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2023年市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路(八篇)

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2023年市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路(八篇)
時間:2023-04-14 18:43:07     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇一

隨著經(jīng)濟發(fā)展,,生活水平顯著提高,水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求,,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢,。

在歐洲等發(fā)達國家的國內(nèi)市場,,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營,。如歐洲的??档吓l(fā)市場,較早的進入這個領(lǐng)域?,F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,,壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量,,外來的客商無法與之抗衡。

現(xiàn)在,,中國水果的主體市場尚處于幼稚期,,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,,這一時期,,不先行導入,搶占戰(zhàn)略制高點,,以后進入將面臨較高難度,,在戰(zhàn)略上也會受制與人。

同比‘便利店’的特許加盟,,水果專賣店具有投資少,,技術(shù)含量低,易操作,,利潤大和回報快的優(yōu)點,。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點,。

(一)消費群體分析

水果,,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分,。目前,,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

(1)集市水果攤

(2)大型超市

針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場,、街道流動小販),,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果,、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。

此類消費群體以中老年消費者居多,,他們時間充裕,,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠,。他們的消費特點是:要求便利,、要求低價、對比選購性強,。

對于中高檔消費群體而言,,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類,。他們往往會對新鮮,、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析,,具體如下:

通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),,兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求,。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,,也為了順應市場需求,就需要有既便利,、低價又時尚,、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,,也是“水果連鎖超市”的基本定位,。

水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,,可以降低成本,貨品采購和配送成本,,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售,。

結(jié)論:

水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利,、時尚,、誠信、高品質(zhì),、服務優(yōu),。主要服務對象為中高收入階層,輻射低收入人群,。

(二)市場前景分析

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇二

主要是圍繞鋼鐵,,煤炭,電力,,港口等幾個行業(yè)的重要客戶項目進行有針對性地信息收集,,市場調(diào)研,商務溝通,以及進一步的技術(shù)考察,,商務談判等系列基礎(chǔ)工作,。目標是,在有效的拓展項目市場的同時,,確立并完成1~2個具體的項目,,或合作伙伴。

1,、電力行業(yè)有兩家,,國電集團,華能集團,。

國電集團,,下轄十幾家煤電廠,擁有華北電力工程公司,,河北電力勘測設(shè)計院,,以及自己控股的國電科技環(huán)保工程公司;華能集團,,主要是以煤炭發(fā)電為主的電力集團,,其市場主要以山東,山西,,內(nèi)蒙,,新疆為主。

華電集團已經(jīng)建立初步聯(lián)系 ,,需要成功的項目運作,,才能真正建立合作關(guān)系 。

2,、鋼鐵行業(yè)主要跟進兩個集團的項目:

首鋼集團,,通過首礦招標項目真正介入,首鋼環(huán)保部,,首鋼設(shè)計院,,工程技術(shù)公司,以及首礦物資公司是工作的重點,;曹妃甸港是首鋼進口鐵礦石建立的另一個鋼鐵基地,;寶鋼集團,兼并八一鋼廠的地方企業(yè),;在廣西湛江東海島建立千萬噸級的鋼鐵基地,;

北京鋼鐵設(shè)計院,擁有鋼鐵行業(yè)的全天候的環(huán)境評估以及工程設(shè)計施工資質(zhì),。北京京誠嘉宇環(huán)境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,,我公司已經(jīng)與其進行初步合作,,在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力。

3,、煤炭行業(yè)主要是兗礦集團,,兩淮煤炭集團

兗礦集團,已經(jīng)建立一些基礎(chǔ)性的關(guān)系,,比如,,濟南天河科技公司,中煤國際工程公司,;安徽兩淮煤炭基地,,也是我國13家大型煤炭基地之一,需要逐步滲透建立真正的環(huán)境工程合作關(guān)系,。

4,、港口行業(yè)

需要整合公司的資源,主要是:天津一航院的設(shè)計資源,;秦皇島港的項目案例示范,;

主要開發(fā)的市場是:山東沿海日照、青島幾個港口,;曹妃甸港首鋼基地礦石堆場項目,;上海羊山港建設(shè)工程;廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場工程,;以及浙江舟山港口礦石堆場項目,。

5、合作伙伴管理與開發(fā)

(1)主要三個,,新疆通鵬電子公司,,霍總。目前正在同八一鋼廠,,以及神華準東礦進行商務談判,;新疆煤炭,電力,,鐵路,,化工等有市場潛力,需要我們大量的市場基礎(chǔ)工作進行有效積極配合,;

山東海涵機械廠,吳衡樞,。主要工作在港口項目,,其他電廠,鋼廠也有專人負責,,此代理商,,需要有效的配合與管理;目前,丁斌正在日照港礦石堆場防風墻項目進行跟進,。

(2)目前,,正在考察的合作伙伴主要有:

北京中泰通科技有限公司,該公司主要作公安防暴設(shè)備,,煤礦救援設(shè)備,,主要代理世界,國內(nèi)的知名品牌設(shè)備,;

山東天河科技公司,,主要作煤礦設(shè)備,在兗礦,,兩淮,,云貴,都有很好的項目資源,。尤其對我公司干霧抑塵系統(tǒng),,目前,該公司云貴區(qū)的負責人在貴州有防風抑塵墻項目,。

(3) 河北華信鍋爐集團,,主要是電廠方面的客戶關(guān)系??梢岳米鲂╉椖?。

1、規(guī)范,,穩(wěn)定,,務實的營銷團隊建設(shè);有條不紊的開拓市場,,維護初步建立的市場,,需要的是有素養(yǎng)的營銷職業(yè)者,3-4人足矣,。

2,、公司產(chǎn)品真正的按國家或國際標準進行設(shè)計,制造,,并按行業(yè)要求獲取相關(guān)系列資質(zhì),,比如3c認證,防暴認證,,這應是公司作設(shè)備與工程的營銷起點,。這是公司最重要的營銷牌照,公司要向這個方向努力才好,。

3,、真正的客戶管理,,是建立在可信賴的設(shè)備、產(chǎn)品基礎(chǔ)上的,;規(guī)范,,流程,客觀的管理,,體現(xiàn)的是公司的工作效率,,管理水平。最終,,都會集中的體現(xiàn)在公司所追求的價值目標,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇三

經(jīng)過3個月學習和熟悉,,對于公司的業(yè)務流程有了非常清晰的概念,,如何去做市場,,如何簽單?如何管理區(qū)域,?等等,。這一個個問題都需要我去解決。我對下半年區(qū)域市場銷售就淺談一下個人市場工作

2.學校檔案建立后對所有客戶進行篩選,。主要目的:對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶,。根據(jù)潛在客戶進行分類拜訪。如:近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關(guān),。在這個過程中,,不能盲目的行事,需要做到冷靜分析,。做到有效的工作,,像狼一樣的兇狠。

3.在潛在客戶中了解客戶關(guān)系,,決定攻關(guān)手段,。分析客戶關(guān)系的有利方法則為面談(通過老師或相關(guān)負責人來判斷)。在這個環(huán)節(jié)中是非常重要的 ,,我們要針對客戶提供的信息進行分析,,更要對我們的競爭對手進行分析,同時與公司內(nèi)部保持暢通的信息溝通,,積極主動發(fā)揮團隊力量,,在這個過程中讓自己要處于非常積極的態(tài)度對待一切,了解真實的信息至關(guān)重要,。對客戶提出的要求(技術(shù)要求和商務要求)要盡量同公司管理層溝通及匯報,。做到溝通有效,個人誠信和公司誠信讓客戶放心,,答應客戶的事情一定要盡力做到,,當然這個是在不影響公司利益的前提上進行。主要給公司內(nèi)部溝通準確,。對于競爭對手方面,,我們要做到靈活多變,讓主動權(quán)掌握與自己手里,。如有投標項目流程則需要做到技術(shù)指標了解,,同時和公司工程人員保持有效聯(lián)系,共同制定最優(yōu)方案,。

4.廣西標書制作及編寫(需要投標的.學校),。同公司工程人員有效合作,制定出最佳的投標方案,,同時對學校近期進行緊密攻關(guān)及溝通,,隨時準確了解學校內(nèi)部信息。在這個環(huán)節(jié)要對客戶非常準確了解,,無論是商務還是技術(shù),,都要掌握,根據(jù)了解真實情況制定出屏蔽對手的方案,。

5.招標現(xiàn)場,。前面一切準備都為了今天得結(jié)果,所以這個環(huán)節(jié)一定得準備充分,,對于我個人則需要準備一些現(xiàn)場技術(shù)方面的,。因為在現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生意外,在過去學習老員工的案例分析讓我印象深刻,。在評標或者議標過程中要對公司產(chǎn)品優(yōu)勢得到有力展現(xiàn),。當然在必要情況下需要公司技術(shù)人員支持。盡量同公司一起拿下應該拿的項目,。

整個工作過程我是這么理解,,當然在這個流程中不是一個固定模式,在不同環(huán)境中我們需要不同的策略,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇四

一,、主題:

在酒吧人群中,從消費角度來說,,是賣家和消費者,。這兩種人不僅是消費的關(guān)系,還需要溝通交流,,讓消費者不僅在酒吧里,,而且在消費的時候,都能了解和想到酒吧這個地方,。這就是所謂的人性化營銷手段,。目的:互相交流,、交流、認識,,擴大酒吧知名度!

兩個,。當今娛樂市場背景及消費心態(tài)分析。

強大的創(chuàng)造,,追求世界級,、高品位的生活,已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人的生活目標,。酒吧已經(jīng)成為放松,、放松、娛樂和結(jié)識朋友的好地方,。酒吧是夜生活的首選,,也是消費的閃亮增長點。

消費者和酒吧老板的心態(tài)分析;

1.追求主題酒吧,,不是為了放松,,不是為了休閑,而是為了追求藝術(shù),,和志同道合的人見面,。

2.追求放松,刺激,,釋放生活壓力,,你是酒吧里的狂熱者。你應該熱情高漲,。

3.追求優(yōu)雅的風格,,千萬不要去震耳欲聾的迪廳拷問耳朵。他們想要的是適當?shù)拿曰脽艄?,適合氣氛的輕松音樂,,或者是歡笑,或者是輕聲的聊天或者歡笑,。他們絕不會允許別人打擾他們,。

總體來說:所以在酒吧的市場定位中,要根據(jù)當?shù)厥袌龊椭髁餍问絹泶_定準確的市場定位和廣告投放,,從而在酒吧和消費者之間架起一座橋梁!

二:娛樂場所的大致營銷框架

公司是集慢搖和ktv為一體的綜合性娛樂公司,。采用先進的管理體系,引進最新的娛樂方式,,堅持“賓客至上,,質(zhì)量第一”的經(jīng)營宗旨,一心一意工作,求實求強,,打造一流的娛樂品牌,。

市場形式:整合各種資源,打造綜合娛樂場所,,了解群眾心聲,,凸顯特色品牌優(yōu)勢,每天不斷更新,。在硬件配置完善的情況下,提高軟件的服務質(zhì)量,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,每天不斷更新,讓消費者感到好玩,、新鮮,、實惠。

市場定位:做中高檔娛樂公司,,突出特色優(yōu)勢,,打造企業(yè)品牌文化,提供優(yōu)質(zhì)服務,,提供精彩多樣的互動節(jié)目,,瞄準中高級消費群體。

1.企事業(yè)單位——國家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導

2.私企,,個人——個人和私人老板

3.中檔飛度-旅游和商務人員

4.團隊——企事業(yè)單位,、民營企業(yè)、團隊組織營銷推廣:

準確的市場定位,,優(yōu)質(zhì)的服務,,兩個良好的口碑都有,信息輸出最關(guān)鍵,。娛樂公司的廣告不能像其他產(chǎn)品一樣放入大眾媒體廣告中,。選擇合適的廣告媒體,結(jié)合飲料的營銷策劃和整合策劃,,達到營銷的目的,。

1.營業(yè)部

(1)把葡萄酒促銷作為杠桿,并在媒體和自身的表演,、軟件設(shè)施和服務中吸引客人,,在節(jié)日里追求利潤。

2.)團隊客戶,。以企事業(yè)單位和個人團隊組織為主要銷售對象,,通過各種渠道進行溝通,通過各種合作方式引導消費。

3)fit市場,。fit市場的發(fā)展是最重要的市場,,也是最難發(fā)展的市場,重點是高收入白領(lǐng)和沒有夜店的酒店,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇五

本人自今年x月底受聘于公司市場拓展部以來,,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,積極開展了市場調(diào)查,、業(yè)務拓展等一系列工作,。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,?;厥走@一年來的工作,盡管市場開發(fā)部為公司的貢獻微薄,,但總算邁出了發(fā)展的第一步,。在公司工作半年來,完成了一些工作,,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中也取得了一點收獲,,也認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對半年來工作方面總結(jié),。

1,、市場信息的收集

2、信息分析和甄別

項目信息包括擬建,、在建工程項目,,按照功能分類匯總,并對各個項目信息的建筑概況,,開發(fā)商,,使用者等進一步調(diào)查,以確認和完善各項信息,,作為業(yè)務拓展的一手資料,。此外,項目信息需要保證其準確性和時效性,。

對于市場調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手,、投資商、開發(fā)商,、業(yè)主,、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進行分類匯總,,整合存檔,。

3、市場部信息庫的建立

市場部應當建立自己的數(shù)據(jù)庫,通過對所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,,市場調(diào)研收集到的所有信息及時錄入,,將為今后的工作提供便利。目前,,物業(yè)市場各方面信息量相對較少,,而且不很全面,將在今后的工作中進一步完善,。

4,、存在不足及改進措施

1) 部分信息錯誤、過期,,影響到業(yè)務進程,,今后的市場調(diào)研工作中應該加強信息的準確性和時效性。

2) 市場調(diào)研力度不夠,,需加強,拓展更多的調(diào)研渠道,,投入更多的精力于調(diào)研 工作,,以獲得更多、更全面的市場信息,。

3) 信息未能系統(tǒng)整合,,不便于查閱,需要建立完善的市場部信息庫,。

1,、電話銷售

1)初步篩選:通過電話聯(lián)系核實各項目信息,并跟進各項目負責人(開發(fā)商)的聯(lián)系方式,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇六

扁擔湖漁場現(xiàn)有養(yǎng)殖面積1000余畝,,20xx年恢復市場以來,預計銷量可達200噸,,鑒于目前的現(xiàn)狀本人對該漁場進行了細致的調(diào)查和走訪,,其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍,、公安中楚,、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等,,20xx年力爭銷量遞增50%,,達到300噸。主要方法和措施:

1,、與養(yǎng)殖戶對接落實,,加大接觸力度,進行溝通座談,加深印象,。

2,、加大品牌宣傳力度,介紹周邊用戶效果,,講述實政案例,。

3、力求公司領(lǐng)導政策支持,,吸引客戶加盟公司,。

4、年前落實養(yǎng)殖戶打款資金,,把政策宣傳到位,。

公安北湖漁場養(yǎng)殖水面近5000余畝,品牌多銷量大,,但駱駝飼料一直處于空白市場,。為了尋求新的增長點,本人工作重點從10月份開始到12月把該區(qū)作為工作重點:

1,、拜訪客戶,,摸清市場容量,品牌銷量,。

2,、掌握客戶基本資料及養(yǎng)殖戶的基本資料。

3,、工作上遇到新問題及時向領(lǐng)導匯報,,進行溝通,盡快落實得到解決,。

4,、確定意向性客戶作為20xx年新客戶的突破口,最后得到領(lǐng)導的支持,,力爭銷量達到50—100噸,。

1、扁擔湖漁場現(xiàn)有銷量200噸,,20xx年計劃新增養(yǎng)殖戶8—10戶,,增量100噸,合計300噸,。

2,、新市場開發(fā),力爭新客戶一個或大水面養(yǎng)殖戶一個,,銷量達到50—100噸,。

3,、20xx年銷售總量400噸,力爭比20xx年翻番,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇七

在采購渠道上,,公司與江西xx礦業(yè)有限公司、北京鈺茂東來石材有限公司,、上海鋒石建材有限公司,、上海迪川石材有限公司、等企業(yè)建立了長期合作關(guān)系,,采購渠道可靠,、穩(wěn)定,有保證,,產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范要求,、

在銷售途徑上,公司既致力與大企業(yè),、大項目的營銷合作,,又與小客戶保持密切聯(lián)系,小客戶數(shù)量和質(zhì)量上都逐月增長,,取得了優(yōu)良的效果,,公司先后與上海錦石建材有限公司、上海閩豪石材裝飾有限公司,、上海新麗裝飾工程有限公司,上海鑫燁實業(yè)有限公司,、上海宏泰石材工程有限公司等企業(yè)建立良好的銷售關(guān)系,,公司的營業(yè)額逐年遞增,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,工業(yè),、房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)用鋼材,,石材的需求越來越大,,公司的業(yè)務量會逐漸增大,銷售訂單也會逐漸增加,、

現(xiàn)在公司已形成規(guī)模,,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展,、新客戶的開辟,,意旺公司在國內(nèi)都已留下重大的影響。銷售額逐月增長,、客戶數(shù)額月月增加,、市場的占有率已逐漸增加,,意旺產(chǎn)品銷售在國內(nèi)信譽大大提高,為意旺公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊,,創(chuàng)新求實,、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),,意旺公司對國內(nèi)市場有了更深的了解,。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品,。因此,,意旺公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,,提高意旺公司在中國市場的統(tǒng)一形象,。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高意旺公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

根據(jù)銷售總目標億,,分區(qū)域下指標,責任明確,,落實到人,,績效掛鉤:

1、劃分銷售區(qū)域,。全國分區(qū)域,,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,,獎罰分明,;

3、銷售費用,、差旅費實行銷售承包責任制,;

4、加強內(nèi)部管理,,提高經(jīng)濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵,。進、銷,、存要清晰,,月度要有報表反映,季度要有考核,,力爭銷售年度達標億,,成本下降%

②人力資源管理:根據(jù)公司要求,結(jié)合意旺公司工作實際配置各崗相應人員,。用科學激勵機制考核,,人盡其才,,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值,;

公司還有很多工作需努力開展,,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,,結(jié)合公司實際,,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻,,力求在20xx年度實現(xiàn)億的年銷售額,。

市場策劃短期工作計劃 市場策劃工作思路篇八

傳媒運營總監(jiān)的職位概要:

策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行,、實現(xiàn)公司的運營目標。

傳媒運營總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系,、業(yè)務流程,;

策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,;

建立規(guī)范,、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運營標準并監(jiān)督實施,;

制定公司運營指標,、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成,;

制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍,;

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務。

職位描述:

1,、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導下,,進行市場調(diào)查和反饋,組織汽車傳媒公司的整體定位,、風格設(shè)計,、業(yè)務方向的綜合策劃,確立公司定位與發(fā)展方向,;

2,、組織目標市場、競爭態(tài)勢,、客戶需求等的調(diào)查,,撰寫市場分析與評述,,創(chuàng)意新的贏利模式,策劃廣告業(yè)務的運營,、業(yè)務拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,,推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計、優(yōu)化,;

3,、根據(jù)公司定位及運營項目策劃,確定相應欄目及方針,,依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,,進行內(nèi)容的具體規(guī)劃,并制定具體運營項目的工作計劃,,組織運營項目的實施,;

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務合作關(guān)系,,發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,,協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,開展運營項目的推廣工作,,提高有效訪問量,,保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成;

5,、根據(jù)業(yè)績,、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估,,及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容,,保證項目運營目標的持續(xù)達成;

6,、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務需要,,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務流程,,合理配置人力資源,,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進行管理,,提升部門工作效率,,提高員工滿意度。

任職資格:

1,、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務的整體開發(fā)及市場推廣,;

2、有豐富的市場策劃,、營銷推廣,、廣告媒體工作經(jīng)驗,,從事過傳媒公司的整體運營工作;

3,、性格開朗,,善于溝通,有較強的管理及執(zhí)行能力,,能帶領(lǐng)團隊成員完成廣告設(shè)計,、改造及運營工作;

4,、責任心強,,踏實肯干、誠實敬業(yè),,能夠主動承受工作壓力,。

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