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生產(chǎn)組長工作職責(zé)及要求內(nèi)容 生產(chǎn)組長工作職責(zé)有以下幾個方面篇一

(2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

(3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),，及時處理欠料問題,，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況,，降低損耗率,。

(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

(7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,，查找安全隱患并及時予以排除,，切實做到防火、危險品管理等工作;

(9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)對勞保用品的管控,，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,，并就節(jié)能降耗提出合理化建議,。

(10)制作部門物料臺賬清單，加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具,、模具管理,，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,。

(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長工作職責(zé)及要求內(nèi)容 生產(chǎn)組長工作職責(zé)有以下幾個方面篇二

1,、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行管理，包括項目成本把控,、進(jìn)度跟蹤,、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中的人員管理,，解決員工的突發(fā)問題;

3,、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

4,、激勵員工工作積極性,，提高工作效率;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)及要求內(nèi)容 生產(chǎn)組長工作職責(zé)有以下幾個方面篇三

1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7s;

9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

13.負(fù)責(zé)完成上級交付的工作,。