計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇一

2,、與人的溝通技巧不足,，做事沒提要求,。特別是物料上搭建完成時(shí)間,、演藝準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問題特別突出。

3,、工作安排不合理,，不會(huì)帶新人?；顒?dòng)部組建來參與活動(dòng)部的來來去去也有5個(gè)人,，但現(xiàn)在留下的只有我一個(gè)。帶人的沒有一個(gè)完整流程,，不能讓新人快速了解到部門的工作,，快速投入工作，導(dǎo)致新人對(duì)活動(dòng)執(zhí)行失去信心,。

4,、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢(shì)，氣場(chǎng)不足,。演藝的價(jià)格,，物料商的價(jià)格壓不下。

5,、做事不夠細(xì)心,，遇到?jīng)]有能夠及時(shí)的處理。

6,、整合資源的方面不完善,。對(duì)柳州的演藝資源、物料資源,、活動(dòng)場(chǎng)地的儲(chǔ)備不足,，報(bào)價(jià)不懂,。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時(shí)不能及時(shí)報(bào)價(jià)，造成與業(yè)務(wù)對(duì)接上的不利,，有可能會(huì)流單,。這些問題都導(dǎo)致我在20x年的工作上很被動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)也很費(fèi)勁,。所以20xx年的工作必須要有新的變化,，要有計(jì)劃、有預(yù)期,、有要求的完成這個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的工作,。

活動(dòng)部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔(dān)起重任，不能夠?qū)緲I(yè)務(wù)造成影響,。

1,、首先要完善活動(dòng)部的工作職責(zé)，做出工作流程,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

2、常備活動(dòng)場(chǎng)地資源的,，做表備案,，雖然手上的場(chǎng)地資源基本都有，但是場(chǎng)地價(jià)格實(shí)時(shí)更新,，也經(jīng)常換場(chǎng)地負(fù)責(zé)人，所以要經(jīng)常聯(lián)系場(chǎng)地,，業(yè)務(wù)需求第一時(shí)間可以報(bào)價(jià),。

3、物料,、演藝資源類資源收集?，F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,，但是沒有做成ppt,，對(duì)業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt,，方便公司推廣演藝,、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時(shí)向業(yè)務(wù)了解,。

4,、公司倉(cāng)庫(kù)的管理。20x年末,，已對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行了清點(diǎn),，歸類。在20xx年做好倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)入庫(kù)的登記，實(shí)時(shí)更新,。

5,、作為活動(dòng)執(zhí)行，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動(dòng),，發(fā)名片,，收集客戶，微活動(dòng)部出創(chuàng)收,。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇二

20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額260萬元,，每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)，并認(rèn)真記錄落實(shí)情況,。其中第一季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額30萬,。第二季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額60萬，;第三季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額80萬;第四季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額90萬,。

(一)完善分公司機(jī)制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,，更是一個(gè)嚴(yán)峻的'挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身,，才能更有競(jìng)爭(zhēng)力,。在環(huán)境上，必須添置辦公用具,，完善辦公場(chǎng)地,，提高辦公條件，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,，不斷完善分公司各項(xiàng)制度,，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,，請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣,，堅(jiān)定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn),。

(二)構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶。公司的財(cái)富在于人才,，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。這一年，我分公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，做到溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,，以形成一個(gè)目標(biāo)明確,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”不斷奮斗,。

(三)形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力。

(四)繼續(xù)將總公司制度落實(shí)到實(shí)處

1,、《每日工作報(bào)告》,、《項(xiàng)目進(jìn)度表》、《財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表》,、《應(yīng)收賬款明細(xì)表》認(rèn)真填寫,，及時(shí)報(bào)送，以備遺棄重要事項(xiàng),，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),。

2,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)注,，爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同,，在收取預(yù)付款后，安排實(shí)施,，以最快的響應(yīng)速度完成,，爭(zhēng)取早日回款提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，同時(shí)對(duì)廣告制作公司提供的物料進(jìn)行驗(yàn)收,。加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)，有效溝通,，以保證工作暢通,、及時(shí)、高效的開展,。

(五)加強(qiáng)老客戶維護(hù),、積極進(jìn)取開拓新客戶。

1,、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作，盡量多了解客戶的個(gè)人愛好,、潛在需求,，準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題，為客戶提供針對(duì)性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新.

2,、制定每日、每月,、每季度的工作計(jì)劃,，合理安排工作量，充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力,、限度的開拓廣告市場(chǎng)。

3,、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想，把客戶當(dāng)成朋友,，達(dá)到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送些小禮物或宴請(qǐng)客戶，重在溝通,，增進(jìn)彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息,。善謀實(shí)干，空談?wù)`事,，實(shí)干興司,。上饒分公司所有員工*滿懷，定當(dāng)一鼓作氣,，滿頭苦干,，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

廣告銷售年度工作計(jì)劃篇三

根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況及個(gè)人業(yè)務(wù)能力的逐漸提升,，銷售目標(biāo)的制定,，應(yīng)呈現(xiàn)遞增的情況。

現(xiàn)以月為一個(gè)銷售期,，在前三個(gè)月制定的業(yè)務(wù)量目標(biāo)如下：(具體隨實(shí)際情況應(yīng)做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)

為了完成計(jì)劃銷售目標(biāo),，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下的準(zhǔn)備工作。

(一),、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)

1,、了解公司的發(fā)行媒體及發(fā)展史

2、報(bào)紙定位及理念

3,、板塊設(shè)計(jì)布局及價(jià)位

4,、發(fā)行渠道及形式

(二)市場(chǎng)調(diào)查工作

1、同行業(yè)報(bào)紙的種類

2,、比較各大報(bào)紙的發(fā)行渠道及形式,、發(fā)行量、發(fā)行質(zhì)量,、發(fā)行效果等,。

3、總結(jié)自身優(yōu)劣勢(shì)

(一),、目標(biāo)市場(chǎng)分析

通過總結(jié)以往的幾期報(bào)紙,，涉及的主要行業(yè)有：醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)街道宣傳,、汽車行業(yè),、字畫文學(xué)、民辦企業(yè),、國(guó)營(yíng)企業(yè)等。

總結(jié)看來,，房地產(chǎn),、餐飲、商場(chǎng),、銀行,、證券等市場(chǎng)涉及的廣告較少,。可以適當(dāng)推廣一下,。

(二),、尋找潛在目標(biāo)客戶

通過市場(chǎng)調(diào)查，運(yùn)用各種調(diào)查手段總結(jié)訊息,，我總結(jié)以下幾種途徑：

1,、關(guān)注各個(gè)媒體(報(bào)紙)

在其他報(bào)紙上經(jīng)常做廣告的大中企業(yè)

2、走訪市場(chǎng),，了解訊息

及時(shí)把握市場(chǎng)訊息：新企業(yè)入市,、新開樓盤、節(jié)日活動(dòng)等,。

3,、老客戶介紹

4、自身人脈

5,、客戶自動(dòng)來訪或來電

(三),、目標(biāo)客戶定位

大中型國(guó)營(yíng)、民營(yíng),、合資企業(yè),、企事業(yè)單位。

(四),、抓住客戶

1,、掌握目標(biāo)客戶的詳細(xì)資料

2、邀約跟相關(guān)負(fù)責(zé)人面談,，了解意向

3,、洽談過程中，做好記錄

4,、針對(duì)性提出廣告建議,，吸引客戶

5、做好簽約客戶的服務(wù)工作

(五),、維護(hù)客戶

1,、組建客戶資料庫(kù)，并不斷更新

2,、及時(shí)做好問題反饋工作

3,、解決客戶問題，令客戶滿意

4,、不定期發(fā)送節(jié)日問候,，累積誠(chéng)意客戶

針對(duì)各個(gè)月的銷售情況，及時(shí)做好總結(jié)工作,?？偨Y(jié)工作中出現(xiàn)的問題,，并及時(shí)解決。主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，探討技巧。建議定期舉行業(yè)務(wù)交流會(huì),，在會(huì)上可相互學(xué)習(xí),，探討經(jīng)驗(yàn)，增加團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。