總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。
企業(yè)文化建設工作總結篇一
1）人才是企業(yè)發(fā)展的核心,，是第一生產(chǎn)力,，要用美好的事業(yè)吸引人，合理的待遇留下人,。
2）授權：通過層層授權,，有效監(jiān)督，發(fā)揮人才積極性,，職責清晰,。
通過同事間的相互學習、內(nèi)外部培訓,，把握行業(yè)規(guī)律,，大成為專家。
創(chuàng)新,，只有創(chuàng)新,，才能有更大的發(fā)展,。
誠信是長期經(jīng)營之本，以誠信立人,，立行業(yè)間,。關愛員工、客戶,，只有滿意的員工,，才有滿意的客戶，提高用戶滿意工作,，用戶忠誠度,，追求客戶群體最大化，而非利潤最大化,。
公正,、公平、公開,。感恩客戶,，員工感恩公司。追求卓越：不要止于優(yōu)秀,，而陷入平庸,。
1、責權清晰,，強化執(zhí)行,，充分授權，執(zhí)行力,。包括：人員流程：鑒別與培養(yǎng)領導人員架構,。戰(zhàn)略流程：做正確的事。運營流程：指明路徑,，規(guī)劃分解目標,。
團隊卓越：目標一致，共同發(fā)展,。彼此信任,，相互尊重。團結互助,，協(xié)作共贏,。強化自身執(zhí)行力。品牌豐富,，功能完善,，連鎖經(jīng)營，服務至上。
誠信,、關愛,，打造百年品牌。五,、目標：
打造成為濰坊市乃至山東省規(guī)模最大,、管理最好、服務最優(yōu)的企業(yè),。
1,、完整提出了一套方案，包含企業(yè)目標,、經(jīng)營、管理和文化理念,，形成了一整套的理論體系,，并且圍繞著一個中心，即以人為本,，全面展開論述,。以精彩的事業(yè)吸引人，以真摯的情感留住人,，以艱巨的工作鍛煉人,，以有效的學習培養(yǎng)人，以合理的制度激勵人,。非常符合現(xiàn)代的企業(yè)管理制度,。
2、實施起來,，困難不小，是一個較長時間的系統(tǒng)工作,，不是簡單的各部門組織學習,，記筆記就能實現(xiàn)的，要通過一系列的具體行動,，來實施貫徹。如：
1）核心內(nèi)容,，以人為本,，誠信關愛,，陽光感恩,。要知道員工目前的真實想法，他們最需要什么,，應如何去關愛他們。部門品牌負責人應該如何進步,。員工怎樣才能發(fā)自內(nèi)心的感恩公司,，公司又應如何感恩員工，建議以上內(nèi)容需調研,，以表格的形式組織實施,。
2）學習創(chuàng)新，追求卓越,。各品牌間,，品牌內(nèi)部，月,、季,、年要組織經(jīng)營會議，形成制度,，由經(jīng)管部發(fā)現(xiàn)篩選,，對各品牌的經(jīng)營給予評估，評優(yōu),。
3）根據(jù)公司即定的年度目標,，定期召開營銷例會，季度例會,，對公司整體目標的完成情況進行通報,，各品牌年度目標的進展情況，行業(yè)形勢的分析,，判斷未來市場的走勢,。
4）讓企業(yè)文化深入每個人心目中，就具體的各項內(nèi)容制定出相應的執(zhí)行方案,，逐一展開,，增加效果。
企業(yè)文化建設工作總結篇二
20xx年企業(yè)文化建設的總體思路是: 以總行“十四字”核心價值觀為引導,，以推動“三力”提升和實現(xiàn)“三先”“三最”為目標,，以建設“行心工程”為重點，以企業(yè)文化活動為載體,，倡導誠信做人,、績效優(yōu)先,、勇于擔當，創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新,、和諧包容的良好氛圍,；樹立良好的用人導向，完善考核激勵機制,，弘揚我行核心價值觀和企業(yè)文化,，樹立典型、弘揚先進,，激發(fā)廣大員工愛行敬業(yè)的榮譽感,、使命感，提高凝聚力和向心力,，打造我行“親情化服務”特色,，開啟新的百年征程。
一是成立連云港分行企業(yè)文化建設領導小組,。
組長：徐進行長
副組長：伏衛(wèi)東副行長,、袁仕輝副行長、朱兆君副行長,、劉小衛(wèi)書記
成員：轄內(nèi)各支行,、部門主要負責人,。
領導小組下設辦公室,，辦公室設在市行黨務工作部：成員由黨務部、辦公室,、工會相關人員組成,。
各支行、部門應確定一名副職負責企業(yè)文化建設具體工作的布置與落實,。各支行,、市行各部門有關企業(yè)文化及其物化方案需提交市行領導小組辦公室審定后方可實施，以便統(tǒng)一步調,、統(tǒng)一要求,。
二是建立企業(yè)文化建設的長效工作機制。企業(yè)文化建設,，關鍵在于落實,，要堅持重在建設、齊抓共管,、求真務實,、堅持不懈的原則，形成一把手負責制,，各單位各部門協(xié)作配合,，共同努力的文化建設格局,，切實完成我行企業(yè)文化建設方案制定的各項任務和目標。
三是將企業(yè)文化建設納入到各支行部門的季度年度績效考核體系,，相關部門對方案完成的情況與績效緊密掛鉤,。
20xx年，“行心工程”工作具體要求是：圍繞“三先三最”戰(zhàn)略,，以提升員工滿意度,、增強員工凝聚力為目標，持續(xù)開展戰(zhàn)略宣導,，多渠道了解員工訴求,，多角度關愛員工，多途徑成就員工,，提高各項措施的針對性,，把工作重心轉移到關注員工的職業(yè)期待上，進一步健全“行心工程”工作機制,，重視過程管理與考核,，著力推進行心工程各項措施的有效落實，為全行的持續(xù)快速發(fā)展營造心齊,、氣順,、勁足、和諧的良好氛圍,。
我們將根據(jù)省行20xx年員工思想動態(tài)問卷調查《說說自己的心里話》中反映出的問題,，有針對性地制訂我行《20xx年“行心工程”建設推動措施指導意見》，持續(xù)開展戰(zhàn)略傳導,，有效緩解壓力感受,，多途徑拓展員工職業(yè)生涯，并注重過程管理與考核,。此《意見》將專文下發(fā),，供各單位落實實施。
圍繞全行中心,，緊密結合我行百年行慶系列活動,，營造氛圍，實現(xiàn)企業(yè)文化與各項中心工作的有效融合,，推進全行各項工作,。
一是做好內(nèi)部宣導。
1,、舉辦新入行員工企業(yè)文化知識競賽,。
為深入推進“新人入職我護航”活動，更好地引導新入行員工全面領會,、準確把握中國銀行核心價值觀的深刻內(nèi)涵和精神實質,，并主動參與到企業(yè)文化建設工作中來,，自覺按照核心價值觀要求統(tǒng)一思想、轉變觀念,，真正成為企業(yè)文化建設的忠誠實踐者和積極推動者,，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設中的主體作用。擬舉辦新入行員工企業(yè)文化知識競賽,。
（牽頭部門：分行團委 活動時間：五四青年節(jié)前）
2,、制作《連云港分行宣傳片》。
通過宣傳片,，集中展現(xiàn)分行發(fā)展史,，“追求卓越”的核心價值觀和“誠信、績效,、責任,、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化,。利用網(wǎng)點,、內(nèi)部網(wǎng)站等自有渠道播出，全方位展現(xiàn)連云港分行砥礪奮進的歷史畫卷,。
（牽頭部門：分行辦公室）
3,、重建連云港分行網(wǎng)站。更好地彰顯連云港分行企業(yè)文化特色,，把內(nèi)網(wǎng)建設成圖文并茂,，內(nèi)容豐富、互動交流的平臺,，建設成連云港分行廣大員工的網(wǎng)上家園,，成為我行企業(yè)文化宣導的有效載體,。
（牽頭部門：分行辦公室,、運營部）
二是做好外部宣傳。
結合我行百年行慶各系列活動,，積極宣傳中國銀行的企業(yè)文化,，提升我行的在社會上的認知度，美譽度,。
1,、舉辦“慶祝中國銀行成立100周年紀念大會”，適時舉辦員工文藝匯演,、大客戶答謝會,。
主題內(nèi)容：慶祝中國銀行成立100周年。邀請政府及監(jiān)管部門領導,、分行大客戶,、獲獎員工,、各層級在職員工代表、離退休員工代表等出席,。舉辦全轄員工文藝匯演并開展大客戶答謝活動,。
（牽頭部門：辦公室）
2、舉辦主題圖片系列巡展
主題內(nèi)容：在市行營業(yè)部舉辦以“融外匯中 百年同行”為主題的連云港中行成就圖片展,，增進廣大客戶對中行及連云港分行深厚歷史和發(fā)展軌跡的了解,。
（牽頭部門：分行黨務工作部）
3、舉辦“中國銀行成立100周年”媒體專題報道
主題內(nèi)容：在市內(nèi)主流媒體集中開展“中國銀行成立100周年”專題系列報道,，展現(xiàn)中國銀行及連云港分行的歷史變遷,、強市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神,。
（牽頭部門：分行辦公室）
4,、舉辦“港城記者看中行”有獎采風征文活動
主題內(nèi)容：在港城組織開展“港城記者看中行”有獎采風征文活動，引導各主流媒體從新的視角,、新的感受來宣傳我行在改革發(fā)展和富民強市過程中的具體行動和優(yōu)良服務,。組織權威專業(yè)評審人員評選。
（牽頭部門：分行辦公室）
5.配合省行 “百家社區(qū)展示百年中行”大型社區(qū)品牌和業(yè)務宣傳活動,。在全市優(yōu)選10家中高端社區(qū),，組織人員在社區(qū)集中開展以“百年中行 情系社區(qū) 為民服務”為主題的駐點宣傳，并安排主流媒體進行報道,。
（牽頭部門：分行辦公室）
6.投放“百年中行”電視,、平面、戶外,、互聯(lián)網(wǎng)系列廣告
主題內(nèi)容：根據(jù)省行要求,，利用不同類型媒體進行分階段、多類型廣告投放,，向公眾傳播“百年中行”企業(yè)形象,。重點選擇在數(shù)字電視開機屏和電子節(jié)目指南（epg）、大眾閱讀度高的報紙,、商業(yè)氛圍濃郁地段的led屏,、知名網(wǎng)站等媒介開展創(chuàng)意宣傳。
（牽頭部門：分行辦公室）
7．創(chuàng)新開展百年行慶網(wǎng)點包裝工作
根據(jù)省行統(tǒng)一部署,，啟動20xx年“開門紅”百年行慶全轄網(wǎng)點美化包裝工作,。以總行統(tǒng)一的“百年行慶”宣傳標識并結合龍年生肖卡、禮儀存單等宣傳要素進行創(chuàng)意設計,，做好全轄圣誕,、元旦、春節(jié),、元宵以及行慶期間的網(wǎng)點美化,、靚化工作,，提升我行網(wǎng)點節(jié)日期間的形象，提升品牌認知度,。
（牽頭部門：分行辦公室）
8．公益宣傳
主題內(nèi)容：承接省行《中國銀行江蘇省分行“心的呼喚”首批先天性心臟病貧困患兒大型救助活動圓滿成功》聯(lián)誼活動,，對連云港市接受資助并成功進行手術的患兒進行回訪，并安排媒體進行報道,，同時走訪慰問孤兒院,、社會福利院，樹立良好企業(yè)公民形象,。選好目標,，持續(xù)推進。
（牽頭部門：分行辦公室）
四,、統(tǒng)一物化,，營造濃厚企業(yè)文化氛圍
我行企業(yè)文化的物化，就是將中國銀行特有的“符號”,，企業(yè)文化的理念通過各個場所充分地展示,，使之潛移默化地影響著員工，改變著員工行為,，發(fā)揮著企業(yè)文化的教育作用,，同時，對外又是塑造我行品牌形象的手段,，成為我行的文化表征,。20xx年我行企業(yè)文化物化工作將由黨務、辦公室,、工會牽頭,，在各部門、各支行的配合下,，因地制宜地制訂方案,。初步物化方案是：
一是制作笑臉墻。采集全行各個層面員工的微笑照片,，選擇合適位置墻面制作“笑臉墻”,，展示員工積極向上,，健康樂觀的心態(tài),，體現(xiàn)我行親情和諧的文化氛圍，使“笑臉墻”成快樂工作的“助推器”,。前臺部門,、窗口單位制作本部門員工“笑臉墻”，讓客戶更直觀地感受到中國銀行的親情化,，在更輕松愉悅的環(huán)境中辦理業(yè)務,。
（牽頭部門：分行辦公室）
二是物化技能訓練室,。命名技能訓練室，打造我行的技能訓練品牌,。室內(nèi)張掛本年度技術能手精英照片及技能心語,，在顯眼位置懸掛“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”等訓練標語,，設置各單位技能成績排名榜,，制作技能練兵比武等活動圖片展示版塊，以更好地營造比學趕超氛圍,。
（牽頭部門：工會辦）
三是行史館,。以圖片、文字,、實物為載體,，從機構沿革、領導關愛,、業(yè)務發(fā)展,、員工成長、黨風廉政,、親情服務,、回報社會,、鑄就品牌,、榮譽之苑等版塊全面展示連云港分行行史行貌。
（牽頭部門：分行辦公室）
四是黨員活動室,。將黨旗,、黨的指導思想和基本路線,、黨員權利與義務、黨建工作制度,、入黨誓詞,、黨組織網(wǎng)絡圖、轄內(nèi)各支部委員職務,、分工及照片,，創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案及考核辦法等上墻。把黨員活動室建成各黨支部之家,，黨員之家,。黨員活動室對轄內(nèi)各黨支部開放，可以安排學習,、交流或其他黨內(nèi)活動,。
（牽頭部門：黨務工作部）
五是制作企業(yè)文化墻。對分行大院朝西主墻壁重新設計成企業(yè)文化墻。分為戰(zhàn)略目標,、圖片新聞,、公告欄三個版塊，分別宣傳全行戰(zhàn)略目標,，工作思路或是宣傳的標語口號,；各類會議、培訓,、活動等的照片,。注重時效性；通知,、通告,、通報、公示等,。
（牽頭部門：分行辦公室）
六是在做好我行形象宣傳片的同時,，編輯介紹我行企業(yè)文化的宣傳畫冊，努力做到內(nèi)容全面,，圖文并茂,，通俗生動，充分反映我行的文化特色,、文化底蘊以及綜合實力,。
（牽頭部門：分行辦公室）
七是進一步完善職工之家。真正將活動室,、職工書屋,、棋*室等建成廣大員工業(yè)余文體生活的場所，多開展一些與活動室有關的文體活動,，吸引更多的員工參與,，提高職工之家的使用率和滿意度。
（牽頭部門：工會辦）
八是物化職工食堂,。除張掛企業(yè)文化核心價值觀內(nèi)容外,，設置員工風采展示墻。展示我行組織的各類文體活動圖片,、員工的書畫或攝影等作品,。使員工在愉悅、輕松的環(huán)境下就餐,。
企業(yè)文化建設工作總結篇三
文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣,。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉化人。中國的海爾集團,、美國微軟公司,、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,，培育企業(yè)團隊精神,，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益,。
下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。
作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標,。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實;信,，就是守信用,、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平,、先進的設計研發(fā)水平,、先進的工程管理水平，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質量為企業(yè)的生命,，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設都應該以“創(chuàng)新,、高效、責任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調就越容易實現(xiàn),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。
高效,，高效管理，始終把科學管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點和落腳點,，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進管理創(chuàng)新,，全面提升公司的'管理水平，高效的執(zhí)行力,，打造高素質的員工隊伍,，員工在工作中具有大局意識，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實公司決策部署，實現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務,，建立客戶服務的快速反應機制，準確預測客戶需求并及時進行反饋,，以熱忱的服務,，陽光的心態(tài)，最大限度的滿足客戶需求,。
責任,，對客戶負責，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點,，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務,。對員工負責,，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻企業(yè),，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負責,，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關系,，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負責,，灃東地產(chǎn)致力于保護自然環(huán)境和自然資源,，積極推動新技術，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用,，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。
共贏,，面對客戶,，尊重客戶，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務,，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工,，尊重和關心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實現(xiàn)員工的個人價值,，與企業(yè)共贏。面對伙伴,，堅持以誠相待,，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機會，實現(xiàn)共贏,。面對社會,，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進程,，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認識,、加強領導，開拓創(chuàng)新,、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(1)要提高認識,，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究，學而習之養(yǎng)成良好的行為習慣
(2)要加強領導,、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組,，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任,。企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入,。
(3)要精心組織、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設,。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。 要加大投入,、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行,，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入,，要從人力,、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作,。
(4)要博采眾長,、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力,。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借
鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風,、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機,，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設,，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。
(1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),，目的是為了全面提高員工素質,，對員工的良好行為習慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此,，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術,，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎上,，注重引導溝通和循序漸進，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法,，做到互相理解、加強溝通,、傾聽意見,。讓員工及時充電，以適應新技術,、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻,。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動,。
(2)狠抓團隊建設,，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者,，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,，就是這個道理,。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊,，進而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠,、真誠,、零距離，營造團隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。
(3)要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用,?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力,，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設,。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進步指明方向,。 從而提高企業(yè)整體素質和水平。
企業(yè)文化建設工作總結篇四
俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會,。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運,，共謀更大最大的發(fā)展。要學之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。
在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事,。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄,，要學習遵照軍人般的紀律和習性,。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團隊意識時刻牢記于心。多與領導,、同事溝通交流學習,，虛心學習。要不斷地學習新知識新技術，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學到更多的知識本領，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想，捫心自問,。
對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步,。
企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則,、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。
不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。
