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生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

3,、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)

4,、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn),，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

6,、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1,、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,，分配生產(chǎn)任務(wù),，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等,。

4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)不良,，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議,，協(xié)助主管找出原因,。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

5,、協(xié)助主管制作各崗位說明書,，作業(yè)指導(dǎo)書。?

6,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求,。?

7,、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,，穩(wěn)定人員,。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

2,、控制產(chǎn)品質(zhì)量,，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

3,、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

4、反饋工作重大問題,，提供工廠改善建議方案;

5,、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

6,、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1.根據(jù)pmc提供計(jì)劃,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況,，合理對班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成,。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品質(zhì),，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常.

3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督,，避免浪費(fèi),、超損.

4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn),。

5.負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修,，及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作.

6.負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì).

7.抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好.

8.負(fù)責(zé)每日班組會(huì)晨會(huì)的召開,，調(diào)動(dòng)工作情緒,、布置工作任務(wù).

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),，跟進(jìn)首件,，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),，確認(rèn)安全生產(chǎn);

6.負(fù)責(zé)控制制程不良,，降低物料損耗;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1. 完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作,，保證安全生產(chǎn);

2. 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,，做到工完場地清;

3. 對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn),、班組級(jí)安全教育等;

4. 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì),，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

5. 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的記錄和上報(bào);

6. 根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

7. 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng),。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,，合理的安排員工休息;

3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

4. 追蹤及監(jiān)督員工小時(shí)產(chǎn)能,，確保計(jì)劃的有效完成;

5. 了解員工的心理狀態(tài),，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問題,，疏導(dǎo)員工心理,，使之更安心的在工作;

6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的執(zhí)行;

7. 監(jiān)督員工5s的執(zhí)行

8. 主持早班/接班會(huì)議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;

9. 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1,、合理使用公司資源,，優(yōu)化生產(chǎn)配置,，全面有計(jì)劃,、安全、高效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),、試制任務(wù)和5s工作的維護(hù);

2,、全面貫徹is09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識(shí),，塑造團(tuán)隊(duì)精神;

3,、與《bom》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

4、加強(qiáng)過程控制,，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn),、解決問題及時(shí)反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;

5,、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋,，確保文件有效性;

6、早會(huì)宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng),，對員工定期培訓(xùn)與考核;

7,、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，發(fā)揮員工的積極性,，鼓勵(lì)員工提出合理化建議。

8,、相關(guān)雜事處理,，完成上級(jí)交付的其它工作內(nèi)容。