總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇一
支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況,,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化,、合理化、制度化,,合理分配員工的收入,,充分調(diào)動廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,,制定計件工作定額,。嚴(yán)格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實(shí)獎金,,加班費(fèi)用,。同時,每月公開分配收入的透明度,,讓員工享有知情權(quán),、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去,。
公司下達(dá)任務(wù)重,,工期要求緊,支架車間根據(jù)實(shí)際情況,,多次與班組長進(jìn)行探討研究,,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,,車間決定進(jìn)行兩班工作,,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,,夜班進(jìn)行整體組裝成型,,就這樣苦熬一個月的時間,終于把這塊硬骨頭給啃下了,。這一任務(wù)的完成,,是在液壓支架大修中史無前例的,也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,,又一次鍛煉了大修液壓支架在時間上的考驗(yàn),。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感,不怕犧牲自己,,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn),。
支架車間年輕員工的自保和互保意識差,針對在出現(xiàn)的一起輕傷事件,,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動,。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育,。并通過報刊,、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,,對不道德及違背社會公德的行為進(jìn)行大膽的說出自己的觀點(diǎn)和看法,,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,。
這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識,、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念,、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),,達(dá)到了良好的效果。
在精神文明創(chuàng)建活動中,,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間,。共青團(tuán)組織形式多樣的,、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評,。車間工會積極的組織和參與了如:對車間有病住院員工及家屬進(jìn)行送溫暖活動,,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關(guān)懷的集體,。這些有益員工身心健康活動的開展,,增強(qiáng)了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,。
青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度,。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性并且隨意性較大。現(xiàn)場管理不到位,,造成一定的浪費(fèi),。由于支架工期要求緊,加之車間場地小等因素,,造成作業(yè)區(qū)混亂,,時造成一定的浪費(fèi)。
一年來車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,做了大量的工作,,也取得了一定的成績。但還有不足之處,,在今后的工作中,,充分調(diào)動一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,,努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇二
時光荏苒,,一眨眼又過去了一年了,,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在平常的工作中,,深諳工作技能及知識的重要性,以下是我的個人工作總結(jié),。
持續(xù)改善為中心工作,,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,提高自身綜合素質(zhì),,通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將fmea,、控制計劃的知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,。
在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),,以及解決生產(chǎn)異常問題,,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),,當(dāng)然,,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動,,在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中,,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,。
雖然能及時完成各項(xiàng)工作,,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,,不夠主動,,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的控制,,總之,,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流程優(yōu)化分析,,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,,使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,,工作效率亦在不斷地提高,;就目前一車間而言,空間比較窄小,,生產(chǎn)的品種不多,,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,,在日后工作中,,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,以求做到持續(xù)改善,,提高生產(chǎn)效率,。
我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇三
時光似箭、日月如梭,。我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以下是我的個人工作總結(jié),。
在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,,及時滿足客戶的交貨期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。在過去的一年里,,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,,人員不太穩(wěn)定的情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到基本能勝任本崗位工作,,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面,。
在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。
員工質(zhì)量意識淡泊,,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系,。缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,,在這方面我們在策劃,,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實(shí)施有效的激勵措施,,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,,物料使用質(zhì)量過剩,,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng),。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,,造成了次品,。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),。理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,,今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,提高化驗(yàn)員思想覺悟。
建立健全員工工作職責(zé)制度,。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,,層層,、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),,工作有檢查,,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的自身素質(zhì),,車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。
在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),,為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇四
一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實(shí)踐,,在錯誤中不斷摸索,、不斷成長。我在經(jīng)驗(yàn)積累,、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高,。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更好的效益?,F(xiàn)對個人工作總結(jié)如下:
沒有安全就談不上效益,。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,,時時牢記安全注意事項(xiàng),,杜絕睡崗、聚崗,、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為,。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷,、碰傷等事故,,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,,打堿操作等這都存在著很多安全隱患,。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,,且要不斷提高安全意識,,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,防患于未然。
工作中,,我時刻注意員工的思想動態(tài),,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合制度科學(xué)管理,,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,,低投入,,高效率地做出更好的成績。
沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,,相反,,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),,提高操作水平,,確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌,。
我要求員工消毒時時刻注意閥門開度,;堵塞一切“跑、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,;節(jié)約用水,、用電、用汽以減少浪費(fèi),;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),,以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本,。另外,,我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,,以提高工作效率,,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行,。
工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn),,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心,。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),,對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計較的太多,。
對以上不足我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇五
一年來,在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助與支持下,,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,,特別是在落實(shí)焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),,也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,,一年來自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動,,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,,使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,,團(tuán)結(jié)周圍的同志,,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
3,、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),,一年來,自己總是利用好班前會,,在布置工作任務(wù)的同時,,結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,提高每位員工互保、自保意識,,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1,、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,,放在了心里,,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,,人人抓的良好局面,。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,,采取措施消除隱患,,排除故障,防止事故的發(fā)生,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口,、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,,做到不清楚就不交班,不接班,,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況,。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,,保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,煉焦車間09年無發(fā)生輕傷,、重傷事故,,確保了全年安全生產(chǎn)。
6,、堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為,;堅持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,,提高員工們的安全意識,。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,,堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,,查出安全隱患及時整改。
8,、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書,,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,,工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。
9,、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
10,、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動,,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父,、母,、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,,有效地提高了每位職工的安全意識,。
11、在夏忙之際,,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,,為了確保職工上班安全,,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),,要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,。
12,、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),,提高了每位員工的消防意識,。
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,,觀念老舊,,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理工作上力度不夠,,執(zhí)行制度不夠堅決,,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,,這是在今后工作中必須加以克服的,。
3、工作中易犯急躁情緒,,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4,、對班組長要求松懈,,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。
5,、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。
6,、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育,。
7,、員工培訓(xùn)雖多,,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象,。
1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,加強(qiáng)自身思想建設(shè),,積極為員工起模范帶頭作用。
2,、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。
3、抓好員工思想教育,、安全教育,、安全技能培訓(xùn)等工作。
4,、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作,。
總之,工作成績和不足都已成為過去,,在下一步的工作中,,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,,完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇六
回顧20xx全年的工作,,我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,,不影響需方的生產(chǎn)安排,,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部,、銷售部,,進(jìn)行了密切的溝通,。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求,。
1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感
作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大,,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育,,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識,。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度,,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,,不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,,以滿足市場多元化的需求。
2,、穩(wěn)步提升的人員競爭力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期,,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,,以滿足新設(shè)備,、新技術(shù),、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,,人員是企業(yè)存在的根本,,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,,樹立正確的人生觀、價值觀,。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,,調(diào)整積極心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop、清潔sop,、維修維護(hù)保養(yǎng),,并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3,、新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了qg—37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺,、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺,、tdp—600大型破碎機(jī)一臺、剁刀機(jī)二臺,,加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺,、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺、磨刀機(jī)一臺,,使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上,。通過9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索,總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,,因此公司在10—11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建,、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺,、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時間,。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工能力,、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺,、多功能提取罐一臺,,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù),、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,,在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會使用,、會維修,、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新,。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如:轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板,、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)安排,、熟練的操作技能,、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來,車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
4,、物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個問題,,最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,,物料管理員與質(zhì)檢員,、物料接受人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生,。加強(qiáng)了物料擺放,、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符,、清晰明了,。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行,。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度,,凡是與物料管理員直接交接的'物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,,出現(xiàn)差錯有據(jù)可查,、責(zé)任到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理,、質(zhì)量管理的責(zé)任意識,。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次,,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評,。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的保持下去,,并爭取做得更加好。
1,、年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識》,、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn),,組織人員實(shí)物,、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2,、車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視,,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識,。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),,做到平時多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,,就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,,人人懂安全,人人做安全,。
3,、通過車間工段、班組,、安全員的細(xì)致工作,,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
1,、員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,,不勞不得,,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,,就是不顧質(zhì)量,,只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,,以質(zhì)量第一工作重心,,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的,。
2、整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn),、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,提高了員工的管理水平,。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,通過此次訓(xùn)練,,達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維,、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問題的能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力,,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我,,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響,。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,,增強(qiáng)車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會,,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱,、疲倦,,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),,賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任,、勇于拼搏,、勝不驕、敗不餒,,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威,,通過此次運(yùn)動會,,車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升,。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格。
20xx年就要到了,,在即將開始的新的一年的工作,,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,,班組人員的積極性,,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),,消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,,安全生產(chǎn)意識不減,。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生,。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,,車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn),,我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作,。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇七
今年xx月,我來到xx工廠xx車間工作,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,,收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),,同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。
回顧這一年來的工作歷程,,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):
在工作,、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,,xx車間是一個講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,,在這樣的氛圍中,,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中,。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。
1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘,、一分收獲”。進(jìn)廠期間,,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,,并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,,在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),,同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實(shí)施“名師帶徒”計劃,,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,,很快融入了基層班組,,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全,、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
在見習(xí)期間,,我工作積極努力,,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,,與同事相處和諧,,提高了自己的組織能力。
2,、抓住車間每個四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí),,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí),,是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,,努力做到學(xué)以致用,。
3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和xx生產(chǎn)工藝技術(shù)
為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題,。
在過去的一年里,,我主要學(xué)習(xí)“xxx”崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如下:
(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮,。
(2)xxx加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯,。
(3)xxx精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后,將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品,。
精餾崗位是利用精餾原理,,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),,生成高分子量化合物,,可用精餾方法與丙酮分離開,。
4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實(shí)施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平,,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,,與提高崗位操作能力相結(jié)合,,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,,形成“以點(diǎn)帶線,,以線帶面”的培訓(xùn)格局,。就是在這種培訓(xùn)工作中,,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,,員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。
在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ),。在工作崗位上,,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),,因此,,對于剛邁入社會的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了,。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神,。
5,、積極參加工廠車間組織的活動
一年來我積極參加工廠車間組織的活動,,例如“第一屆消防救護(hù)技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績,;20xx年初,,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目,??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點(diǎn),。
20xx年又是一個充滿激情的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
3,、在這一年的時間,,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,,因此,,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對自己的不足之處,,逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。
總之,,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),,力爭成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。
蘇軾有句話:“古之立大事者,,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志,?!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強(qiáng)的人敞開的,,現(xiàn)在我想我是真的懂了,。
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇八
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。堅持理想,,堅定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固自己的工作技術(shù),!
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對機(jī)器工作操作的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),,對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,,也能使公司獲得做大的效益,,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個平衡,使我更加有動力,,更有自信的工作,。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,,平時的生活中也事如此,,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力,。
對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。
一年來,我做的已經(jīng)是了,,我相信在今后的工作中,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,,我的工作還是有所瑕疵,,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,,出錯是在所難免的,,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好,!
生產(chǎn)車間個人工作總結(jié) 糖廠壓榨車間個人工作總結(jié)篇九
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,,有效利用工作時間;堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作按時完成
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文,。近一年來,,通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益。
我從事工作的時間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章,!
一年來本人能敬業(yè)愛崗,,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:
1,、許多工作都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;
2,、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;
3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無限輕松中走出這一年,,當(dāng)xx年來到我面前,我只想說,,來吧,,我已從工作中長大!
還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。