做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇一

1,、參與質(zhì)量管理,、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理三大體系的認(rèn)證工作,。

2,、編制部門(mén)的規(guī)章制度、員工手冊(cè),、工作流程,。

3、編寫(xiě)中鋁大廈兩會(huì)期間工程設(shè)備設(shè)施保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案,。

4,、每月對(duì)工程維修單和電話(huà)業(yè)務(wù)申請(qǐng)單的接單,、派單、跟進(jìn),、統(tǒng)計(jì)和分析,，做好記錄反饋。

5,、收集,、管理設(shè)備設(shè)施的圖紙資料，相關(guān)設(shè)備保養(yǎng),、維修記錄表格并對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)存檔,。

6、對(duì)維修工具等固定資產(chǎn)的進(jìn)行日常管理,，對(duì)維修材料分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和管理,。 在以后的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司的發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)工作,及工程部的各項(xiàng)工作流程,。

第二,，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三,， 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。

俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無(wú)止境,。今后將在日常的工作中虛心像其他老員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，爭(zhēng)取早日達(dá)成一名合格的物業(yè)管理人員,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇二

作為一名公司的財(cái)務(wù)人員，我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的,。因?yàn)槿f(wàn)事離不開(kāi)錢(qián),，財(cái)務(wù)部門(mén)永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財(cái)務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱,，不可能有大的作為，這就是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性,。

我也深知我自己的責(zé)任重大,，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作,，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分良好,，沒(méi)有任何假賬、漏帳,、死賬,，我會(huì)一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃,。

一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是1x年月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：1x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

三,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

在20xx年里,，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,，積極的為公司發(fā)展出謀劃策,，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。

在金融危機(jī)的影響下,，很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì)受到損失,，我更要努力,，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期,！

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇三

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,，之所以來(lái),，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問(wèn)題，希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

第一．財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然,；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二．會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。

第三．管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四．缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí),；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二．鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1．在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2．力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3．做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。

4．不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5．加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇四

今年上半年共銷(xiāo)售ll：227336盒,，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍,；其中20xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒,，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍,。

20xx年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒,，老市場(chǎng)115736盒。

上半年的主要完成的重點(diǎn)：

1,、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

新開(kāi)發(fā)了廣東,、廣西、云南,、湖北,、湖南、北京,、天津,、江蘇、安徽,、遼寧,、河南,、山西,、內(nèi)蒙、浙江,、新疆等省,，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗

2、市場(chǎng)控制：

通過(guò)公司的大力支持,，關(guān)閉了太和市場(chǎng),，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用,，基本上遏制了低價(jià)沖貨,、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展,。

3、費(fèi)用與貨款回收：

上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議,、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用,、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上,。

20xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求,。

目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低，18.00元/盒,平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3-3.60元,相當(dāng)于19-23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分,、或市場(chǎng)的失控,，造成沖貨、竄貨的發(fā)生,，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入,，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上,，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入,、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài),、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),，不僅不能拓展市場(chǎng),，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式,，而不是所謂的放任自流,，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位,、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮,，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此,，與我來(lái)公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,，迅速提高市場(chǎng)的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展,，失去主動(dòng)性,。

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底,。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入,。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力,、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一,、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力,。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全,。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇五

12月份工作總結(jié)：

一、青龍山公園續(xù)建工程,，完成總工程量的70%,。

二、城區(qū)社區(qū)街弄道路改造一期工程，茶灣社區(qū)現(xiàn)已改造完工,，西大社區(qū)完成改造量的95%,、教場(chǎng)社區(qū)完成改造量的80%、新街社區(qū)完成改造量的70%,。

三,、城區(qū)東河翻水站改造工程完成總工程量的10%，完成西河翻水站改造工程前期協(xié)調(diào)工作,。

四,、城區(qū)沿港大型景觀燈檢修后安裝。

五,、魯家峙山體亮化改造工程完成工程量30%（配套土建工程90%工程量）,。

六、城區(qū)街弄路燈一期工程完成燈具設(shè)備的調(diào)試工作,，竣工,。城區(qū)街弄路燈二期工程于10日開(kāi)工，完成配套土建工程50%的工程量,。

七,、東港海中洲海鮮城欄桿工程完成工程量50%。

八,、城區(qū)二次供水新街區(qū)域道路修復(fù),。

九、東港緯三路延伸段工程竣工,。

1月份工作計(jì)劃：

一,、完成青龍山公園續(xù)建工程剩余工作及戚家灣避雨亭的定位工作。

二,、社區(qū)街弄道路二期改造工程開(kāi)工,。

三、完成城區(qū)東河翻水站改造的土建工程,，完成西河翻水站改造工程的樁基工作,。

四、沿街建筑物立面改造工程開(kāi)工,，完成勞動(dòng)弄5—7號(hào)樓立面改造,。

五、完成浦西公園的設(shè)施維修工作及海濱公園的木結(jié)構(gòu)油漆維護(hù)工作,。

六,、配合局公共事業(yè)科完成06年創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。

七,、魯家峙山體亮化改造工程竣工,。

八、城區(qū)街弄路燈二期工程完成配套土建及安裝工程，一期工程進(jìn)行驗(yàn)收,。

九,、做好東港隧道改造工程方案變更后的前期準(zhǔn)備工作。

十,、城區(qū)二次供水東河區(qū)域道路修復(fù),。

十一、東港海中洲海鮮城欄桿工程爭(zhēng)取春節(jié)之前完工,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇六

時(shí)光如箭,，歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間,，20xx年即將成為過(guò)去,，20xx年向我們走來(lái)。一年來(lái),，在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我們堅(jiān)持“三高一嚴(yán)”的工作總旨,，即高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、高質(zhì)量和嚴(yán)要求地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，比較出色地完成了車(chē)間計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。為了今后能更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善不足,，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。車(chē)間管理是基礎(chǔ),，向管理要效益。針對(duì)去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,，20xx年我們車(chē)間定為“質(zhì)量提升年”,，通過(guò)班前教育，牢固樹(shù)立大家的質(zhì)量意識(shí),，科學(xué)把握速度,、規(guī)模和效益的關(guān)系，要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,，提高生產(chǎn)效率,。同時(shí),，大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行崗位練兵，實(shí)行合規(guī)操作,，將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),，形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量,、人人講質(zhì)量的氛圍,。通過(guò)工模部車(chē)間全體人員的共同努力，完成新開(kāi)模具套,，在生產(chǎn)過(guò)程中更改模具套，維修套/次,。

2,、強(qiáng)化設(shè)備管理,。精益求精,，一絲不茍,。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3,、強(qiáng)化人員管理,。因崗定責(zé)，責(zé)任到人,。對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

警鐘常鳴，構(gòu)筑防線,。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。同時(shí),，在衛(wèi)生管理方面，劃分出若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),，要求每天清理和每班清理,，做到窗明幾凈，一塵不染,，環(huán)境干凈,，文明生產(chǎn)。

但是,，在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識(shí)差,、個(gè)別管理環(huán)節(jié)松懈等問(wèn)題,。

新的征途,，新的使命,，迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,，我們?cè)谛碌囊荒?，?huì)更加努力做好車(chē)間管理工作：

（1）強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),；

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度,，細(xì)化操作流程，提升質(zhì)量和安全,；

（3）強(qiáng)化模具制造創(chuàng)新,，成立技術(shù)攻關(guān)組，研究小改小革,，解決生產(chǎn)難題,；

（4）引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鼓勵(lì)技術(shù)革新和生產(chǎn)能手,。。

總之,，本人務(wù)必適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,，努力做好本職工作，做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，從源頭開(kāi)始保證模具質(zhì)量,，盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,，力爭(zhēng)在20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階,，為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn),！

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇七

20xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下,，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ),，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力,，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,。

1,、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月,，共做四項(xiàng)手術(shù)137例,，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例,，人流51例,。

2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破,。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng),，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元,。

3,、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右,，總的普查率達(dá)到90%以上,。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制,。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書(shū)記,、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé),，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。

2,、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng),，對(duì)鄉(xiāng),、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo),，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。

3,、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì),。針對(duì)部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，出工不出力,，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī),，對(duì)新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整,，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

1,、通過(guò)進(jìn)村入戶(hù),，發(fā)放各類(lèi)計(jì)生宣傳資料20xx多份，上報(bào)各類(lèi)計(jì)生信息10篇,。

2,、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校,，定期組織培訓(xùn),；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ),，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū),。

3、嚴(yán)格依法行政,。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問(wèn)題,，我們?cè)?月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間,，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人,，通過(guò)努力,，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度,，確保穩(wěn)定低生育水平,。

1、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題,。年初,，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》,，組織力量對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書(shū)要求限期辦好,。

2,、建立節(jié)假日上門(mén)普查制度，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外,，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn),，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門(mén)做好普查了解工作,，以掌握情況,，提高普查率,。

3,、對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng),、村有帳,，村里有情況及時(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋,，形成鄉(xiāng),、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育,。

上半年,，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下,，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》,，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶(hù),、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員,、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看,，通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的,。

近一年來(lái),我們雖然做了一些工作,，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),，與群眾的需求還有一定的差距,，工作中還存在著諸多問(wèn)題。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠,。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。

明年將主要抓好以下工作：

1,、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制,。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo),、鄉(xiāng)負(fù)責(zé),、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村,、服務(wù)到村,；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”,，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí),，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程,，發(fā)動(dòng)群眾,、相信群眾、依靠群眾,，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理,、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理,；建立起新婚,、孕情、生育,、節(jié)育,、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)?；?、制度化。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作,，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體,，圍繞群眾多元化要求,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)針對(duì)性,、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù),。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),、獎(jiǎng)扶制度、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫,；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫,。

3、狠抓生育,、節(jié)育的落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理,。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育,，推行避孕節(jié)育知情選擇,。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率,。

4,、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作,，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制,，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作,，建立健全流動(dòng)檔案,，并將流入人口納入常住人口管理。

5,、強(qiáng)化依法行政,。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,，文明執(zhí)法,。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問(wèn)題,，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式,。

6、落實(shí)保障措施,，繼續(xù)推行計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,。建立和健全計(jì)生工作投入保障機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng),、村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持依法行政，依法兌現(xiàn)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,。加大對(duì)計(jì)劃生育困難家庭的社會(huì)救助,，積極爭(zhēng)取落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇八

關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃 管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：

十二月份總監(jiān)辦積極開(kāi)展冬季施工及隧道專(zhuān)項(xiàng)檢查,、整治工作,，同時(shí)展開(kāi)夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作,，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況,。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制,，lj-4,、lj-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工,。本月總監(jiān)辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查,，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí),，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí),，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng)、處罰,，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對(duì)上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處,、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量,、模板數(shù)量及施工的先后順序,，以及需增加的設(shè)備投入，如lj-5

標(biāo)在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺(tái)拌和樓,，lj-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況,，需在1#,、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開(kāi)始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo),。

lj-9標(biāo)自20xx年12月5日,，召開(kāi)隧道專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮,。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，換取工程進(jìn)度,，未能?chē)?yán)格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進(jìn)度滯后和不安全事件,，ljj-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過(guò)程控制,，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。

本月lj-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通,，lj-24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，lj-21標(biāo)全線第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤(pán)峁2#隧道左,、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1、工程進(jìn)度管理：大班十二月份工作計(jì)劃本月全線共完成投資0.9088億元,，占本月計(jì)劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20xx年累計(jì)完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及l(fā)j-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工,。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有l(wèi)j-9、lj-10,、lj-18標(biāo),，其中l(wèi)j-9標(biāo)因內(nèi)部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊(duì)伍的問(wèn)題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%,，lj-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問(wèn)題，左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程,，月進(jìn)度計(jì)劃滯后,，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，本月再次對(duì)lj-9,、lj-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng),。同時(shí)要求lj-9、lj-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng),。在20xx年元月份，加大人力,、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),，若lj-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量、安全不顧,，盲目的追求進(jìn)度,，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工,，召見(jiàn)法人處理,。

2、質(zhì)量管理：

(1)十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,，巡查通報(bào)6份,，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次,，清退人員2人,，發(fā)出各類(lèi)文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復(fù)文件22份,，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議3次，發(fā)出通知6份,?？偙O(jiān)辦

聯(lián)合管理處對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查、整改,、落實(shí),，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查，對(duì)冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護(hù)溫度,、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理,，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰,。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn),，合格率95.8%,，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn)，合格20xx點(diǎn),，合格率95.6%,，原材料76組，合格67組,，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作，同時(shí)加大對(duì)lj-9,、lj-10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促,、落實(shí),，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面,。

2,、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查,，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改,。

3,、要求各駐地辦，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生。

4,、針對(duì)目前工作面多,、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題,，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)堅(jiān)決清退無(wú)職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員,、技術(shù)人員的合同管理，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4,、lj-5,、lj-7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃,，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力、模板,、設(shè)備的投入,，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性,，全面完成20xx年路基總體計(jì)劃,。

匯報(bào)完畢，謝謝大家!

二○一x年一月五日

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇九

今年我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，營(yíng)造良好的工作氛圍,，推動(dòng)政協(xié)工作順利開(kāi)展。主要是做了以下幾個(gè)方面的工作,。一是積極爭(zhēng)取了縣政協(xié)對(duì)我鄉(xiāng)政協(xié)工作的關(guān)心,。今年聯(lián)系我鄉(xiāng)的縣領(lǐng)導(dǎo)縣政協(xié)姚副主席，對(duì)我鄉(xiāng)的政協(xié)工作及其他各項(xiàng)工作都提出了很好的要求,，經(jīng)過(guò)親臨我鄉(xiāng)實(shí)地指導(dǎo),。為我鄉(xiāng)政協(xié)工作的有序開(kāi)展明確了目標(biāo)。二是積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委,、政府的重視,。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)政協(xié)工作高度重視,，將政協(xié)工作列入了重要議事日程,。在制定該今后的發(fā)展方向等決策都會(huì)在決策前主動(dòng)找政協(xié)工作小組及6名政協(xié)委員聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,。每年的人大會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及一些重大會(huì)議都會(huì)邀請(qǐng)政協(xié)委員參加,。今年的鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)民主監(jiān)督員就聘請(qǐng)了政協(xié)委員,，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議,，接受全程民主監(jiān)督,。政協(xié)工作小組自覺(jué)擺正位置，自覺(jué)服從服務(wù)黨政工作大局,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。三是加強(qiáng)了與委員的聯(lián)系。通過(guò)組織學(xué)習(xí),、走訪,，電話(huà)聯(lián)系等方式了解委員的思想狀況及工作情況，為他們履行職能提供有力的支持和幫助,，使6名委員能緊密的團(tuán)結(jié)在一起,，建立朋友關(guān)系。在委員遇到困難時(shí),，能積極為委員排憂(yōu)解難,，維護(hù)委員的合法權(quán)益。四是加強(qiáng)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作小組的橫向聯(lián)系,，交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

鄉(xiāng)政協(xié)工作小組的工作堅(jiān)持“以人為本”,，政協(xié)工作要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，人的素質(zhì)才是最關(guān)鍵的。鄉(xiāng)政協(xié)工作小組抓委員的學(xué)習(xí)主要是兩種形式：一是組織委員集中學(xué)習(xí),。堅(jiān)持每季度組織6名政協(xié)委員集中學(xué)習(xí)1次,。特別是在今年開(kāi)展的先進(jìn)性教育中組織6名委員學(xué)習(xí)了黨的十六大精神、十六屆五中全會(huì)精神,、以及《憲法修正案》,、新修訂的《政協(xié)章程》。二是要求6名政協(xié)委員對(duì)集中學(xué)習(xí)時(shí)所發(fā)的資料開(kāi)展自學(xué),，同時(shí)要求對(duì)時(shí)事,、民生給予關(guān)注，提高他們分析問(wèn)題的能力,。6名政協(xié)委員的政策理論水平有提高,，還開(kāi)闊了視野，提高了洞察問(wèn)題的能力,，成為了綜合素質(zhì)較高的政協(xié)工作小組,。

我鄉(xiāng)政協(xié)工作小組要求6名政協(xié)委員圍繞想全局、議大事,、抓重點(diǎn),、辦實(shí)事的工作要求，緊扣中心,，服務(wù)大局,，切實(shí)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督,、參政議政職能,。在政治協(xié)商方面主要表現(xiàn)在：政協(xié)委員積極參與我鄉(xiāng)的重要會(huì)議，提出合理的意見(jiàn)和建議,，為鄉(xiāng)黨委,、政府作決策出點(diǎn)子，當(dāng)參謀,。在民主監(jiān)督方面主要是通過(guò)會(huì)議監(jiān)督,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式對(duì)鄉(xiāng)黨委,、政府及縣委,、縣政府的工作進(jìn)行事前、事中,、事后的民主監(jiān)督,。如xx年6名政協(xié)委員所提的盡快修建召待高速公路黑土出口延長(zhǎng)線的提案，在上級(jí)部門(mén)的重視下,，進(jìn)行了勘測(cè)設(shè)計(jì)并列入了20xx年前修建計(jì)劃,。在參政議政方面，組織委員深入實(shí)際,、深入農(nóng)村,、深入廠礦、深入群眾,，察民情,，解民意，并通過(guò)調(diào)研報(bào)告,、提案等形式積極參政議政,。如在組織委員調(diào)查旅游產(chǎn)業(yè)后 ，政協(xié)委員提出了加快發(fā)展我縣旅游商品經(jīng)濟(jì)的`提案,，促進(jìn)了我縣旅游業(yè)的健康發(fā)展,。

由于政協(xié)委員的推薦、審核程序嚴(yán)格,，政協(xié)委員的素質(zhì)相對(duì)較高,，一般是各行各業(yè)的佼佼者,。為此，鄉(xiāng)政協(xié)工作小組在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，積極鼓勵(lì)6政協(xié)委員在本職工作中,，所在行業(yè)中，勤奮扎實(shí),，敢于創(chuàng)新,，愛(ài)崗敬業(yè)，建功立業(yè),。通過(guò)6政協(xié)委員的努力,，都做出了較好地成績(jī)，在自身得到煅煉的同時(shí),，還提高了政協(xié)的美譽(yù)度,，為政協(xié)組織添光增彩。

為充分發(fā)揮政協(xié)職能,，促進(jìn)全鄉(xiāng)全縣社會(huì)進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在xx年的工作中,，我們計(jì)劃做好以下工作：

（一）,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高委員參政能力,。

圍繞十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),，重點(diǎn)放在建設(shè)環(huán)境友好、資源節(jié)約,、和諧社會(huì)的建設(shè)上,，從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村入手，組織委員通過(guò)學(xué)習(xí),，站在全鄉(xiāng)乃至全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步的高度，提出更好的意見(jiàn)和建議,。

（二）,、注重調(diào)查研究，提高委員提案水平,。

一是在平時(shí)工作中,，要求委員從自身行業(yè)工作的特點(diǎn)，積極進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查研究,，摸清各行業(yè)的狀況,，做到心中有數(shù)；二是組織委員對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程進(jìn)行調(diào)查視察,，使委員對(duì)全鄉(xiāng)的總體工作請(qǐng)況有一個(gè)細(xì)致的了解,，從而提高提案質(zhì)量。

（三）,、積極參政議政,，圍繞各項(xiàng)工作出策獻(xiàn)力。

以“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主”的目標(biāo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，探索在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)方式,，推動(dòng)“三村四化”工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)勞動(dòng)力輸出現(xiàn)狀的調(diào)研,，有針對(duì)性地提出意見(jiàn)建議,，促使勞動(dòng)力有序輸出打開(kāi)新的局面；協(xié)助黨委政府管理好在建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十

12月份工作總結(jié)：

1,、加強(qiáng)苗圃基地中對(duì)草花培育和栽種,，迎接“元旦”節(jié)假日到來(lái)，增添節(jié)日氣氛,。

2,、對(duì)城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹(shù)干刷白）,。

3,、繼續(xù)做好樹(shù)木、草坪澆凍水工作,，加強(qiáng)水管,、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護(hù)工作,，保證安全越冬,。

4、對(duì)綠地,、游園內(nèi)枯枝,、樹(shù)葉進(jìn)行清掃，加強(qiáng)了對(duì)火源的管理（特別是青龍山公園,、鶴嶺泉公園等）,，加大巡邏力度和密度。

5、加強(qiáng)安全管理教育工作,，特別是在主車(chē)道和主要交通要道修剪樹(shù)枝或綠化施工時(shí),，提高安全意識(shí)，保證在綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生,。

1月份工作計(jì)劃：

1,、喜迎春節(jié)，為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛,，對(duì)部分綠地進(jìn)行綠化組合配置,。

2、做好春節(jié)前的安全工作,。

3,、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)賬。

4,、結(jié)合當(dāng)前國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,，對(duì)養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車(chē)帶加大衛(wèi)生保潔工作力度,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十一

1.地面防治水

根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)以及防治水管理制度,，由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,，齊抓共管,，形成防治水工作全面開(kāi)展、人人抓,、人人管的大好形式,。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)措施,，在雨季到來(lái)之際,，組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防治水工作進(jìn)行了全面檢查，查出隱患8條,，全部整改完成,。地面采空塌陷區(qū)定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。排矸場(chǎng)修筑了防洪堤壩，工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)挖了臨時(shí)的防洪渠,，在防洪方面采取了可靠安全的措施,。

2.井下防治水

地測(cè)科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件，修訂了防治水年度計(jì)劃,、中長(zhǎng)期規(guī)劃等相關(guān)資料,。對(duì)周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,，查明采空區(qū)，積水范圍和積水量,，并及時(shí)填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上,。成立了12人的井下探放水專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，全部培訓(xùn)合格上崗,，配備了三臺(tái)井下坑道探水鉆機(jī),。堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探,、先探后掘,、先治后采”防治水管理制度，制定合理可靠的探放水設(shè)計(jì)方案,，嚴(yán)格要求探水隊(duì)按設(shè)計(jì)施工,，驗(yàn)收鉆孔進(jìn)尺和質(zhì)量認(rèn)證。定期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行觀察,、匯總和分析。及時(shí)填繪各種防治水圖件,。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,，在8301運(yùn)輸順槽、8301回風(fēng)順槽,、軌道大巷共65個(gè)鉆孔,，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度3900米，全部合格完成,，空口進(jìn)行了封閉工作,，無(wú)異常情況。20xx下半年鉆探進(jìn)尺完成情況：

1,、303盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷

303盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米,，其中每隔30米探放水一組，已完成探放水孔三組,，探水孔18個(gè),，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度1214米。

2,、303盤(pán)區(qū)機(jī)軌合一巷

303盤(pán)區(qū)機(jī)軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米,，其中每隔30米探放水一組，已完成探放水孔三組,，探水孔12個(gè),，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度738米。

3,、5305回風(fēng)順槽

5305運(yùn)輸順槽掘進(jìn)600米,，其中每隔120米探放水一組,，共計(jì)探放水5組，已完成探水孔鉆孔6個(gè),，累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度444米,。

1.建立健全防治水各項(xiàng)規(guī)章制度，充實(shí)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和防治水人員,，提高全體人員對(duì)防治水工作的認(rèn)識(shí),。

2.切實(shí)做好水情、水害的預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào),，水害評(píng)價(jià)工作，定期進(jìn)行防治水檢查,，對(duì)查出的隱患落實(shí)到單位,，落實(shí)到人，落實(shí)有措施,，有人指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理模式，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。

3．繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,，了解周邊煤礦動(dòng)態(tài)，查明積水,、采空區(qū)等相關(guān)情況,，及時(shí)上圖，對(duì)于特殊情況,，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，確保煤礦安全。

4.加強(qiáng)地面塌陷,、裂縫調(diào)查,，特別是在雨季，重點(diǎn)排查采空塌陷,，避免造成地表水流入井下,，造成重大水害事故。

5.井下探放水工作加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,，先探后采”的規(guī)定，落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策,，井下配備物探設(shè)備,，開(kāi)展物探工作。

6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，結(jié)合公司要求,，完善礦井基礎(chǔ)資料,、臺(tái)帳等相關(guān)要求，及時(shí)填圖,，以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),。

7、做好303盤(pán)區(qū)機(jī)軌合一巷,、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷,、5305巷2307.5307、2034,、5304巷的鉆探工作,，并做好記錄。

8,、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，做好地質(zhì)、地測(cè)防治水方面的圖紙及軟件資料,，并建立檔案,。

1.我礦目前缺少專(zhuān)業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員，防治水管理制度不夠健全,。探放水設(shè)計(jì)需近一步整改,，探放水管理需加強(qiáng)。

2．工業(yè)廣場(chǎng)排洪工程未完工,，排洪系統(tǒng)不暢。

3.員工的防治水意識(shí)淡薄,，需加強(qiáng)防治水培訓(xùn)工作,，提高認(rèn)識(shí)。4.落實(shí)并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十二

過(guò)去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)工作紿終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

首先：建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了賬物的管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí),，還對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行了新的規(guī)劃,，倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)、貨物分類(lèi),、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，以及倉(cāng)儲(chǔ)及物流的合并標(biāo)志著儲(chǔ)運(yùn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,，隨著整頓、整理,、清潔,、清掃、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開(kāi)展改變了過(guò)去那種不用的,、雜亂的現(xiàn)場(chǎng),。

其次：貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了清理,，并建立了相應(yīng)的二等品庫(kù)位，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨返修入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉(cāng)儲(chǔ)貨物擺放橫豎成行,，并按分類(lèi),、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致,，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題,；倉(cāng)儲(chǔ)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因?yàn)樵谥贫葓?zhí)行中示按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項(xiàng),，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析,，在20xx年管理工作中,，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門(mén)基礎(chǔ)管理工作,。

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷走強(qiáng),，對(duì)公司物料管理、物流管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。提倡“開(kāi)源節(jié)流,、精兵簡(jiǎn)政，一人多職,、一職多能”的發(fā)展政策,，使儲(chǔ)運(yùn)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年度儲(chǔ)運(yùn)部工作做如下規(guī)劃：

1,、加強(qiáng)儲(chǔ)運(yùn)工作目標(biāo)管理,；

將儲(chǔ)運(yùn)部工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí),，認(rèn)真考核落實(shí),，由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),、措施到位,，儲(chǔ)運(yùn)工作形成了上有人抓，下有人管,，一級(jí)抓一級(jí)的儲(chǔ)運(yùn)工作格局,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司客戶(hù)交期的特殊性?xún)?chǔ)運(yùn)部晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班,、裝車(chē),、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火,、安全用電等各項(xiàng)工作，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),；以“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，切實(shí)消除安全隱患,，確保全年儲(chǔ)運(yùn)工作安全管理無(wú)事故。2,、解決倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題,；

倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃,、采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)儲(chǔ)管理處于極為被動(dòng)的局面,。倉(cāng)儲(chǔ)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)觀念,，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)儲(chǔ)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴(lài)調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為成本分析提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。（每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng),，做到物,、賬、卡三個(gè)相符,，確保賬物的準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā),，不多發(fā),，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、）

3,、完善倉(cāng)儲(chǔ)的單據(jù),，報(bào)表管理；

倉(cāng)儲(chǔ)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到公司的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)儲(chǔ)要從單據(jù)的填寫(xiě),，傳遞,，裝訂，保管,。存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn),；加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審批尤其是對(duì)入庫(kù)單據(jù)的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù)，各類(lèi)型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部分單據(jù)需要進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、規(guī)范,。

4,、完善儲(chǔ)運(yùn)各項(xiàng)管理制度及各崗位倉(cāng)管員的考核與流程管理；

做到檢查項(xiàng)目齊全,，記錄完整,，使儲(chǔ)運(yùn)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。在對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，及時(shí)排除，保證倉(cāng)儲(chǔ)的干凈,、清潔,、安全等，確保庫(kù)區(qū)的“6s”工作做到位,。突出管理重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)分庫(kù)管理辦法，做到“三專(zhuān)”,、“四落實(shí)”,，即：專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存,、專(zhuān)賬記載,，數(shù)量、質(zhì)量,、品種,、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定,，標(biāo)明標(biāo)志,、重視儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí),、準(zhǔn)確,、認(rèn)真上報(bào)各種儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表，為兄弟部門(mén)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確信息,。

5、掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化,；

加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù),、出庫(kù)、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,，找出進(jìn),、銷(xiāo),、存環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患，并提出相應(yīng)處理措施,，做好儲(chǔ)運(yùn)工作,。建立“倉(cāng)儲(chǔ)月度巡檢制度”，由儲(chǔ)運(yùn)主管牽頭,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)參加,，定期對(duì)公司所有倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案,。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,，提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。

6,、企業(yè)價(jià)值觀的落實(shí),；

通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化、技能學(xué)習(xí),，部門(mén)文化以及和公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和工作實(shí)踐來(lái)鞏固價(jià)值觀的落實(shí),，真正以實(shí)踐來(lái)跟上董事會(huì)所提倡“開(kāi)源節(jié)流、精兵簡(jiǎn)政,，一人多職,、一職多能”公司年度總計(jì)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“感恩,、主動(dòng),、落實(shí)、按序,、超前,、全面”的公司理念和企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中,，并能與嘉華公司緊緊結(jié)合靠攏,。

7、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制,；為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)儲(chǔ)在實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)管理人員（準(zhǔn)確率目前定在98%）進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。

8、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平,；

完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,，為計(jì)劃，采購(gòu)提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)儲(chǔ)所有的材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案,。

9、完善倉(cāng)儲(chǔ)erp庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,；

公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理,。目前儲(chǔ)運(yùn)人員大多數(shù)均為新手，對(duì)erp系統(tǒng)的操作經(jīng)驗(yàn)積累太少,，為了做好信息化管理的打好基礎(chǔ),，加強(qiáng)員工erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,，固化,，相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10,、完善倉(cāng)儲(chǔ)的平面與空間布局規(guī)劃,；

按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃，各個(gè)產(chǎn)品類(lèi)的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),，而目前倉(cāng)儲(chǔ)的平面與空間布局尚不能滿(mǎn)足這一發(fā)展要求,。倉(cāng)儲(chǔ)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在五月份之前,，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃,；加強(qiáng)目視化管理，六月份之前做好各倉(cāng)區(qū),、貨位的標(biāo)識(shí)管理,。

11、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,；

打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、儲(chǔ)運(yùn)部在已到來(lái)的20xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力，凝聚力,、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。完成儲(chǔ)運(yùn)組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,，目前面臨著在倉(cāng)儲(chǔ)管理方式,，管理思路,，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部分員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)儲(chǔ)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位,；要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,，做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn),、考核工作,；完善倉(cāng)管員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工作技能,、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估；適當(dāng)?shù)靥岣邆}(cāng)儲(chǔ)管理人員的工資待遇,，做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，針對(duì)員技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12,、提升工作態(tài)度,；

組織儲(chǔ)運(yùn)部所有人員積極參加公司與部門(mén)的管理規(guī)范學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，提高素質(zhì),，明確責(zé)任，針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,，管理能力差的實(shí)際情況,，每月組織對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，另外利用召開(kāi)晨會(huì),、周例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),，充分發(fā)揮大家的主動(dòng)性，逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動(dòng)腦,、善總結(jié)的良好習(xí)慣，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、探討問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，使作業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高儲(chǔ)運(yùn),，物流的管理水平,。

1、加快長(zhǎng)期庫(kù)存品銷(xiāo)售進(jìn)度,，對(duì)超期擺放1年或以上的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)做適當(dāng)報(bào)廢處理,，以達(dá)到倉(cāng)庫(kù)空間的周轉(zhuǎn)，管理成本的節(jié)約,，真正意義的做到“開(kāi)源節(jié)流”,；

2、增加常用物資安全庫(kù)存量,，特別是設(shè)備常用配件的儲(chǔ)備,。物資采購(gòu)不能只一味的只追求降低成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，使物資在使用過(guò)程中不能達(dá)到利益最大化,；

3,、文件整合，流程優(yōu)化,，整合重復(fù)不重要的文件,，減少重復(fù)的手工報(bào)表，對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),，采用易懂易操作完善的現(xiàn)代化輔助工具,；

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十三

9月份，我正式在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)河十北街項(xiàng)目部工作,，進(jìn)行計(jì)劃員的工作,。經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)我所擔(dān)任的計(jì)劃工作已經(jīng)有了許多的了解,。我對(duì)工作態(tài)度認(rèn)真,，勤奮學(xué)習(xí)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)在就9月份的計(jì)劃工作情況和體會(huì)做下總結(jié),。

在9月之初，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)還不是很熟悉,，我作為計(jì)劃員的工作的任務(wù)量大,，而且比較繁瑣，要整體把握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度,。由于我身為一個(gè)女孩子,，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工作量核實(shí)的時(shí)候,，遇到了一些困難。面對(duì)困難我并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近施工人員與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開(kāi)展計(jì)劃工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃的角色,。

我在進(jìn)入狀態(tài)之后,，我對(duì)計(jì)劃工作有了深入的了解，計(jì)劃主要是對(duì)工程量的計(jì)算和工程成本的預(yù)算,、結(jié)算,。首先，根據(jù)圖紙核對(duì)工程量,，然后,，做施工預(yù)算成本，提材料計(jì)劃,，做工程預(yù)算,。并且還要配合項(xiàng)目經(jīng)理排工程進(jìn)度計(jì)劃表，下月工程計(jì)劃報(bào)表,，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況等,，這些都是進(jìn)場(chǎng)前得準(zhǔn)備工作。我是需要學(xué)習(xí)和了解,，雖然我現(xiàn)在還沒(méi)有正式接觸到,。

在正式進(jìn)場(chǎng)之后，作為計(jì)劃員的我,，需要進(jìn)行日?qǐng)?bào),、臺(tái)賬的記錄，并且還要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)人員的考勤,。還要向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)度和成本的匯報(bào),。每月22日要進(jìn)行外用工、外租機(jī)械的結(jié)算和考勤,、補(bǔ)助費(fèi)

用的結(jié)算,。每月25日要向財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)表，和月產(chǎn)值的報(bào)表,。而且還要向業(yè)主匯報(bào)工程量清單的支付報(bào)表,。在工程結(jié)束的時(shí)候,，要進(jìn)行成本分析，以及圖紙裝訂歸檔,。

雖然我在這一個(gè)月的工作中,，有很多計(jì)劃的工作還沒(méi)有接觸到，但是我也已經(jīng)有了初步了解,。在我已經(jīng)接觸到我的工作,，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)去做的,。

這個(gè)月里我還是有不少的收獲,。首先，通過(guò)這個(gè)月的工作,，通過(guò)實(shí)踐,，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)工作,，使我近距離的了解了整個(gè)工程過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)是我以前很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí),。在工作中,，了解具體施工方法的,，同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是施工企業(yè)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,，也就是施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。

我會(huì)在接下來(lái)的工作中,，認(rèn)真想各位同事學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，不斷地提高自己,，并且改正自己不足,，更好地是自己投入到工作中去，給公司創(chuàng)造更多的效益,。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十四

我于20xx年6月11日應(yīng)聘到集團(tuán)公司西南辦法務(wù)部工作,，職務(wù)為法務(wù)主管，現(xiàn)進(jìn)行半年工作總結(jié)及下年度工作開(kāi)展計(jì)劃,。

1,、專(zhuān)職法務(wù)與專(zhuān)職律師職業(yè)選擇和人生職業(yè)規(guī)劃關(guān)系的認(rèn)識(shí),。我自1999年7月西南政法大學(xué)畢業(yè)后，除了短時(shí)間在政府部門(mén)工作經(jīng)歷外,，一直在律師事務(wù)所從事專(zhuān)職律師工作,，主要從事房地產(chǎn)及延伸建筑專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)。雖經(jīng)長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)業(yè)律師法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,，收益良多,，但也深感到律師法律服務(wù)的局限性，尤其是側(cè)重于對(duì)合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn)控制上考慮的比較多,，而實(shí)踐中,，尤其是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)務(wù)中，開(kāi)發(fā)商出于商業(yè)秘密的角度考慮,，往往讓律師有限度參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中,，這實(shí)際限制了律師業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入。所以,，即使是專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)律師也一直游離在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)核心領(lǐng)域邊緣外，律師不能也不可能接觸不到核心領(lǐng)域,，不能深度介入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,。有感于此，雖做房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)律師近八年,，我還是決定以公司法務(wù)角度深入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)核心領(lǐng)域中,，真正提高業(yè)務(wù)水平。因此,，是當(dāng)專(zhuān)業(yè)律師還是專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員,？我經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的思考和權(quán)衡后，決定選擇到公司從事專(zhuān)業(yè)法務(wù)工作,。因?yàn)闄C(jī)緣,，我有幸到華亞集團(tuán)公司面試，也有幸同各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有效溝通和交流,，我坦率講了我的職業(yè)規(guī)劃和選擇：專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)律師應(yīng)該擁有企業(yè)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),，而不是漂浮在空中。后有幸被集團(tuán)公司錄用,，從事法務(wù)主管工作,。通過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐，我認(rèn)為選擇是正確的,，在實(shí)際工作中遇到了以前沒(méi)有遇到的很多實(shí)際問(wèn)題,，通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的處理，提高自我工作能力,，加深了對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和知識(shí)的靈活應(yīng)用,。

2,、對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)

以前我認(rèn)為有房地產(chǎn)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)對(duì)公司法務(wù)工作應(yīng)沒(méi)有大的問(wèn)題,，但自真正到公司工作,，我才發(fā)現(xiàn)，以前積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,，尤其是變通處理方面不夠,。公司法務(wù)工作是事無(wú)巨細(xì)、涉及面很廣,，幾乎涉及了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有基礎(chǔ)行業(yè),，涵蓋了日常能接觸到的幾乎全部行業(yè)，而且很多事情的發(fā)生很突然,，沒(méi)有準(zhǔn)備時(shí)間,。法務(wù)工作這一特點(diǎn)決定了，沒(méi)有全面的綜合知識(shí)和良好的法律素養(yǎng),，法務(wù)工作是干不好的,；不懂得行業(yè)規(guī)則和公司具體業(yè)務(wù)，是不可能做好法務(wù)工作的,！

因這里有太多的不熟悉的領(lǐng)域,、太多的東西需要去學(xué)習(xí)，正是這些需求讓我煥發(fā)了青春般的工作激情,，努力地熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),、各個(gè)部門(mén)，全身心地投入工作中,！從目前看,，我對(duì)法務(wù)工作還需加倍努力和認(rèn)真！

3,、對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)

在應(yīng)聘公司法務(wù)主管之前,，我已參加了西南交大土門(mén)工程本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)公司法務(wù)工作的洗禮,，已經(jīng)感到學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)帶來(lái)的種種好處和便利：因?yàn)閷W(xué)習(xí)需要,，加深了對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的興趣；因?yàn)橛薪ㄖ?zhuān)業(yè)的實(shí)踐,，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了學(xué)習(xí)的興趣和愛(ài)好,。

集團(tuán)公司是一個(gè)致力于綜合發(fā)展的大型民營(yíng)集團(tuán)公司，從鋼鐵生產(chǎn)和貿(mào)易行業(yè)逐步向多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,，包括重點(diǎn)發(fā)展成都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物流業(yè)產(chǎn)業(yè),。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了逐步轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，法務(wù)工作也需在轉(zhuǎn)型中不斷進(jìn)行調(diào)整，西南辦法務(wù)工作必須,、也必定在今后要求更專(zhuān)業(yè),、專(zhuān)項(xiàng)，以便為西南辦各公司提供專(zhuān)業(yè)法律保障和支持,！當(dāng)然,，這對(duì)法務(wù)要求很高，需要法務(wù)同仁們更多努力和更多付出,，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),、積累和培訓(xùn)等。

（一）合同起草,、評(píng)審工作

合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的適應(yīng)和努力，我對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,，對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審質(zhì)量有了較大的提高,，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，尤其需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力,。

法務(wù)工作的重點(diǎn)在于進(jìn)行合同評(píng)審中盡量發(fā)現(xiàn)合同問(wèn)題,，重點(diǎn)是合同主體是否適格（特別是建筑方面合同）、是否具備履約能力,、雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等（側(cè)重于我方權(quán)利的保護(hù)和利用我方優(yōu)勢(shì)地位作有利于我方修訂）,，付款方式，違約責(zé)任,，履約保證、管轄權(quán)選擇等條款,。法務(wù)必須先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，指出問(wèn)題并解決解決方案，這樣可以大大提高合同履約率,，盡量減少不必要的訴訟,。

（二）訴訟

我和同事密切合作，協(xié)同處理姚某某訴四川某某實(shí)業(yè)有限公司,、占某某交通侵權(quán)糾紛案,，目前該案在二審程序中。

（三）非訴,、其他事務(wù)性工作

1,、根據(jù)公司的安排，我負(fù)責(zé)西南辦周志校對(duì)工作,。我克服了周志內(nèi)容較多,、時(shí)間較緊張的困難，盡量利用下班后的時(shí)間修訂周志，及時(shí)完成周志的校對(duì)和修改工作,。

2,、協(xié)助和配合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、西南辦領(lǐng)導(dǎo),、其他業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作,，包括參與商務(wù)談判、協(xié)調(diào),、調(diào)解和相關(guān)調(diào)查取證工作,。

3、按照安排,，我先后參加了相關(guān)政府主管部門(mén)組織的會(huì)議,，同相關(guān)主管部門(mén)進(jìn)行工作銜接和對(duì)接；同時(shí)按時(shí)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作和其他臨時(shí)指派工作等,。

（四）工作不足

1,、來(lái)年隨著我西南辦各項(xiàng)目銷(xiāo)售和建設(shè)，法務(wù)工作量將大大增加,，這將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),，而我對(duì)西南辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及流程還不很熟悉，需繼續(xù)加深對(duì)西南辦經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),，在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率,。

2、需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,，努力學(xué)習(xí)國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),，同時(shí)加強(qiáng)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具體業(yè)務(wù)的銜接和貼近，不斷提高實(shí)踐能力,。

（一）公司規(guī)章制度的梳理,、修訂、完善工作

20xx年我擬準(zhǔn)備對(duì)西南辦各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，盡量發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度中與集團(tuán)規(guī)章制度不一致和矛盾的地方,，向領(lǐng)導(dǎo)指出問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方案供領(lǐng)導(dǎo)參考，并在集團(tuán)法務(wù)部和西南辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（二）合同及法律文件的審查工作

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查爭(zhēng)取自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢（大型、復(fù)雜的法律合同和招投標(biāo)文件除外）,，并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改,。同時(shí)，需對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

（三）法律咨詢(xún)與培訓(xùn)

這項(xiàng)工作西南辦法務(wù)還沒(méi)開(kāi)展，爭(zhēng)取下一年度做好隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，建立法律咨詢(xún)登記制度并及時(shí)給予答復(fù),，對(duì)于咨詢(xún)情況予以登記和質(zhì)量檢查,。在oa上公布和開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún),。

根據(jù)西南辦實(shí)際情況,，擬和行政人力資源部合作，開(kāi)展法律培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)就合同,、勞動(dòng)合同、建筑,、物業(yè)管理及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

（四）法律糾紛的處理

繼續(xù)做好姚某某訴四川某某實(shí)業(yè)有限公司,、占某某交通侵權(quán)糾紛案處理處理工作；法務(wù)部協(xié)助西南辦業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題的，立即向領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。法務(wù)部要做好準(zhǔn)備介入勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

（五）法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在登記和留存,。20xx年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記,，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見(jiàn)復(fù)印留存，以備隨時(shí)查檔,。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí),，除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,，還應(yīng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

（七）提出合理化建議

法務(wù)部應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，對(duì)西南辦經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題提出合理化建議,，包括法律風(fēng)險(xiǎn)提示和規(guī)避方案等。

工作總結(jié)及計(jì)劃結(jié)尾篇十五

9月,，在綜合建設(shè)部張主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在其它領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室同仁的大力支持配合下，文宣部緊緊圍繞學(xué)校宣傳、參訪人員接待等方面展開(kāi)一系列的工作?，F(xiàn)對(duì)9月文宣組主要工作進(jìn)行回顧,，同時(shí)對(duì)工作中存在的不足及次月工作重點(diǎn)總結(jié)如下：

主要完成工作：1.落牌儀式相關(guān)工作。2.軍訓(xùn)宣傳,。3.運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)工作,。4.運(yùn)動(dòng)會(huì)led標(biāo)語(yǔ)制作。5.宣傳手冊(cè)制作,、校訂,。電子屏幕使用辦法修訂。操作規(guī)范制定,。8.校園大事拍照記錄,。9.伊旗教育局主任接待。10.其他相關(guān)接待等,。11.優(yōu)質(zhì)課拍照記錄,。工作不足之處：

1.時(shí)間沖突。

上課時(shí)間和文宣工作時(shí)間沖突未能協(xié)調(diào),，有時(shí)候耽誤備課和上課,。需在時(shí)間安排上進(jìn)行合理規(guī)劃。

大屏幕日常使用和規(guī)范不健全,。

未能和其他部門(mén)形成協(xié)同關(guān)系,，今后工作中簡(jiǎn)化步驟，講led內(nèi)容和我校德育等工作聯(lián)系起來(lái),。

內(nèi)容單調(diào),。

眼界還是不夠開(kāi)闊，應(yīng)樹(shù)立全局觀,，提前制作,，提前試播。

4.通訊,。

校園通訊是我校宣傳的一個(gè)重要點(diǎn),，應(yīng)及時(shí)客觀的記錄學(xué)校相關(guān)事宜。

10月工作安排

進(jìn)一步完成張主任安排的各項(xiàng)工作,。2.進(jìn)一步規(guī)范led使用,。

3.不斷豐富led內(nèi)容，爭(zhēng)取做到每天放學(xué)時(shí)播放公益短片或者學(xué)校相關(guān)制度,，讓家長(zhǎng)了解我校政策,。

4.臨時(shí)時(shí)間及時(shí)解決，臨時(shí)參訪及時(shí)接待,。

5.其他安排

9月,，文宣組雖然取得了一些成績(jī),，但工作中仍然存在著諸多的不足，主要表現(xiàn)在工作缺乏創(chuàng)造性,，對(duì)事件的敏感性把握不夠,，同時(shí)，在執(zhí)行力上缺乏快速性,，領(lǐng)導(dǎo)安排的部分事情沒(méi)有在最短的時(shí)間內(nèi)予以徹底完成,。

次月，文宣組將緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，做好北師大文化推廣，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。