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2023年現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 13:05:28
2023年現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容(6篇)
時間:2023-03-17 13:05:28     小編:zdfb

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現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇一

規(guī)范甲供,、甲控材料設備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應責任,使甲供,、甲控材料設備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質量達到設計及規(guī)范要求,。

1.管理工作應遵循公正、嚴格,、客觀的原則,;

2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設備的不同,具體明確負責的專業(yè)工程師;

3.所有甲供甲控材料設備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用,;

4.驗收不合格的材料設備必須立即清退出場,;

5.甲供材料設備到場應及時驗收移交,施工單位負保管責任;

6.甲供甲控材料設備進場必須遵循《甲供,、甲控材料設備進場驗收管理辦法》,;

7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設備進行經(jīng)常檢查,并配合物料供應部進行抽查;

8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應及時反饋,;

9.現(xiàn)場材料設備堆放場地應由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理,。

1.安排甲供、甲控材料設備進場時間,;

2.材料設備進場驗收:

(1)通知甲供材料設備進場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員,;

(2)參與甲供材料設備數(shù)量清點,、質量驗收;

(3)參與甲控材料的品牌,、質量,、規(guī)格等方面的驗收;

(4)簽署聯(lián)合驗收單,;

3.監(jiān)督材料設備現(xiàn)場取樣送檢,;

4.檢查材料設備現(xiàn)場使用情況:

(1)是否已經(jīng)過驗收;

(2)是否使用替代品,;

(3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工,;

5.檢查材料設備成品、半成品現(xiàn)場保護情況,。

現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇二

1.領取新設備時,,設備管理人員要按裝箱單進行逐件驗收,填寫驗收記錄,,圖紙技術資料存入檔案,。

2.根據(jù)生產(chǎn)情況,使用單位需領用設備時,,須經(jīng)主管人同意后,,到機電設備庫領取,領發(fā)雙方要將所領設備填入該井的機電設備臺賬,。

3.機電設備下井使用時,,有各井到機電設備組辦理設備《入井通知單》,否則一律不準入井,。

4.防爆電器設備入井前由入井設備檢查員檢驗,,防爆性能合格后方可入井。

5.設備安裝人員要嚴格按照設備完好標準,,技術資料及圖紙進行認真恰當?shù)匕惭b,。

6.設備安裝后,由設備使用人員對安裝的設備進行全面檢查,,驗收合格后,,由使用人員簽字后方可投入使用。

現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇三

一,、各種機械各種設備,、設施都應符合安全技術規(guī)定的要求。

二,、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三,、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作,。

四,、認真執(zhí)行定人、定機,、定崗位三定制度,保證設備,、設施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五,、指定專人對設備,、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏,、可靠,。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權拒絕執(zhí)行,。

七,、使用場所和停放場所應設有標志、有防火,、防雨,、防瓷等措施,并有專人負責看管。

八,、停用和檢修機具,、設備、設施時,必須專人看護,、禁電,、防止操作失誤引發(fā)事故。

九,、機械設備,、設施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進行書面安全技術交底。

十,、現(xiàn)場設備,、設施必須登記,做好帳。

十一,、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關部門人員驗收合格后方可投入使用,。做到狀況、保護,、性能符合設計標準,、要求,結論肯定手續(xù)齊全。

十二,、租賃機械設備,、設施必須狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三,、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確,、有計算,、結論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復查,。

十四,、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的`按章處罰。

現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇四

1.1本標難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設備標志管理的管理職能,、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設備的標志管理工作,。

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款,。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標淮,,然而,,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,,其最新版本適用于本標推,。

中電投集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》

3.1為了進一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)設備標示整齊,、規(guī)范,做到現(xiàn)場標示清晰,,確保工作人員不誤碰誤動設備,,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常,。根據(jù)集團公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標和評估準則》的有關要求,,制定本制度,以進一步加強標志的管理,。

3.2本制度提出的標志包括:指示性標志,、警示標志、禁令標志,、輔助標志,、交通標志、消防標志,、安全標志,、設備標志等(以下總稱各類標志);

3.3標志管理實行三級管理網(wǎng)絡,,廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長,,安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部,、運行車間,、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構,。履行標志管理的領導職能。車間以及班組成立相應的管理小組,,負責全廠相應標志的現(xiàn)場維護和日常管理工作,。

4.1各標志的含義

4.1.1指示性標志包括各種門牌、櫥柜標牌,、料架標牌,、各種定置線、模擬小母線,、張貼的公開信息,、辦公用品的標示以及其他指示性標志;

4.1.2警示標志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標志,,在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應布置適當,、醒目的標志;

4.1.3禁令標志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn),、工作秩序而布置的必須強制遵守或執(zhí)行的警示標志,;

4.1.4交通標志是指道路安全標志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標志:

4.1.5消防標志是指消防器材,、消防設施,、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標志:

4.1.6安全標志是指為確保安全生產(chǎn),依據(jù)行業(yè)有關規(guī)定,、規(guī)程規(guī)定所布置的標志:

4.1.7設備標志是指為辨識生產(chǎn)設備,,確保生產(chǎn)調度安全而根據(jù)設備名稱以及設備編號所設置的標志;

4.1.8輔助標志是指除以上標志外,,具有輔助說明的標志,;

4.2各類標志管理范圍的劃分:

4.2.1指示性標志由廠長工作部負責管理;

4.2.2設備標志,、警示標志,、安全標志、交通標志,、消防標志由安全生產(chǎn)部負責管理,;

4.2.3輔助標志和禁令標志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應歸口部門負責管理。

4.3各類標志管理的主要內(nèi)容

4.3.1各種標志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,,其式樣,、內(nèi)容應規(guī)范、合理、美觀,;

4.3.2各種標志的布置必須符合現(xiàn)場條件,,能夠滿足現(xiàn)場需要,并且布置整齊,、合理,,色調一致,整體協(xié)調,;

4.3.3各種標志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適,、恰當?shù)墓潭ǚ绞剑灰瞬捎描F絲或采用繩線綁扎的方式固定,;

4.3.4各種標志的式樣設計應符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規(guī)范手冊》以及集團公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關規(guī)定,;

4.3.5安全標志的管理必須嚴格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求,,確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全,;

4.3.6設備標志應根據(jù)調度術語和設備雙重編號統(tǒng)一布置。設備定貨,、技改,、大修等應根據(jù)設備的使用情況及時調整設備標志,并將設備標志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容,。

4.4管理職責

4.4.1各種標志的增加或撤除應經(jīng)相應管理部門批準,,特殊的應經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準。

4.4.2標志管理部門應建立各種標志的檔案,,并且及時記錄標志變更情況,。

4.4.3車間及相應班組應做好各種標志的日常管理和現(xiàn)場維護工作。車間和班組應將其管轄范圍內(nèi)的標志分解到人,,落實責任,。

5.1本標準由相關管理部門監(jiān)督檢查。

5.2相關部門承擔相應責任,。

5.3本標準由相應管理部門負責檢查,,并根據(jù)廠《經(jīng)濟責任制考核管理標準》的有關部分進行考核。

6.1本標準由安全生產(chǎn)部負責解釋,。

6.2本標準自發(fā)布之日起開始執(zhí)行,。

現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇五

1、各種材料進場必須進行檢驗,、確認,,杜絕不合格材料進場。

2,、各種材料分門別類,,按規(guī)格,、型號定位存放,做好防盜,、防水,、防潮、防擠壓,、防火等工作,,及時辦理材料入庫手續(xù)。

3,、施工現(xiàn)場材料發(fā)放由專人負責,,限額領料,嚴禁各隊無手續(xù)和私自領料,,對施工隊超出額定量用料,,由施工隊自行解決或從其工程款扣除,。

4,、對易燃易爆材料另辟庫房,與常規(guī)材分開堆放,。

5,、堅持每天做好材料入、出庫手續(xù),,做到帳目清晰,,數(shù)量正確,規(guī)格齊全,。

6,、材料保管員應堅守崗位,努力學習業(yè)務知識,,善于材料管理,,始終貫徹節(jié)約為榮、浪費可恥,、勤儉持家光榮傳統(tǒng),。

現(xiàn)場材料設備管理制度及流程 材料設備管理制度內(nèi)容篇六

(1)建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責任制,現(xiàn)場料具要嚴格按平面圖布置碼放,,分片包干負責,。

(2)加強現(xiàn)場平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,,材料及物資變化,,設計變更等情況,及時調整堆料現(xiàn)場的位置,,保持道路暢通,,減少二次倒運,。

(3)隨時掌握施工進度及用料信息,搞好平衡調劑,,正確組織材料進場,。材料計劃要嚴密可靠,及時準確保證施工需要,。

(4)嚴格按平面布置堆放料具,、成堆、成線,,經(jīng)常清理雜物和垃圾,,保持場地、道路,、工具及容器清潔,。

(5)認真執(zhí)行材料的驗收、保管,、發(fā)料,、退料、回發(fā)等手續(xù)制度,,建立健全原始記錄和各種臺帳,,對來料原始憑證善保存,按月盤點核算,。

(6)施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作,,材料員必須通過考核,持證上崗,;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準,。

(7)材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,,有關資料(送料憑證,、合格證、材質證明等)必須齊全,。

(8)現(xiàn)場材料保管必須如下規(guī)定:

(a)需要施工現(xiàn)場外臨時存放在施工用料時,,必須經(jīng)有關管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容,。

(b)現(xiàn)場內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置分類,,分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于10cm,,地面要墊上木方,,并有排水措施,堆料存放應界線分明,,避免混放,。

(c)現(xiàn)場臨時倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊,,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。

(d)凡施工現(xiàn)場存放的材料,,必須按照其物理及化學性能采取必要的防范措施進行保管,,如防潮、防雨,、防曬等措施,。

(9)施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

(a)施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設立材料定額員,。

(b)在施工過程用料必須進行限額材料,,其中主要材料必須建立定額考核臺帳。

(c)現(xiàn)場的原材及半成品料分開碼放,,制作統(tǒng)一的標志牌,,將合格不合格或待檢的材料掛上相應的標牌,成品料標明規(guī)格,、型號及所用的工程部位以防混淆,。

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