開拓較被動等,，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約,，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點構想和建議：

1、明確目標,，開拓貨源,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。明確公司發(fā)展的近期,、中期,、遠期目標，按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，盡快打造一支經(jīng)營管理營銷人員隊伍,。培育一批具有營銷理念，吃苦耐勞的經(jīng)營人才,，徹底改變座商經(jīng)營習慣,，真正走出去，要讓我們的經(jīng)營人員直接面對市場,，與地方碼頭爭貨源,。要樹立“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我特”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力把河沙經(jīng)營業(yè)務做大做強(河沙業(yè)務能否由公司自己經(jīng)營，做商貿(mào)),，成為公司經(jīng)濟增長的亮點,。建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，把公司打造成為干散貨物流平臺,。

2,、實施人才戰(zhàn)略。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。公司目前人員面臨的主要問題是,，人的數(shù)量基本滿足，質(zhì)量參差不齊,，即有豐富管理經(jīng)驗的技術人才少,，高素質(zhì)管理人才少，獨擋一面的人才少,，公司要發(fā)展,，光靠目前的人員顯然不夠,，市場的競爭，實際是人才的競爭,。因此,，要根據(jù)公司未來發(fā)展需要，制定培養(yǎng)人才的實施計劃,。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng),，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上,，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度,，做好人才儲備,。

3、修改完善搞活現(xiàn)有的分配激勵機制,，做到“責,、權、利”有機統(tǒng)一,。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺,，不難想象其難度之大、困難之多,，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮,。之前制定的收入分配制度，如商務部萬元工資考核,、一線效績工資考核,，起到了一定的激勵作用，但也存在諸多缺陷,，如一線職工工班產(chǎn)量個人收入多少,，職工自己計算不到，二,、三線職工的績效工資如何考核,、班組長津貼費50元/月是否偏低、值班津貼是否發(fā)放,、職工節(jié)假日加班工資的計算等,，這些問題人事部應作進一步調(diào)研，使之在收入分配上更量化,、更直觀,、更符合政策要求，讓職工看得見,、摸得著,，真正體現(xiàn)按勞分配的原則,，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴,、收入分配更趨于合理,。

4、積極爭取政策,，輕裝前進,。當前是公司爭取政策的有利時機，要積極向集團,、果園公司爭取政策,，力爭把不應該由公司承擔的費用減下來。加強與果園公司溝通協(xié)作,，爭取更多的資金援助,。

港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理，對象是裝卸生產(chǎn)中,，一切人,、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,、不處罰人、安全管理部門都不存在了,，但這又是不可能的,，因此安全管理工作重點抓好以下幾個方面。

1,、構建完善安全工作機制,。強化源頭管理，加強安全管理隊伍自身建設,強化隊伍整體素質(zhì)提高,，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性,，不斷增強安全生產(chǎn)管理人員的責任意識、大局觀念,，使其認真履行安全職責,。完善激勵約束機制，對各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責,、權,、利進行明確界定，層層落實并簽定《安全生產(chǎn)責任書》,。對安全工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰,，對不嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責任事故,，進行處罰,。

改進監(jiān)督方式,，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力來完成的，建立完善的安全組織網(wǎng)絡體系,，使安全管理工作深入到每個部門,、各個場所、生產(chǎn)作業(yè)的各崗位,。初步打算,，一是建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖，二是對重點部位懸掛安全告知牌,，明確安全責任單位,、責任人，三是加大安全巡查力度,，明年實施安全巡檢記錄制度，只有通過廣泛的輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,，才能促進安全工作上水平,、上層次。

2,、加強安全隱患的排查與評估,，是做好安全管理工作的前提條件。加強風險評估與安全隱患排查,，準確掌握面臨的風險與潛在安全隱患,，目前公司面臨的安全風險主要有三個因素：一是雷擊、外來船舶,、港區(qū)建設施工等影響;二是意外傷害,，由于機械設備、基礎設施缺陷造成,，非人力可控制;三是人為疏忽,，違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律造成的,，屬人為因素或制度缺陷。風險是無法回避的,，但是可以預防和避免的,，為此，安全管理工作應該從以上三個因素方面入手,，即“預防外來災害,，減少意外傷害，杜絕人為疏忽”作為安全工作準則,。

3,、堅持以人為本,，提高員工整體素質(zhì)，是做好安全管理的核心工作,。以人為本,是一種管理哲學,，是安全管理的指導原則，來源于美國人的人生觀和價值觀,。美國人崇尚自由,、個人奮斗、價值實現(xiàn),，提倡人權,，提倡個性，有很濃的個人英雄主義傾向,。在安全管理的過程中讓職工體驗一種主導地位,，感受自己談，責任自己定,，文件自己寫,，方案自己拿，職工必須對自己的安全與健康負責,。對不遵守規(guī)章,，一次書面警告，兩次解雇,。對于違章指揮,，敢于說“不”，如果讓我冒著生命危險去干,，對不起,，我走人。這就是美國的“以人為本”,，這就是“我要安全”和“要我安全”的本質(zhì)差異,。因此，安全管理工作要在提高人的素質(zhì)上下功夫,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”意識，形成人人重視安全,，人人為安全盡責的良好氛圍,。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場與機械設備的管理,，是做好安全工作的基礎,。安全工作與機務工作密不可分，作業(yè)現(xiàn)場與機械設備是港口裝卸,、堆存,、運輸?shù)裙ぷ鞯妮d體與工具,，兩者關系到安全制度與操作規(guī)程的有效執(zhí)行，以及人身安全,。加強兩者管理是做好安全管理工作的基礎,，因此，必須加大對港區(qū)環(huán)境污染整治力度(今年10月起由安保部牽頭組織實施對港區(qū)環(huán)境污染整治,，收效良好,，有效改變了港區(qū)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，作為成功范例),，開展機械設備“管,、用、養(yǎng),、修”工作,，確保其始終處于良好的技術狀態(tài)，讓職工在安全,、良好的作業(yè)環(huán)境和嚴密的監(jiān)督監(jiān)控中工作,，沒有違章的條件。初步設想,，明年開始在碼頭前沿或雙浮吊船，掛放作業(yè)片區(qū)域管理銘牌,，在銘牌上標明船名航次,、靠離泊時間、危險程度等級,、管理狀況,、聯(lián)系和監(jiān)督電話等信息，促使作業(yè)片區(qū)域責任人感受到肩負的責任和壓力,，同時接受各方人員的監(jiān)督,，并將區(qū)域安全責任的職責，用標牌的形式,，掛在注目處,，及時提醒和鞭策區(qū)域安全責任人，便于各方人員對照監(jiān)督,。

5,、加強安全宣傳與安全文化建設，是做好安全管理工作的根本保證充分利用一切宣傳手段,，有效地傳播,、教育和影響員工，建立大安全觀,。組織舉辦以安全為主題的培訓學習,、演講表演,、征文評比、答卷競賽等活動,，在生產(chǎn)作業(yè)場地播放安全常識,、播放事故案例(自己在車管所考試場地的親身感受，就是在車管所休息大廳連續(xù)不斷播放道路交通事故給學員看),，讓職工從中受到安全教育和觸動,。

充分利用公司內(nèi)部qq群、宣傳欄,，及時發(fā)布安全生產(chǎn)信息,、安全注意事項等。

充分應用集團安全管理系統(tǒng),，使安全管理工作更加信息化,。推進安全生產(chǎn)標準化建設，落實安全生產(chǎn)主體責任,，使安全管理工作更加科學化,、規(guī)范化、嚴格化,。

充分運用圖片,、影像、標志等視覺化的方法,，對職工進行安全意識,、安全知識的教育，達到時刻提醒職工注意安全,，有效減少安全事故的發(fā)生,，安保部前期(9、10月份)已在作業(yè)現(xiàn)場主要位置制作懸掛了安全標語,、警示牌30多幅,。

總之，面對安全工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，只要堅持以人為本，預防預制為主,，強化隊伍建設,、加大安全安全隱患的排查、加強作業(yè)現(xiàn)場與機械設備的管理和安全宣傳與安全文化建設,，公司的安全管理工作就會上一個新臺階,。

只要我們堅持發(fā)展才是硬道理，有錢才是大哥，有劉經(jīng)理為首的公司領導班子的正確領導和決策,，有我們在座的全體中干及全司職工的齊心協(xié)力工作,，江北公司將會更加美好!

最后引用一句格言與大家共勉：智慧是給予用心學習的人，希望是給予積極進取的人,，成功是給予堅持到底的人,，健康是給予涵養(yǎng)身心的人。

以上發(fā)言,，有不當之處請公司領導和在座的同志們批評指正,。

萬能會議發(fā)言稿篇四

尊敬的兩位專家、尊敬的各位領導,、各位同事：

大家上午好,！

首先請允許我代表公司全體成員工,，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝,！

今天是一個特別的日子，今天,，我們將要接受認證中心,，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標志認證的一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工,。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑,，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工,，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理,。

安全文明施工：

現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,，開挖溝槽的臨邊防護不到位,。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現(xiàn)場灰塵較大,，車輛行駛流坡過小,，導致車輛傾斜,。

檢測：

現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測,，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部,。

問題解決：

加強工人的安全教育,，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,，開挖溝槽及時做好臨邊防護,，做好工人上下的階梯,，現(xiàn)場加強灑水車輛,，及時的進行路面灑水，放寬流坡,，讓車輛可以正常通行,。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求,。

萬能會議發(fā)言稿篇五

各位領導、各位代表：

大家好,！非常高興有機會與大家共商我省產(chǎn)權交易工作發(fā)展大計,，學習各地的先進經(jīng)驗。在這里我向大家匯報一下省產(chǎn)權交易中心近年來的工作情況,，并就我省的實際情況,，提出幾點建議。

近三年的主要工作

為了切實貫徹落實晉國資辦字［1999］10號,、晉產(chǎn)權辦［2003］1號文件精神,，承擔起應盡的責任，幾年來,，交易中心為搭建產(chǎn)權交易服務平臺做了大量的基礎性工作,，主要包括以下八個方面：

實現(xiàn)“陽光信息、陽光交易,、陽光服務,、陽光監(jiān)督”，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理,。一是從上到下制訂了崗位目標責任制,；二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務資料。

通過學習河南,、深圳等地的經(jīng)驗,，并結(jié)合我省實際情況，建立起了股權登記托管業(yè)務體系,，制定了整套業(yè)務資料,，為政府對非上市股份有限公司股權交易實行監(jiān)管做好了準備。現(xiàn)在初始股權登記,、交易過戶變更登記,、股權質(zhì)押登記等業(yè)務已可以開展。

我們先后借鑒了上海、天津,、北京等地的業(yè)務資料,，制定了產(chǎn)權交易各類表格、業(yè)務流程與操作規(guī)則,，同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查,、項目掛牌上市、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定,，基本能夠適應交易業(yè)務開展的需要,。

我們在2001年初開通了“山西省產(chǎn)權交易網(wǎng)”。網(wǎng)站開設了政策法規(guī),、行業(yè)動態(tài),、產(chǎn)權交易、股權托管等多個欄目,。目前,，網(wǎng)站正在升級中，此后通過產(chǎn)權交易網(wǎng)將可以查詢,、發(fā)布各類產(chǎn)權交易信息,，近期可使我省產(chǎn)權交易網(wǎng)與北方產(chǎn)權交易共同市場，并與全國產(chǎn)權交易市場融為一體,，實現(xiàn)信息共享,。

為使網(wǎng)站內(nèi)容更加實用，我們建立并完善了相關數(shù)據(jù)庫,，調(diào)整了數(shù)據(jù)庫格式及存儲序列,，主要包括有項目資料、人才儲備,、省內(nèi)專家數(shù)據(jù)庫等,。同時，根據(jù)需要又增加了交易過程中將使用到的十個數(shù)據(jù)庫,。

我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權交易中心股權托管系統(tǒng)》,。通過對軟件不斷升級，使功能更加完善,，運行更加穩(wěn)定,，最大程度地利用現(xiàn)有設備,，為托管系統(tǒng)的安全,、穩(wěn)定運行，提供軟,、硬件支持,。

同時為配合北方產(chǎn)權交易共同市場異地掛牌交易系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，為其提供了必要的軟、硬件環(huán)境,，并進行具體的操作實驗,。

制定了《產(chǎn)權交易會員管理辦法》、《山西省產(chǎn)權經(jīng)紀機構管理暫行辦法》,，以及發(fā)展會員的資格,、程序、所需證件等一系列完整資料,，還起草了“山西省產(chǎn)權交易協(xié)會章程”,、“關于團體會員和個人會員條件的具體說明”、設計“會員登記表”等,。

1,、起草了《山西省產(chǎn)權交易管理辦法》、《山西省產(chǎn)權交易管理辦法實施細則》,、《山西省產(chǎn)權交易規(guī)則》等8個地方性法規(guī)文件,，并上報省產(chǎn)權辦，為加快我省產(chǎn)權交易工作的開展作了前期準備工作,。

2,、借十六大的強勁東風，經(jīng)過我們提議,，省產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓領導組恢復以來第一次會議于2002年12月20召開,。會后，領導組辦公室正式將全省產(chǎn)權交易納入工作日程,。通過本次會議,，使得各級領導和有關部門更加重視產(chǎn)權交易工作,，切實提高了對產(chǎn)權事業(yè)的認識,。

3、積極配合省產(chǎn)權辦,，向國家經(jīng)貿(mào)委申請全國產(chǎn)權交易試點省,。這項工作受到了國家經(jīng)貿(mào)委各級領導的重視，2003年1月14日派國家經(jīng)貿(mào)委中小企業(yè)司張偉副處長到山西來實地考察,，在省政府聽取了辦公廳董處長的介紹,，聽取了財政廳企業(yè)處劉處長、省產(chǎn)權交易中心蔡總的情況匯報,。因機構變動,，這項工作暫時擱置。目前在省財政廳的大力支持下,，我們正在通過其它渠道爭取國家支持,。

4,、為使全省產(chǎn)權交易工作有法可依,，于2003年7月配合省產(chǎn)權辦召開了

由省紀檢委,、省財政廳,、省經(jīng)貿(mào)委,、省工商局、省國土資源局,、省地稅局參加的“關于國有,、集體產(chǎn)權交易有關問題的通知”的修改討論會，以盡快推動此項工作的開展,。

5、起草全省產(chǎn)權市場建設方面的有關資料,，先后起草了《山西省股權托管和產(chǎn)權交易收費標準》,、《關于產(chǎn)權交易準備情況的匯報》、《關于集中開展股權托管的通知》等10余份材料,，累計25000多字,。

1、與中國最具影響力的專業(yè)管理咨詢公司—北大縱橫管理咨詢公司合作成立了“北大縱橫管理咨詢公司山西辦事處”,，依托國內(nèi)權威的經(jīng)濟學家和企業(yè)管理專家為山西企業(yè)的發(fā)展提供全面的咨詢服務,。

2、與香港企業(yè)資產(chǎn)及股權交易所簽署了合作協(xié)議,。香港企交所擁有龐大的投資者數(shù)據(jù)庫,，掌握著世界眾多知名企業(yè)（包括財富500強、世界各地上市公司和其他大型私營企業(yè),、風險投資商及專業(yè)投資機構）的有關信息,，可以有效地幫助掛牌企業(yè)尋找到合適的投資者。

3,、倡議并作為發(fā)起人之一發(fā)起成立了北方產(chǎn)權交易共同市場,。作為北方產(chǎn)權交易市場理事單位，獻計獻策,，使北方各省市的產(chǎn)權交易機構形成統(tǒng)一的市場,，提高在國內(nèi)外的知名度和競爭力，以此推動各產(chǎn)權交易機構的進一步發(fā)展,。

4,、與省計委在招商引資方面開展合作，我交易中心作為省計委招商引資工作的委托單位,，為省內(nèi)重點招商引資企業(yè)提供專業(yè)化服務,，目前有些項目已進入洽談階段。同時我們也與省貿(mào)促會,、省名牌辦等單位開展招商引資方面的合作,。

5、與中國銀行太原市鼓樓支行進行銀企合作,，中行在產(chǎn)權交易,、并購重組、股權融資,、招商引資等方面提供叁拾億元人民幣的.授信支持,，這不僅為進行產(chǎn)權交易的企業(yè)提供資金保障，而且為產(chǎn)權交易機構與專業(yè)銀行合作共同為企業(yè)服務創(chuàng)立了新的模式,。此舉對推動全省產(chǎn)權交易事業(yè)將具有很大的促進作用,。

6、與國內(nèi)外多家投資公司,、證券公司建立長期戰(zhàn)略合作關系,，為我省企業(yè)開展兼并、收購,、境外上市等業(yè)務創(chuàng)造了必要的條件,。

7、在今年3月份組織召開了全省首屆股權激勵,、管理者收購和企業(yè)融資高

級研討會,，邀請國內(nèi)有關專家進行了精彩演講，對推動我省企業(yè)改革工作起到了積極作用,。我們還為省內(nèi)十余家國有和集體企業(yè)的改制和產(chǎn)權界定提供了咨詢策劃服務,，受到了企業(yè)的好評。

產(chǎn)權交易是一項新生的事業(yè),，需要大批綜合素質(zhì)高,、知識面廣的專業(yè)人才來完成。為此我們長期以來一直注重內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進,，形成了較合理的人才結(jié)構,，包括留美金融碩士、中歐工商管理碩士及各類專業(yè)人才,，文化水平和業(yè)務素質(zhì)均較高,。此外中心還組建了專家顧問團，為各項業(yè)務的開展提供了有力保障,。

我們自辦了七期《山西產(chǎn)權》內(nèi)部刊物,，向國內(nèi)各地產(chǎn)權交易機構,、各資產(chǎn)經(jīng)營公司、大型企事業(yè)單位免費贈送,，并結(jié)合實際需要,，分別創(chuàng)辦了幾期專刊,。目的在于宣傳產(chǎn)權交易知識,，各地經(jīng)驗和政策法規(guī)，使大家了解產(chǎn)權交易,，通過產(chǎn)權交易促進企業(yè)發(fā)展,。

我們訂閱國內(nèi)產(chǎn)權界唯一刊物——《產(chǎn)權導刊》，定期發(fā)往省產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓領導組各成員單位,，便于相關部門的領導掌握全國產(chǎn)權交易形勢,，更好地指導產(chǎn)權交易工作。交易中心員工積極投稿,，通過新聞媒體,、各類報刊、雜志廣泛宣傳產(chǎn)權交易工作,。我們雖然已做了大量工作,，但由于體制尚未理順，政策不到位,，主營業(yè)務目前仍無法正常開展,。我們相信隨著全省經(jīng)濟改革的不斷深入和有關政策的陸續(xù)到位，我們一定能夠迎頭趕上,，做出我們應有的貢獻,。

幾點建議：

1、貫徹落實黨中央國務院關于企業(yè)產(chǎn)權交易必須入市的要求,，盡快出臺全省產(chǎn)權交易相關政策,，從國有資產(chǎn)保值增值和反腐倡廉的高度認識此項規(guī)定的重要性；同時政府有關部門也應出臺相關規(guī)章,，規(guī)范全省產(chǎn)權交易機構的業(yè)務操作程序,；及早出臺全省非上市股份有限公司股權集中托管的文件，推動我省股權登記托管工作的開展,，實現(xiàn)政府監(jiān)管,，為今后開展股權交易做好準備。

2,、隨著全球經(jīng)濟一體化和全國產(chǎn)權交易市場的統(tǒng)一,，實現(xiàn)信息共享、資源對接已經(jīng)越來越重要,，信息網(wǎng)絡建設應作為一項重要工作來抓,。雖然我們在這方面已投入大量的財力,、人力、物力,，但力量還很有限,，希望政府給予大力支持，抓緊全省產(chǎn)權交易信息網(wǎng)絡的建設,，及早實現(xiàn)全省各產(chǎn)權交易機構聯(lián)網(wǎng)。

3,、加快籌建山西省產(chǎn)權交易協(xié)會,，加強省內(nèi)各市地產(chǎn)權交易機構的交流與合作，依據(jù)行業(yè)規(guī)則實行行業(yè)自律,。從全國形勢來看,，上海、北京,、武漢等地相繼開始了機構整合,，組建產(chǎn)權交易統(tǒng)一大市場，而我省目前仍處于松散狀態(tài),。通過成立產(chǎn)權交易協(xié)會,，為建設全省統(tǒng)一、開放,、競爭,、有序的現(xiàn)代產(chǎn)權交易體系創(chuàng)造組織條件。

回顧全國產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展,充分體現(xiàn)了我國改革開放一系列政策為其提供的機遇,。這些機遇在所有省市面前都是同樣存在的,，關鍵是在機遇面前能否及時察覺到，進而不失時機地將其抓住,，這才是借助機遇發(fā)展自己的核心,。因為機遇畢竟只是外因，而外因是通過內(nèi)因才能起作用的,。本次會議請到了天津,、河南等產(chǎn)權交易機構的嘉賓來給我們介紹經(jīng)驗。對比我省的現(xiàn)狀,，我們感到了極強的壓力和緊迫感,，同時也感受到我們自身的使命感。我們只有加倍努力,，積極進取,，借鑒兄弟省市的好經(jīng)驗好做法，才能盡快把我省產(chǎn)權交易工作搞上去,。

最后,，借此機會感謝天津產(chǎn)權交易中心為建設北方產(chǎn)權交易共同市場做出的重大貢獻,，為實現(xiàn)跨地區(qū)產(chǎn)權交易創(chuàng)造了有利的條件。同時也對省財政廳的劉處長,、張宏斌同志以及省紀檢委的李先之主任對省產(chǎn)權交易工作付出的辛勤勞動表示感謝,。特別向省財政廳的張廳長對全省產(chǎn)權交易工作的支持表示衷心感謝。

在黨的十六屆三中全會精神指引下,，在省產(chǎn)權辦和省財政廳的領導下,，我們相信山西省產(chǎn)權事業(yè)的前景是十分廣闊的，希望今后進一步加強各機構之間的團結(jié)與合作,，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易機構的綜合功能,，為推動產(chǎn)權有序流轉(zhuǎn)，振興山西經(jīng)濟做出最大的努力,！

謝謝大家,！

萬能會議發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導、親愛的年青老師：

大家好,。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言,。我想用三個詞語來概括我今天的說話內(nèi)容，第一個詞語是感謝,，第二個詞語是感動,，第三個詞語是感想。

先說感謝,。我還清楚地記得第一次來南方中學的情景,。xx年的元月，劉主任熱情地接待了我,，夏校長親切地接見了我,。當時我想：要是有機會加入這個令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領導和老師們對我們夫妻的賞識和信任,，我們倆于xx年2月來到南方中學正式上班,。實現(xiàn)我們?nèi)松牡谌沃卮筠D(zhuǎn)折：從農(nóng)村到城市。第一次轉(zhuǎn)折是考上大學從農(nóng)村到城市上學,，第二次轉(zhuǎn)折是大學畢業(yè)從城市到農(nóng)村工作,。在南方中學工作的兩年多時間里，領導同事們對我們都很關心,，我所在的英語組是一個優(yōu)秀的教研組,，劉正芳、譚東紅,、賀靜宇,、賀曉輝等老師在教學上是我學習的榜樣，他們身為骨干教師，非常敬業(yè),，敢于創(chuàng)新,，又很熱心幫助指導青年教師，這非常有利于我們的教學水平一步步提高,。

再說感動,。我想以高二年級為例來說明領導對老師們的關心。高二年級的幾位領導：陳校長,、劉科長,、周科長，他們都是以身作責,、務實肯干,、心中有老師的好領導。有一次學校組織領導去黃山旅游,，劉科長,、周科長回來后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn),，這讓我們很感動,，這件小事可以說明領導心中有老師，尊重老師,、關心老師,。尤其是劉科長，當年級組長還教兩個班的數(shù)學,，星期日下午還要上培優(yōu)課,，本來星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數(shù)學老師上，但考慮到其他幾位都是班主任,，工作也很辛苦,，自己就主動承擔了。老師病了,，劉科長,、周科長親自到醫(yī)院看望，并負責把他們的課安排好,。因為領導工作負責,，又關心老師，老師們工作都非常認真,，而且老師之間關系非常融洽,，像我們班主任常在一起交流工作，相互學習,，在座的就有佳茂,、卜俊、李強、春虎,、武艷,、桔紅。

最后說感想?，F(xiàn)在的學生個性強,，當老師累，當班主任更累,，如果得不到理解那是累上加累,，這是心理話，更是事實,。有一次工作很累之時,，我看到一本書寫了這樣一句話：“在教師生涯中，如果沒有做過班主任,，應該說不是一個最完美的老師,。”還有人說過：“正是在給予中,，我領悟到我的力量,，我的財富，我的能力,，使我歡樂溢懷,。”當班主任搞德育工作確實很累,，但當有學生充滿信任地坐到我的身邊對我傾訴時,，當我看到學生懷著喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽時，當我看到我的學生順利升入他們理想的大學時,，當我想到現(xiàn)在309班的學生為我精心準備的燭光生日晚會時,，我都感到教書育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進步,，同時我也時刻提醒自己：“學生不會因為你班帶得好而課教的差而原諒你,；也不會因為你課教的好班帶的差而遷就你，教書育人缺一不可,?！彼晕乙环矫姹M力當好班主任，同是努力提高自己的教學水平,。有人說年青老師經(jīng)常寫教學反思,，就會很快成為一個好老師，我認為,，要當一個好班主任,，也要經(jīng)常寫反思,。通過寫反思，就會知道班級管理中存在的一些問題,，就會知道遇到問題采取何種方法處理較好,。在工作之余，我們應該加強鍛練,，身體好了才能工作好,。我有一些不成熟的建議，學校能否組織中青年教師開展郊游,、登山,、拓展訓練等活動，這有利于增進老師們的相互了解,，也有利于培養(yǎng)老師們的團隊精神,。

我的講話如有不當之處，請各位領導老師批評指正,，謝謝,！

萬能會議發(fā)言稿篇七

北京宜美裝飾公司是北京市建委認定資質(zhì)企業(yè)，中國裝飾協(xié)會會員單位,，全國工程裝飾行業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè),，北京市消費者協(xié)會認定的售后服務信的過單位，在全國各大中城市都設有分公司,。

北京宜美裝飾公司進入柳州市場以來,，在柳州裝飾市場競爭到白熱化階段,。北京宜美裝飾公司憑著自身的過硬的專業(yè)技術,、上乘的服務質(zhì)量、實惠的價格,、在柳州的裝飾業(yè)內(nèi)向來有著良好的口碑,，吸引來了不少的回頭客。

家住金綠洲的陳先生,，三月時買了一套居室,，想讓自己的新居有一個前衛(wèi)的打扮。先后請了3,、4家設計公司幫忙設計,，都沒能和陳先生的思路達成一致。最后,，他在看了北京宜美裝飾公司的設計圖后,，當場就簽訂了裝修協(xié)議。開朗的人看中的是風格,，細致的人更多的特別注意細節(jié),，一位王女士,，在為自己的小窩選擇更是挑剔，幾乎將柳州所有裝飾公司轉(zhuǎn)了遍,，并將各公司的材料,、價格、質(zhì)量,、設計效果圖做了個比較,，比來比去還是發(fā)覺宜美的公司不但價格實惠，而且在每一件細小的材料上都精益求精,，最后與宜美公司達成了裝修協(xié)議,。像這樣的例子還有很多，事實說明了宜美的實力是做出來的,，宜美的專業(yè)水平是“細”出來的,。

近年來柳州的樓市異常的紅火，因此也帶動了家居裝飾市場的發(fā)展,，許多家居裝飾市場就像雨后春筍般的在裝飾圈中茂出了尖,，其中也不缺一些行業(yè)中的“李鬼”騷擾龍城百姓。房子是一家人一輩子的事情,，在這上面馬虎對不起的是自己,，宜美公司要揭穿一個個騷擾百姓的“李鬼”，就要為百姓提供更為專業(yè),、更加方便的服務,，要為群眾擦亮眼睛。為了滿足龍城人民的家居裝飾免受“李鬼”的騷擾,，宜美公司特從北京總公司調(diào)派60支隊伍2000余名技術精英,，懷著“超越同質(zhì)量化，打造個性家園,?！钡慕?jīng)營理念，前來為龍城百姓的家居裝飾錦上添花,。

北京宜美裝飾公司在長期的發(fā)展中一直本著以誠為本的原則,，宜美決心在龍城這塊福地中將宜美裝飾這個品牌做專、做強,、做大,，在龍城的裝飾行業(yè)里打造一片廣闊的新天地，把美奉獻給龍城老百姓,。在此,，北京宜美裝飾公司全體員工真誠地向龍城廣大業(yè)主表示由衷的感謝和祝福！

近期,，北京宜美裝飾公司特舉行一系列的優(yōu)惠活動：

在龍城每個新小區(qū)征集2套“成本價”樣板間活動,，活動期間另贈大禮,。

北京宜美恭祝龍城人民的生活更上一層樓。

萬能會議發(fā)言稿篇八

各位老師：

下午好,！

學校今天舉行教科研工作會議,，首先借此機會感謝各位老師過去，對學校教學科研工作的大力支持,。在這里請允許我向各位說一聲：“大家辛苦了”,！這次會議的主題是：規(guī)范教學科研，以濃厚的科研氛圍促進我校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，奠定我校良好的發(fā)展空間,，更為了我們自己明天穩(wěn)定的生活和工作！

一,、總結(jié)前面的工作：

現(xiàn)將我校教科研去年的工作作一個小結(jié),。

1、各類獲獎：

論文：12年的論文,、優(yōu)質(zhì)課等各類獎勵共62人次獲獎,，比11年多了一人次，在全市排名只能處于一個中等靠前的名次,。

科技節(jié)：學校獲得組織先進獎,，教師設計的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導教師二名,，學生共31人次獲獎,。

2、各類培訓：

（1）外出培訓：暑期共54人次,。

①英語三峽大學置換培訓1人次,、

②荊州教院6人次、

③石首新課標培訓41人次,。

（英語8人,、數(shù)學12人,、物理6人,、化學2人、語文12人,、政治1人）

④省級素質(zhì)提高工程培訓：共6人

（鄭繼軍,、彭學敦、王君華,、黃顯忠,、彭天紅、田娟）

（2）國培計劃：暑期2人,，9月份15人,，共17人次參加上級組織的“國培計劃”

3,、課題研究：江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研究成果顯著,。

4,、年度評比：石首市教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人,。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、科研氛圍不濃,，不愿上公開課,，應付差事的現(xiàn)象比較嚴重。

2,、論文的撰寫不夠積極,，上學期每次論文的篇數(shù)都是剛剛達到上級要求的標準。

結(jié)合市教研室的文件精神,，我?，F(xiàn)狀，關于新學年教學科研工作,，我談幾點個人想法,，與大家共勉，不到之處敬請指正,。

三,、布置本學期工作：

1、常規(guī)活動：

（1）“課題研究”活動

（2）“精彩課堂”活動

（3）“三個一”活動

（4）各類論文的撰寫

（5）業(yè)務筆記,、聽課卡檢查

2,、本學期活動：

（1）（三月份）教學比武（方案下周下發(fā)）

（2）（四月份）師徒結(jié)對

推行“青藍工程”：一個的成長，單兵作戰(zhàn),，很難成長,。為此，今年我們將實行骨干教師與年輕教師結(jié)對成長的活動,，發(fā)揮骨干教師的模范作用,。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對實施方案，與結(jié)對教師交流后,，學校舉行專門的儀式,，改變年輕教師成長的自由化。

（3）（五月份）學生競賽

以語文教研組為主,，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作水平,，為學生漢語言能力的.應用打下堅實的基礎。

總之我校教學科研工作想要做好,，肯定會很忙碌,，但忙碌的同時我們也會有很多的收獲,，尤其對青年教師的成長是很有利的，我們至少要將我們學校的課拿得出去,，拿得出手,。老師們，我們所從事的教育事業(yè)是一項充滿智慧的事業(yè),，一所學校是我們教師實現(xiàn)自身價值的場所,，學校的發(fā)展依賴我校在座的一班人和全體老師的共同追求。我堅信：只要通過我們在座各位和全體老師們的共同努力,，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成績,。

萬能會議發(fā)言稿篇九

此次發(fā)言分為兩個部分，一是對領導所提出的問題進行簡單的解答,；而是對自己近期的工作經(jīng)驗進行了一個簡單的匯總,，進而與大家分享。

一,、問題解答

1,、如何同銀行人員進行有效的溝通？按銀行要求選出的點,，在提交銀行前,，你做了那些工作？

答：⑴想要與銀行進行的溝通行之有效,，我認為需要從兩方面入手：一是溝通的時間間隔,，二是溝通的內(nèi)容。

溝通的時間間隔需要同銀行的相關領導商量而定,，可以看點為溝通時間點,，也可直接定位時間段。比如,，對于武漢交行,，銀行要求的是一周溝通一次，不管有點與否,，一周過后就要對銀行進行相應的工作匯報,；而對于武漢華夏，銀行方面則未要求溝通時間,，基本就是約銀行看點時進行相應的溝通,。

溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關鍵所在，此溝通大概分為兩個時期,。第一是與銀行的初次溝通（即剛接到選點項目時與銀行的溝通），此時期我們應是主動方,。根據(jù)公司的要求,，與銀行初次溝通時我們需要準備一份《銀行委托廣電運通atm選址需求確認表》,，此需求確認表極其重要，因為它基本決定了我們后期的選點方向,，所以,，初次溝通時一定要將此表上我們需要的信息進行確定，不僅需要他們簡單填寫,，更需要雙方進行深入的闡述,。第二是選點過程中與銀行的不斷溝通，此時的溝通亦分為兩個方面,，一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進行匯報（不管是否選出有效網(wǎng)點）,，另一方面是對《銀行委托廣電運通atm選址需求確認表》中銀行所填信息進行重新確認，看其布點方略是否有所變化,，如有變化,，以便我們后期選點時及時的進行同步調(diào)整，從而避免做無用功,。

⑵在向銀行提交所選網(wǎng)點前,，我認為需要做到兩點：①按照網(wǎng)點評估表上的要求對網(wǎng)點進行全面細致精確的評估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上；②確保業(yè)主方對此網(wǎng)點的各種條件（網(wǎng)點面積,，租金,，租賃期限及是否含租賃發(fā)票等）已無異議。

2,、如何將你選出的點,，而且你認為銀行、業(yè)主,、你,，三方都滿意的點推銷給銀行？答：提起推銷,，大家都不會陌生,，因為生活中很常見，比如有人上門推銷洗發(fā)水,、化妝品等等,，然而向銀行推銷網(wǎng)點與普通的商品推銷有所不同，網(wǎng)點推銷應該更為容易些,。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)利益最大化；而我們推銷網(wǎng)點則不然,，因為對于銀行而言,，我們選點人員實屬服務人員，選擇網(wǎng)點時基本上是以主人翁的身份自居，不存在利

益糾紛,。所以,，當你認為此網(wǎng)點不錯時，此網(wǎng)點首先需真的很不錯,，即位置,、面積等都基本符合銀行要求，而后其他方面比如價位,、租期方面稍有偏差時,，我們可以與銀行、業(yè)主進行三方溝通,，多次磨合,，最終使雙方達成共識。簡單的講,，向銀行推銷網(wǎng)點,，其實是網(wǎng)點本身合適，然后通過我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達成共識

3,、你向銀行推銷產(chǎn)品（你選出的點）,，有什么經(jīng)驗與體會。舉1—2個你認為成功或不成功的案例,。,。

在問題2中我已說明，向銀行推銷網(wǎng)點的前提是此網(wǎng)點位置及面積都較合適,，基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上,，銀行與業(yè)主之間有分歧。此時就需要我們和雙方進行多次溝通,，使之達到中和,。例如，1,、在河南郵儲的選點項目中,，有一個亞星家居館的網(wǎng)點，此網(wǎng)點位置,、面積,、租期都非常合適，僅在網(wǎng)點價位方面雙方存在較大差異,，業(yè)主起初要價120xx0元/年,，而銀行出價70000元/年，相差較大,；但在我方選點人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下,，歷經(jīng)一個多月，雙方終于達成共識，85000元/年,。2,、在武漢交行選點項目中,，麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中,，起初不愿再與我方進行合作。但經(jīng)過與其多次進行溝通后,，發(fā)現(xiàn)其對銀聯(lián)的加鈔及時度非常不滿,，然后我方便承諾與其合作后不會存在此問題，且在其他方面的服務不會遜于銀聯(lián),，特別是租金方面,，更不會讓超市吃虧，故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作,，進而轉(zhuǎn)至與交行進行合作,。

二、近期工作經(jīng)驗匯總：

⑴ 到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點分布圖（如果銀行沒有,，自己花兩天或三天時間尋找并且一一在地圖上標注清楚）,，然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點分布和銀行要求進行重點區(qū)域走訪；⑵一個新城市后最好買張本市手機卡（如果有3g或g3卡亦建議再買）,，這樣會更有利于與業(yè)主或商戶的溝通,；⑶在與商戶、業(yè)主或開發(fā)商談判之初要注意兩點,；①對于直接出租的房子,，我們就以個人的名義先探出價格底線，待到時機成熟時亮出銀行身份,；②對于商場,、開發(fā)商或大型社區(qū)的房子，我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置,，這時我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求,，因為這時我們的客戶其實也就是物業(yè)方的客戶，大家基本會形成共識,，在此種情況下物業(yè)方不但會積極給我們提供位置,，而且在價位上也會放寬處理；⑷選點過程中勿憑直覺,，很多時候我們看到一些大的商場或廣場的時候直覺上會認為成功的可能性很小,，進而會放棄嘗試；其實則不然,，任何一家商場或大型超市都有潛在的可能性,，我們要學會大膽的進行嘗試，只有談判之后才能確定行還是不行，否則我們會在無意間錯失很多好的機會,；⑸選點過程中有兩點要注意：一是講技巧,，即選點不能盲目，要根據(jù)銀行

的需求及自己的日計劃進行有目的,、有針對性的選擇,，而非滿大街跑著去碰運氣；二是要堅持,，對于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨,，不要稍碰挫折就放棄，多換方法多次嘗試,，最后成功的可能性會很大,；⑹近期全國各地天氣均會較熱，外出選點時會不斷出汗,，個別是臉上出汗,，如果不進行處理，見業(yè)主或商戶時會顯得較為狼狽,，不利于談判的進行,；故建議大家外出時帶包濕巾（一元一包），這樣解決此問題時既方便又實用,；⑺對自己手頭的資源要懂得重復利用,，特別是對一些合作過的大型開發(fā)商，一定要保留好其聯(lián)系方式,，這樣有新上項目時便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點信息,，作用很大；⑻同時進行兩個以上選點項目時,，一定要對各個項目的選點需求區(qū)域進行劃分,，然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域，之后根據(jù)項目的重要性進行意向網(wǎng)點的選擇,，這樣既可提高選點效率,，亦可把握選點重點方向；⑼因工作需求,，選點工作調(diào)動較為頻繁,，故在與同事進行工作交接時要做到以下四點：①事先與銀行相關人員及客戶經(jīng)理進行溝通，讓其提前有所準備②清晰的告知同事各銀行的選點要求,，切勿后期其再次向銀行詢問,；③ 預約各銀行相關負責人與接手工作同事照面，做簡單溝通,；④將待跟進網(wǎng)點及待看網(wǎng)點與同事交接清楚,，讓其及時跟進,，避免因工作交接而造成網(wǎng)點流失；⑽作為選點人員,，我們的工作是“協(xié)助”銀行選點,，之所以這么講，原因有兩個：1,、網(wǎng)點布局及選點要求由銀行來定,；2、銀行內(nèi)部人員亦在進行網(wǎng)點的選擇,。故無論是在選點之初還是在選點之中,，我們一定要與銀行相關人員保持密切聯(lián)系,，在兩者的配合下使得工作效率達到更好,；⑾在銀行指定選點區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下，將指定區(qū)域進行排序,，而后進行周期性的掃街（每個區(qū)域的深入周期最好不要超過一周）,；⑿賽博數(shù)碼廣場在全國15個省及轄市擁有將近40家店，且大多數(shù)店內(nèi)商家無pos機,，但其各個門店日均現(xiàn)金流都非常大,，另據(jù)西寧賽博店店長所講，賽博總店已向各店提出與當?shù)劂y行進行合作的建議,，所以各個地區(qū)的選點同事均可與當?shù)刭惒┑赀M行接觸,，談判成功幾率較大；⒀當銀行方面對選點區(qū)域要求有限而使得我們的選點難度較大時,，我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時的提出合理的選點建議,，目的有兩個：一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點建設忽略區(qū)，增強其網(wǎng)點布局的合理性及緊密性,；二是降低我們的選點難度,，提高選點效率。

以上是我的發(fā)言,，請大家則其良者分享,，其不良者給與指正，謝謝,！

趙曉光20xx年x月x日

萬能會議發(fā)言稿篇十

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好,！

牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新,。值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會,，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福,！

20xx年,，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊伍建設取得驕人成績的一年,，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗,、努力克服困難,、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批,，各項工作緊鑼密鼓進行,；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚,，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩,，寫字樓辦公面積翻倍,，集團logo創(chuàng)新設計，更張揚大氣,，而公司的宣傳cd,、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中,；公司規(guī)模的擴大,，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,，更加人文和效率,；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行……

細數(shù)過去一年的種,。種,，作為集團的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力,，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,，未來的機遇和挑戰(zhàn),，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,，分享勝利喜悅的同時,，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望,，承載著新的夢想,。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情,、誠實的勞動,，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績,，沒有什么能阻擋,，沒有什么能動搖，我們滿懷信心,，開足馬力,，奔向更加輝煌的新的一年！

最后,，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快,，工作順利,，身體健康，合家幸福,，萬事如意,！給大家拜個早年了！

謝謝,！