總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇一

1）人才是企業(yè)發(fā)展的核心,，是第一生產(chǎn)力，要用美好的事業(yè)吸引人,，合理的待遇留下人,。

2）授權(quán)：通過(guò)層層授權(quán),，有效監(jiān)督,，發(fā)揮人才積極性,，職責(zé)清晰。

通過(guò)同事間的相互學(xué)習(xí),、內(nèi)外部培訓(xùn)，把握行業(yè)規(guī)律,，大成為專(zhuān)家。

創(chuàng)新,，只有創(chuàng)新，才能有更大的發(fā)展,。

誠(chéng)信是長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)之本,，以誠(chéng)信立人,，立行業(yè)間。關(guān)愛(ài)員工,、客戶(hù)，只有滿(mǎn)意的員工,，才有滿(mǎn)意的客戶(hù)，提高用戶(hù)滿(mǎn)意工作,，用戶(hù)忠誠(chéng)度，追求客戶(hù)群體最大化,，而非利潤(rùn)最大化,。

公正,、公平、公開(kāi),。感恩客戶(hù)，員工感恩公司,。追求卓越：不要止于優(yōu)秀，而陷入平庸,。

1、責(zé)權(quán)清晰,，強(qiáng)化執(zhí)行，充分授權(quán),，執(zhí)行力。包括：人員流程：鑒別與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員架構(gòu),。戰(zhàn)略流程：做正確的事,。運(yùn)營(yíng)流程：指明路徑，規(guī)劃分解目標(biāo),。

團(tuán)隊(duì)卓越：目標(biāo)一致,，共同發(fā)展,。彼此信任，相互尊重,。團(tuán)結(jié)互助,，協(xié)作共贏,。強(qiáng)化自身執(zhí)行力,。品牌豐富,，功能完善,，連鎖經(jīng)營(yíng)，服務(wù)至上,。

誠(chéng)信,、關(guān)愛(ài)，打造百年品牌。五,、目標(biāo)：

打造成為濰坊市乃至山東省規(guī)模最大,、管理最好,、服務(wù)最優(yōu)的企業(yè),。

1,、完整提出了一套方案，包含企業(yè)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng),、管理和文化理念，形成了一整套的理論體系,，并且圍繞著一個(gè)中心,，即以人為本,，全面展開(kāi)論述。以精彩的事業(yè)吸引人,，以真摯的情感留住人,，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,，以合理的制度激勵(lì)人。非常符合現(xiàn)代的企業(yè)管理制度,。

2、實(shí)施起來(lái),，困難不小,，是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)工作，不是簡(jiǎn)單的各部門(mén)組織學(xué)習(xí)，記筆記就能實(shí)現(xiàn)的,，要通過(guò)一系列的具體行動(dòng),，來(lái)實(shí)施貫徹。如：

1）核心內(nèi)容，以人為本，誠(chéng)信關(guān)愛(ài)，陽(yáng)光感恩,。要知道員工目前的真實(shí)想法,，他們最需要什么,，應(yīng)如何去關(guān)愛(ài)他們,。部門(mén)品牌負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何進(jìn)步,。員工怎樣才能發(fā)自?xún)?nèi)心的感恩公司，公司又應(yīng)如何感恩員工,，建議以上內(nèi)容需調(diào)研，以表格的形式組織實(shí)施,。

2）學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，追求卓越。各品牌間,，品牌內(nèi)部,，月、季,、年要組織經(jīng)營(yíng)會(huì)議，形成制度,，由經(jīng)管部發(fā)現(xiàn)篩選，對(duì)各品牌的經(jīng)營(yíng)給予評(píng)估,，評(píng)優(yōu)。

3）根據(jù)公司即定的年度目標(biāo),，定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì),，季度例會(huì),，對(duì)公司整體目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),，各品牌年度目標(biāo)的進(jìn)展情況,，行業(yè)形勢(shì)的分析,，判斷未來(lái)市場(chǎng)的走勢(shì),。

4）讓企業(yè)文化深入每個(gè)人心目中,，就具體的各項(xiàng)內(nèi)容制定出相應(yīng)的執(zhí)行方案,，逐一展開(kāi),，增加效果。

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇二

20xx年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路是: 以總行“十四字”核心價(jià)值觀為引導(dǎo),，以推動(dòng)“三力”提升和實(shí)現(xiàn)“三先”“三最”為目標(biāo),，以建設(shè)“行心工程”為重點(diǎn)，以企業(yè)文化活動(dòng)為載體,，倡導(dǎo)誠(chéng)信做人、績(jī)效優(yōu)先,、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)建持續(xù)創(chuàng)新、和諧包容的良好氛圍,；樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向,，完善考核激勵(lì)機(jī)制,，弘揚(yáng)我行核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，樹(shù)立典型、弘揚(yáng)先進(jìn),，激發(fā)廣大員工愛(ài)行敬業(yè)的榮譽(yù)感、使命感，提高凝聚力和向心力,，打造我行“親情化服務(wù)”特色,，開(kāi)啟新的百年征程,。

一是成立連云港分行企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：徐進(jìn)行長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：伏衛(wèi)東副行長(zhǎng),、袁仕輝副行長(zhǎng)、朱兆君副行長(zhǎng),、劉小衛(wèi)書(shū)記

成員：轄內(nèi)各支行,、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市行黨務(wù)工作部：成員由黨務(wù)部,、辦公室,、工會(huì)相關(guān)人員組成,。

各支行,、部門(mén)應(yīng)確定一名副職負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體工作的布置與落實(shí),。各支行,、市行各部門(mén)有關(guān)企業(yè)文化及其物化方案需提交市行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后方可實(shí)施，以便統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求,。

二是建立企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè),，關(guān)鍵在于落實(shí),，要堅(jiān)持重在建設(shè)、齊抓共管,、求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)持不懈的原則,，形成一把手負(fù)責(zé)制，各單位各部門(mén)協(xié)作配合,，共同努力的文化建設(shè)格局，切實(shí)完成我行企業(yè)文化建設(shè)方案制定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),。

三是將企業(yè)文化建設(shè)納入到各支行部門(mén)的季度年度績(jī)效考核體系,，相關(guān)部門(mén)對(duì)方案完成的情況與績(jī)效緊密掛鉤,。

20xx年,，“行心工程”工作具體要求是：圍繞“三先三最”戰(zhàn)略,，以提升員工滿(mǎn)意度、增強(qiáng)員工凝聚力為目標(biāo),，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略宣導(dǎo),，多渠道了解員工訴求，多角度關(guān)愛(ài)員工，多途徑成就員工,，提高各項(xiàng)措施的針對(duì)性，把工作重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注員工的職業(yè)期待上,，進(jìn)一步健全“行心工程”工作機(jī)制,，重視過(guò)程管理與考核,，著力推進(jìn)行心工程各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，為全行的持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造心齊,、氣順、勁足、和諧的良好氛圍,。

我們將根據(jù)省行20xx年員工思想動(dòng)態(tài)問(wèn)卷調(diào)查《說(shuō)說(shuō)自己的心里話》中反映出的問(wèn)題,，有針對(duì)性地制訂我行《20xx年“行心工程”建設(shè)推動(dòng)措施指導(dǎo)意見(jiàn)》,，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略傳導(dǎo)，有效緩解壓力感受,，多途徑拓展員工職業(yè)生涯，并注重過(guò)程管理與考核,。此《意見(jiàn)》將專(zhuān)文下發(fā)，供各單位落實(shí)實(shí)施,。

圍繞全行中心,，緊密結(jié)合我行百年行慶系列活動(dòng)，營(yíng)造氛圍,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與各項(xiàng)中心工作的有效融合，推進(jìn)全行各項(xiàng)工作,。

一是做好內(nèi)部宣導(dǎo),。

1、舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,。

為深入推進(jìn)“新人入職我護(hù)航”活動(dòng)，更好地引導(dǎo)新入行員工全面領(lǐng)會(huì),、準(zhǔn)確把握中國(guó)銀行核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)工作中來(lái),，自覺(jué)按照核心價(jià)值觀要求統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,，真正成為企業(yè)文化建設(shè)的忠誠(chéng)實(shí)踐者和積極推動(dòng)者，充分發(fā)揮在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用,。擬舉辦新入行員工企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。

（牽頭部門(mén)：分行團(tuán)委 活動(dòng)時(shí)間：五四青年節(jié)前）

2、制作《連云港分行宣傳片》,。

通過(guò)宣傳片，集中展現(xiàn)分行發(fā)展史,，“追求卓越”的核心價(jià)值觀和“誠(chéng)信,、績(jī)效、責(zé)任,、創(chuàng)新,、和諧”的企業(yè)文化。利用網(wǎng)點(diǎn),、內(nèi)部網(wǎng)站等自有渠道播出，全方位展現(xiàn)連云港分行砥礪奮進(jìn)的歷史畫(huà)卷,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

3、重建連云港分行網(wǎng)站,。更好地彰顯連云港分行企業(yè)文化特色，把內(nèi)網(wǎng)建設(shè)成圖文并茂,，內(nèi)容豐富,、互動(dòng)交流的平臺(tái),，建設(shè)成連云港分行廣大員工的網(wǎng)上家園,，成為我行企業(yè)文化宣導(dǎo)的有效載體,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室,、運(yùn)營(yíng)部）

二是做好外部宣傳,。

結(jié)合我行百年行慶各系列活動(dòng),，積極宣傳中國(guó)銀行的企業(yè)文化,，提升我行的在社會(huì)上的認(rèn)知度,，美譽(yù)度。

1,、舉辦“慶祝中國(guó)銀行成立100周年紀(jì)念大會(huì)”,，適時(shí)舉辦員工文藝匯演、大客戶(hù)答謝會(huì),。

主題內(nèi)容：慶祝中國(guó)銀行成立100周年,。邀請(qǐng)政府及監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、分行大客戶(hù)、獲獎(jiǎng)員工,、各層級(jí)在職員工代表,、離退休員工代表等出席,。舉辦全轄員工文藝匯演并開(kāi)展大客戶(hù)答謝活動(dòng),。

（牽頭部門(mén)：辦公室）

2、舉辦主題圖片系列巡展

主題內(nèi)容：在市行營(yíng)業(yè)部舉辦以“融外匯中 百年同行”為主題的連云港中行成就圖片展,，增進(jìn)廣大客戶(hù)對(duì)中行及連云港分行深厚歷史和發(fā)展軌跡的了解。

（牽頭部門(mén)：分行黨務(wù)工作部）

3,、舉辦“中國(guó)銀行成立100周年”媒體專(zhuān)題報(bào)道

主題內(nèi)容：在市內(nèi)主流媒體集中開(kāi)展“中國(guó)銀行成立100周年”專(zhuān)題系列報(bào)道,，展現(xiàn)中國(guó)銀行及連云港分行的歷史變遷,、強(qiáng)市富民的巨大成就、追求卓越的拼搏精神,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

4,、舉辦“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng)

主題內(nèi)容：在港城組織開(kāi)展“港城記者看中行”有獎(jiǎng)采風(fēng)征文活動(dòng),，引導(dǎo)各主流媒體從新的視角,、新的感受來(lái)宣傳我行在改革發(fā)展和富民強(qiáng)市過(guò)程中的具體行動(dòng)和優(yōu)良服務(wù),。組織權(quán)威專(zhuān)業(yè)評(píng)審人員評(píng)選。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

5.配合省行 “百家社區(qū)展示百年中行”大型社區(qū)品牌和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),。在全市優(yōu)選10家中高端社區(qū),，組織人員在社區(qū)集中開(kāi)展以“百年中行 情系社區(qū) 為民服務(wù)”為主題的駐點(diǎn)宣傳,，并安排主流媒體進(jìn)行報(bào)道,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

6.投放“百年中行”電視、平面,、戶(hù)外,、互聯(lián)網(wǎng)系列廣告

主題內(nèi)容：根據(jù)省行要求,，利用不同類(lèi)型媒體進(jìn)行分階段,、多類(lèi)型廣告投放,，向公眾傳播“百年中行”企業(yè)形象,。重點(diǎn)選擇在數(shù)字電視開(kāi)機(jī)屏和電子節(jié)目指南（epg）,、大眾閱讀度高的報(bào)紙,、商業(yè)氛圍濃郁地段的led屏,、知名網(wǎng)站等媒介開(kāi)展創(chuàng)意宣傳。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

7．創(chuàng)新開(kāi)展百年行慶網(wǎng)點(diǎn)包裝工作

根據(jù)省行統(tǒng)一部署,，啟動(dòng)20xx年“開(kāi)門(mén)紅”百年行慶全轄網(wǎng)點(diǎn)美化包裝工作,。以總行統(tǒng)一的“百年行慶”宣傳標(biāo)識(shí)并結(jié)合龍年生肖卡,、禮儀存單等宣傳要素進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì),，做好全轄圣誕、元旦,、春節(jié)、元宵以及行慶期間的網(wǎng)點(diǎn)美化,、靚化工作，提升我行網(wǎng)點(diǎn)節(jié)日期間的形象,，提升品牌認(rèn)知度,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

8．公益宣傳

主題內(nèi)容：承接省行《中國(guó)銀行江蘇省分行“心的呼喚”首批先天性心臟病貧困患兒大型救助活動(dòng)圓滿(mǎn)成功》聯(lián)誼活動(dòng),，對(duì)連云港市接受資助并成功進(jìn)行手術(shù)的患兒進(jìn)行回訪,，并安排媒體進(jìn)行報(bào)道,，同時(shí)走訪慰問(wèn)孤兒院,、社會(huì)福利院,，樹(shù)立良好企業(yè)公民形象,。選好目標(biāo),，持續(xù)推進(jìn),。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

四、統(tǒng)一物化,，營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍

我行企業(yè)文化的物化，就是將中國(guó)銀行特有的“符號(hào)”,，企業(yè)文化的理念通過(guò)各個(gè)場(chǎng)所充分地展示，使之潛移默化地影響著員工,，改變著員工行為，發(fā)揮著企業(yè)文化的教育作用，同時(shí),，對(duì)外又是塑造我行品牌形象的手段，成為我行的文化表征,。20xx年我行企業(yè)文化物化工作將由黨務(wù),、辦公室,、工會(huì)牽頭,，在各部門(mén),、各支行的配合下，因地制宜地制訂方案,。初步物化方案是：

一是制作笑臉墻,。采集全行各個(gè)層面員工的微笑照片,，選擇合適位置墻面制作“笑臉墻”,，展示員工積極向上，健康樂(lè)觀的心態(tài),，體現(xiàn)我行親情和諧的文化氛圍，使“笑臉墻”成快樂(lè)工作的“助推器”,。前臺(tái)部門(mén)、窗口單位制作本部門(mén)員工“笑臉墻”,，讓客戶(hù)更直觀地感受到中國(guó)銀行的親情化,，在更輕松愉悅的環(huán)境中辦理業(yè)務(wù),。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

二是物化技能訓(xùn)練室,。命名技能訓(xùn)練室，打造我行的技能訓(xùn)練品牌,。室內(nèi)張掛本年度技術(shù)能手精英照片及技能心語(yǔ),，在顯眼位置懸掛“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)”等訓(xùn)練標(biāo)語(yǔ),，設(shè)置各單位技能成績(jī)排名榜,，制作技能練兵比武等活動(dòng)圖片展示版塊，以更好地營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍,。

（牽頭部門(mén)：工會(huì)辦）

三是行史館。以圖片、文字,、實(shí)物為載體,，從機(jī)構(gòu)沿革,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛(ài),、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工成長(zhǎng),、黨風(fēng)廉政、親情服務(wù),、回報(bào)社會(huì)、鑄就品牌,、榮譽(yù)之苑等版塊全面展示連云港分行行史行貌,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

四是黨員活動(dòng)室。將黨旗,、黨的指導(dǎo)思想和基本路線,、黨員權(quán)利與義務(wù)、黨建工作制度,、入黨誓詞,、黨組織網(wǎng)絡(luò)圖、轄內(nèi)各支部委員職務(wù),、分工及照片,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案及考核辦法等上墻。把黨員活動(dòng)室建成各黨支部之家,，黨員之家,。黨員活動(dòng)室對(duì)轄內(nèi)各黨支部開(kāi)放，可以安排學(xué)習(xí),、交流或其他黨內(nèi)活動(dòng),。

（牽頭部門(mén)：黨務(wù)工作部）

五是制作企業(yè)文化墻。對(duì)分行大院朝西主墻壁重新設(shè)計(jì)成企業(yè)文化墻,。分為戰(zhàn)略目標(biāo),、圖片新聞、公告欄三個(gè)版塊,，分別宣傳全行戰(zhàn)略目標(biāo),，工作思路或是宣傳的標(biāo)語(yǔ)口號(hào),；各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn),、活動(dòng)等的照片,。注重時(shí)效性；通知,、通告,、通報(bào)、公示等,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

六是在做好我行形象宣傳片的同時(shí),，編輯介紹我行企業(yè)文化的宣傳畫(huà)冊(cè)，努力做到內(nèi)容全面,，圖文并茂,，通俗生動(dòng)，充分反映我行的文化特色,、文化底蘊(yùn)以及綜合實(shí)力,。

（牽頭部門(mén)：分行辦公室）

七是進(jìn)一步完善職工之家。真正將活動(dòng)室,、職工書(shū)屋,、棋*室等建成廣大員工業(yè)余文體生活的場(chǎng)所，多開(kāi)展一些與活動(dòng)室有關(guān)的文體活動(dòng),，吸引更多的員工參與,，提高職工之家的使用率和滿(mǎn)意度。

（牽頭部門(mén)：工會(huì)辦）

八是物化職工食堂,。除張掛企業(yè)文化核心價(jià)值觀內(nèi)容外,，設(shè)置員工風(fēng)采展示墻。展示我行組織的各類(lèi)文體活動(dòng)圖片,、員工的書(shū)畫(huà)或攝影等作品,。使員工在愉悅、輕松的環(huán)境下就餐,。

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇三

文化,，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開(kāi)了文化的澆灌,，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司,、日本松下公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，為我們員工作導(dǎo)向,，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新,，高效,，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),，因此,，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng),，就是忠誠(chéng),、老實(shí);信，就是守信用,、重信譽(yù),。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開(kāi)舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn),、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效,、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)?，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

高效,，高效管理,，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專(zhuān)業(yè)化,，規(guī)范化，透明化為原則,，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,，全面提升公司的'管理水平，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，員工在工作中具有大局意識(shí),，自覺(jué)把公司的整體利益放在第一位。部門(mén)之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù)，建立客戶(hù)服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶(hù)需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù)，陽(yáng)光的心態(tài),，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

責(zé)任，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),，始終堅(jiān)持以客戶(hù)為本,，把客戶(hù)的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,，為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,，完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵(lì)員工超越自我，奮勇拼搏,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,，與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,，積極推動(dòng)新技術(shù)，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏，面對(duì)客戶(hù),，尊重客戶(hù),，理解客戶(hù)，持續(xù)提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù),，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對(duì)員工，尊重和關(guān)心員工,，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,，與企業(yè)共贏,。面對(duì)伙伴，堅(jiān)持以誠(chéng)相待,，努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì),，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職工作人員,，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(3)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入,、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,，要從人力、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作,。

(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化,。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力,。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì),，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此,，在執(zhí)行過(guò)程中,，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法,，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn),。讓員工及時(shí)充電,，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,，讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿(mǎn)濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng),。

(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng),、真誠(chéng),、零距離，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維,，發(fā)揮員工的聰明才智。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力,，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致,、以身作則,，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向,。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)篇四

俗話說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng),、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng),。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái),，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開(kāi)朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。