為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇一

1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，保障醫(yī)療安全,，激發(fā)全院職工的工作熱情，提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,，根據(jù)醫(yī)院管理法律,、法規(guī)、核心制度等的要求,，結(jié)合我院實際,，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績效工資分配方案》,、《醫(yī)院獎懲制度》,、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度，并要求各職能部門和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),，把制度落到實處,，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

2,、堅持制度管人，制度面前人人平等,，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度，業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,，及時傳達(dá)上級部門,、醫(yī)院、科室的工作要

求,。院辦公室,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查，針對存在的問題及時通報,，制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分、評比,，對工作突出的科室落實獎勵,。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題,。經(jīng)過努力,，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

3,、堅持重大問題的決策和處理民主化,，院務(wù)會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾,，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。

醫(yī)院利用職工大會、院周會,、科朝會對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷，踐行“五心”服務(wù),，牢記職責(zé)和責(zé)任,，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)院定期進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,，每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),，醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進(jìn)一步增強,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，全年病員滿意度均>95%,。

醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示,。藥品價格,、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進(jìn)行公示,。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

進(jìn)一步加強急診急救管理,，簡化門診診療程序,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善急救預(yù)案,，組織急救演練,，加強急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強急救車、急救箱的管理,、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,，確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診x次,，其中xx出診x次,，接回病人xx人次，轉(zhuǎn)診xx人次,，處理突發(fā)事件xx次,，圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次，參加大型事故急診搶救xx次,，急救工作有了明顯改觀,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二

20xx年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了；入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期增加和％,，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一． 加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

１．開展向社會服務(wù)承諾活動,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,。,。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制,。四是強化監(jiān)督,、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會議,，聽取意見。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封,，拒收紅包,。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定,。

２．堅持服務(wù)月活動,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”,、“誠信服務(wù)月”之后,，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診、住院費用,，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實周六,、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿,；康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”,，。五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,，，一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，、住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調(diào)查問卷,，堅持病區(qū)工休會制度,，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

３．今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。,。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

４．抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式,，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；

（２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合,；

（３）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１．注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間，講課時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

２．強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次,，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦,。

３．抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時：全面查體,，徹底搜身，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,；

（２）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),，醫(yī)患一家；

（３）出院時：注意事項,，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送，令人難忘,。

4. 加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

① 定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

② 定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③ 定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

1,、病史采集的真實性，體檢的全面性,，輔檢的及時性,，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度,。

2 ,、病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物,，床鋪定期檢查,，定期搜身。

3 ,、對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理,。

④ 查崗位職責(zé),，主班人員不但要在崗，而且要成,。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。

⑤ 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷,、糾紛,、差錯、事故監(jiān)督小組,。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請,、、,，科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院。

⑥ 大交班（試行）：

目的：完善質(zhì)量管理,，降低安全隱患,，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解,、全面掌握病員情況,，以便及時更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：1,、每周一進(jìn)行一次，以座談會形式舉行,，每位職工對所管病人重點交班,，包括該 病人的飲食,、睡眠、病情變化,、用藥,、副作用、應(yīng)注意事項等逐一交清,。重點病人當(dāng)場討論,。

2、自由組合搭檔,，每兩人一組,。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面,、真實,、反應(yīng)該病人的真實情況。3,、由科主任,、護(hù)士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論,。

⑦ 大查房：

目的：科主任全面了解病員情況,，重點查急、危,、難,、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷,、用藥,、護(hù)理級別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法：1,、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房，現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑,，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容,。2,、查房期間，由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,，提出合理建議,，并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況。3,、能基本掌握科主任,、護(hù)士長提出的相關(guān)問題,。4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制,。

6. 加強醫(yī)院感染管理

管理出效益,，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想,。全年病床使用率-,、出院病人平均住院日-41天（同比多4天）、治愈好轉(zhuǎn)率為％,、,、入院三日確診率、入出院診斷符合率,、,，均完成或超過醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)。

三． 強學(xué)科建設(shè),，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

（１）繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐,。對有發(fā)展前景、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護(hù)士到濟南精神病院進(jìn)修,。

（２）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

（３）輔助科室的齊心協(xié)力,，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

（４）提高教學(xué)水平,。

四．不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇三

為認(rèn)真貫徹落實《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于建立城市惠民醫(yī)院的指導(dǎo)意見》精神,，保障城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象的基本醫(yī)療，解決看病難,、看病貴的問題,，經(jīng)建始縣人民政府批準(zhǔn)我院于20xx年12月1日正式掛牌成立惠民醫(yī)院，現(xiàn)將我院惠民工作情況總結(jié)如下：

1,、醫(yī)院成立了惠民醫(yī)院惠民醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)惠民醫(yī)療工作。

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)惠民工作辦公室,，與醫(yī)務(wù)科合署辦公,，由醫(yī)務(wù)科劉孜兼任辦公室主任，黨總支副書記胡傳利兼任辦公室副主任,。

2,、認(rèn)真履行惠民醫(yī)院職責(zé)

（1）承擔(dān)本轄區(qū)低保對象的基本醫(yī)療服務(wù)。

（2）對轄區(qū)城鎮(zhèn)低保對象就診實行優(yōu)惠或減免醫(yī)療服務(wù)費用,，并建立健康檔案,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)診療、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，堅持合理檢查,、合理用藥、合理治療,、合理收費,，因病施治，努力降低醫(yī)藥費用,，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,。

1、醫(yī)院優(yōu)惠減免項目：

（1）住院藥品：參照我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險甲類用藥目錄執(zhí)行,，實行平進(jìn)平出,，零利潤運行。

（2）免收下列費用：門診掛號費、門診急診費,、急診費,、出診費、救護(hù)車費,。

（3）除藥品外的住院總費用減免20%,。

（4）嚴(yán)格控制住院例均費用。

（5）各種檢查費減半收取,。

2,、以“降消”項目和“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”為依托，對住院者再次實行優(yōu)惠,。

（1）農(nóng)村合作醫(yī)療病人,，住院治療的患者，除按合作醫(yī)療政策保底補助46%外,，在出院結(jié)帳時再減免自費部分中除藥品,、材料外的10%。

（2）按政策規(guī)定享受“降消”項目的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分兩種情況予以減免,。

①正常剖宮產(chǎn)孕婦減免400元,。

②正常平產(chǎn)孕婦減免500元。

惠民醫(yī)療對象需要就診時,，實行現(xiàn)場優(yōu)惠,，持身份證或戶口簿及《低保證》和基本醫(yī)療保險證、醫(yī)保ic卡到我院就診,，憑證免收掛號費,、診療費，門診檢查優(yōu)惠50%,，于交費時予以減收,。住院者在所在科室免收注射費，在出院結(jié)帳時憑證除藥品外其它費用優(yōu)惠20%,。

惠民經(jīng)費由醫(yī)院墊付,，經(jīng)費來源不及時，建議上級部門及時審定補助到位,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇四

20xx年我科在醫(yī)院及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,，按照年初制定的工作目標(biāo)和衛(wèi)計部門醫(yī)管工作及行風(fēng)建設(shè)工作要點,，摟起袖子加油干,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,開展醫(yī)療安全隱患排查整治,做了大量卓有成效的工作,，在各個方面均較好地完成了任務(wù),，取得了明顯成績現(xiàn)總結(jié)如下：

1.標(biāo)本檢測：

全年完成臨床標(biāo)本檢測33435人次，經(jīng)濟收入169萬元,。院感監(jiān)測112份,。較20xx年增加6400人次，收入增收13%,20萬元。其中醫(yī)保合療患者xx950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯,。

2.儀器設(shè)備：

全年儀器設(shè)備總體運行良好,，設(shè)備完好率100%。所有設(shè)備每日養(yǎng)護(hù),，定期保養(yǎng),，按時校準(zhǔn)，并做到次次有記錄,。

3.院感監(jiān)測：生物監(jiān)測24件,，空氣物表手每季度一次共計136件。

院外：參加了由省檢驗中心質(zhì)量控制培訓(xùn)及西安市檢驗中心質(zhì)量控制培訓(xùn)各一次,。

院內(nèi)：xx全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療，控感培訓(xùn)共2次,。

xx參加了院級業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次,。

科內(nèi)：xx按20xx年培訓(xùn)計劃開展了十次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。

xx堅持每月一次答卷式的業(yè)務(wù)考核共十次,。

xx科內(nèi)召開以提高業(yè)務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量加強勞動紀(jì)律為目的的醫(yī)療安全會議共七次,。

堅持每月一次對儀器校準(zhǔn)工作，堅持每日的室內(nèi)質(zhì)控,，共計室內(nèi)質(zhì)控45項,。對于失控項目有分析有處理有記錄，嚴(yán)格保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠,。堅持對即時檢驗(poct)設(shè)備每季度一次的比對并有記錄,，確保醫(yī)療質(zhì)量。

全年參加了省檢驗中心的臨床化學(xué),、血液學(xué),、免疫學(xué)、的室間質(zhì)量控制評價考核,，兩次分別獲總分：94分,；99分優(yōu)秀成績，今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書,。

每天堅持開展臨床化學(xué),、血液學(xué)的室內(nèi)質(zhì)量控制，做到月月有記錄,，有評價,，有改進(jìn)措施,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

根據(jù)皮膚病特色引進(jìn)超敏c反應(yīng)蛋反分析儀,。更新了尿液分析儀檢測設(shè)備,。

1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液，僅此一項每年節(jié)約資金2萬多元。

2.一年來堅持自行采集皮膚病標(biāo)本,，旨在減少漏診,，提高收益。

年省物價局較大幅度降低診療費收費標(biāo)準(zhǔn)后,，我們及時編纂適合我院特色的醫(yī)（社）保組合項目并上報相關(guān)部門執(zhí)行,，旨在降本增效減少損夫。

全年,每月及每周三接受院方對我科醫(yī)療管理全面考核,，對醫(yī)療質(zhì)量管理簡報或口頭回饋中存在問題均進(jìn)行了及時整改,，以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高。

自20xx年10月份起增設(shè)了:“每周自查記錄”我們堅持每周自查并留有記錄,，旨在對每周工作回顧自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

全年堅持每月對本科工作人員個人質(zhì)量考核,，有細(xì)化的考核項目,，評分標(biāo)準(zhǔn)，自評與考評結(jié)合,，促進(jìn)員工自律與積極性,。

回顧20xx年檢驗科工作，經(jīng)全體工作人員努力,，在技術(shù)水平,，服務(wù)質(zhì)量上很下功夫，盡管受魏則西等大環(huán)境影響對民營醫(yī)院沖擊,，仍取得了高于20xx年業(yè)績,，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方,。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外,，科室梯隊建設(shè)服務(wù)意識都有待進(jìn)一步加強。與臨床科室,，患者的溝通也有待進(jìn)一步的加強等等,。

成績只屬于過去，新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作目際如下：

1．20xx年完成200萬元,。

20xx年原計劃完成300萬元,，各種因素影響造成實際完成169萬元。

20xx年計刬完成200萬元,，如措施得力,，大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實現(xiàn)的,，其內(nèi)部措施如下：

緊跟醫(yī)院宣傳導(dǎo)向，隨時調(diào)整服務(wù)措施,，信息方面加強宣傳力度,，擴大醫(yī)院社會認(rèn)知度。

2/從科室角度增加品牌意識,，推銷自我,，建全皮膚病實驗檢查規(guī)范，隨時與臨床科室溝通并對臨床科室實施現(xiàn)場教學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式,，增加認(rèn)知度,，提高服務(wù)水平。

3/爭取院方支持增加服務(wù)項目,，開發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛能,。

4/提高服務(wù)意識，提高業(yè)務(wù)技能,。贏得患者認(rèn)知信認(rèn)度,。

2.立足民營醫(yī)院，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，加強醫(yī)患溝通，提高病人滿意度,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,，以實求是,，確保為臨床提供準(zhǔn)確，及時的病人信息,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇五

按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定〉的通知》以及安康市,、區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的通知》精神，我院在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,，自20xx年4月起開展了創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作總結(jié)匯報如下：

（一）提高認(rèn)識，明確目標(biāo),，分清職責(zé)

4月份由院長馬明寶主持召開了全院職工創(chuàng)建無煙醫(yī)院動員會議,，傳達(dá)了^v^、省衛(wèi)生廳,、安康市,、區(qū)衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關(guān)文件精神，明確了創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作的重大意義以及進(jìn)一步加強控?zé)煿ぷ鞯闹匾?，要求全院職工認(rèn)真按照創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),，努力工作,，以干克難，保證醫(yī)院全面禁煙,，實現(xiàn)無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作的目標(biāo),。全院職工動員會議之后，醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組成員又召開工作會議,，對下一步如何開展創(chuàng)建工作的各項工作內(nèi)容進(jìn)行研究,，對創(chuàng)建活動的各項具體措施作出具體安排。

積極開展世界無煙日控?zé)熜麄骰顒樱?/p>

我院于5月31日世界無煙日組織有關(guān)職工開展了遠(yuǎn)離煙草關(guān)愛生命控?zé)熜麄骱歪t(yī)療保健咨詢,、義診活動,，向過往群眾散發(fā)了今年世界無煙日主題內(nèi)容和有關(guān)吸煙危害和戒煙益處、控?zé)熤R,、控?zé)煼椒ㄒ约搬t(yī)療衛(wèi)生保健方面的宣傳材料,。

（二）抓住重點，強化措施,，積極開展創(chuàng)建活動

1,、設(shè)置禁煙標(biāo)識，室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙,，樹立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)良好形象,。

為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標(biāo)，我院門診樓,、住院樓,、急診樓所有樓層大廳、走廊,、樓梯,、各房間、辦公室等處都設(shè)置了禁煙標(biāo)識或禁煙標(biāo)牌,，在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙,。按照創(chuàng)建工作要求，我院在門診樓后門西側(cè)設(shè)置了室外吸煙區(qū),，并設(shè)有明顯的引導(dǎo)標(biāo)識,。通過以上措施，我院工作人員加強自我約束,，帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙,，不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙，單位禁止使用卷煙接待賓客,，室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少,，偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時，也都被單位職工及時勸阻或清掃,。實行全面禁煙后,，我院為服務(wù)對象,、門診患者、前來辦事的其他人員以及本所職工提供了一個良好的服務(wù)和工作環(huán)境,，也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象,。

2、通過開展控?zé)熜麄鹘逃拖嚓P(guān)知識培訓(xùn),，提高了全所職工的控?zé)熞庾R,。

我院開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃ㄟ^向全體職工發(fā)出戒煙倡議,，組織全體職工開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院從我做起主題簽名活動,、舉報控?zé)熤R專題培訓(xùn)，控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在醫(yī)院建立控?zé)熤R宣傳?？⒃陔娮语@示屏開設(shè)控?zé)焾@地,，發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熃】到逃幏降确绞?，進(jìn)行控?zé)煹挠嘘P(guān)政策和制度、煙草危害知識,、戒煙的益處,、勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓(xùn)，提高全體職工控?zé)煹囊庾R和知識水平,。自開展創(chuàng)建活動以來,，共舉辦全體職工控?zé)熤R專題培訓(xùn)3次、控?zé)煴O(jiān)督員學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次,、建控?zé)熜麄鲗?期,，創(chuàng)建控?zé)焾@地1期,，經(jīng)過開展宣傳教育和相關(guān)培訓(xùn),，全院職工進(jìn)一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì)，吸煙對人體呼吸系統(tǒng),、心血管系統(tǒng),、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害，被動吸煙對健康的危害,，尤其是對婦女兒童健康所產(chǎn)生的危害等,，并使全體職工能夠自覺遵守我院控?zé)煿ぷ髦贫龋辉谑覂?nèi)辦公場所和公共場所吸煙,，主動戒煙或減少吸煙量,，保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務(wù)環(huán)境,，積極支持開展創(chuàng)建工作,，保持已取得的創(chuàng)建工作成效,。

3、加強控?zé)煴O(jiān)督管理,，以取得更好成效

通過組織開展多次的控?zé)熜麄鹘逃团嘤?xùn),，全體職工明確了所負(fù)有的勸阻吸煙的`責(zé)任和義務(wù)，逐步提高控?zé)煹闹R以及勸阻吸煙的方法和技巧,，并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙,、控?zé)煛,？責(zé)煴O(jiān)督員佩戴袖章上崗,，在科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室及其所在樓層控?zé)煿ぷ鲗嵤┣闆r的監(jiān)督,、指導(dǎo)和勸阻吸煙等工作,，主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙，向服務(wù)對象發(fā)放宣傳材料,、控?zé)熃】到逃幏?，同時認(rèn)真做好工作記錄。

4,、建立首診詢問吸煙史制度,。

為了加強控?zé)煿ぷ餍Ч以涸诮錈熼T診建立了首診詢問吸煙史制度,，詢問服務(wù)對象或門診患者是否吸煙,、吸煙煙齡、每日吸煙量等情況,，并向其發(fā)放控?zé)熖幏?、控?zé)熜麄鞑牧希瑸槲鼰熣咛峁┛責(zé)熜麄骱徒錈熥稍冎笇?dǎo),，同時做好戒煙指導(dǎo)登記工作,。通過在戒煙門診開展實施首診詢問吸煙史制度工作，不僅提高了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹闹R水平和工作能力,，而且加強了控?zé)熜麄鞴ぷ髁Χ?，擴大控?zé)熜麄鞣秶鰪娏丝責(zé)煿ぷ魅〉玫男Ч?/p>

5,、開展戒煙門診服務(wù),，不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動

按照創(chuàng)建無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的要求，我院在皮膚科設(shè)立了戒煙門診,、戒煙醫(yī)生和戒煙咨詢電話,，為吸煙者提供戒煙服務(wù)，對有戒煙需求的吸煙者進(jìn)行煙草危害,、戒煙益處,、戒煙過程中可能遇到的障礙等方面的宣傳咨詢和指導(dǎo),，幫助戒煙者克服生理依賴、心理依賴,、改變行為習(xí)慣并提出綜合干預(yù)措施,，鼓勵和幫助吸煙者成功戒煙。

確保創(chuàng)建工作貫徹落實為保障我院創(chuàng)建活動的正常開展和順利進(jìn)行,，我院成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)我院開展創(chuàng)建活動的各項組織、管理,、宣傳,、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作,。按照創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求我院制定了《xx區(qū)第二醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作實施方案》,，對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排，進(jìn)一步明確了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,、各科室及其負(fù)責(zé)人,、控?zé)煴O(jiān)督員（^v^）的各項創(chuàng)建工作職責(zé)，確保各項創(chuàng)建工作得以貫徹落實,。

努力實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量,，鞏固取得的創(chuàng)建成果，我院于5,、7月份分階段組織開展了兩次創(chuàng)建工作落實情況檢查,，對各科室開展全面禁煙、控?zé)煴O(jiān)督員的控?zé)煴O(jiān)督工作,、控?zé)煹膭褡韬椭笇?dǎo),、開展控?zé)熜麄骱徒】到逃㈤_展戒煙門診的工作情況,、控?zé)熜麄鞑牧虾涂責(zé)熖幏降陌l(fā)放情況等各項工作進(jìn)行一一檢查,，及時總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果,，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關(guān)科室及時整改完善,。

自開展創(chuàng)建活動以來,，我們深深的體會到,，創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動既為本院工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，也為患者和服務(wù)對象提供了一個良好的服務(wù)環(huán)境,，單位的文明行醫(yī)的形象也得到了提升,。同時，創(chuàng)建活動也是一項惠及患者和社會的公益活動,，培養(yǎng)健康生活方式,、移風(fēng)易俗的一項長期任務(wù),。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去，在控?zé)煿ぷ髦邪l(fā)揮示范帶頭作用,，為推動全社會的控?zé)煿ぷ髫暙I(xiàn)力量,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇六

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá),。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分,，名列全市榜首,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的^v^黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇七

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度，堅持原則,，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院各項工作制度，積極參加醫(yī)院的各項活動,，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,，認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、日常出納工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進(jìn)行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二,、日常會計工作

1、熟悉國家的財政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事

2、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作,。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種.種勞動保險的扣繳工作,。

三,、其他工作

1、加強收費控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理,。

2、加強會計檔案管理,，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，20__年加強對會計檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20__年-20__年的會計憑證,，立卷歸檔,。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時發(fā)放20__年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家，對專家服務(wù)方面,，熱情周到,，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。

4,、完成社保稽核和收費年審工作,，配合學(xué)院對醫(yī)院20__年和20__年財務(wù)收支的審計工作,。為20__年社保稽核和收費年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,，整理20__-20__年的財務(wù)制度,，會計賬薄、憑證,、報表,，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20__年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時本人補評為先進(jìn)個人,。

存在的問題和建議首先，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。其次,，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù),，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整，在不斷更新專業(yè)知識的同時,，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇八

根據(jù)縣衛(wèi)生局工作的要求，為切實抓好職工的健康保健知識的宣傳,、教育,，增強自我保健能力，提高職工的健康素質(zhì),。我院認(rèn)真開展了健康教育工作,。通過一年的努力，取得了一定的成績,，現(xiàn)將我院健康教育工作情況總結(jié)匯報如下：

（一）,、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓,，并將此項工作納入了全院工作考核內(nèi)容之一,。根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作計劃》,、《健康教育工作制度》,、《健康教育人員工作職責(zé)》、等,，成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,。

（二）、抓好職工的學(xué)習(xí)宣傳教育,。為提高職工對健康教育的認(rèn)識,，增強職工的衛(wèi)生觀念，普及衛(wèi)生知識,，我們定期召開職工大會,，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)健康教育會議精神，組織學(xué)習(xí)健康教育有關(guān)文件,。通過學(xué)習(xí),，職工們明確了健康教育的目的和意義以及重要性，增強了衛(wèi)生保健意識,，提高自我保健能力,。

（三）、狠抓職工的教育培訓(xùn),。按照工作計劃,，醫(yī)院集中對職工進(jìn)行了培訓(xùn)。內(nèi)容主要以專業(yè)知識,、技能,、技巧,、方法等為題材。全院現(xiàn)有職工62人,，參加培訓(xùn)62人,，培訓(xùn)率己達(dá)100%。

（四）,、積極搞好健康教育宣傳工作,。我們通過門診、住院及病人問卷等形式,，向病人及家屬開展健康教育宣傳,，散發(fā)宣傳資料。我們還利用舉辦講座,、宣傳欄等形式廣泛宣傳健康教育的意義和作用,。除衛(wèi)生日上街宣傳外,，還不定期上街宣傳,、咨詢。全年共發(fā)放健康教育宣傳資料3000余份,，咨詢達(dá)1000余人,。門診和住院部聯(lián)合全年出版宣傳欄12期。

（五）,、為認(rèn)真貫徹落實縣愛衛(wèi)辦頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)控?zé)煿芾怼?，?guī)定，我們積極開展了控?zé)熃逃?，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控?zé)煓z查員,，候診區(qū),、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

（六）,、為將健康教育工作抓緊,、抓扎實，圓滿完成本年健康教育任務(wù),。

總之,，我們做了一些工作，但離要求還有差距,，我們決心在來年的工作中,，加大健康教育工作力度，使健康教育工作更上一層樓,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇九

一年來,，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),，全院職工扎實工作，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,，群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升,。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和要求,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實踐活動實施方案》和具體時間任務(wù)推進(jìn)表,及時召開動員會、學(xué)習(xí)班,，安排部署有關(guān)工作,，扎實推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,，并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展，深入自查,，廣泛征求意見,，深刻反思，邊查邊改,。

為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,，醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生，為醫(yī)院輸入了新鮮血液,，較好地緩解了醫(yī),、藥、護(hù),、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,，醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障,。由于措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動員,，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德，增強服務(wù)意識,。

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育有關(guān)文件和法律

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規(guī)行為,。加強婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。b超室工作人員在工作期間實行持證上崗,、雙人工作,、雙人簽字,、雙人共同操作，并做好詳細(xì)登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,，由計生專干負(fù)責(zé)組織落實，將查體結(jié)果記入個人檔案,，有效杜絕了育齡婦女計劃外生育,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十

為了加強管理，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對倉庫進(jìn)行了一次全面盤點,，為了保證本次盤點的真實性和科學(xué)性，我們采取分組,、分批次,、重復(fù)統(tǒng)計兼抽查的方法，我首先在電腦系統(tǒng)查出庫存,，然后對倉庫人員和參加盤點的人員進(jìn)行了動員和簡單培訓(xùn),，明確了本次盤點的主要目的，確保本次盤點的真實性和準(zhǔn)確性,。經(jīng)過本次盤點,，發(fā)現(xiàn)大部分還是好的,，但確實發(fā)現(xiàn)了不少問題，現(xiàn)結(jié)合本次盤點的具體情況,，對今后倉庫的管理提出以下幾個方面的建議：

一,、破損藥品的處理程序、制度

此次盤點發(fā)現(xiàn)了不少破損藥品堆放在退貨庫,，有的批號較新,，有的接近效期，建議盡快拿出處理方案,，由原采購人員和廠家聯(lián)系退換貨事宜,，避免將來不必要的損失。如能盡快建立破損藥品的處理程序,、制度,，對將來處理破損藥品提供科學(xué)、有效的方法和標(biāo)準(zhǔn),。

二,、藥品放置的標(biāo)準(zhǔn)(分廠家?分類型)如同一個品種杜絕分兩堆存放

現(xiàn)在倉庫的藥品存放，總體感覺到比較亂,，以慢咽舒寧和邦迪為例,，一個批號放在三個地方，容易發(fā)生清點數(shù)目不準(zhǔn)確的情況,，建議一個藥品集中存放,，并形成制度。

三,、倉庫盤點的周期和方法

倉庫應(yīng)經(jīng)常盤點,，建議為136模式，即倉庫每個月自行盤點一次,，每三個月財務(wù)和業(yè)務(wù)中心等部門聯(lián)合盤點一次,，6個月由公司審計等部門抽查盤點一次，在人員安排上,，應(yīng)該以其他部門人員為主,，倉庫人員只是協(xié)同。倉庫定期盤點應(yīng)該形成制度,。

四,、倉庫樣品的管理(不影響銷售、清潔,、衛(wèi)生,、秩序、拼裝箱)

目前我公司倉庫樣品架上的樣品多存在灰塵較多、擺放零散,、無序,，并且和原裝箱批號對不上，建議出臺樣品管理制度,。

五,、倉庫日常管理制度的建立

目前倉庫日常管理的相關(guān)制度需要盡快更新和重新建立，對人員的約束和管理應(yīng)該盡快加強,，否則,，目前出現(xiàn)的問題還會再次出現(xiàn)，如倉庫人員違規(guī)處理破損的事情,。

六,、安全設(shè)施的管理、存放

上次倉庫驗收時出現(xiàn)的安全問題,，至今沒有解決,，消防施舍沒有明確到位，我隨機問了幾個工作人員,，普遍反映不會使用滅火器,，缺乏消防知識，建議盡快安排一次培訓(xùn)或者演練,，杜絕安全隱患,。

七、防盜防火的培訓(xùn),、員工保險,、安全保衛(wèi)工具的配備。

八,、近效期藥品的預(yù)警機制,。采購人員的責(zé)任追究、創(chuàng)新處理辦法(底價促銷,、廠家政策的爭取、告客戶處理破損藥品函,、廠家換貨,、內(nèi)部認(rèn)購等)

九、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的制定,。

目前倉庫人員管理混亂,，責(zé)任心不強，和部門經(jīng)理有一定的關(guān)系,，領(lǐng)導(dǎo)者必須帶頭遵守公司的相關(guān)制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，強調(diào)監(jiān)督功能，獎懲分明,，人性化管理等,。建議執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

十,、藥檢,、手續(xù)、臺帳的建立

在當(dāng)前倉庫不設(shè)電腦的情況下,，盡快建立臺帳,，否則，管理將越來越亂,，倉庫人員只有驗收貨物,、出庫、裝車的功能,，沒有系統(tǒng)的管理藥品意識,，因此建議盡快要求倉庫建立臺帳。

十一,、退貨庫藥品的處理方式,、程序、時間,、責(zé)任人,、追蹤人、賬面處理退貨庫藥品應(yīng)集中存放(目前分兩堆),，過往藥品不上架等,。建議進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

十二,、藥品驗收入庫單的規(guī)范,、工整書寫和妥善保存以及信息的及時傳遞。

十三,、藥品銷售出庫的程序(出庫,、驗貨、放質(zhì)檢,、裝車)要求倉庫主管人員分工明確,，分工合理，定崗定編,，定期輪換,。強調(diào)安全意識，非本公司人員,，絕對不能進(jìn)入倉庫,，嚴(yán)禁非工作人員任意逗留倉庫,，并謝絕隨意參觀。

十四,、藥檢的指定管理部門

從工作的角度出發(fā),，個人認(rèn)為暫時先放在業(yè)務(wù)中心，由發(fā)貨人員負(fù)責(zé)復(fù)印并裝箱發(fā)貨,。

十五,、倉庫管理人員的培訓(xùn)

建議主管領(lǐng)導(dǎo)會同人力資源部定期進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)包括消防安全,、工作效率,、責(zé)任意識、考核等多方面,。

十六,、組織培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)

建議組織倉庫主要人員到一些好的醫(yī)藥商業(yè)公司的倉庫進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，找出差距,，加以改善。

十七,、人員配置和管理(人員的定崗定編,、績效考核、監(jiān)督機制,、工作熱情如何提高,、工作方法、工作效率,、忠誠度,、責(zé)任心的培養(yǎng))

我認(rèn)為目前倉庫的人員配置數(shù)量基本合理，質(zhì)量有待于提高,，表現(xiàn)在工作期間人員不在崗,、個別人員工作懶散，沒有明確定的績效考核,、工作沒有熱情,，缺乏工作方法，員工種程度不高,，個人情緒沒有及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,、安全意識淡薄等多方面。

在此次盤點之前和盤點之后,，我分別對倉庫的工作人員進(jìn)行了動員，激發(fā)他們的工作熱情,，并對以后的工作提出了自己的意見,，了解了他們的思想動態(tài)、工作情況、生活情況,，他們也對公司的發(fā)展和倉庫的管理提出了自己的想法和建議,，我發(fā)現(xiàn)，不是他們沒有工作熱情,，而是沒有積極引導(dǎo),，不是他們沒有工作思路，而是沒有準(zhǔn)確的找到方向,，不是他們整天抱怨工作強度大,，而是沒有明確的分工，不是他們工作懶散,，而是我們領(lǐng)導(dǎo)者沒有加以管理和作出榜樣,，不是他們沒有安全意識，實際上是我們主管領(lǐng)導(dǎo)沒有這個意識等等,，通過本次倉庫盤點,，我認(rèn)為，倉庫是我們非常重要的一個部門,，應(yīng)該加強管理和科學(xué)管理,，否則，稍有不慎,，損失將不可估量,，建議領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出時間多到倉庫看看,，提高我們的相關(guān)意識,，我相信，以后倉庫的管理定會登上一個新的臺階,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十一

20xx年我院被xx市定為參加全國健康促進(jìn)醫(yī)院單位,，健康促進(jìn)醫(yī)院是我們國家倡導(dǎo)的一項健康素養(yǎng)促進(jìn)行動項目，是保護(hù)和促進(jìn)患者,、醫(yī)護(hù)人員以及人民群眾健康的重要舉措,。我院健康促進(jìn)工作實施科學(xué)化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,，經(jīng)過一年的努力,，初見成效，具體工作如下：

為了進(jìn)一步提高以xxx為指導(dǎo),，實施全員參與,，更好地發(fā)揮我院自身優(yōu)勢，通過大力倡導(dǎo)健康理念,、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式,，全面展開“健康促進(jìn)醫(yī)院”建設(shè),，營造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息,，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果,。

通過改善就醫(yī)環(huán)境,，制定有利于患者及其家屬、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施,，開展針對不同人群的健康教育,，普及健康防病知識和技能，通過加強與社區(qū)建立互動式的密切聯(lián)系,，為醫(yī)護(hù)人員,、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施,，使我院從過去單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康,、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)模式，促進(jìn)我院從當(dāng)前以疾病為中心模式向以健康為中心模式的轉(zhuǎn)變,，力爭通過健康促進(jìn)醫(yī)院驗收,。

醫(yī)院采取措施確保環(huán)境整潔、優(yōu)美,，為員工和患者提供舒適,、安全的工作和就醫(yī)環(huán)境。院內(nèi)環(huán)境整潔,，道路平坦,，通風(fēng)、采暖和排水系統(tǒng)完善,，無安全隱患,。公共設(shè)施布局合理、完好潔凈,。設(shè)置停車場,，車輛停放整齊，通道暢通,，管理有序,。

室內(nèi)候診區(qū)及醫(yī)務(wù)人員辦公區(qū)整齊干凈，就診有秩序,，重點場所如病房,、水房、廁所等切實做到無異味,，無衛(wèi)生死角和安全隱患,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十二

20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次,，其中我科接診門診病人16778人/次,，門診收入為408868元；我科收治住院病人614人,，住院收入為1873975元,，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬元,，比去年增加43萬余元,，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元,，比去年增長73萬余元，增長率為 %。對病人的診治情況,，思路清楚，診斷明確,。治愈率為71%,，有效率達(dá)，

一年來,，我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況,，遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，建立并完善科室的各項管理制度,。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核,、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟分配方案,，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),，來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平,。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論,，若不能確診再同其它科室會診,。科室間加強學(xué)習(xí)交流,，以便能更好的為病人服務(wù),。要求科室同仁都做到“想病人之所想,，急病人之所急”；“一切以病人為中心”,。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,，解除病人的疾苦，重點突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),，讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù),。科室一切工作服從醫(yī)院安排,，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動,，參加社會捐助，熱情為病人服務(wù)等,。全年統(tǒng)計，病人滿意度為99%,，醫(yī)療文書合格率為90%以上,，醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零,。收到病人的感謝信3封,，錦旗兩面,。這就促使我科室持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評,。

縱觀一年來的工作,，成績是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),，全體職工的共同努力是分不開的,，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：

一，科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺,，同時缺乏團隊精神,，喜歡一個人單干，工作欠主動。

二,，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,，醫(yī)院未能及時修理或更換。

三,、少數(shù)員工?？茖W(xué)習(xí)欠主動。為此,，我們在今后的工作中,，需加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,，及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大?？圃O(shè)備建設(shè)的投入,，開展新項目。加強康復(fù)?？浦R學(xué)習(xí),，及時吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí),；加強員工的素質(zhì)教育,，增強主人翁意識。人人做到院興我榮,，院衰我恥,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十三

4月，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),，經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實,，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

ǜ據(jù)本院工作實際,，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量

ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,，但其中仍存在很多不足,，在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,，甚至有乙級病歷出現(xiàn)。

3,、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn),。醫(yī)生每天開出的處方,，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點評,，并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo),。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實到個人,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2、加強醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著

重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗,。

1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,。

2、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,，較圓滿的完成了活動的各項要求,，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3,、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的.學(xué)分登記,，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%,；20xx年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%,。

1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟緊張,，未派出人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；參加各類省級,、國家級學(xué)術(shù)活動多次,，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,，科研立項4項。

2,、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理,，安排好實習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,，及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,，由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核，考核合格后,，到醫(yī)務(wù)科報到,，按照轉(zhuǎn)科安排時間進(jìn)行下一科室的實習(xí)、見習(xí),。

開展7個單病種的臨床路徑工作,，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù)，上報醫(yī)務(wù)科,，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),，在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象。

對麻醉地藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,，按國家法律法規(guī)對購進(jìn),、銷售、保管,、銷毀進(jìn)行監(jiān)管,，辦理癌癥病人麻醉的藥品專用卡35人次，每月按時隨診,、更換,，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,，對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測，及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚

醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，許多工作離不開其他科室的支持和幫助,，我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十四

xx年是我院實行“一站式”管理模式的開局年,，我院以提高人才隊伍整體素質(zhì)為核心，以科技興院為己任,，緊緊圍繞“創(chuàng)新服務(wù)理念,，提升服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量,，推動醫(yī)療管理制度化”和“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，不斷加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，為提高醫(yī)院競爭力,，全面提升我院綜合競爭實力，提高醫(yī)療服務(wù)水平提供了強有力的保證?，F(xiàn)將xx年我院績效工資工作開展情況總結(jié)如下：

為使績效管理工作規(guī)范化,，醫(yī)院制定了《績效考核實施細(xì)則》，明確了醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量的考核目標(biāo),，使醫(yī)院工作有章可循,，有法可依,，確保考核實效,。

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員的思想品質(zhì),。醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會醫(yī)療服務(wù)理念及服務(wù)技巧，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，認(rèn)真做好各項技術(shù)指標(biāo),，使患者在優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)中獲益匪淺。通過學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)人員的整體醫(yī)療水平得到進(jìn)一步提高,，有效優(yōu)質(zhì)的滿足患者的需求。

2,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，認(rèn)真落實“以病人為中心,，提優(yōu)醫(yī)療服務(wù)”的各項工作要求,，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平是醫(yī)院工作的核心,，加強對醫(yī)務(wù)人員思想教育,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

開展討論學(xué)習(xí)活動,，增強全局意識,，增強醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和使命感。

醫(yī)院制定了《醫(yī)療機構(gòu)管理制度》,、《醫(yī)療工作制度》,、《病房管理制度》、《醫(yī)療安全核心制度》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部管理制度》,、《病房管理制度》,。加大醫(yī)療工作的監(jiān)管力度；加大對醫(yī)療質(zhì)量,、核心制度,、處方、醫(yī)療文書的書寫和執(zhí)業(yè)許可證的查詢,。

組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理制度及獎懲規(guī)定》,、《醫(yī)療質(zhì)量管理制度》、《醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)》等,，使醫(yī)務(wù)人員提高思想覺悟,，樹立正確的人生觀、價值觀,，增強醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,、使命感。

我們通過學(xué)習(xí),、宣傳,、培訓(xùn)、考核,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立正確的人生觀,、價值觀、權(quán)力觀和利益觀,，從思想上認(rèn)識到自己肩負(fù)的歷史責(zé)任,；從行動上認(rèn)識到自己肩負(fù)的歷史使命。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十五

20xx年我科全體護(hù)理人員在院長重視和護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年度我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團結(jié)務(wù)實，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求班班查，每周護(hù)士長參加查對1—2次,，詳細(xì)核對病危,，一級護(hù)理，測血壓,，各項護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!加強了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,，每日晨間護(hù)理,，為患者及時整理和更換床單元。

利用晨會,、護(hù)士例會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，護(hù)理差錯事故安生率為零。

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;

2、每周晨間提問1~2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院感知識、?？浦R以及護(hù)理相關(guān)的法律知識;

3,、加強了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理;

4,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

5,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。一級,、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,，無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,，病人滿意率90%以上。

重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了抽查,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一次性用品使用后及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，一桌一帕。病區(qū),、治療室,、均能每日拖到二次，病房內(nèi)定期用床旁消毒機消毒,，出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

工作中還存在較多的不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，如指甲較長,、手足較臟;

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多;

3,、個別護(hù)士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時;

4、三基培訓(xùn)有待加強;

5、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;

6、健康教育落實欠到位,。

一年來,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的重視、支持和幫助下,，雖然取得了一些成績,，但仍存在一些不足。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動,。認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理工作。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十六

農(nóng)民增收及農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作總結(jié)

2022年,，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”,，重點在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,，農(nóng)村商品流通,，深化供銷合作社綜合改革等方面實現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元,，在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元,，總結(jié)如下：

一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”,，以土地托管服務(wù)為重點,，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

開展以農(nóng)資供應(yīng),、代購代銷,、以銷定產(chǎn)、測土配方,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機作業(yè)、收儲加工,、產(chǎn)銷對接等為主要內(nèi)容,，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。市供銷社社屬企業(yè)**市興達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實施并申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項目，土地托管面積6600畝：1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米,。2,、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。3,、購置硒李加工設(shè)備10臺，購置土地托管農(nóng)機設(shè)備61臺套,。4,、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù),，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式,，范文內(nèi)容地圖增強企業(yè)實力，帶動農(nóng)民增收,。

（二）加強供銷社組織體系建設(shè)

1,、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng),、曾家鄉(xiāng),、八臺鄉(xiāng)等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋,。2,、新培育社屬龍頭企業(yè)1個。3,、建設(shè)國家標(biāo)桿基層社1個,。4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個,，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人,。

二、全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革

深化供銷社綜合改革,，涉及到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系,、農(nóng)村資金互助合作金融,、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機制,、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型,、資產(chǎn)管理等二十幾個方面，我社正按計劃有序推進(jìn)?，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況,，**市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項小組2022年改革工作臺賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點總結(jié)。

2022年**市委市政府下達(dá)供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況

1,、2022年,，全社計劃完成銷售總額億元，實際完成銷售總額億元,，比計劃增長,。

2、計劃新建基層供銷社7個,，實際完成22個,，比計劃增長；個人簡歷計劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個,，實際完8個,，比計劃增長100%；升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個,，實際完成70個,，比計劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝,，實際完成6600畝,，比計劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個,，實際完成32個,，比計劃增長220%；扎實推動再生資源開發(fā)公司的分揀中心項目建設(shè)工作,，建成廢舊物資分揀中心1個,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十七

一、鞏固二甲復(fù)審和醫(yī)院管理年成果,，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,。

㈠、強化首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制等核心制度,。堅持院長行政、業(yè)務(wù)查房,，不定期,、有重點、有計劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理,，至目前進(jìn)行院長大查房18次,，對存在的病歷書寫不完善、主訴不規(guī)范,、手術(shù)記錄過于簡單等問題進(jìn)行了強調(diào)并要求即時整改,。組織實施雙節(jié)期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練1次,，效果滿意。

㈡,、在克服了醫(yī)務(wù)人員緊張,、物資設(shè)施短缺等困難后，醫(yī)院積極抽調(diào)人員,，配置相關(guān)物品,，于____年1月1日起正式成立了感染性疾病科，配備醫(yī)護(hù)人員13名,，設(shè)置床位25張,。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染,，結(jié)束了__地區(qū)無獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療,。一季度對全院醫(yī)師,、重點是傳染病區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了傳染病防治知識考試1次，50余人參加,，合格率為100%;新成立了病理科,，調(diào)配專業(yè)人員2名，從2月1日起進(jìn)行單獨核算,。 ㈢,、加強重點學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點?？撇⒎e極進(jìn)行了肝病(肝硬化)?？啤⑥r(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)針灸理療康復(fù)特色?？?、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設(shè)3項專科建設(shè)申報工作,。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作,。 ㈣、進(jìn)一步加強護(hù)理工作質(zhì)量目標(biāo)的管理,。

1,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織護(hù)理專題講座2次,，97人參加;護(hù)理大查房1次,，各科護(hù)理骨干36人參加;繼續(xù)堅持每日一問活動，每名護(hù)士每月書寫____字學(xué)習(xí)筆記,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，每周業(yè)務(wù)查房1次,。

2、加強護(hù)理管理,，保證護(hù)理安全,。護(hù)理部與各科護(hù)士長簽訂了____年護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書，繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)量管理作用,，每周對科室護(hù)理工作檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤,，同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因,，提出整改措施,。

3、推行親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。利用健康宣教、加藥,、換床單,、操作等機會，充分與患者交流,，了解患者的思想動態(tài),，最大程度地滿足患者的需求。與病人多說一句話,，多給病人一個微笑,，解除患者的顧慮，使病人感受溫暖,。目前正計劃4月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范,，并在護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起學(xué)禮儀,、講素質(zhì)活動月,。

㈤、按照《__省醫(yī)院管理評價指南實施細(xì)則》要求,，春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo)，進(jìn)一步強調(diào)了合理使用抗生素的重要性,。3月23日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會,、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥,、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo),，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見,，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。3月25日對門診處方進(jìn)行了統(tǒng)計,、調(diào)研,，有效處方達(dá)71%。

㈥,、組織52名臨床醫(yī)師進(jìn)行三基考試1次,，合格率100%，此次考試改變已往的出題范圍,，結(jié)合臨床,，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的,。組織全院醫(yī),、技、藥人員學(xué)習(xí)了^v^近期發(fā)布的《處方管理辦法》,，培訓(xùn)結(jié)束后對70余名醫(yī),、藥、劑人員進(jìn)行了有關(guān)知識的考試,，合格率100%。

㈣繼續(xù)聘請了__,、__同志為醫(yī)院長年行風(fēng)評議代表,，3月28～31日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表100份，回收100份,，目前正在對住院部11個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查,，4月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。對征求到的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正,。

㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神,，3月10日，我院選派四名同志分別到__,、__村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動,。3月26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,，非常重視,，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下,，購買了15袋化肥(每袋141元),，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急,。當(dāng)醫(yī)院了解到__村在道路硬化中缺資金時,，院領(lǐng)導(dǎo)親自將700多元現(xiàn)金送到了村辦公室,，同時號召全院職工為__村捐贈衣物275件,。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為2820元,。

五,、____年1～3月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況：__

六、醫(yī)院財務(wù)收支情況：__ 今年1～3月我院被省衛(wèi)生廳評為全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,，被__縣委,、縣政府授予縣級文明單位榮譽稱號，被縣總工會評為工會工作先進(jìn)集體,，被縣婦聯(lián)評為____年度婦聯(lián)工作先進(jìn)單位,，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了巾幗文明示范崗榮譽稱號，__同志被省衛(wèi)生廳評為____年度__省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長,。

第一季度已經(jīng)過去,，今后醫(yī)院面臨的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強管理,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng),，開拓進(jìn)取,，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十八

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，20xx年就要過去了，某外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士,，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言

,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽,，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

工作上,。按照年初的計劃：

1,。大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”,，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強護(hù)理人員參與意識,，共同提高護(hù)理質(zhì)量,；

2。組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3,。建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,；

4。規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),，切實提高護(hù)理質(zhì)量；

5,。全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽,；

6。按照護(hù)理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7。全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本；管理上,。緊密跟隨醫(yī)院,、護(hù)理部的各項改革：

1。學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2,。護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3,。根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突

出,、同志們工作更加明確,。

4。設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字,，確保有效傳達(dá),。

5。設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

學(xué)習(xí)上,。

1。為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí),。

2,。每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底,。

3。每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,，有成功,、有失敗、有快樂,、有辛酸,，某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量,；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等,。讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇十九

20xx年下半年,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)[20xx] 04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率,，更好的為病人服務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案,。

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案,，經(jīng)院委會,、各科室主任護(hù)士長多次修改，職代會討論全體通過方案,。

二,、組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、考核分定期考核與平時考核、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核,，科主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核,，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四,、加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五、對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況,，各科室成本節(jié)約意識大大增強,，杜絕了長明燈、長流水。

六,、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強,，病人滿意度達(dá)98%,，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴,。

一、有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠,。對成本核算難以接受,。

二、績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一,、加強對管理人員的績效考核培訓(xùn)。

二,、每季對醫(yī)院成本進(jìn)行分析,，掌握成本數(shù)據(jù)。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十

本學(xué)期,，我作為一名新人進(jìn)入了三坪子校任教,，從那時候，我就開始相信一句老話：萬事開頭難,。在工作的初期,，我確實感到了很大的困難。面對新接手的工作,，面對兩個班的學(xué)生,，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手,，第一次上講臺我是硬著頭皮上去的,。經(jīng)過幾次之后，我的緊張的心理才逐漸褪去,。做為新教師應(yīng)如何來教數(shù)學(xué),，我查閱了《國家數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》，對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,，教學(xué)方式,，教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn),，是我們每位教師必須重新思考的問題,。鮮明的理念，全新的框架,，明晰的目標(biāo),，有效的學(xué)習(xí)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，設(shè)計思路,，課程目標(biāo),，內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及課程實施建議有更深的了解，在未來的教育教學(xué)中起到了很大的幫助,。

我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)兩個班的教學(xué)工作,，一學(xué)年來,，我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,，勤懇,、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師,，我能認(rèn)真制定計劃，注重教學(xué)理論,，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),，積極參加教研組活動和備課組活動，上好每一節(jié)課,，并認(rèn)真聽各位優(yōu)秀老師的課,，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短,，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水*,。按照新課標(biāo)要求進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好數(shù)學(xué)知識,。還注意以德為本,，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面,、多角度去培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力,。在教學(xué)中我從以下幾方面做的：

1、課前準(zhǔn)備：備好課,。

2,、認(rèn)真鉆研教材，對教材的基本思想,、基本概念,，每句話、每個字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu),，重點與難點，掌握知識的邏輯,，能運用自如,，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好,。

3,、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣,、需要,、方法,、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

4、考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動,。

5,、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),，關(guān)注全體學(xué)生,，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時，激發(fā)學(xué)生的情感,，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了,，克服了以前重復(fù)的毛病,，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,，課堂上講練結(jié)合,，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精,，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,，還要做好課后輔導(dǎo)工作,，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè),，針對這種問題,，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對后進(jìn)生努力做到從友善開始，比如,，握握他的手,，摸摸他的頭，或幫助整理衣服,。從贊美著手,，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以,，和差生交談時,，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,，還有在批評學(xué)生之前,，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽課,、評課,，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,，博采眾長,，提高教學(xué)水*。

8,、熱愛學(xué)生,，*等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心,，良好的.師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),。

除了聽課、上課之外,，*時我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請教教學(xué)上的問題,。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺,。從中我也明白了,，知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來，必須發(fā)揚勤學(xué)好問的精神,，把自己當(dāng)成學(xué)生一樣,，積極吸取周圍其他老師一切先進(jìn)的東西，才能提高自己的水*,。

但是,，不得不承認(rèn)，新人就是新人,。由于經(jīng)驗的缺乏,，我的教學(xué)水*與其他有經(jīng)驗的老師相比是有差距的，這一點在考試中就顯現(xiàn)出來了,。剛開始工作時,，兩個班的成績都很不理想,。所以，我自身感到壓力也很大,。從這次考試中,，我認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。我認(rèn)識到,，由于學(xué)生整體水*的局限,，光靠課堂教學(xué)是不可能很好地提高學(xué)生的成績的。

我看到很多老師都在課余時間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),，效果很好,。所以，我也向這些老師學(xué)習(xí),，在課余時間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進(jìn)行專門的輔導(dǎo),。經(jīng)過一段時間，也收到了比較明顯的效果,。

通過一個學(xué)期的工作,，我認(rèn)識到，作為一個沒有經(jīng)驗的新老師,，想要把課上好,，把教學(xué)搞好，把學(xué)生的成績搞上去,，就必須付出更多的勞動,，花更多的時間。由于我教學(xué)經(jīng)驗的逐步積累,，對學(xué)生輔

導(dǎo)力度的加大,，終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。其實,，我們這些新老師在上學(xué)期的工作中,，都十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，我在其中并不能算是最好的,，還有很多新老師也都取得了相當(dāng)優(yōu)異了成績,。和其他有經(jīng)驗的老教師相比，我還是有差距的,，在今后的日子里,，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績,，成為一名合格的教師,。

一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂相伴,。在以后的教學(xué)工作中,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水*,，還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo),，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲,！

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十一

醫(yī)院實習(xí)工作總結(jié)匯報

20xx年即將過去,，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題?開展各項工作,，在醫(yī)療、科研,、教學(xué),、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣、項目開展等領(lǐng)域,，取得了一定的成績,，現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理,、臨床科室建設(shè),、中醫(yī)藥知識培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、科教管理,、對口支援工作、病案管理,、醫(yī)療質(zhì)量安全管理等方面總結(jié)如下：

在工作中始終堅持要求各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),、持證上崗。按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,，積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試和注冊工作,，本年度共有9人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，有5人注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，其中2人為中醫(yī),。為加強醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,，我院作為中醫(yī)類別考核機構(gòu)在南江縣衛(wèi)生局的安排布署下,，按照《**縣20xx年醫(yī)師定期考核實施方案》要求，于20xx年5月20日—7月5日對全縣中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行了全面考核，我縣303名中醫(yī)類別醫(yī)師經(jīng)本機構(gòu)考核委員會評審,，工作成績與職業(yè)道德評定兩項全部合格,，而且對每名被考核醫(yī)師《醫(yī)師定期考核表》進(jìn)行了如實、完整的記錄,。此次參加業(yè)務(wù)水平測評考試的醫(yī)師共192人,，其中有較大部分人員本應(yīng)參加簡易程序考核，但因其所在衛(wèi)生機構(gòu)工作人員在醫(yī)

師定期考核信息管理系統(tǒng)上的誤操作而選擇了一般程序考核,。通過參加統(tǒng)一組織進(jìn)行的中醫(yī)藥專業(yè)理論及臨床知識筆試,，最終均全部考核合格。在此次醫(yī)師定期考核中,，我院有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師23人,、臨床、口腔類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師36人共59人參加并全部考核合格,。

遵照《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南》《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》要求,，以20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估工作為契機，以評促改,，以評促建,，規(guī)范各科建設(shè)與管理，對住院部中西科室分類進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置,，對門診部各內(nèi)科診斷室的二級分科命名進(jìn)行了整理,、規(guī)范。成功申報了20xx年基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣能力建設(shè)項目及骨傷科和康復(fù)理療科的省重點?？平ㄔO(shè)項目,。組建了疼痛科，填補了我縣疼痛?？浦委煹尼t(yī)學(xué)空白,。通過臨床科室建設(shè)與管理，提高了科室的市場美譽度及競爭力,。

按照20xx年?以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題?的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案要求，積極組織中醫(yī)藥知識培訓(xùn),，特別是醫(yī)院的西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論知識,，并進(jìn)行考試考核，使參加中醫(yī)藥知識培訓(xùn)員工人數(shù)達(dá)到90%以上,。積極參加農(nóng)村適宜技術(shù)推廣工作,，其中康復(fù)理療科醫(yī)師10人次參加了省內(nèi)各種師資培訓(xùn)，對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)藥知識及技能培訓(xùn),。

今年繼續(xù)認(rèn)真落實全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,，配合縣市主管部門進(jìn)行職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記工作,，共有158名醫(yī)、護(hù),、藥,、技人員圓滿完成學(xué)分任務(wù)，醫(yī)院組織了衛(wèi)生法律法規(guī)講座,、?中醫(yī)‘三基’系列講座?,、?醫(yī)院感染系列講座?、?醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范?,、?進(jìn)修返院人員學(xué)術(shù)講座?等學(xué)習(xí),，并授予ⅱ類學(xué)分10分并積極參加國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥繼續(xù)教育委員會舉辦的遠(yuǎn)程國家級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。醫(yī)院先后選派思想覺悟高,，基礎(chǔ)理論功底扎實,，上進(jìn)心強的各科業(yè)務(wù)骨干50人次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流會及各種專題培訓(xùn),。

20xx年接受,、安排了***等來院實習(xí)醫(yī)生、護(hù)士,、藥劑士共54人以及我縣各中心衛(wèi)生院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生9人的帶教工作。

今年召開了新技術(shù),、新項目專題會議,，對我院開展新技術(shù)、新項目工作進(jìn)行了總結(jié),，對開展的項目進(jìn)行了清理,，繼續(xù)開展新技術(shù)、新項目29項,，中醫(yī)適宜技術(shù)10項,，20xx年引進(jìn)開展4項,，分別為檢驗科開展胱抑素c,、肌酐清除率、總膽汁酸檢測1項,、外科開展膀胱鏡臨床運用和腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)2項以及骨傷科開展負(fù)壓封閉引流器臨床運用1項,。醫(yī)院與**醫(yī)學(xué)檢驗中心合作，開展檢驗標(biāo)本外送檢測,，填補了我院病理檢查,、新生兒疾病篩查、唐氏綜合征產(chǎn)前檢查,、各種內(nèi)分泌激素及風(fēng)濕指標(biāo)檢測等的空白,。今年醫(yī)院職

工已在公開刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。

今年**市中醫(yī)院下派了一名醫(yī)生和兩名護(hù)士分別對我院的內(nèi)科、五官科以及婦產(chǎn)科進(jìn)行了為期3月的對口支援,，同時我院也派出了6名醫(yī)護(hù)人員分別對**衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,，并嚴(yán)格按照既定實施方案完成了相關(guān)任務(wù)。

七,、病案管理

醫(yī)院為加強病案管理水平,，配備專職病案管理人員，進(jìn)行病案的收集,、計算機錄入,、整理歸檔工作，病案室實行專人管理并委派專人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān),，各科成立病案質(zhì)量管理小組,，由科主任護(hù)士長直接負(fù)責(zé)出院病案的科級質(zhì)量評分工作。截止到20xx年10月底,，共收錄出院病人4312人,，治愈1219人，好轉(zhuǎn)3020人,，未愈41人,，死亡22人，其他33人,。

注意加強對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實及崗位職責(zé)履行情況的監(jiān)管,，在每月一次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中，重點對醫(yī)生值班交接班,、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫,、重點病人查房、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理,、手術(shù)分級管理,、新技術(shù)新項目準(zhǔn)入、三級醫(yī)師查房,、病人病情的溝通告知等進(jìn)行控制,，醫(yī)院成立院科二級質(zhì)量管理組織，對門急診,、手術(shù)室,、外科、骨傷科,、婦產(chǎn)科,、五官科、口腔科,、消毒供應(yīng)室等進(jìn)行重點控制,、監(jiān)督檢查,，力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

今年還重點加強了對開具疾病診斷證明書及轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的監(jiān)管,，截止目前,，共審核合格疾病診斷證明書1077份，轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診申報審批表52份,。

截止20xx年xx月,，我院今年共發(fā)生醫(yī)療爭議投訴9例，除1例尚在進(jìn)行后續(xù)治療外,，其余8例均在認(rèn)真溝通,、交流后或以協(xié)議書的形式終結(jié)爭議，未因醫(yī)療爭議引發(fā)事件件,。另外還有2例去年發(fā)生的醫(yī)療爭議處于法院訴訟階段,。

20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,，也還存在者一些不足和問題,。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全,，管理措施落實不到位以及服務(wù)臨床一線的主動意識還有待加強等,，這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

我們深信,，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，中醫(yī)院的明天會更好,！

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十二

20xx年是簡單而不平凡的一年,，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈,，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,，我們在今年不斷提高工程維修技能,，“xxx”整體工作績效，專業(yè)技能,，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對xxx工程部服務(wù)的眼科樓,、醫(yī)技樓、新病房大樓,，各病區(qū)護(hù)士站進(jìn)行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查,，平均得分xx分,。也充分肯定了對xx工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、xxx工程部克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理科室的報修,，每天安排專人負(fù)責(zé)維修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,，減少返修率,。當(dāng)報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持,。今年“xxx”工程部接到維修單xxxx張,，完成xxxx張，修繕率在xx%以上,。工程員工個個都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，先后完成了負(fù)x樓xx個污水井污泥及垃圾清理工作,，保證了新大樓下水道排水暢通。

2,、新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,，同時也達(dá)到了節(jié)能的目的,。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負(fù)荷運行情況,，線路對地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動力電度表工作,，加強電費管理，防止電費計算誤差,。

3,、在樓頂上的消防管道、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,，油漆脫落,，有的已生銹，嚴(yán)重影響管道的使用壽命和美觀,，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

4、在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第x季度著重對新大樓,、眼科樓、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴(yán)重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水,，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，并且以備忘錄的形式已向院方匯報,，并請院方協(xié)助解決,。

1、請xxx有限公司對xx醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進(jìn)行清洗,。

2,、定期設(shè)備電機進(jìn)行加黃油、絕緣電阻檢測,、清掃灰塵,。

4、定期對配電設(shè)備維護(hù)和清掃除塵,。

5,、定期對生活水池排污清洗。

1,、為了降低電能的消耗,，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開及關(guān);使用計算機,、打印機,、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則，限盞照明;根據(jù)實際需要,，手動控制電源(如對地下車庫的照明,，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗),。

2,、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電，故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的xx%,。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1)夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜,，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2)做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無人不開空調(diào),，人走關(guān)機，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,，嚴(yán)禁病人操作,，妥善保管遙控器，下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。

3)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果,。

4)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效,，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段,，引入獎罰制度，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上,，確定節(jié)能指標(biāo),。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十三

20__年是新醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。

認(rèn)真組織全體科員不斷樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻(xiàn)精神，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù),。

二、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任制,。

沒有規(guī)矩就沒有方圓，法律,、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則，是我們工作的合格尺度,。我們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī)，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀(jì)守法,、按規(guī)章制度辦事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺性,，努力完成各項工作任務(wù),。

三、加強科學(xué)文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。

建設(shè)一個招之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求,，多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四,、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋,。

五,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。

在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次,；物資辦公用品供應(yīng)100多萬元,；中心供氧2000多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要,。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議,、來賓接待等工作任務(wù)，__年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。六,、加強院容院貌建設(shè)，美化綠化環(huán)境,。

一落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,，保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

二綠化美化醫(yī)院，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米,。

三積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù),。

六、存在問題,。

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。一后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè),。二有些管理項目不到位,，不完善，如固定資產(chǎn)管理,。三未做到量化管理,、社會化管理。

七,、20__年工作計劃

一繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),，法律法規(guī)、規(guī)章制度,、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),，職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),，提高后勤服務(wù)水平,。

二進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),。

三進(jìn)一步解決存在的問題。

四推進(jìn)醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),，確保120急救中心項目在20__年6月底前建成投成,。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項目的可研申報工作。

五做好職工之家住房房改工作,。

六逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十四

為積極開展和推進(jìn)我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,，切實有效維護(hù)我院正常醫(yī)療秩序,，保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，制定本實施方案,。

深入落實市衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求，結(jié)合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,，運用法治思維和法治方式,，堅持以問題為導(dǎo)向,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),，以加強我院安全防范體系為突破，以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點，發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,，形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé),、人人盡責(zé),、共建共享的濃厚氛圍，不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平,。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,，我院安全防范體系不斷完善，醫(yī)療糾紛得到有效化解,，涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,，醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制不斷完善，醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高,。

（一）強化我院安全防范體系建設(shè)

1.加強治安保衛(wèi)建設(shè),。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé)，加強安保人員管理,，提高治安事件處理水平和技能,，切實維護(hù)醫(yī)院的正常診療秩序，保障正常的醫(yī)療秩序,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，落實安全防范措施,，完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，加強重點部門,、要害部門的物防、技防,、人防三防體系建設(shè),，加大值班巡邏，有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生,。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制,。加強安全生產(chǎn)工作，廣泛深入開展安全生產(chǎn),、消防安全檢查和隱患排查,，對職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓(xùn),，提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力,。

（二）完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制

1.完善

“三調(diào)解一保險”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,，院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解、司法調(diào)解,、醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制有機結(jié)合,、相互銜接的制度框架，建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,，解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防,、化解和妥善處理的問題。

（三）依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動

加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理,。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,，及時排查、消除治安隱患,，防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員,、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”,、“號販子”,、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護(hù)人員、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動,。

（四）著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1.完善醫(yī)患溝通制度,。對所有病人都要進(jìn)行相應(yīng)的知情告知、簽字,。特殊檢查,、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點做好診療過程中檢查,、用藥,、護(hù)理,、手術(shù)、風(fēng)險的溝通,，做好溝通記錄,，加強溝通評價和改進(jìn)。

2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理,。認(rèn)真落實投訴管理制度,，堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早解決,。及時對醫(yī)患糾紛進(jìn)行分析、匯總,，對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改,、持續(xù)改進(jìn)。同時加強人員的培訓(xùn)指導(dǎo),，提高溝通能力,。

3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強質(zhì)量考核,，完善獎懲制度,，進(jìn)一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化管理水平和綜合競爭力,，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量,、管理、安全,、服務(wù)等為重點的內(nèi)涵建設(shè),，規(guī)范醫(yī)院管理。

4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,，堅持以病人為中心,，以問題為導(dǎo)向，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,，通過梳理,，將改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃分解為31項目標(biāo)，為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),。

5.樹立良好行業(yè)形象,。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提升服務(wù)水平，努力為群眾提供安全,、有效,、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，著力塑造我院的良好形象,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十五

潁上縣人民醫(yī)院

2015年度綜治委成員單位綜治工作

自評報告

為切實做好我院2015年度縣綜治委成員的綜治工作,，以及加強安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)的力度。我院根據(jù)縣綜治委印發(fā)的“關(guān)于開展《2015年度縣綜治委成員單位綜治工作（平安建設(shè)）考評辦法》的通知”,，組織開展了綜治自查自評工作,，現(xiàn)將綜治工作情況做成書面報告匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)批示：

一,、相關(guān)部門考評

1,、今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)班子一直以強化政治理論學(xué)習(xí),，為開展醫(yī)院各項工作提供思想保證,，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),。因此我院領(lǐng)導(dǎo)班子各成員都較好的完成了黨建工作,，無一人受到黨紀(jì)處分。

2,、在信訪工作和處理^v^工作方面,，我院通過積極推進(jìn)普法學(xué)習(xí)，組織全院職工干部進(jìn)行法律法規(guī)知識答題活動,，通過宣傳欄,、消防知識講座、《醫(yī)苑》等形式宣傳普法內(nèi)容,，增強廣大醫(yī)護(hù)人員和職工遵紀(jì)守法的自覺性,，讓我院的信訪工作和處理^v^工作得到了切實的落實。

二,、綜治工作執(zhí)行情況

2,、物防方面，一是對無人員居住的房屋,，以及重點要害部位實行斷水?dāng)嚯?，關(guān)閉門窗，加強夜間巡邏,，有人居住的房屋由門衛(wèi)人員加強巡視,，發(fā)現(xiàn)問題立即報告總值班,；二是由設(shè)備科、水電組對新醫(yī)院電路加強巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。另外我院近期電瓶車管理不善，偷盜比較猖獗,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定,，把后門封住，實行前門重點監(jiān)督,，加強對我院的物防管理,，還人民群眾一個安全就醫(yī)的環(huán)境。

三,、履職盡責(zé)情況

1,、為全面落實2015年度社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書計劃內(nèi)容，醫(yī)院成立社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（潁醫(yī)字〔2014〕56號）：

組 長：沈小雷 副組長：彭學(xué)生

成 員：周春雷,、王廷輝,、岳峰、董天樹,、王孝霞,、吳昊、常懷,、蔡紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常治安管理等工作，由王廷輝同志兼任辦公室主任,，劉柏美為專職工作人員,。

2、年初我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作,，在黨委擴大會議上,對綜治工作進(jìn)行了全面部署,，并制定計劃，要求各科干部切實落實綜治工作,。把簽訂綜治工作站目標(biāo)管理責(zé)任書，作為首要任務(wù),，積極推動所屬科室,，部門齊抓共管；堅決實行“綜治一票否決制”,。

3,、我院按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面開展社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,，健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,、應(yīng)急處置機制,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展“大下訪、大排查,、大調(diào)處”活動,，堅持定期排查化解不穩(wěn)定因素、定期分析和及時解決醫(yī)院和家屬區(qū)不穩(wěn)定的突出問題,，并按照潁綜治[2015]6號文件落實相關(guān)臺帳,。健全醫(yī)院穩(wěn)定風(fēng)險評估機制、應(yīng)急處置機制,，矛盾糾紛得到及時化解,，上報信息準(zhǔn)確、及時,。

4,、對于平安創(chuàng)建活動的開展，我院高度重視,，深化落實：

（1）完善監(jiān)督檢查機制,，加大人防、物防,、技防投入,。醫(yī)院制定消防安全、安全保衛(wèi)工作檢查考核制度,，將消防安全,、安全保衛(wèi)工作納入到對全院科室的考核體系中，每月考核結(jié)果與績效工資掛鉤,，對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報批評,，并督促相關(guān)科室整改到位，有效杜絕安全隱患的發(fā)生,。醫(yī)院嚴(yán)格落實人防,、物防、技防等各項安全防范措施,，加大投入,。醫(yī)院現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員20名，配備基本的防護(hù)器材,；現(xiàn)有監(jiān)控錄像機15臺,，監(jiān)控攝像頭120個，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個醫(yī)院80%的可視面積,。

（2）加強安保隊伍建設(shè),，加大宣傳教育力度。只有進(jìn)一步加強安保隊伍建設(shè)，才能使各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處,。醫(yī)院加強對專職保衛(wèi)人員配備,，落實綜治專項經(jīng)費；保衛(wèi)人員均為醫(yī)院正式職工,，其工資待遇同其他醫(yī)療人員相同,。為提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，打造一流職工隊伍,，醫(yī)院加大對保衛(wèi)人員思想政治,、職業(yè)道德，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,，每年選派一名保衛(wèi)人員參加專職消防員培訓(xùn),。通過加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，使保衛(wèi)人員對突發(fā)事件的處置能力得到了提高,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十六

為了認(rèn)真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)我院xx年度工作計劃的安排,，通過全院干部職工的共同努力,，我院本年度的工作取得了較大的成績，也暴露了一些問題,，同時,，為了保證我院發(fā)展的可持續(xù)性和有序性，特對我院明年的工作作出規(guī)劃安排,，現(xiàn)作20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃如下：

(一)醫(yī)療服務(wù)能力,、醫(yī)政管理水平、人才隊伍素質(zhì)等不斷提高

20xx年,，我院共收治門診患者xx萬人次,，較上年增長xx萬，住院患者xx人次,，較上年同期xxxx人次,。具體開展情況如下：

1、以扎實開展衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”崗位技能和比武活動為契機,，立足崗位,，注重實效地在院內(nèi)進(jìn)行技能培訓(xùn)。全年開展了心肺復(fù)蘇術(shù),、新生兒呼吸困難,、血尿少尿無尿、小兒急腹癥,、呼吸機的應(yīng)用等相關(guān)急診急救知識培訓(xùn)，護(hù)士“三基”理論知識及護(hù)士崗位基本技能操作(心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)、靜脈留置針輸液技術(shù))競賽等活動,。營造良好學(xué)術(shù)氛圍,，很好地促進(jìn)了年輕衛(wèi)生技術(shù)人員綜合技能的提高，逐步形成按規(guī)范操作,、按標(biāo)準(zhǔn)落實的運行機制,。

2、以深入開展“服務(wù)百姓健康行動”,、“三好一滿意”,、“全國大型義診周”等活動為載體，加強醫(yī)療服務(wù)體系與能力建設(shè),。全年,，我院先后五次組織醫(yī)務(wù)人員分別到xxx等地開展義診活動，免費進(jìn)行體檢,、咨詢,、診療等服務(wù)及健康教育，同時,，不斷鞏固普通外科,、消化內(nèi)科等重點學(xué)科建設(shè)，逐步規(guī)范急診科建設(shè),，群眾滿意度明顯提升,。

3、以管理目標(biāo)綜合考核為手段,，健全院科兩級醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)控體系，提高醫(yī)療,、護(hù)理管理質(zhì)量,。定期落實醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量檢查，并與醫(yī)院績效考核并軌,，做到優(yōu)勞優(yōu)酬,，獎懲分明，有效地促進(jìn)了各項醫(yī)療,、護(hù)理管理目標(biāo)的實施,。加強首診負(fù)責(zé)制、會診制度,、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論、手術(shù)分級管理,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、三級護(hù)理質(zhì)量控制等核心制度的落實和監(jiān)管。

4,、抗菌藥物臨床應(yīng)用趨于合理,。20xx年度我院在市衛(wèi)計委組織的二級醫(yī)院“抗菌藥物臨床應(yīng)用”督導(dǎo)檢查中存在較大問題。通過加大抗菌藥物臨床應(yīng)用的專項整治力度,，我院抗菌藥物臨床使用的合理性,、使用率和使用強度都有明顯的好轉(zhuǎn)，20xx年的專項檢查我院已順利通過,。

5,、以消毒供室驗收工作為中心，推進(jìn)醫(yī)院感染規(guī)范管理,。20xx年改建后的消毒供應(yīng)室,，已完成設(shè)備裝配，今年工作重點是加強軟件建設(shè),，以此推進(jìn)院感工作全面開展,，相關(guān)工作在11月份的市二級醫(yī)療機構(gòu)消毒室驗收過程中得到充分肯定。全年無重大院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

6,、以學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)建活動促進(jìn)全鎮(zhèn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升,。20xx年我院把中醫(yī)康復(fù)科作為重點打造學(xué)科,，發(fā)展迅速，全年收治患者近千人次,，并積極開展中醫(yī)特色文化建設(shè)和宣傳,。

7、以內(nèi)培外修為主,，結(jié)合人事招聘,、人才引進(jìn)等方式加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。定期開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)40余次,，參加省市各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)400余人次,，并組織全員參加繼續(xù)教育公需科目培訓(xùn)。10月組織承辦了全市醫(yī)政工作會議,。

(二)加強藥事管理,、基本藥物制度穩(wěn)步推進(jìn)

今年，我院在醫(yī)院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照國家基本藥物政策制度執(zhí)行,，實行平臺采購及零差價銷售，切實保障廣大群眾的利益,，逐步加強基本藥物使用監(jiān)管力度,，著力解決發(fā)現(xiàn)實施過程中出現(xiàn)的問題,，按照二級醫(yī)院規(guī)范化藥房建設(shè)的具體要求嚴(yán)格落實，加大投入,，改善設(shè)施,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,，展現(xiàn)良好窗口形象。

(三)積極踐行社會主義核心價值觀,，深入開展群教活動,，黨風(fēng)、行風(fēng),、作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效

20xx年,，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，積極踐行社會主義核心價值觀,，以黨風(fēng)廉政建設(shè)帶動行風(fēng)政風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格按照“中央八項”規(guī)定,、國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”等文件精神，加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療行為中不正之風(fēng)專項整治工作力度,，弘揚正氣,，糾正奢靡之風(fēng)，求真務(wù)實,，使我院的政風(fēng),、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)又上了一個新臺階，更好地詮釋了一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,，真正向人民群眾滿意的醫(yī)院踏步前進(jìn),。

(四)加大醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年，我院院內(nèi)改造工程已基本完成,，包括外透視圍墻,、門樓、院內(nèi)路面硬化,、亮化綠化工程,、籃球場建設(shè)、文化長廊,、停車棚,、路燈等，整個環(huán)境煥然一新,，中醫(yī)康復(fù),、五官科病房已規(guī)范建設(shè)。

1,、醫(yī)療核心制度落實不到位,。全年發(fā)生多起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴,。新技術(shù)的開展停滯不前，未能取得大的突破,。

2,、績效考核制度雖已開展，但還不夠完善,，特別是部分內(nèi)容操作性不強,，影響考核結(jié)果的客觀性。

3,、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)有待加強,，凝聚力不足。醫(yī)院特有的文化內(nèi)涵建設(shè)有了較大提高,。

4,、醫(yī)院管理還不規(guī)范。最突出的問題是行政執(zhí)行力不夠,，有些制度不能貫徹到底,，甚至流于形式，有些制度還不很科學(xué)規(guī)范,，還需逐步完善;部分員工勞動紀(jì)律松散,，榮辱觀念不強。

總之,，一份耕耘,，一份收獲。xx年,，是我院各項工作取得了全面發(fā)展的一年,，向遠(yuǎn)期目標(biāo)又邁上了一個堅實的臺階;同時，在有目共睹的成績背后,，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自身存在的不足,。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,，輝煌的成績已成為過去,，放眼未來，我們將再接再厲,、銳意進(jìn)取,、迎難而上，為實現(xiàn)我院長遠(yuǎn)目標(biāo)而不懈努力,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十七

績效考核是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，陜西省人民醫(yī)院于20xx年底啟動各級護(hù)理人員績效考核實施方案，打破了大鍋飯的分配模式,，從醫(yī)院和科室層面體現(xiàn)了向工作量大,、工作風(fēng)險高,、技術(shù)性強和臨床一線護(hù)士崗位傾斜的原則，實現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機制,。實施半年多以來，極大地激發(fā)了護(hù)理隊伍的工作積極性和主動性,，提高了護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)價值感,，保障了護(hù)理質(zhì)量和安全，成為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要舉措,，使臨床護(hù)理服務(wù)再現(xiàn)新局面,、新氣象，使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

各臨床科室結(jié)合本科室工作特點，將護(hù)理工作量,、病人病情輕重及護(hù)理工作技術(shù)難度等各項要素進(jìn)一步細(xì)化,，使各崗位有了明確的量化考核辦法，與個人績效直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機制,，全面調(diào)動了護(hù)士的工作積極性和服務(wù)熱情，護(hù)士不再為工作量大,，工作負(fù)荷重斤斤計較,，而是在工作能力與崗位業(yè)務(wù)要求相符合的條件下，積極主動承擔(dān)工作任務(wù),，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個樣的局面,。

績效考核的實施，打破了以往按照職稱進(jìn)行績效工資分配的模式,，實行因崗設(shè)酬,，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合,，實施按能力上崗的績效考核分配辦法,，建立了各級護(hù)士業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，促進(jìn)了護(hù)士業(yè)務(wù)層級和梯隊的建設(shè),，使護(hù)理人員個人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn),，促進(jìn)了護(hù)理隊伍的整體發(fā)展。

實行績效分配與工作質(zhì)量,、病人滿意度,、同行評價等掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法,，護(hù)士的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識顯著增強,，大家自覺履行各項職責(zé)、扎實落實核心制度和各項規(guī)范,，護(hù)士工作更加盡心盡力,，護(hù)理缺陷、差錯等不良事件發(fā)生率大幅度降低,，服務(wù)質(zhì)量顯著提升,。

通過對個人的績效考核，將考核結(jié)果納入個人考核檔案管理,，并與崗位聘任,、年度個人評優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升晉級等掛鉤,，從而使個人的發(fā)展與平時的工作業(yè)績直接相關(guān),，形成個人激勵和護(hù)理隊伍發(fā)展的長效管理機制，從機制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

績效考核方案不僅對護(hù)理人員實施工效掛鉤的考核辦法,，同時建立和完善了病區(qū)護(hù)理單元考評體系，定期對各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)效果進(jìn)行綜合考核評價,，其結(jié)果作為醫(yī)院動態(tài)調(diào)整臨床科室分類（不同類別人均分配績效工資基數(shù)不同）和年度評選先進(jìn)集體的基本條件,。考核優(yōu)秀的護(hù)理單元和個人成為先進(jìn)典型帶動整體隊伍的進(jìn)步,；考核較差者有了明顯的危機意識,，主動查找不足，積極促進(jìn)工作改進(jìn),，激發(fā)了護(hù)理團隊積極奮進(jìn)的動力,，護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)的風(fēng)氣悄然升起，專業(yè)水平的提高成為個人的自覺行為,，護(hù)理隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力不斷提升,。

實施方案將工作作風(fēng)、管理能力,、科室特色建設(shè),、專科護(hù)理發(fā)展,、病區(qū)綜合服務(wù)效果等方面作為護(hù)士長績效考核的基本指標(biāo),，定期考核評比。各級護(hù)理管理者鼓足干勁,，不斷創(chuàng)新管理舉措,，落實多種模式的責(zé)任制整體護(hù)理，開展特色服務(wù),，科室之間形成了明顯的良性競爭氛圍,，醫(yī)院整體護(hù)理管理和服務(wù)水平不斷攀升,。

績效考核的實施，切實起到撬動大家工作積極性,、主動性,、強化責(zé)任意識、服務(wù)意識以及體現(xiàn)個人職業(yè)價值的杠桿作用,，使護(hù)理隊伍呈現(xiàn)積極向上,、朝氣蓬勃的景象，使護(hù)理工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,，對保障醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)長期發(fā)展及進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)起到極大的促進(jìn)和推動作用,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十八

根據(jù)xx市和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、貴港市食藥（20xx）13號文件等有關(guān)文件精神,，為充分調(diào)動我院員工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬,、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實際,，我院對在職員工進(jìn)行了年度績效考核，現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

成立以院長為組長,，醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，公開、公平,、公正地對每位員工進(jìn)行考核,。

堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤,，堅持公平,、公正、公開的考核方式和綜合評價,、合理量化的考核辦法,，以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點，促進(jìn)我院員工全面履行職責(zé),；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合,；做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,，實行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平；向一線崗位傾斜,、向重要崗位傾斜,；適當(dāng)拉開差距的原則,。

績效考核內(nèi)容主要包括德、勤,、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等,。

（一）德,、勤考核是指對員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng),、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。

（二）服務(wù)質(zhì)量

（1）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性，出入院診斷符合率,，影像及檢驗報告陽性率,，護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作，法定傳染病報告率,，醫(yī)用垃圾處理合格率,。門診登記合格率，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用,、激素,、靜脈輸液控制率，門診處方書寫合格率,，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,，門診處方平均費用，住院平均費用,；

（2）護(hù)理質(zhì)量,；

（3）公共醫(yī)療服務(wù)；

（4）輔助科室,；

（5）財務(wù)管理,，包括財政投入、項目投入,、自身投入等,。實行收支兩條線管理，經(jīng)費支出實行預(yù)算制,，嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策,、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。

（6）藥房質(zhì)量,。

（三）服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位,，結(jié)合愛眼醫(yī)院實際，工作完成一定任務(wù)。

（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見,，對每個員工實行滿意度測評,。

（五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決，當(dāng)月有否決票的無績效工資,。

（六）考勤

（1）嚴(yán)格實行24小時值班制度,；

（2）每天自覺按時上下班、值班和交接班,；

（3）按時參加集體會議和學(xué)習(xí),；

（4）喪假、婚假,、產(chǎn)假,、病假、事假,、曠工,。

（七）考核標(biāo)準(zhǔn)

（1）員工根據(jù)考核細(xì)則的要求，采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德,、勤,、指標(biāo)占45%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%,、群眾滿意度指標(biāo)占20%,。在考核中，各項分值扣完為止,，不執(zhí)行負(fù)分制,。

（2）院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核；

院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平,、公正地為每位員工打分，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天,，若無異議再上報市局備案,。

（一）考核時間：20xx年12月18日。

（二）考核結(jié)果全院在職員工35人,，院長由市董事會進(jìn)行考核,，應(yīng)考核34人，實際考核34人,，95分以上20人,，90—94分以上14人，經(jīng)公示三天無異議,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇二十九

幾年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，保證了工作質(zhì)量,，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高,。

自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，絲毫未放松愛嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時,，院領(lǐng)導(dǎo)將愛嬰工作納入重要議事日程,，做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛嬰辦,，繃緊鞏固成果之弦不松,，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動情況,，及時調(diào)整了鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,，院長擔(dān)任鞏固愛嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥,，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,，副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室,、愛嬰辦,、醫(yī)療、護(hù)理,、保健,、產(chǎn)科、財務(wù)科等部門的負(fù)責(zé)人組成,，愛嬰辦負(fù)責(zé)制定計劃,，分解任務(wù)，責(zé)任到人,，各司其職,，相互協(xié)調(diào)，密切合作,，確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

（一）按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護(hù)理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,，使愛嬰工作有章可循、有法可依,，并逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

（二）在提供母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),，責(zé)任到人,，開放式的護(hù)理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責(zé)任心,，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,，形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,，提高人口素質(zhì),，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,，使之達(dá)到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求,，進(jìn)一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫暖,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,，設(shè)備齊全,、功能化；為滿足不同層次服務(wù)對象的需求,，普通病區(qū)床間裝有隔簾,，為孕產(chǎn)婦

營造一個獨立空間，更好的保護(hù)其隱私,，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽,。五是，堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。每年對新分配的醫(yī),、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時以上的崗前培訓(xùn),，重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,，培訓(xùn)后進(jìn)行考試，做示范演練,，合格后方可上崗,，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％。

（四）落實母乳喂養(yǎng)工作,，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中,，從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料,，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教,。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,， 助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生,，最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害,；新生兒出生后半小時內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮,；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）,，離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科（愛嬰?yún)^(qū)）時,，愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,，實行24小時母嬰同室,，鼓勵按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時巡視母嬰一次,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估,。

（五）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔,、美觀,、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”,、“六潔”,、“五到位”。堅持落實產(chǎn)科查房制度,，確保母嬰安全,；門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),，做好安全保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,，使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。

嚴(yán)格按《愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法》,，將每項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人,，讓每個人對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,，使層層有活動，人人有責(zé)任,，實行制度約束,，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控,，保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高,。及時反饋愛嬰工作中存在的問題，針對問題,，制定改進(jìn)措施,，有針對性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,，產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,，

產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高,。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,，孕產(chǎn)婦滿意度保持％以上,，在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗,，勇于創(chuàng)新,。結(jié)合婦幼保健工作的難點和重點，加強了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢,、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時,，提供產(chǎn)褥期保健,、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評,。

（一）完善制度建設(shè),，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視,，社會支持,，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,，并不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,，強化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,，在不斷發(fā)展上下功夫,，我們堅持常抓不懈，做到思想不松,、目標(biāo)不降,、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,，宣傳指導(dǎo)到位,，護(hù)理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,，加強監(jiān)督考核,，強化了護(hù)理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,，有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。

（三）鞏固愛嬰醫(yī)院工作,，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動,，根據(jù)不同的個體需求評估，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法,，拓寬了護(hù)理人員的知識面,，增強了護(hù)理人員的溝通能力，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個家庭,，在臨床中開展保健，增強了產(chǎn)婦健康保健意識,，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇三十

中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已引起了國家及各級教育行政部門的高度重視,，“減負(fù)”已成了教育界刻不容緩的頭等大事?！皽p負(fù)不減質(zhì),，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”這是今年3月份以來聽到得最多的字眼。云南省從今年3月1日開始全面施行《切實減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān) 全面提高教育質(zhì)量的辦法》,，嚴(yán)格控制學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,、作業(yè)量和考試次數(shù)，保證學(xué)生有足夠的休息和活動時間,，真正給學(xué)生減去過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),，使之達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”,。針對這些問題,，全縣各級各類學(xué)校制定減負(fù)體質(zhì)管理方案，確保我縣教育質(zhì)量的提升?，F(xiàn)將我縣實施減負(fù)提質(zhì)工作總結(jié)如下：

一,、依法辦學(xué)，嚴(yán)格學(xué)校課程管理,，全面實施“減負(fù)增效”工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部關(guān)于課程設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，保證中小學(xué)生按規(guī)定全面修習(xí)國家課程,，開齊課程,，上足課時。嚴(yán)格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,，確保中小學(xué)生每天1小時體育鍛煉時間,。

(二)切實加強綜合實踐活動，積極開展綜合實踐活動,，各學(xué)校結(jié)合學(xué)校實際建立學(xué)生實踐基地,，充分體現(xiàn)知識的綜合、學(xué)生的自主實踐,、教學(xué)過程的開放,，以及學(xué)生對課程門類和研究內(nèi)容的選擇，務(wù)求實效。

(三)依據(jù)學(xué)生年齡特點安排學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間,，提高學(xué)習(xí)實效,。合理安排中小學(xué)生作息時間，保證學(xué)生充分的休息和睡眠

二,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，加大對教師的培訓(xùn)

減負(fù)提質(zhì),，就是要把學(xué)生從繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)中解脫出來，合理配置學(xué)生的課業(yè)量,，積極提倡一種開放的,、啟發(fā)式的教學(xué)，從學(xué)生的興趣入手,，充分尊重學(xué)生的個性,，因材施教，努力培養(yǎng)和調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,，把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,。而教師是實施課堂教學(xué)的組織者，是決定每節(jié)課的質(zhì)量和成敗的關(guān)鍵者,，要想達(dá)到“減負(fù)不減質(zhì),，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”的效果，抓好教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)是關(guān)鍵之一,。

(一)局領(lǐng)導(dǎo)注重對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的培訓(xùn),。今年3月份以來，先后組織各級各類學(xué)校教務(wù)主任到昆明參加教學(xué)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);派出高三教師參加省高考研討會;初三教師參加州中考研討會;安排6期中小學(xué)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過這些培訓(xùn),，提高我縣教學(xué)管理水*和教師的教學(xué)能力。

(二)教研室深入課堂第一線,，研究實施優(yōu)化課堂教學(xué)手段,。今年從三月初開始縣教育局教研室的同志，先后深入城區(qū)中小學(xué),、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,，深入教學(xué)第一線，聽取部分教師的課堂教學(xué),，與教師們共同探討優(yōu)化課堂教學(xué)方法,，如何采取新的教學(xué)理念和現(xiàn)代科學(xué)的教學(xué)手段來實施減負(fù)工作，提出指導(dǎo)性意見,，使廣大教師迅速進(jìn)入角色,，確保“減負(fù)不減質(zhì),、減負(fù)更優(yōu)質(zhì)”,。

三,、控制練習(xí)資料，提高練習(xí)的有效性,、針對性

我縣各學(xué)校都嚴(yán)格執(zhí)行《云南省教育廳 云南省監(jiān)察廳 云南省人民*糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室關(guān)于印發(fā)切實減輕中小學(xué)生負(fù)擔(dān)全面提高教育質(zhì)量辦法的通知》(云教〔20xx〕6號)文件精神,，嚴(yán)格控制征訂教輔資料，確保每班學(xué)生每天作業(yè)量不超過文件規(guī)定的時間,。各任課教師都精心選題,，嚴(yán)格控制作業(yè)量，有效地避免學(xué)生重復(fù)機械練習(xí),，提高針對性,。倡導(dǎo)課外作業(yè)轉(zhuǎn)向課內(nèi)隨堂訓(xùn)練、檢測,，尊重學(xué)生發(fā)展的差異性,，實施分層次布置作業(yè)，適當(dāng)控制作業(yè)難度,，提高作業(yè)“含金量”,，讓不同的學(xué)生都能“跳一跳摘果子”，做到因材施教,，促進(jìn)學(xué)生在各自基礎(chǔ)上鞏固,、提高，讓基礎(chǔ)不同的學(xué)生都能體驗成功,，感受到自主完成作業(yè)帶來的樂趣,，增加對自己學(xué)習(xí)能力的自信，積累成功學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,，減輕學(xué)生特別是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)處于中下水*學(xué)生的心理負(fù)擔(dān),。

四、嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度,，增強學(xué)生的成功感

“減負(fù)”不是取消考試,，而是要求改革考試的內(nèi)容與方法，使考試不再變成“學(xué)生的敵人”,，符合教學(xué)規(guī)律的檢測是必須的,、必要的。各級各類學(xué)校都認(rèn)真組織教師匯編各科單元檢測,，采用不同形式對學(xué)生進(jìn)行檢測,，減少考試次數(shù)，但又能準(zhǔn)確把握大綱,、考綱和難度,使之達(dá)到少而精的效果,。這些檢測都要求各科任教師及時批改,并將成績反饋給班主任,共同做好思想工作,以達(dá)到查漏補缺、了解學(xué)情的作用。

總之,，“減負(fù)”是一件大事,，是實施“素質(zhì)教育”的一個重要步驟，雖然各學(xué)校都積極采取有效的措施,，確保減負(fù)不減質(zhì),，但是由于學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不高，效果還不明顯,，還需要社會,、家庭、學(xué)校的不懈努力和團結(jié)合作,，這樣才能把這一件事切實做好,，既能真正減輕學(xué)生的過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，又能提高教育教學(xué)質(zhì)量,，達(dá)到減負(fù)不減質(zhì)，減負(fù)更優(yōu)質(zhì)的效果,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)下,，在院“雙創(chuàng)辦”的領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持及廣大職工的積極配合下，我院在健康教育工作方面得到了進(jìn)一步加強,，取得了較好的成績,，通過多種形式的活動，強化宣傳氛圍,，加強培訓(xùn)內(nèi)容及社會服務(wù),，確保工作實際效果。全院職工,、入院患者及社區(qū)居民的健康知識培訓(xùn)覆蓋率和知曉率及行為行成率有了較大程度的提高,，現(xiàn)將上半年健康教育工作總結(jié)如下：

我院共設(shè)置健康教育宣傳欄8處，定期更換宣傳教育內(nèi)容,，及時向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料20000余份,。宣傳資料融針對性、科學(xué)性,、實用性,、通俗性、趣味性為一體,。除此之外,，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料。

1,、采用多種形式,，積極組織全院人員進(jìn)行培訓(xùn)。全年年對各科室部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了健康教育理論知識摸底考試2次，結(jié)合本院情況,，先后4次組織全院職工進(jìn)行了健康教育理論知識培訓(xùn),。

2、上半年醫(yī)院為住院,、門診科室制作了健康教育宣傳欄20多處,，定期更換。全年為各臨床科室印制健康教育處方30余種,，約10000余份,。

3、全院各科室利用入院時介紹,、床前詢診及日常談心進(jìn)行口頭宣教和健康教育處方的發(fā)放等形式對住院患者及家屬進(jìn)行健康教育知識宣教,，全年向住院患者下發(fā)健康教育處方7000余份，通過宣教及調(diào)查使患者對健康教育知識有了進(jìn)一步了解和提高,。

1,、認(rèn)真貫徹落實政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我們積極開展了控?zé)熃逃?，制定了《醫(yī)院禁煙制度》,，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，配有控?zé)煓z查員,，候診區(qū),、診室等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

2,、開設(shè)健康教育大課堂,，普及健康知識。每月第四個周末定期講授糖尿病健康教育知識,；每月21日定期舉辦孕,、產(chǎn)婦學(xué)校，講授婦幼健康教育知識,。健康大課堂的開展提高了群眾對健康的概念,，提升了他們的健康生活方式，讓他們掌握了一些基本的知識技能,，受到了群眾的一致好評,。

明年年我們要繼續(xù)鞏固成果，持之以恒,，扎實認(rèn)真的推進(jìn)健康教育工作的全面持續(xù)開展,。健康教育是人民群眾日益增長的身心健康的必然需求，我們要進(jìn)一步扎實細(xì)致的做好健康教育這項工作,，把它作為一項長期的工作來抓,，做細(xì),、做實，為全院職工信門診就診,、住院患者做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

（一）健全機構(gòu)組織、明確目標(biāo)職責(zé)

我院高度重視xxxx市第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，于20xx年x月調(diào)整充實了由院長任組長,、分管副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,，把安全工作列入重要議事日程，定期召開工作例會,。同時結(jié)合單位實際情況,，研究制定了《xxxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《平安醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》,，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，分工協(xié)作、明確任務(wù),，層層抓落實,，確保我院平安工作和創(chuàng)建工作取得實效。

（二）加強宣傳教育,、提高思想認(rèn)識

為充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性,。我院能通過多種形式進(jìn)行宣傳教育,，努力營造人人關(guān)心,、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍,。一是在院內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重要性,、必要性的宣傳教育和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”思想大討論及知識大競賽，使廣大職工從思想上真正認(rèn)識到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重大意義,；二是通過各類會議多次動員,，層層傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神和要求，組織學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動實施要求,，同時對活動內(nèi)容目標(biāo)作了詳細(xì)要求和安排部署,，不斷提高全院職工對“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的重要性的認(rèn)識，在全院形成濃厚的工作氛圍,。三是加大對社會群眾的宣傳力度,，通過懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語,、印發(fā)平安建設(shè)宣傳單和倡議書等形式,，大力宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目的,、意義，正確引導(dǎo)人民群眾認(rèn)識醫(yī)療行業(yè)責(zé)任和風(fēng)險,，理解和支持醫(yī)療護(hù)理工作,，爭取群眾的支持，在社會上營造良好的創(chuàng)建氛圍,。

（三）開展普法教育,，提高法制觀念

在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中，我院能充分利用現(xiàn)有的宣傳欄,、公示欄,，以及院內(nèi)例會等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高干部職工法制觀念,，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅實的思想基礎(chǔ)。一是層層召開動員會,，廣泛深入地宣傳創(chuàng)建活動的意義目的和方法要求,，并把活動內(nèi)容分解落實到科室和個人，每年年初院長與科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,。二是深入開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動,，大力宣揚“病人第一、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一”觀念,，教育醫(yī)務(wù)人員大力弘揚醫(yī)務(wù)人員的精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德。三是組織學(xué)習(xí)《黨的十八大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)問答》,，組織收看《警鐘長鳴-反腐倡廉警示錄》,、《防患未然》等法制宣傳片,，使干部職工樹立正確權(quán)力觀和道德觀。四是認(rèn)真開展“五五”普法宣傳教育，我院先后邀請了市醫(yī)院,、市消防隊,、鎮(zhèn)派出所等相關(guān)人員對職工進(jìn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理條例》,、《藥品管理法》、《傳染病法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)患溝通技巧》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),，組織開展消防技能培訓(xùn)講座,，法律法規(guī)知識競賽等活動，做到學(xué)法,、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念,。通過一系列的學(xué)習(xí),、講座和培訓(xùn)，廣大醫(yī)務(wù)人員不斷增強了服務(wù)意識,、責(zé)任意識,、質(zhì)量意識、安全意識,，對創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識,，大家表示要以十八精神為動力，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，改善醫(yī)患關(guān)系,，營造“平安醫(yī)院”和諧氛圍，以更精湛的醫(yī)術(shù),、更高尚的醫(yī)德,、更優(yōu)美的環(huán)境為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

（四）強化安全管理,，打造平安醫(yī)院

一年來,，能進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)各項工作，落實人防,、物防,、技防措施，完善安全防范體系,，確保醫(yī)院平安,。

1、加強醫(yī)療安全管理,。一年來我院堅持質(zhì)量優(yōu)先,，在醫(yī)療服務(wù)過程中,，始終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全放在首位，落實各項措施,，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。一是健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，建立健全醫(yī)院,、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，有效履行考核,、檢查,、監(jiān)督、評價和指導(dǎo)的職責(zé),；認(rèn)真執(zhí)行各項醫(yī)療核心工作制度和安全措施,，為患者提供規(guī)范、安全的醫(yī)療服務(wù),。二是加強三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，對《醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)安全管理條例》等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),，開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動,，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全。三是結(jié)合進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)活動,，規(guī)范診療行為,，優(yōu)化門診布局流程，合理調(diào)配醫(yī)療資源,，改善服務(wù)態(tài)度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度,；四是堅持預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,，加強醫(yī)患溝通,，以患者的需要為出發(fā)點，著力為患者解決問題,。五是加強醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用,，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故,。六是加強藥品、醫(yī)療器械采購,、儲存,、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛,。七是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費行為，堅持合理檢查,、合理治療,、合理用藥，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),。八是開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,。強化院科兩級質(zhì)控檢查力度,，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控辦組織開展經(jīng)常性醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,、安全檢查、處方質(zhì)量檢查,，通報環(huán)節(jié)質(zhì)量管理情況,，定期召開質(zhì)控工作例會，針對存在問題及時反饋整改,，做到舉一反三,，實行責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,。一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

2、加大消防安全管理,。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備兼職保衛(wèi)人員，擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和消防安全工作,，定期深入全院重點部門進(jìn)行巡邏,，每月定期開展1次消防安全檢查，及時整改消防隱患,。制定醫(yī)院防火工作應(yīng)急預(yù)案,，開展全院性消防知識培訓(xùn)和安全技能演練，熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法,，提高醫(yī)患人員的防火,、防盜等安全意識和治安防范意識，提高應(yīng)急能力,，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,。

3、加大安全資金投入,。按規(guī)定配置消防設(shè)備和安全設(shè)施,，消防通道暢通，門診,、病房等消防標(biāo)志齊全,，消防器材完善,；定期對全院的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換,，確保消防器材完好；加固了醫(yī)院的防盜門窗,，并安裝了夜間照明路燈和監(jiān)控探頭,，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全,。

4、加強重點要害部門管理,。對藥庫,、藥房、財務(wù)室,、廚房等重點要害部位按要求落實人防,、物防、技防安全防范措施,，實行誰主管誰負(fù)責(zé),，確保不發(fā)生重大安全事故。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,，開展突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置演練,，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,。加強醫(yī)院水,、電、氣及毒,、麻,、精、放藥品管理,，嚴(yán)防發(fā)生流失和違規(guī)事件,。

5、加強特殊物品安全管理,。院內(nèi)的特種設(shè)備,、放射源、易燃易爆,、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度,，做到專人保管，危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用,。x線機、高壓鍋等特殊設(shè)備,，做到按時申請有關(guān)部門進(jìn)行校驗,，管理資料齊全，醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗,，無證人員不準(zhǔn)單獨上班,。

6、認(rèn)真履行綜治職責(zé)。能主動加強周邊環(huán)境整治,，通過與轄區(qū)居委會,、工商、藥監(jiān),、公安等管理部門的協(xié)調(diào),，開展了周邊環(huán)境整治工作，對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品,、黑診所等清理整治,，極大地規(guī)范了醫(yī)療秩序，有效遏制住了各類違規(guī)違法活動,，達(dá)到了凈化周邊環(huán)境目的,。

7、健全財務(wù)管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,、依法規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的原則,，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費,、亂收費,、不收費。加強藥品,、材料,、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞,，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本,。

8、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,，定期進(jìn)行自查自糾,，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動,，對一些苗頭性,、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助,。及時了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題,，主動接受社會監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚正氣,，樹立正面教育,。

通過積極努力的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,，今年我院的安全生產(chǎn)得以有序健康的發(fā)展,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

1,、全院干部職工的安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步加強,，單位醫(yī)療秩序井然有序，醫(yī)患關(guān)系和諧,。

2,、醫(yī)院工作環(huán)境更加安全，醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂,，能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中,。

3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、群體保健質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升,。

4、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,、無刑事和社會治安案件發(fā)生,、無違法違規(guī)人員出現(xiàn)、無集體越級上訪事件,、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛事件發(fā)生,。

平安創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,，我院雖然上做了一些工作,，取得了一些成績，但同時也還存在著一些問題和不足,。一是法制宣傳深度不夠,，重點人員的宣傳教育力度還不大，少數(shù)人對平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識還不是十分充分,；二是對醫(yī)患糾紛的處置辦法還不多,，還需進(jìn)一步進(jìn)行深入研究和探討。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

20xx年,，我院的工作圍繞建立布局合理,、功能完善、技術(shù)先進(jìn),、競爭有序,、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效,、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)的目標(biāo),，經(jīng)過全院醫(yī)護(hù)人員共同努力，取得了較好的成績,，醫(yī)院業(yè)務(wù)水平和各項工作有了較大的發(fā)展,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工74人（其中聘用27人），高級職稱6人,，中級29人,，中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員10人。醫(yī)院開設(shè)綜合門診科室15個,，中醫(yī)專業(yè)科室有針灸科,，中醫(yī)骨傷科、牽引理療科,、中醫(yī)內(nèi)科,。設(shè)內(nèi)科、兒科和骨傷針推科3個住院科室,。醫(yī)療設(shè)備有ct,、cr、彩超,、全自動生化儀,、電解質(zhì)分析儀、心電監(jiān)護(hù)以及中醫(yī)?？圃O(shè)備電腦牽引床,、汽療熏蒸儀、煎藥機等,，總值260余萬元,。

20xx年2月，國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我縣創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作進(jìn)行了詳細(xì)評估驗收,，對我院作為中醫(yī)工作龍頭單位的建設(shè)和取得的成績給予了高度評價,，并對專科建設(shè)和人才培養(yǎng)方面提出建設(shè)性指導(dǎo)意見,。通過創(chuàng)建中醫(yī)先進(jìn)縣工作,，使得我院的中醫(yī)藥質(zhì)量和服務(wù)能力進(jìn)一步增強，門診及住院病人中醫(yī)治療率大幅提高,，中醫(yī)?？平ㄔO(shè)水平明顯提高，中醫(yī)特色優(yōu)勢日益突出,。

積極學(xué)習(xí),，引進(jìn)中醫(yī)適宜新技術(shù),、新療法、以中醫(yī)藥服務(wù)積極參與新型合作醫(yī)療制度的實施,。充實針推科技術(shù)人員,，在業(yè)務(wù)用房十分緊張的情況下克服困難，增加住院床位,，業(yè)務(wù)量不斷增長,，業(yè)務(wù)收入逐步提高，?？铺厣珒?yōu)勢日趨明顯,。手法復(fù)位,、小夾板固定治療骨折脫位的患者均能夠住院接受治療和觀察,，療效好、費用低,；推拿,、理療、藥物綜合療法保守治療頸腰椎病癥取得了很好的療效,，吸引了周邊市縣的患者前來就診,。并開展名老中醫(yī)師帶徒工作，制定學(xué)習(xí)計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃,，安排醫(yī)德高尚,、肯于吃苦，勤奮上進(jìn)并具有培養(yǎng)潛力的青年醫(yī)師跟師學(xué)習(xí),，傳承我院最具中醫(yī)特色和優(yōu)勢且群眾基礎(chǔ)深厚的中醫(yī)骨傷學(xué)術(shù)精華,。起到了較好的示范帶動作用。

我院在資金十分緊張的情況下,，擠出經(jīng)費購置了臨床十分急需的cr,、彩超、電解質(zhì)分析儀等診療儀器,，大大提高了診斷的準(zhǔn)確率和治療有效率,。目前醫(yī)院的硬件設(shè)備基本能夠滿足臨床診療需求。

近年來,，中醫(yī)藥管理局實施的中醫(yī)藥服務(wù)能務(wù)建設(shè)項目為我院配置了緊缺的診療設(shè)備和中醫(yī)?？铺厣O(shè)備，對于我院的發(fā)展起到了十分重要的推動作用,。今年x元的中藥房建設(shè)項目面利實施,，目前已進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)，陸續(xù)供貨,，資金部分已下拔到位,。

20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年我院按照自治區(qū)中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一安排部署,，精心組織，嚴(yán)格實施,。規(guī)范醫(yī)療行為和診療操作規(guī)程,，發(fā)展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，加強臨床科室和中醫(yī)?？平ㄔO(shè),，提升中醫(yī)文化建設(shè)水平，使得我院中醫(yī)醫(yī)院管理年取得了實效,，增強了醫(yī)院整體中醫(yī)水平,。經(jīng)過x市組織的專家進(jìn)行了評估驗收，對于指出存在的問題我們又進(jìn)行了認(rèn)真的整改落實,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

我院愛嬰醫(yī)院工作在越秀區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)和幫助下,，重點以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標(biāo)，以認(rèn)真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,，加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設(shè),，提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。進(jìn)一步建全各項規(guī)章制度,，積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，以保證新生兒４～６個月純母乳喂養(yǎng)，提高兒童健康水平,，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高。現(xiàn)將我院20xx年度愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下：

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),，特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,，周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔(dān)任愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥,，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實,、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握,、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行,。

為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,，認(rèn)識一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致,，效果一致，醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,，并下發(fā)到各科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。同時對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強化復(fù)訓(xùn),，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%,。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),，培訓(xùn)人次10人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染,，真正體現(xiàn) “兒童優(yōu)先,，母親安全”的宗旨，在我院愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，婦產(chǎn)科萬蘭主任和感染科陳麗麗主任具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作,。具體工作及效果如下：

1、增添了必備的硬件措施,，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌,。

2,、感染控制從基礎(chǔ)護(hù)理抓起，從第一關(guān)開始控制,，并形成了一系列規(guī)章制度,。

3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,，淋浴后紫外線消毒,。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,，控制入房人數(shù),，接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。

5,、加強了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,，定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，設(shè)備全年無損,。

6,、定期對產(chǎn)房、治療室,、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

醫(yī)療制度的制定和落實是醫(yī)療安全的根本,，本年度我院

1,、我院通過定期和不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織疑難病歷的討論,，醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高,。

2、病歷書寫質(zhì)量得到提高,，乙級病歷數(shù)量較去年下降,，無丙級病歷，三級醫(yī)師查房制度得到全面落實,。

3,、產(chǎn)房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實,。

4,、建立了高危妊娠重點監(jiān)護(hù)和管理制度，本年度無1例孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，并加大了宣傳工作力度,，剖宮產(chǎn)率較去年有所下降,。

6、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實行了孕產(chǎn)婦免費接送,。

母乳喂養(yǎng)無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助，本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進(jìn)一步加強了母乳喂養(yǎng)的管理,，母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高,，產(chǎn)褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低，具體工作如下：

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項,，作分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備,。

2、新生兒出生后,，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮,，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo),，做好乳房異常情況的護(hù)理,，教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3,、產(chǎn)婦出院時,，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織，使母乳喂養(yǎng)率達(dá)85%以上,。

4,、設(shè)置母乳喂養(yǎng)咨詢門診，為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證,。

孕期保健的中心任務(wù)是降低孕產(chǎn)婦死亡率,，提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,，通過這些措施的落實,，降低孕產(chǎn)婦死亡率，降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率,，具體如下：

1,、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座，發(fā)放各種宣傳資料,，授課達(dá)300余人次,。

2、對來我院就診的孕婦,，均予以指導(dǎo)孕婦自我監(jiān)護(hù)技術(shù),，發(fā)現(xiàn)異常及時就診。

3,、大力宣傳服用葉酸的好處,，發(fā)放葉酸300余人，降低了出生缺陷患兒的發(fā)生,。

4、作好了艾滋病,、^v^,、乙肝的咨詢檢測工作，檢測約350余人,，阻斷了母嬰傳播,。

5、對高危妊娠進(jìn)行了篩選和管理,，作到了及時處理,，并制定出相關(guān)防治措施。

七,、20xx年,，不足

我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績，但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面,。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時,，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務(wù)，使愛嬰工作深入持久,，為婦女兒童的健康服務(wù)作出貢獻(xiàn),。

解放軍四五八醫(yī)院

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

20xx年下半年，我院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)《平江縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)04號文件精神,，成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，以醫(yī)院績效提高工作質(zhì)量和效率，更好的為病人服務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展為目的,，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案?，F(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：

一,、 績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)和績效分配方草案，經(jīng)院委會,、各科室主任護(hù)士長多次修改,，職代會討論全體通過方案。

二,、 組織全院職工學(xué)習(xí)了績效考核方案和各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三、 考核分定期考核與平時考核,、院領(lǐng)導(dǎo)考核與科室考核相結(jié)合,，院內(nèi)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各線的考核，科主任,、護(hù)士長負(fù)責(zé)對本科室人員的考核,，每兩月考核一次，考核結(jié)果與獎金掛勾,。

四,、 加強了成本管理，對各科室財產(chǎn)器械進(jìn)行了盤底建賬,，建立了財產(chǎn)物資管理制度及財產(chǎn)物資報廢賠償規(guī)定,。

五、 對全院成本進(jìn)行了分項分科室登記,，每月匯總反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強,，杜絕了長明燈,、長流水。

六、通過績效考核大大調(diào)動了員工的工作積極性,，今年病人比去年住院病人增加66%,，醫(yī)務(wù)人員的主動服務(wù)意識增強，病人滿意度達(dá)98%,，杜絕了醫(yī)療護(hù)理投訴,。

一、 有的干職工對績效考核的目的意義認(rèn)識不夠,。對成本核算難以接受,。

二、 績效考核工作經(jīng)驗不足,。

一,、 加強對管理人員的績效考核培訓(xùn)。

二,、 每季對醫(yī)院成本進(jìn)行分析,，掌握成本數(shù)據(jù)。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在規(guī)定時間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工,，定時對院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個長期的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作,。

維修科人員堅守崗位,，每日巡查，及時完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元,，并且保障了水、電的及時到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣,，并與績效掛鉤,，充分調(diào)動了職工的積極性。按時完成了電梯,、鍋爐,、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂，確保了特種設(shè)備的安全運行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多,，以及人們的維權(quán)意識不斷增強，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防,、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,，并獲得了好評,。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

20xx年愛嬰醫(yī)院年度工作總結(jié)為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，加強基層醫(yī)院產(chǎn)兒科建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為,，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，始終堅持貫徹國際“雙十條”,，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高?，F(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下：

1,、努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等,。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作,。

2、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,，努力營造愛嬰氛圍,，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語,，在產(chǎn)科病區(qū),，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,。并組織人員上街咨詢,。利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室，對前來住院的孕,、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教,。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,，要求培訓(xùn)面達(dá)100%,，是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

3,、制定有效的監(jiān)督評價機制,，實行獎懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，以現(xiàn)場提問,、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度。

4,、做好兒童系統(tǒng)管理,，對出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

5,、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,，以保證4—6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng).

鞏固愛嬰醫(yī)院工作,，通過對孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動，根據(jù)不同的個體需求評估,，制訂不同的教育計劃與內(nèi)容方法,，拓寬了護(hù)理人員的知識面，增強了護(hù)理人員的溝通能力,，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價值，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，同時促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦，每個家庭,，在臨床中開展保健,，增強了產(chǎn)婦健康保健意識，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對醫(yī)院的滿意度,。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

轉(zhuǎn)眼之間，郫縣福寶寵物醫(yī)院已經(jīng)在郫縣經(jīng)營了一年的時間了,。在一年里,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1 ,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹農(nóng)發(fā)局的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)動物診療的相關(guān)法律法規(guī),；遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，增強了社會責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2 、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

為了搞好工作，我不怕麻煩,，向同行請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了動物診所的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會,。

3 ,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一個前來就診的患病動物,，工作投入，熱心為廣大人民群眾服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，堅守崗位，完成分內(nèi)工作,。

4 ,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認(rèn)可.

5 ,、在未來的一年里，我將更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，盡量做到精益求精,。以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)院創(chuàng)收增效方案 醫(yī)院增收建議和意見篇

20xx年,，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門密切配合和支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)理人員團一致,，緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院為工作重點，合護(hù)理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理,，帶領(lǐng)全院護(hù)理人員積極完成各項工作任務(wù),。

（一）根據(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病專科醫(yī)院”的評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，今年2月份,，護(hù)理部組織全院護(hù)士長再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項要求完成每一項工作,。

（二）加大護(hù)理質(zhì)量自查力度,，認(rèn)真落實整改措施,，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部護(hù)長不定期檢查病區(qū)的各項護(hù)理質(zhì)量,，對存在問題及時進(jìn)行整改,，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護(hù)理工作，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。

（三）加強護(hù)理人員應(yīng)急能力，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行模擬練習(xí),，不斷提高護(hù)理人員的應(yīng)急水平。

（四）認(rèn)真抓好各項護(hù)理文件的書寫質(zhì)量,，組織護(hù)士長學(xué)習(xí)新的xx省臨床護(hù)理文書規(guī)范,，各科室能嚴(yán)格按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進(jìn)行書寫，做到及時,、準(zhǔn)確,、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的診治提供可靠的依據(jù),，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護(hù)理部定期召開護(hù)士長安全管理會議，并定期到各科室進(jìn)行護(hù)理行政查房,，查找安全隱患,，督促改進(jìn)。在管理中做到護(hù)理安全工作常抓不懈,，層層把關(guān),，責(zé)任落實到人，切實做好安全管理工作,，有效防范安全隱患,，保障病人安全。各科室護(hù)士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,，及時檢查病區(qū)的環(huán)境,，消除一切安全隱患，確保了醫(yī)療護(hù)理安全,，保障病患者生命安全,。

（一）加強病區(qū)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。各科室護(hù)士長根據(jù)病床的設(shè)置,，設(shè)立護(hù)理責(zé)任小組，由科內(nèi)主管護(hù)師及護(hù)師擔(dān)任小組長,，負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)控及督促,。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，合臨床科室持點，不斷完善護(hù)理質(zhì)控制度,，修訂護(hù)理人員考核細(xì)則,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理、消毒隔離工作,、護(hù)理文件的書寫及各科室的護(hù)理質(zhì)量等,。

（二）加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理,，按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評價及改進(jìn)措施,。各科室護(hù)理措施完成率達(dá)90%以上，保證了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效性,。

（三）對護(hù)理質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋，召開全院護(hù)士長會議進(jìn)行討論及分析,，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析、拿出有效的整改措施,。護(hù)士對存在問題和改進(jìn)措施的知曉率達(dá)100%,。

（四）各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認(rèn)真核對急救物品,、藥品,、設(shè)備做到“四定”，及時補充急救藥品，帳物相符,，做到完好備用,，確保其完好率達(dá)100%。

（五）加強護(hù)理文書質(zhì)量管理,。護(hù)理部不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，要求科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查，并對每份病歷進(jìn)行了終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，形成護(hù)理小組長、護(hù)士長,、護(hù)理部三級控,，嚴(yán)格把好護(hù)理病歷書寫關(guān)。1-11月出院病歷1713份,，護(hù)理文書合格率達(dá)到了,。

（六）強化動機，培養(yǎng)責(zé)任感,，發(fā)揚“主人翁”精神,，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,，使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務(wù)意識，提倡“微笑服務(wù)”,，禮貌招呼,，文明用語，熱情接待,，細(xì)心介紹,，盡情關(guān)注。

（一）成立組織機構(gòu),，制定實施方案,。為貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求，護(hù)理部制定健全可行的實施方案,。邀請護(hù)理專家授課,，使護(hù)理人員了解護(hù)理中期評估工作的重要性，分析要點,，對照標(biāo)準(zhǔn),，制定和更新了護(hù)理工作流程和指引,。

（二）加強政策學(xué)習(xí)，保障工作開展,。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程，并對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理中期評估工作的開展,，在11月12日護(hù)理中期評估工作中,，我院的護(hù)理工作得到市護(hù)理專家的認(rèn)可。

一年來,，我院護(hù)理工作統(tǒng)一思想認(rèn)識,，加大工作力度，加強管理,，創(chuàng)新工作機制,，努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工工作氛圍,，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會”，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求,。

（一）完善護(hù)理管理體系建設(shè),，加強層級管理。

1,、重新修訂護(hù)理管理委員會,。以“業(yè)務(wù)主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求,。健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。