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最新方案建議書解釋順序(五篇)

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最新方案建議書解釋順序(五篇)
時(shí)間:2023-03-17 13:01:18     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對(duì)大家有所幫助。

方案建議書解釋順序篇一

四,、現(xiàn)行管理型人才測(cè)評(píng)最有效的方

人才選拔方案

以某電力集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理為例

一,、項(xiàng)目背景:

公司的發(fā)展速度明顯加快,一方面加快新的生產(chǎn)基地以及跨國(guó)公司的建設(shè),,另一方面收購(gòu)兼并一些優(yōu)質(zhì)的上下游企業(yè),。為了加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)兼并的企業(yè)實(shí)施一體化戰(zhàn)略,同時(shí)也為了進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,,對(duì)管理類和技術(shù)類后備人才的選拔和培養(yǎng)提出了迫切的要求,。企業(yè)戰(zhàn)略管理型、可持續(xù)發(fā)展,、一流現(xiàn)代電力施工企業(yè)企業(yè)銘人人努力 日日創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念 干一項(xiàng)工程 樹一座豐碑 交一批朋友 拓一片市場(chǎng) 育一批人才經(jīng)營(yíng)策略立足兩網(wǎng) 拓展四方 胸懷江河 展示特長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)作風(fēng) 快捷 滿意人文理念關(guān)心 關(guān)愛(ài) 關(guān)懷質(zhì)量方針 誠(chéng)信守約 追求卓越質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量?jī)?yōu)良 業(yè)主滿意管理理念 以人為本 規(guī)章為矩 效率為先恪守誠(chéng)信 依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)價(jià)值 在追求社會(huì)效益中獲取經(jīng)濟(jì)效益 在發(fā)展企業(yè)利益中實(shí)現(xiàn)員工利益 電力企業(yè)人才選拔現(xiàn)狀

舉薦委任制,。在選拔流程上,由管理層或基層推薦,、人力資源部(或干部處)考察,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論正式確定名單。選拔標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是員工以前的工作表現(xiàn)和他人的評(píng)價(jià),,關(guān)注的是過(guò)去的業(yè)績(jī)和能力表現(xiàn) 問(wèn)題

1.操作方式上的封閉性,,缺乏透明機(jī)制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉,,推薦,、考察和審定幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的透明度不高,,整個(gè)選拔過(guò)程只對(duì)上公開,、對(duì)下保密,。

2.通過(guò)推薦選出候選人,忽視員工個(gè)人的發(fā)展需求。沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,可能會(huì)導(dǎo)致組織的用人需要與員工個(gè)人的發(fā)展愿望不一致。

3.選拔標(biāo)準(zhǔn)單一,,忽視員工潛能的發(fā)揮。以過(guò)去的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)將來(lái)的成績(jī),,這樣的方法在實(shí)踐中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,,如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現(xiàn)平平,原因在于他不具備高層次崗位的能力,?;蚴菍?yōu)秀的技術(shù)骨干提拔到管理崗位后,其表現(xiàn)就很一般,,原因在于將技術(shù)型人才錯(cuò)誤地當(dāng)成管理型人才使用,。

二、項(xiàng)目目標(biāo)及任務(wù)

1. 對(duì)該企業(yè)的80名后備人才(包括管理類和技術(shù)類后備人才)進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),,明確后備人才個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足,。

2. 針對(duì)后備人才個(gè)人的能力素質(zhì)特點(diǎn),制訂相應(yīng)具體的培養(yǎng)計(jì)劃,。

3. 幫助該企業(yè)人力資源部和高層領(lǐng)導(dǎo)了解后備人才的整體能力特點(diǎn),,為后備人才的培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。,。

三,、項(xiàng)目解決方案

資料研究:研究分析行業(yè)背景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、運(yùn)營(yíng)狀況、后備人才管理體系,、后備人才工作職責(zé)及組織架構(gòu)等各方面資料,。

1項(xiàng)目經(jīng)理工作分析理出職位說(shuō)明書

表2:技術(shù)部主任的選拔性素質(zhì)測(cè)評(píng)模型

企事業(yè)管理人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考模式借鑒

方案建議書解釋順序篇二

“群策群力——我為火森獻(xiàn)計(jì)策”

充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神,鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現(xiàn)狀,,著眼于公司發(fā)展,,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、工作質(zhì)量,、技術(shù)創(chuàng)新,、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值,、可實(shí)施的合理化建議,,廣開言路,群策群力,,為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,。

20xx年6月26日起(常年)

合理化建議是指對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、管理等體系文件提出書面修改、改進(jìn)建議和意見,,或針對(duì)目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式,、方法、工作或作業(yè)流程,,被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議,、意見或方案。員工應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議,,可以是一人或多人,。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見、希望和要求,,無(wú)具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍,。

㈠ 合理化建議提報(bào)流程

1、員工提出合理化建議,,填寫《合理化建議申報(bào)表》,,以郵

件方式發(fā)至郵箱xxxxxxx@→人事行政部每周五收集匯總報(bào)評(píng)審小組。

2,、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(shí)(一周內(nèi))反饋是否采納信息,,對(duì)已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤,實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果,。

3,、合理化建議一經(jīng)采納,實(shí)施單位必須在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案,,并按計(jì)劃推進(jìn),。未按時(shí)向評(píng)審小組提報(bào)實(shí)施方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未如期完成的,對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理,。

為鼓勵(lì)廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng),,在意見征集完后,由評(píng)審組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行評(píng)比,,評(píng)審委員會(huì)視創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值和效益的情況,,分別設(shè)臵金點(diǎn)子獎(jiǎng),、銀點(diǎn)子獎(jiǎng)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng),,分別給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1、組 長(zhǎng):xxx

2,、副組長(zhǎng):xxx

3,、組 員:xxx

評(píng)審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作,負(fù)責(zé)建議的最終審查,、評(píng)估與判定,,決定建議獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

在開展合理化建議征集活動(dòng)中評(píng)審組需保證活動(dòng)公平,、公正,、合理有序地進(jìn)行,其主要職責(zé)如下:

1,、承擔(dān)合理化建議的評(píng)審工作,,根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評(píng)審,。

2,、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充,、完善有價(jià)值的合理化建議,。

3、對(duì)未入圍的合理化建議作出解釋,,說(shuō)明其未入圍的原因,。

4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議,,為建議人提供必要的支持并 清除障礙,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由行政部經(jīng)理?yè)?dān)任,,人事行政部具 體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集,、匯總、跟蹤及反饋等工作,。

廣州市xxxxx有限公司

總經(jīng)辦

二〇zz五年六月二十五日

附件:

1,、《合理化建議申報(bào)表》

2、《重大合理化建議推薦審批表》

合理化建議申報(bào)表

重大合理化建議推薦評(píng)審表

方案建議書解釋順序篇三

第 1 章 概述

1.1 commvault介紹

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn),,是信息系統(tǒng)的核心,,人為的操作錯(cuò)誤、軟件缺陷,、硬件故障,、電腦病毒,、駭客攻擊、自然災(zāi)難等諸多因素,,均有可能造成數(shù)據(jù)的丟失,,從而給企業(yè)造成無(wú)法估量的損失。

commvault?具有一體化的前瞻視野,,并堅(jiān)信一定有“更好的方法”來(lái)滿足當(dāng)前和未來(lái)的數(shù)據(jù)管理需求——正是這一堅(jiān)定的信念一直引領(lǐng)commvault?開發(fā)一體化信息管理(singular information management?)解決方案,,該方案能確保高性能數(shù)據(jù)保護(hù)、系統(tǒng)整體的'可用性和對(duì)復(fù)雜存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的便捷管理,。簡(jiǎn)而言之,,就是利用一體化信息來(lái)幫助你管理數(shù)據(jù)的變化過(guò)程,不僅可以降低費(fèi)用而且可以減少風(fēng)險(xiǎn),。我們把數(shù)據(jù)保護(hù)、歸檔,、復(fù)制,、資源管理和內(nèi)容搜索等功能利用統(tǒng)一的代碼透明地結(jié)合在一起,給整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)環(huán)境帶來(lái)的結(jié)果是:具有獨(dú)一無(wú)二的效率,、性能,、可靠性和控制能力。

commvault? systems于1996年從at&t貝爾實(shí)驗(yàn)室分立出來(lái)發(fā)展成獨(dú)立的軟件公司,,致力于數(shù)據(jù)管理方案的創(chuàng)新,。20xx年,公司發(fā)表了旗艦產(chǎn)品:commvault galaxy?備份和恢復(fù)軟件,,該軟件4次榮獲存儲(chǔ)業(yè)界的嘉獎(jiǎng),。自20xx年,commvault systems與全球頂級(jí)的軟件和硬件廠商建立了穩(wěn)固的聯(lián)盟來(lái)增強(qiáng)軟件的功能并創(chuàng)造了杰出的數(shù)據(jù)管理方案組件,,這些廠商包括:dell,、emc、hp,、hds,、microsoft和network appliance。在20xx年,,commvault發(fā)表了qinetix平臺(tái)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品,,被安裝在眾多全球20xx強(qiáng)企業(yè)中。于今,,commvault?推出了simpana軟件包,,進(jìn)一步完善了一體化信息管理方案。

1.2 simpana一體化架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

采用simpana一體化信息管理的方法來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,,可得到意想不到的操作性能,,因?yàn)橐惑w化架構(gòu)通過(guò)共享共同的服務(wù)功能來(lái)進(jìn)行備份,、恢復(fù)、復(fù)制,、歸檔和內(nèi)容搜索操作,。

simpana一體化架構(gòu)共享服務(wù)功能也被稱為通用技術(shù)引擎cte (common

technology engine),它能提供更好地移動(dòng)數(shù)據(jù),、更好地存放數(shù)據(jù),、更好地查找數(shù)據(jù)、更安全地管理數(shù)據(jù),,也能方便地進(jìn)行擴(kuò)展來(lái)支持變化的業(yè)務(wù)需求,。

simpana一體化信息管理的方法能提供空前的軟件效率、性能和可靠性,,從而有效地控制數(shù)據(jù)增長(zhǎng),、費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 commvault的獲獎(jiǎng)歷史

commvault產(chǎn)品是20xx年后,,同類產(chǎn)品獲獎(jiǎng)最多的,被譽(yù)為同類最佳產(chǎn)品(best-in-class),。

commvault產(chǎn)品表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

sharepoint備份和恢復(fù)贏得windowsitpro雜志評(píng)選的編輯推薦獎(jiǎng)galaxy的sharepoint備份和恢復(fù)產(chǎn)品贏得windowsitpro雜志具有極高威望的編輯推薦獎(jiǎng)。請(qǐng)閱讀20xx年5月的文章,,該文評(píng)價(jià)了用于微軟sharepoint產(chǎn)品的備份和恢復(fù)解決方案及技術(shù),,從中可以了解到commvault galaxy為何能在滿分五分的評(píng)分中以4.5分的高分遙遙領(lǐng)先。

20xx年贏得diogenes labs和存儲(chǔ)雜志評(píng)選的企業(yè)備份軟件質(zhì)量獎(jiǎng)450多名存儲(chǔ)雜志的讀者在五個(gè)方面對(duì)他們的備份產(chǎn)品和供貨商進(jìn)行了評(píng)分:銷售能力,、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性和技術(shù)支持,,commvault galaxy在企業(yè)類中獲得最高得分,。

20xx年中型企業(yè)峰會(huì)獎(jiǎng)出席中型企業(yè)峰會(huì)的高級(jí)it經(jīng)理們投票將qinetix評(píng)為最佳創(chuàng)新軟件。

20xx - 20xx年,,雄踞gartner魔力象限中領(lǐng)先者范疇gartner在20xx年7月企業(yè)備份/恢復(fù)軟件魔力象限中將commvault歸為領(lǐng)先者范疇時(shí)的評(píng)語(yǔ):“更容易使用和執(zhí)行,,commvault代表最新的技術(shù),相對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品而言,,

避免了十幾年來(lái)舊架構(gòu)的缺點(diǎn),。”

20xx年備份和災(zāi)難恢復(fù)金獎(jiǎng)“qinetix平臺(tái)基于一個(gè)單一的管理控制臺(tái)以及基本的策略驅(qū)動(dòng)架構(gòu),,允許用戶在他們的環(huán)境中配置一個(gè)或多個(gè)qinetix模塊,。”

20xx年企業(yè)存儲(chǔ)軟件優(yōu)勝獎(jiǎng)“commvault為滿足存儲(chǔ)市場(chǎng)的需求和期望提供了一種全新的方法,?!?/p>

方案建議書解釋順序篇四

關(guān)于對(duì)***人民檢察院檢察建議書

整改建議采納情況的回復(fù)

***人民檢察院:

收到貴院《檢察院檢察建議書》(**檢預(yù)防建議[20xx]05號(hào))后,我局高度重視,,專門組織召開局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議就檢察整改建議進(jìn)行討論研究,,及時(shí)分析研究存在問(wèn)題,、制定整改落實(shí)方案。經(jīng)會(huì)議研究,,現(xiàn)就檢察建議采納情況及整改情況回復(fù)如下:

你院提出的第一項(xiàng)“完善征遷相關(guān)規(guī)定”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,,我局將予以采納。

整改情況:在今后征遷項(xiàng)目中,,我局將會(huì)按照國(guó)家,、省市相關(guān)法律法規(guī)和市政府相關(guān)征遷文件及征遷項(xiàng)目?jī)?nèi)容,因地制宜制定符合本地實(shí)際情況可操作性強(qiáng)的征遷方案,,明確界定公共利益范圍,,讓被征遷群眾明白征遷項(xiàng)目的意義及征遷項(xiàng)目的利益構(gòu)成,降低被征遷群眾的抵觸情況,,減少暴力拆遷的發(fā)生,,最大限度提高政府公信力度。

你院提出的第二項(xiàng)“健全征遷工作機(jī)制”中第一條和第二條的建議內(nèi)容,,我局將予以采納,。

整改情況:在目前征遷辦公室職能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化職能設(shè)置,,完善規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)目拆遷負(fù)責(zé)人及拆遷人員明確

分工,,責(zé)任到人,。誰(shuí)實(shí)施的拆遷項(xiàng)目,誰(shuí)長(zhǎng)期負(fù)責(zé),;誰(shuí)簽訂的拆遷補(bǔ)償協(xié)議,,誰(shuí)負(fù)責(zé)到底;并將此項(xiàng)內(nèi)容納入干部職工評(píng)優(yōu)晉職考核內(nèi)容,,切實(shí)保證各項(xiàng)征遷基本工作有據(jù)可依,、有章可循。

你院提出的第三項(xiàng)“建立預(yù)防工作機(jī)制”的建議內(nèi)容,,我局將予以采納,。

整改情況:一是進(jìn)一步完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,,提高干部法制意識(shí),,并督促全體干部職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責(zé),,樹立正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為,。二是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,,建立懲防保障機(jī)制,,嚴(yán)格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,,依法辦事,,有效預(yù)防。并開展征地補(bǔ)償款發(fā)放情況隱患排查,,及時(shí)排除違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。三是嚴(yán)厲懲處違法行為,增強(qiáng)法紀(jì)威懾力,。完善信訪綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,,暢通舉報(bào)渠道,探索信訪監(jiān)督新途徑,,使群眾積極參與民主監(jiān)督,,震懾違法違紀(jì)人員;貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,,大力查處有影響的違紀(jì)違法案件,,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,,對(duì)涉嫌犯罪者,,依法及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。

在此,,感謝貴院在建議書中提出的良好建議,,在今后的工作中,我局將在現(xiàn)有相關(guān)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高完善,;并在檢查機(jī)關(guān)的監(jiān)督,、指導(dǎo)下通過(guò)行之有效的措施,加大力度,,努

力杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。

二○一x年十一月十四日

方案建議書解釋順序篇五

xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

xx市人民檢察院檢察建議書落實(shí)情況的復(fù)函 xx市人民檢察院:

貴院檢發(fā)建〔20xx〕x號(hào)檢察建議書函告我鎮(zhèn),已收悉,。接到該建議書后,,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行專題研究,,及時(shí)制定整改措施,,逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),現(xiàn)將整改落實(shí)情況回復(fù)如下:

完善有關(guān)的規(guī)章制度,,做到依法管理,,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,,我們進(jìn)一步完善對(duì)村干部的監(jiān)督制約機(jī)制,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,、糾正,。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員,,責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐,、超前防范的重要手段,,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

,。針對(duì)我鎮(zhèn)曾存在的個(gè)別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低,、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育,,以案釋法,,提高村干部的法律意識(shí),并督促全體干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德,,依法正確履行職責(zé),,堅(jiān)決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀,。根據(jù)貴院的建議,針對(duì)本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題,,下一步我鎮(zhèn)將舉一反三,,開展反面典型案例教育,;

開展反腐倡廉專題討論,。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作工作重要性,、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,,增強(qiáng)了拒腐防變能力,。

一是嚴(yán)格村級(jí)收入的管理。村集體應(yīng)依法,、合理組織收入,。二是嚴(yán)格村級(jí)支出的管理。村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主理財(cái)會(huì)簽制度,。村級(jí)的所有收支,,一律由村支部書記、村主任,、村報(bào)賬員,、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財(cái)小組專用章,,方可入賬報(bào)銷,。四是嚴(yán)格村級(jí)集體資產(chǎn)的管理。對(duì)固定資產(chǎn),、產(chǎn)品物資,,要定期盤點(diǎn)登記,并在村務(wù)公開日進(jìn)行公開,。

二○一x年十月二十二日

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