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生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇一

2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與sop落實;

3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

5. 儲備、作業(yè)員ojt落實;

6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) ,。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇二

1.對所有生產(chǎn)機(jī)臺產(chǎn)品對照樣品進(jìn)行比對檢查和過程質(zhì)量監(jiān)控,。

2.負(fù)責(zé)開機(jī)產(chǎn)品自檢外觀和測量一些產(chǎn)品的基本尺寸以及報檢。

3.對生產(chǎn)過程中機(jī)臺人員操作方式方法監(jiān)控和指導(dǎo),。

4.負(fù)責(zé)品質(zhì)提出的產(chǎn)品異常進(jìn)行跟蹤處理,。

5.負(fù)責(zé)計劃完成停機(jī)后取生產(chǎn)的最后一模產(chǎn)品末件報檢。

6.協(xié)助上班人員的工作安排以及管理,。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)操作工操作產(chǎn)品的方式方法及產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn),。

8.負(fù)責(zé)車間當(dāng)班5s培訓(xùn)實施和管理,。

9.工作認(rèn)真、細(xì)心,、有責(zé)任心,。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇三

1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,，對現(xiàn)場時行有效管控,，降低各種消耗，保質(zhì),、保量,、均衡、穩(wěn)定,、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

3,、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

4,、實施車間6s,，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵),、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

5,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn),、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排,、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇四

1 ,、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;

2,、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì) ，不斷提高生產(chǎn)效率 ;

3,、傳達(dá)各種指示,， 發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題,，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài) ;

4,、 完成各種報表，控制記錄,， 維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,，各種紀(jì)律;

5,、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本;

6,、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的工作,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6s管理工作,。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇五

1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理(包含公司及車間管理制度);

2,、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員,、物料、設(shè)備落實完成;

3,、現(xiàn)場員工培訓(xùn),、指導(dǎo)、考核及工作安排;

4,、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

5,、現(xiàn)場人、機(jī),、料,、法、環(huán)全方位之管理;

6,、生產(chǎn)現(xiàn)場5s環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等,。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程,，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容,，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;

3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5s現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì),，降低不合格率;

5. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計,，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

6. 負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗,，降低生產(chǎn)升本,，制定可操作性成本控制措施;

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇七

1 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則,，帶領(lǐng)部門員工不折不扣,，不找借口，時間保質(zhì),、保量地完成工作任務(wù),。

2 早上必須組織部門晨會,，對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排,、注意事項,、宣導(dǎo)公司政策要求等。

3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,，包括：生產(chǎn)制造單,、正確樣衣、客人批辦評語,、嘜頭資料,、紙樣、物料色卡,，并且要核對資料所有內(nèi)容,，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開流水,。

4 負(fù)責(zé)在開貨前,，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估,、開產(chǎn)前會議,，以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。

5 每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查,，預(yù)防半成品的不良發(fā)生,，及時對做錯的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率,。

6 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn),、質(zhì)量、物料的管控,，合理安排流水線生產(chǎn),，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì),、按量,、按時完成生產(chǎn)目標(biāo),。。

7 負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤,、嚴(yán)格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度,。

8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)，包括:衣車清潔擦拭,，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊,，利器捆綁,，人離關(guān)車,，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀,、整齊的工作環(huán)境,，嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)。

9 負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作,。

生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)組長的日常工作職責(zé)篇八

在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

首末檢的巡查確認(rèn)

作業(yè)前準(zhǔn)備驗證

團(tuán)隊凝聚力提升

員工培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認(rèn)

現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

員工出勤確認(rèn)

生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)