在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

2,、制程品質(zhì)的分析控制,，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足直通率95%以上;

3,、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

4,、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

5、生產(chǎn)效率的控制;

6,、推進5s現(xiàn)場管理,，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

7、員工的培訓(xùn)以及考核,、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

8,、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率;

9,、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

10、負責(zé)車間物料的管理,，降低損壞杜遺失,，符合erp管理要求。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1,、嚴格要求自己,，帶頭工作，以身作則,，樹立良好的形象,。

2,、負責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品,。

3,、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn),，調(diào)配本組人員,，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

4,、加強物料控制，合理使用材料,，提高材料利用率,，杜絕返工產(chǎn)品。

5,、嚴格要求員工,，公正、合理地評價員工的工作成績,，做好功效記錄,，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率,。

6,、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊,、有序及消防通道的暢通無阻,。

7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo),。有計劃,、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù),，從而提高員工的素質(zhì),。

8、加強各組之間的協(xié)調(diào),，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象,。

9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時,，組長應(yīng)加以處理,，絕不能視而不見。

10,、認真做好組級生產(chǎn)日報表,。

11,、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1.負責(zé)本組人員的管理,、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

2.負責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達成管理和生產(chǎn)進度跟蹤記錄的填寫上交;

3.負責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置,、記錄和;

4.負責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5s管理，以及對員工作業(yè)的確認;

5.負責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認;

6.負責(zé)本組新進人員的操作培訓(xùn);

7.負責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

8.負責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

9.完成上級交辦的工作,。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

1,、負責(zé)運作過程中本班組的安全、交付,、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

2,、負責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行,，廢棄物產(chǎn)生量控制;

3,、負責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排,，設(shè)備安排,，物料安排;

4、負責(zé)生產(chǎn)進度跟進,，現(xiàn)場5s提升,，設(shè)備日常維護，后備員工培養(yǎng);

5,、負責(zé)車間異常處理,，并協(xié)助主管進行分析改善，落實;

6,、負責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行,，流程表單填寫及提交;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作,。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1.生產(chǎn)組長,，協(xié)助生產(chǎn)主管進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,。

2.組織生產(chǎn)員工晨會,，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),。

3.生產(chǎn)報表收集整理,，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核,。

4.產(chǎn)線異常問題跟進匯報處理,。

5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng),、退,、補數(shù)據(jù)整理,，報廢數(shù)據(jù)整理。

6.產(chǎn)線員工培訓(xùn),。

7.6s管理,，現(xiàn)場改善。

8.其它需要產(chǎn)線完成事項,。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

1,、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù),，抓好車間護膚品安全工作,。

2、負責(zé)護膚品材料計劃編制,，做到不誤生產(chǎn),，嚴格控制好成本。

3,、協(xié)助主管完成護膚品各工序協(xié)調(diào)工作,。

4、嚴格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,，對護膚品產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控,。

5、搞好護膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,。

6,、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量,、工藝,、進度、材料損耗,、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

2.做好崗位的6s工作;

3.能有效的與人溝通,，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價,。

6.負責(zé)本組6s環(huán)境及人員的管理與考核,。

7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

1,、負責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,，物料準備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5,、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1、負責(zé)具體問題的解決,、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

2,、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓(xùn);

4,、提高員工積極性,、能動性，挖掘員工潛力;

5,、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量,、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,，并負責(zé)督促員工及工料類,、區(qū)存放;

6、加強與員工的溝通,，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

7,、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

1.負責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

2.負責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

3.負責(zé)協(xié)助上級進行排拉;

4.負責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

5.負責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

6.負責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

7.負責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

8.負責(zé)對應(yīng)流水線7s;

9.負責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

10.負責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進度的督促;

11.負責(zé)對應(yīng)流水線人員紀律的監(jiān)管;

12.負責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;