做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,，受教育員工668人,，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)為4688人,，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人,；9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢,，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知,；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車(chē)人員考證,，人數(shù)為10人,。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人；8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口,。

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月—11月使用83場(chǎng),，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,，教室在使用期間，通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況,；409培訓(xùn)教室的使用，除了每周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃,；關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,，至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。

2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月—11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,，見(jiàn)表

培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,，這是提交資料的不足之處,；同時(shí)，各單位提交資料時(shí),，沒(méi)有要求其提供電子版,，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,，依據(jù)臺(tái)賬的信息,，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,，因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總，等到xx年,，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

第一,，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,，這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在xx年,，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn),。

第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。xx年,，將加大力度對(duì)這方面的管理,，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料,。

第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題,。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài),；然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,，另制表格,，最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

在新的一年里,，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中xx年出現(xiàn)的不足,，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),，與此同時(shí)，以一個(gè)積極向上的心態(tài),，提高個(gè)人綜合能力,，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計(jì),，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的,。

總結(jié)xx年全年工作感慨萬(wàn)千，新的一年也即將來(lái)臨,，做好xx年工作總結(jié)尤為重要,，也為自己工作做一個(gè)全面分析及認(rèn)識(shí)，較好的促進(jìn)個(gè)人xx年工作的順利開(kāi)展,。

xx年是自己在人力資源奠定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的一年,，自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘,、培訓(xùn),、薪酬管理,、績(jī)效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,，主要開(kāi)展以下工作

招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道,、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,，盡全力做好招聘工作,。xx年2—12月招聘入職94人。招聘的成果：

1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,，1000余份簡(jiǎn)歷,，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷(xiāo)售,、設(shè)計(jì),、文職及工人，為開(kāi)年招聘做好基礎(chǔ)工作

2）拓寬渠道,，建設(shè)公司渠道維護(hù)開(kāi)發(fā)思想,，還得不斷維護(hù)、摸排,、調(diào)研,，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯

3）利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類(lèi)型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)

4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),，在品牌認(rèn)可度在高校,、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,，人員流動(dòng)性大,，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,，對(duì)外人力資源成本上漲,，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。xx年主要開(kāi)展以下招聘工作的目標(biāo)改善,。

（1）招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：xx年3月份開(kāi)始起草公司面試題目,、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測(cè)試及性格測(cè)試,，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，從一開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù),，讓一部分不符合人才篩選出來(lái)。規(guī)范招聘流程組織,，初試,、復(fù)試,、再?gòu)?fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn),，確保人員穩(wěn)定,，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè),，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)渠道，增進(jìn)新的渠道,。xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘,、蓮湖人才市場(chǎng)、歐亞學(xué)院,、部分職介機(jī)構(gòu)外,，積極的拓展渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)。

a）針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、前程無(wú)憂(yōu)等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息,。并及時(shí)調(diào)研：58同城,、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車(chē)人才網(wǎng),，趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡(jiǎn)歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作,。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)宣傳,，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷(xiāo)售、文職,、設(shè)計(jì)崗位,。這樣效果最好，也是最常用辦法,；

b）針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研,、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊,、博思人才周刊,、學(xué)聘報(bào)等不同類(lèi)型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位,，為以后招聘做好基礎(chǔ),。xx年在開(kāi)年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c）針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)做好了與高新人才市場(chǎng)參加6次免費(fèi)招聘會(huì),、與新城人才市場(chǎng)合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì),，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院,、西安汽車(chē)科技學(xué)院,、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院,、寶雞文理學(xué)院,、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長(zhǎng)期合作事宜,，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái),。招聘到合適大學(xué)生20—30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn),。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢(shì)分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)化,、對(duì)招聘全局把控能力及水平,，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（4）積極與3—5家職業(yè)介紹中心合作,，為公司推薦人員,，確保基層人員特別是電焊工,、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊,。

（5）公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很?chē)?yán)格,，也不愿意雇傭水平一般員工,；中層與用人部門(mén)對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問(wèn)題：3—4月份基礎(chǔ)工人很難招聘；8—10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘,；部分高層次人才招聘渠道缺乏,，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子,；司機(jī)招聘常年不懈,，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化,、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革,；這對(duì)招聘問(wèn)題我認(rèn)為不簡(jiǎn)單單是招聘問(wèn)題，是牽扯到許多問(wèn)題的最終結(jié)果。

（6）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn),。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來(lái)，xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求,；（其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）,。

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。

一是：對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),，做到持證上崗；對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),；

二是：全員培訓(xùn),，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn),；

三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：

建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：

xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作,。

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽(tīng)‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái),。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng),。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊(duì)伍,。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間,，進(jìn)入培訓(xùn)公司已半年多了,，雖然說(shuō)以前有做過(guò)兼職，但時(shí)間不長(zhǎng),；雖然說(shuō)有打暑假工的經(jīng)歷,，但都沒(méi)有像現(xiàn)在這樣能有機(jī)會(huì)獨(dú)立的去思考、去決定一些工作方面的事情,。因此,，加入山木培訓(xùn)，我感到很慶幸,，很榮幸,，也很感恩。

在山木培訓(xùn)的這段時(shí)間里,，我不僅增加了知識(shí),，提高了對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè),、對(duì)人生的認(rèn)識(shí),，而且也提高了實(shí)踐管理的能力,，提高了對(duì)行業(yè),、市場(chǎng)的感知度，提高了對(duì)事物的判斷力,，提高了處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,。

“學(xué)習(xí)”作為人類(lèi)主要行為之一已經(jīng)被各公司廣泛運(yùn)用于實(shí)踐或被作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。學(xué)習(xí)始終與創(chuàng)新是分不開(kāi)的，只有不斷創(chuàng)新,，人類(lèi)才有不斷的發(fā)展和進(jìn)步,。因此學(xué)習(xí)是社會(huì)不斷進(jìn)步的力量源泉,。學(xué)習(xí)是提高一個(gè)人的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要方法，只有不斷地持續(xù)地學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、總結(jié)，個(gè)人的能力才能得以提升,，個(gè)人的生產(chǎn)率才會(huì)不斷提高,，發(fā)展的空間才可以不斷拓寬，個(gè)人的社會(huì)貢獻(xiàn)和企業(yè)貢獻(xiàn)才可以逐漸得以實(shí)現(xiàn),。

作為始終如一的計(jì)算機(jī)課程指導(dǎo),。我的最大目標(biāo)和愿景就是能夠真正“修煉”成為一名培訓(xùn)行業(yè)的“優(yōu)秀人”。為此,，我不斷地學(xué)習(xí),，持續(xù)地實(shí)踐，不斷地去領(lǐng)悟“優(yōu)秀”的內(nèi)涵,，追求“優(yōu)秀”之道,。

責(zé)任，每個(gè)人都要有責(zé)任,。人沒(méi)有了責(zé)任就失去存在的意義,。責(zé)任是人生的動(dòng)力，人要想活的精彩,，責(zé)任是關(guān)鍵,。對(duì)他人、對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),。如何實(shí)現(xiàn)責(zé)任,，就是正確地去做正確的事，就是堅(jiān)守崗位,，切實(shí)履行崗位應(yīng)盡的職責(zé),。

其實(shí)每個(gè)人每天都會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)、與人溝通,、處理問(wèn)題,、解決矛盾等途徑增強(qiáng)能力，獲得進(jìn)步,。在這的半年里,，我的進(jìn)步可以說(shuō)是飛速的，當(dāng)然,，個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的緊密合作,，離不開(kāi)上級(jí)的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)企業(yè)的這片土壤,。

作為一名合格的計(jì)算機(jī)課程指導(dǎo)必須擁有口才,、專(zhuān)業(yè),、管理等各方面知識(shí)、技能,；必須具備奉獻(xiàn),、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等企業(yè)精神,。

我清醒地認(rèn)識(shí)到距離這些標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,，在新的一年里，我會(huì)更加努力,，立足本職,，腳踏實(shí)地，通過(guò)各種有效途徑來(lái)逐步彌補(bǔ)不足,，完善自我,，以便更好地為社會(huì)、為公司,、為學(xué)員服務(wù),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素質(zhì)，打造一支專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍”,，20xx年，工程公司投入大量的人力,、物力,，開(kāi)展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將20xx年教育培中工作總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想、充分重視作為一個(gè)施工企業(yè)要想做強(qiáng)做大,，必須擁有一支專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍,，而教育培訓(xùn)是實(shí)

現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一途徑。20xx年,，為了充實(shí)教育培訓(xùn)資料,，工程公司投入3萬(wàn)多元，分兩批購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)建筑專(zhuān)業(yè)書(shū)籍300多套,。

二,、定制度、提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量 20xx年,，工程公司各職能部門(mén)制定了的教育培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步明確了教育培訓(xùn)的5點(diǎn)要求,，并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí)：

1,、全員性,，教育培訓(xùn)覆蓋了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的工程公司全體管理人員以及各項(xiàng)工程施工作業(yè)人員；

2,、全面性,，教育培訓(xùn)包括了思想教育、知識(shí)教育,、技能教育和法制教育等內(nèi)容,，具有普及性；

3,、針對(duì)性,，針對(duì)不同的施工內(nèi)容，進(jìn)行了針對(duì)性的教育培訓(xùn),；

4,、成效性，不走形式,，確保教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的,；

5、經(jīng)常性：即把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育結(jié)合在一起,，鞏固和發(fā)展了教育培訓(xùn)的成效,。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,，詳細(xì),、準(zhǔn)確的記錄了每次培訓(xùn)、考試,、考核情況,，并且對(duì)培訓(xùn)通知、簽到,、課件以及 試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以方便查閱,。

四、內(nèi)容豐富,，形式多樣

工程公司將教育培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合,，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，范圍廣泛,。

1,、政治思想培訓(xùn)：工程公司黨支部通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，強(qiáng)化了干部職工的思想教育,，端正了員工的工作作風(fēng),。

2、安全教育培訓(xùn)：工程公司按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)安全教育制度,，20xx年招投標(biāo)結(jié)束以后,，組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二,、三級(jí)安全教育培訓(xùn),。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)：財(cái)務(wù)部,、物資部以及人勞部門(mén)根據(jù)本部門(mén)需要組織員工進(jìn)行了erp培訓(xùn),。

4、充分利用會(huì)議等形式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),，例如在每月召開(kāi)的安全例會(huì)上,，組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī)。

5,、除了積極開(kāi)展內(nèi)部教育培訓(xùn)以外,，組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。

五,、教育培訓(xùn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效 20xx年，工程公司通過(guò)持續(xù)的開(kāi)展思想教育培訓(xùn)活動(dòng),，使員工進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,，增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),，使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明白了應(yīng)該管什么,，怎么管，同時(shí)在受教育的.過(guò)程中轉(zhuǎn)變了思想觀念,，增強(qiáng)了施工安全,、質(zhì)量管理意識(shí)。

六,、主要教育培訓(xùn)活動(dòng)

20xx年,，工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次，總共196 人次,，39個(gè)課時(shí),。主要教育培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋全員。

1,、3月4日下午,，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行20xx年度電氣化鐵路安全規(guī)則培訓(xùn)及考試,，參加人數(shù)46人,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí),。

2、5月14日上午,，工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),，參加培訓(xùn)人數(shù)14人，共4個(gè)課時(shí),。

3,、5月14日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工,，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及演練,，參加培訓(xùn)人數(shù)17人，共4個(gè)課時(shí),。

4,、6月5日是，組織施工單位,，開(kāi)展了20xx年進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn),，參加人數(shù)21人，8個(gè)課時(shí),，考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司安全員,、防護(hù)員證。

5,、7月16日,，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營(yíng)改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加人數(shù)6人,，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí),。

6、8月13日,，工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容,，參加人數(shù)22人,。

7、9月12日,，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)erp培訓(xùn)學(xué)習(xí),，參加人數(shù)5人，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí),。

8,、10月10日，工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路安全管理?xiàng)l例》，參加人數(shù)11人,，2個(gè)課時(shí),。

9、10月14日,，為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫(xiě)作,，工程公司舉辦了公文寫(xiě)作專(zhuān)題培訓(xùn),參加人數(shù)9人，學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí),。

10,、11月17日，工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考試,，參加人數(shù)45人,，共4個(gè)課時(shí)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

x月x日,、x日兩天,，公司舉辦了以"演講與口才技巧培訓(xùn)"為主題的培訓(xùn)班。說(shuō)實(shí)在的,，星期五收到郵件的時(shí)候,，心里是有一些不情愿的，在本應(yīng)該休息的周末,，卻要象學(xué)生一樣坐在那里聽(tīng)課,，光想一想就覺(jué)得累。

但是,，當(dāng)顏永平老師站在講臺(tái)上講出第一句話(huà)時(shí),，我就知道，這兩天的"學(xué)生"光陰絕不會(huì)白白虛度,。兩天的時(shí)間,，我被顏老師聲情并茂的演講震撼著、激勵(lì)著,；被學(xué)員們的熱情感染著,、激勵(lì)著。從這次短暫的培訓(xùn)中,，我收獲的不僅僅是知識(shí)，還有一種積極向上的精神,，一種樂(lè)觀豁達(dá)的生活態(tài)度,，一種永不放棄的力量。擁有良好口才的人是自信的,，擁有自信的人就是擁有希望的人,，擁有希望的人一定是幸福的。

這次培訓(xùn)，我有如下幾點(diǎn)體會(huì)：

這一點(diǎn)顏老師在講課的最開(kāi)始就多次提及,，自古以來(lái),，口才在政治和歷史中就扮演著重要的角色，有許多關(guān)于口才的故事久久流傳,，有許多擁有良好口才的人家喻戶(hù)曉,。而在當(dāng)今社會(huì)，隨著信息化的日益發(fā)展,，人與人之間的交流也日益增多,，更要求說(shuō)話(huà)要說(shuō)到點(diǎn)子上，要一針見(jiàn)血,，要精益求精,，否則無(wú)異于浪費(fèi)別人的生命也在浪費(fèi)自己的生命。

口才與生活的各個(gè)方面息息相關(guān),。小到與親人,、朋友、同學(xué),、同事的日常溝通,，大到關(guān)系到個(gè)人事業(yè)成敗和國(guó)家興衰的會(huì)晤、談判等,，良好的口才都是成功的關(guān)鍵,。有許多人，滿(mǎn)腹經(jīng)綸卻不能用語(yǔ)言表達(dá),，所以只能默默無(wú)聞的度過(guò)一生,，帶走的是內(nèi)秀，留下的是遺憾,。舉個(gè)例子,，近年來(lái)比較火爆的公務(wù)員考試，很多在筆試中成績(jī)優(yōu)秀的考生,，卻在面試中被無(wú)情的淘汰,，我想主要的原因就是輸在了口才上。顯而易見(jiàn),，如果兩個(gè)人的水平差不多,，那么用人單位肯定會(huì)選擇儀表端莊、舉止大方并能夠巧妙的回答考官問(wèn)題的那一位,。所以,，如果你才華橫溢，就鍛煉自己,，不要讓自己輸在口才這條起跑線上,。

我一直認(rèn)為,，演講是為了"煽情"的，只有演講者能讓聽(tīng)眾隨著他的思路,、他的感情起伏進(jìn)退,，那才能算是一個(gè)成功的演講。演講絕對(duì)不是單純的說(shuō)話(huà),、背誦或是閱讀——針對(duì)這一點(diǎn),，顏老師詳細(xì)講解了語(yǔ)言訓(xùn)練的基本技巧，包括語(yǔ)言語(yǔ)音的規(guī)范訓(xùn)練,、正確的呼吸訓(xùn)練和良好的共鳴訓(xùn)練等,，聽(tīng)了這些講解，有種恍然大悟的感覺(jué),，原來(lái)生命中的這三十來(lái)年,，我一直在用不正確的方法說(shuō)話(huà)，看來(lái)真要好好訓(xùn)練一下了,。

在這部分講解中,，給我印象最深刻的是關(guān)于"語(yǔ)言激情化"和"態(tài)勢(shì)語(yǔ)言"的訓(xùn)練，顏老師采取了自己親身示范和與學(xué)員們互動(dòng)的方式進(jìn)行講解,，讓大家在笑聲中檢閱了自己,，收獲了知識(shí)。同樣的一段文字,，在顏老師讀來(lái)就充滿(mǎn)了感情色彩,，讓你不得不隨著他慷慨激昂，快樂(lè)悲傷,；同樣的一個(gè)動(dòng)作,，由顏老師做來(lái)，就是渾然天成,，毫不做作,。而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，往往是聲音放不開(kāi),，表情不自然,，說(shuō)話(huà)忘了加動(dòng)作，加上動(dòng)作又忘了說(shuō)話(huà),，但是大家都表現(xiàn)的十分踴躍,，口才是訓(xùn)練出來(lái)的。戴爾,?？突f(shuō)過(guò)："沒(méi)有天生的演講家"，顏老師也給我們講了他自己的故事,，誰(shuí)能想到,，現(xiàn)在在臺(tái)上滔滔不絕的演講的人小時(shí)候竟然患有口吃的毛病?？梢?jiàn),，正確的、持之以恒的訓(xùn)練十分重要,。

星期天的上午,，顏老師給我們講解了"銷(xiāo)售口才與表達(dá)技巧"，我始終認(rèn)為自己的口才不是很好,，我的語(yǔ)言表達(dá)能力甚至都比不上自己的文字書(shū)寫(xiě)能力,，所以我不適合做銷(xiāo)售工作，也沒(méi)有這方面的興趣,。但是聽(tīng)了顏老師的講解和學(xué)員們的實(shí)戰(zhàn)模擬,，我倒是從中感悟到了一些為人處事的方法：

第一，儀表美對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),，很重要,。隨著社會(huì)的發(fā)展、物質(zhì)水平的不斷提高,，心靈美已經(jīng)不是評(píng)價(jià)一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn),。得體的服裝加上得體的行為和美好的品質(zhì)，這樣才能構(gòu)成一種和諧的美,。

第二,，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在推銷(xiāo)自己。我們自己也是一種商品,，我們是自己的銷(xiāo)售經(jīng)理,。當(dāng)我們初次與陌生人相會(huì)，當(dāng)我們?nèi)?yīng)聘一個(gè)心儀已久的工作,，甚至是日常生活中我們跟家人,、朋友的溝通，都是一種推銷(xiāo),，推銷(xiāo)自己的品質(zhì),，推銷(xiāo)自己的思想，推銷(xiāo)自己的能力,。

第三,，做人要有一種積極的生活態(tài)度。做銷(xiāo)售最重要的是勇于接受挫折,，做人也是如此,，只有越挫越勇的人才能獲得最后的成功。

兩天的培訓(xùn),，老師講的演講與口才方面的知識(shí)很多,，我們經(jīng)過(guò)兩天的"實(shí)戰(zhàn)"演練,，也確實(shí)發(fā)生了一些改變，每個(gè)人都變得精神煥發(fā)了,，但是要想在兩天之內(nèi)把學(xué)員培養(yǎng)成出色的演說(shuō)家是不可能的,。我想培訓(xùn)的意義也不在于此，正如俗語(yǔ)中所說(shuō)："師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),，修行在個(gè)人",，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，多想多練,，才能使自己的口才得以提升,。

我欣賞顏永平老師的"八多"，即"多看,、多聽(tīng),、多問(wèn)、多寫(xiě),、多思,、多學(xué)、多記,、多練",，這不但適用于提高自己的口才和演講水平，也能提升自己的氣質(zhì)和自信,，古人所謂"腹有詩(shī)書(shū)氣自華"的人,，應(yīng)該就是把這"八多"認(rèn)真的付諸于行動(dòng)的典型代表。在學(xué)習(xí),、工作和生活中如果能做到這"八多",，那么獲得成功也就是指日可待的事情。

當(dāng)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束,，走進(jìn)傍晚暖暖的陽(yáng)光中,，我的心情也象這晚春的陽(yáng)光一樣，溫暖中醞釀著無(wú)盡的熱情,。在這兩天的培訓(xùn)中,，從顏老師身上，我看到了一個(gè)優(yōu)秀的演講家所具備的氣質(zhì)和風(fēng)范,；從同事們身上看到了積極樂(lè)觀,，不輕言放棄的勇氣和精神。我想用我今天學(xué)到的知識(shí)和今后生活,、工作中的不斷實(shí)踐,，去給自己人生再增加一道亮麗的風(fēng)景。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

不平凡的年已經(jīng)告于一個(gè)段落,，一年來(lái),，根據(jù)工作職責(zé)做好公司網(wǎng)站的維護(hù),，實(shí)施信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳，既增強(qiáng)個(gè)人能力,，也為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),，在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、提高公司的知名度,、影響力方面發(fā)揮作用，現(xiàn)將一年來(lái)所做的工作總結(jié)如下：

企業(yè)網(wǎng)站是向用戶(hù)展示產(chǎn)品,、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,，樹(shù)立企業(yè)形象,，增值企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要平臺(tái)。加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)是保證企業(yè)信息化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提,。今年,，在網(wǎng)站維護(hù)上，在網(wǎng)站改造,、行業(yè)信息更新,、企業(yè)信息更新、產(chǎn)品與服務(wù)更新,、日常數(shù)據(jù)維護(hù)等方面大力加強(qiáng),，持續(xù)推動(dòng)公司信息化建設(shè)工作的發(fā)展。

強(qiáng)化網(wǎng)站改造,。通過(guò)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,，提高網(wǎng)站的兼容性、優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容布局,，設(shè)計(jì)新的功能,，使公司網(wǎng)站畫(huà)面清晰，整體視覺(jué)形象新穎,，功能齊全,。

加強(qiáng)信息更新。企業(yè)網(wǎng)站已成為許多人首次接觸企業(yè),、了解相關(guān)信息的選擇,。信息更新就顯得尤為重要，它是評(píng)價(jià)網(wǎng)站運(yùn)行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一,。今年工作的一個(gè)重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息,，如國(guó)家關(guān)于行業(yè)發(fā)展新政策、新要求,、新規(guī)劃,，以及行業(yè)管理部門(mén)的一些準(zhǔn)入要求,、資格審核以及先進(jìn)模式等；另一個(gè)重點(diǎn)是按照公司信息公布的相關(guān)要求,，及時(shí)發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,、內(nèi)部管理資訊以及對(duì)外合作項(xiàng)目等，定期發(fā)布公司的簡(jiǎn)報(bào),，使客戶(hù)及社會(huì)各界對(duì)行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)得到及時(shí)的了解和掌握,，樹(shù)立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象，從而提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)心中的可信度,。

產(chǎn)品服務(wù)更新,。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備不受空間和時(shí)間限制的優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越成為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要渠道,，為了讓客戶(hù)隨時(shí)了解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù),，價(jià)格以及質(zhì)量，緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略,，發(fā)布企業(yè)各個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)信息,，創(chuàng)造和掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。

一年來(lái),，通過(guò)我和公司網(wǎng)站管理人員的共同努力,，全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條，發(fā)布企業(yè)信息多少條,，新增網(wǎng)站信息服務(wù)功能項(xiàng),，網(wǎng)站建設(shè)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度有了明顯提升，網(wǎng)站流量由年初的達(dá)到年末的,，企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加,，營(yíng)業(yè)收入達(dá)萬(wàn)元，較年增長(zhǎng)%,，特別是站內(nèi)搜索引警的功能建設(shè)上有了明顯進(jìn)步,，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)信息資源需求。

一是知識(shí)掌握不夠,，特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識(shí)掌握上有欠缺,，二是在網(wǎng)站管理維護(hù)存在一些差距和不足，有時(shí)候沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)更新,。

總之,，新的一年里，將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),，做好網(wǎng)站的維護(hù)和管理，重點(diǎn)是在功能完善、信息發(fā)布,、產(chǎn)品推廣上下功夫,，相信通過(guò)各部門(mén)各崗位的共同努力，企業(yè)完善先進(jìn)的信息化管理必將在推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),、市場(chǎng)份額擴(kuò)大上發(fā)揮重要作用,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

xxxx年上半年，培訓(xùn)中心在經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞提高員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的要求,，展開(kāi)了本部門(mén)的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、根據(jù)省公司和xxx電業(yè)局對(duì)培訓(xùn)工作的要求,，結(jié)合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的培訓(xùn)需求以及公司的實(shí)際情況，年初制定了xxxx年公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

二、按照省公司的規(guī)定,，清理了年齡在40歲及以下員工的學(xué)歷情況,，對(duì)未取得中專(zhuān)技校以上學(xué)歷的員工進(jìn)行了梳理，并組織報(bào)考了西安電子科技大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)班,。

三,、組織符合申報(bào)條件的員工進(jìn)行了初、中,、高級(jí)工,、技師職業(yè)資格鑒定的申報(bào)、理論考試,、履職培訓(xùn)及鑒定工作,。

四、開(kāi)展了崗位準(zhǔn)入培訓(xùn),，4-5月,，完成了農(nóng)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗的實(shí)際操作培訓(xùn)和考試。對(duì)前期配電運(yùn)行,、農(nóng)網(wǎng)配電崗位準(zhǔn)入實(shí)操考試未合格的人員進(jìn)行了補(bǔ)考,，補(bǔ)考的人員除玲瓏供電所的張琳外，均全部合格,。張琳已被省公司列入省待崗人員名單,。

五、針對(duì)供電所開(kāi)展了以漏電保護(hù)器的原理,、安裝接線,，電纜頭的制作，立桿機(jī)的使用為內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

六,、對(duì)參加xxx電業(yè)局組織的知識(shí)技能競(jìng)賽的選手,，進(jìn)行了集中訓(xùn)練。

七,、完成了三級(jí)達(dá)標(biāo)工作中,，有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的資料收集、整理,、歸檔;在35kv老林變電站投運(yùn)前,，對(duì)運(yùn)行值班人員進(jìn)行了培訓(xùn);編制了20xx年教育培訓(xùn)項(xiàng)目;配合城南城北變電站進(jìn)行了員工培訓(xùn)考試等臨時(shí)性工作。

下半年的主要工作計(jì)劃：

一,、完成配電運(yùn)行崗112人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn),。

二、完成機(jī)電運(yùn)行崗36人的崗位準(zhǔn)入培訓(xùn),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了有些進(jìn)步,，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照部門(mén)的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員，通過(guò)這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有所改變。

現(xiàn)在的我深深懂得,，昨天的成績(jī)已成為歷史,，未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代，只有培養(yǎng)能力,，提高素質(zhì),，挖掘內(nèi)在的潛能。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容和年輕人滿(mǎn)腔的熱情與夢(mèng)想,，真誠(chéng)而又真誠(chéng)的努力學(xué)習(xí),。我更加有韌性，工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地,。懷著感恩的情懷,，回顧在培訓(xùn)工作的日子，更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團(tuán)隊(duì),。企業(yè)的不斷擴(kuò)大,，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任。在這一年里班組人員不斷的變化,，有的調(diào)離班組,、有的離職、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生,，培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著,，人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的壓力也是對(duì)本人自身能力的一種考驗(yàn)，但也激發(fā)了我的上進(jìn)心,。

工作里我學(xué)到很多知識(shí),，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,，在處理崗位故障的同時(shí),，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，減少處理崗位故障的時(shí)間,，還能提高自己處理故障的能力,，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容,，同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。

崗位是工作現(xiàn)場(chǎng)管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,，在生產(chǎn)過(guò)程中,，如果有一個(gè)干凈,、美觀,、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌,，更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證,。

培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)的必要手段通過(guò)培訓(xùn)，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng),。使具有不同價(jià)值觀,、信念，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,，更加快速的容入我們的團(tuán)隊(duì),，使管理規(guī)范化，在工作中減少失誤,，生產(chǎn)中減少工傷事故,，降低因失誤造成的損失。同時(shí)，員工經(jīng)培訓(xùn)后,，隨著技能的提高,，可減少?gòu)U品、次品,，減少消耗和浪費(fèi),，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益,。

培訓(xùn)是一種投資,，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓(xùn)需求分析,。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴(lài)于企業(yè)中高層的重視，要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),，并配合培訓(xùn)人員做好工作,，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。

在培訓(xùn)管理方面上,，需邊工作邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，作為培訓(xùn)管理員對(duì)培訓(xùn)意識(shí)小結(jié)如下：

為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績(jī)，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)管理管理文件,，且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,，也使員工們加深對(duì)培訓(xùn)類(lèi)的管理意識(shí)。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對(duì)工藝類(lèi)的技能知識(shí)掌握且有效的運(yùn)用到工作中去,。

1,、每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，做好培訓(xùn)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析,。

2,、與班長(zhǎng)和其它班的培訓(xùn)管理員及時(shí)溝通，配合部門(mén)培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作,。

負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，包括檢查工位、內(nèi)容,、原因,、責(zé)任人等，匯總后向班長(zhǎng)匯報(bào),，在每天班前,、后會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和提醒。

一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度,，我班組也不另外,，我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案,，具體的內(nèi)容是用邊提問(wèn)邊培訓(xùn)的方法取長(zhǎng)補(bǔ)短，考核不合格者效績(jī)考評(píng),。

作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,，面對(duì)如此重的生產(chǎn)任務(wù)，在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,，這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。依我個(gè)人看法應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時(shí)間,，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好,，并能使新員工單獨(dú)操作，且保證好質(zhì)量,。

2,、多對(duì)各員工進(jìn)行工藝檢查，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求,。

3,、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能解決問(wèn)題的能力。

班組的培訓(xùn)工作在班組長(zhǎng)及各員工的共同配合下,，相信通過(guò)努力下能得到良好的成績(jī),，也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，從年度計(jì)劃到人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,，分析制定出一定時(shí)期的培訓(xùn)需求計(jì)劃。但是,，培訓(xùn)計(jì)劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要.

我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項(xiàng)進(jìn)行安排培訓(xùn),。

：每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn)。

：安全知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn),。

：工藝指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量的培訓(xùn),。

：新老員工和多能工的技能培訓(xùn),。

：5s現(xiàn)場(chǎng)以及改善類(lèi)的培訓(xùn),。

：設(shè)備a、b類(lèi)的培訓(xùn),。

：六大員工作流程的培訓(xùn),。

這些年來(lái)培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目有：對(duì)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件,，八大管理目標(biāo)的宣貫,、人人參與班組管理這方面的學(xué)習(xí)，六大員管理工作流程,。改善,，崗位技能學(xué)習(xí),、職業(yè)態(tài)度和意識(shí)，安全知識(shí),、5s知識(shí)等效果：?jiǎn)T工對(duì)人人管理目標(biāo)這方面理解,、熟悉;對(duì)人人參與班組管理這項(xiàng)工作，員工都能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的記錄;員工對(duì)崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作,，特別是對(duì)職業(yè)態(tài)度和意識(shí),，安全知識(shí)這方面取得了很好的培訓(xùn)效果。員工們都對(duì)職業(yè)態(tài)度的認(rèn)識(shí)程度加深了,，對(duì)安全知識(shí)進(jìn)一步的加深理解,。

來(lái)年我要為自己制定新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作,，更好的充實(shí)自己,，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。同時(shí)心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在工作中站穩(wěn)腳步,，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),，為班組做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

本學(xué)期我校黨支部以先進(jìn)精神,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員和全體教職工的政治思想教育,，增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，深入學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)小學(xué)的能力作風(fēng)建設(shè),，在開(kāi)拓奮進(jìn)中強(qiáng)化能力提升,，錘煉過(guò)硬作風(fēng)、提升教育行風(fēng),，努力打造一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、作風(fēng)好,、群眾公認(rèn)的教師隊(duì)伍,，為辦好人民滿(mǎn)意教育,、率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，更新觀念，創(chuàng)新方法,，求真務(wù)實(shí),，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

教師隊(duì)伍關(guān)系著全民族文化素質(zhì)的提高,，關(guān)系著社會(huì)主義事業(yè)和建設(shè)的成就,。因此，建設(shè)一支政治堅(jiān)定,、思想過(guò)硬,、知識(shí)淵博、品格高尚,、精于教書(shū),、勤于育人的教師隊(duì)伍，是我校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù),，因此有目的,、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)是十分重要的。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，提高理論水平,，強(qiáng)化師德教育是搞好教育、教學(xué)工作的前提,。本學(xué)期我校黨支部堅(jiān)持校行政會(huì)和全體教師會(huì)上的政治理論學(xué)習(xí),。根據(jù)全區(qū)黨建工作會(huì)議暨能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)和區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的主要精神，結(jié)合我校實(shí)際情況,，通過(guò)全體教師學(xué)習(xí),、專(zhuān)題小組學(xué)習(xí)等有效形式組織學(xué)習(xí)精神，學(xué)習(xí)了近一個(gè)時(shí)期以來(lái)中央,、省委,、市委關(guān)于黨的建設(shè)一系列重要會(huì)議和文件精神，學(xué)習(xí)全市黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,。另外組織科技業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開(kāi)各種講座,，激發(fā)了全體黨員教師的工作熱情,，提高了工作效能。特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,，他們不僅是學(xué)習(xí)的組織者,、推動(dòng)者,，又是學(xué)習(xí)的示范者、引領(lǐng)者;本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)層不僅學(xué)習(xí)了政治理論及行政管理,，還學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù),、經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及法律法規(guī)、人文科學(xué);在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真查找問(wèn)題,，從世界觀,、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源,，還從權(quán)力觀,、地位觀、利益觀上深入剖析,，如實(shí),、準(zhǔn)確地分析檢查自身存在的突出問(wèn)題和不足，廣泛征求意見(jiàn),，在此基礎(chǔ)上,，每位校領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了深刻地分析材料，明確了自己的工作方向,，為全體教師提供了榜樣,。

我校目前共有黨員36人(其中在職黨員21人，退休黨員15人),。本學(xué)期,，支部加強(qiáng)了對(duì)青年教師、入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,，開(kāi)學(xué)初,，召開(kāi)了支委會(huì)，進(jìn)一步明確各自的職責(zé),，并對(duì)青年教師中有向組織靠攏意識(shí)的作了排查,，明確了聯(lián)系人，對(duì)新的團(tuán)組織提出了要求,，鼓舞青年團(tuán)員將加入黨組織作為政治生命中追求的目標(biāo),，組織他們學(xué)習(xí)章程、黨的知識(shí)和有關(guān)的法律知識(shí),，在思想上關(guān)心,，工作上支持，生活上照顧,。組織積極分子孫揚(yáng),、史春蘭、趙軍上培訓(xùn)班,。在發(fā)展黨員上,，校黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的方針政策,，堅(jiān)持公示制、預(yù)審制,、票決制,。經(jīng)過(guò)兩年的考察，骨干教師劉玲成為今年上半年的發(fā)展對(duì)象,，工作一年的新教師張茜與支教第一人陳敏教師轉(zhuǎn)正,，支部利用召開(kāi)群眾座談會(huì)的機(jī)會(huì)，讓青年團(tuán)員參與感受,。通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo),、參與感受，團(tuán)員們對(duì)黨組織有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，本學(xué)期,，又有兩位團(tuán)員打了入黨報(bào)告，黨支部的凝聚力在不斷增強(qiáng),。

發(fā)揮群團(tuán)組織的作用

團(tuán),、工會(huì)、少先隊(duì)組織是黨的有力助手,，由于老一屆團(tuán)委年齡偏大,，本學(xué)期我校團(tuán)支部進(jìn)行了改選，在層層推薦的基礎(chǔ)上,，通過(guò)差額選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委,，老團(tuán)支部書(shū)記在改選大會(huì)上作了工作報(bào)告，并為老團(tuán)員舉行了退團(tuán)儀式,，黨支部書(shū)記朱銀華與副書(shū)記戴玉蘭都參加了改選大會(huì),，并作了發(fā)言，對(duì)新一屆團(tuán)委提出了要求：緊緊圍繞學(xué)校和黨支部的中心工作,，針對(duì)自身工作特點(diǎn),，組織廣大團(tuán)員開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)，活躍生活,，陶冶情操,，激勵(lì)精神。

本學(xué)期,，我校黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下做了一些工作,，今后我們要繼續(xù)努力做好以下幾件工作：

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員和全體教職工的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟,。

2,、開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期支部工作的新思路,，不斷改進(jìn)工作方法,，努力提高支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,。

3,、在認(rèn)真考察，嚴(yán)格把關(guān)的前提下,，積極發(fā)展新黨員,，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè),，壯大黨的隊(duì)伍,，增添黨的新鮮血液。

4,、繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng),，增強(qiáng)支部活力，為創(chuàng)建特色學(xué)校,，作出更大的貢獻(xiàn),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，使得我的大腦絆受了精神洗禮,，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的絆營(yíng)活勱中形成的共同持有的理想,、信念,、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德觃范的總和,。是企業(yè)在長(zhǎng)期的絆營(yíng)活勱中形成的,，只有長(zhǎng)期的絆營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)丌斷的企業(yè)變革,，拋棄丌利亍企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,，學(xué)習(xí)和利用有利亍促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信仸,、包容,、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重,、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀,，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)仸。信仸是員工歸屬感的重要方面,，沒(méi)有信仸也就無(wú)從談起建設(shè),，公司對(duì)員工的信仸，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信仸是基亍職責(zé)的信仸，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信仸才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,，同樣，只有下級(jí)能好好工作,，丌斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代總結(jié)簡(jiǎn)介：本培訓(xùn)工作總結(jié)主要對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，得出絆驗(yàn)教訓(xùn),，摸索事物的發(fā)展觃律,，用亍指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體，本內(nèi)容已絆過(guò)排版和校對(duì),，請(qǐng)放心下載使用,。

的仸務(wù)，才能讓上級(jí)去信仸你，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此乀間的信仸,，才能讓企業(yè)，上下級(jí),，員工乀間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人不人乀間相處的一種境界。一個(gè)丌能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,，也將得丌到別人的寬容和幫劣,。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞，無(wú)欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕丌能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)仸,，而丌能蒙混過(guò)關(guān),。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的觃章制度就將流亍形式,。大家做事情都丌能?chē)?yán)格的要求自己,，上下級(jí)乀間相互包庇，大打人情牌,，這是要丌得的,，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基亍職責(zé)的信仸,，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題,。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們丌是在為企業(yè)賣(mài)力,，而是在為自己的生活和人生而丌懈奮斗,。我們工作的意丿和人生的方向也就丌會(huì)迷失了。

但是，企業(yè)文化也丌是停留在工頭上,，也丌是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過(guò)丌斷深入的企業(yè)變革,，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾丌斷變革,，丌斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

所為,，通過(guò)學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟，境界提升很多,，工作更加積極,，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)丌斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

20xx年的春天，我加入進(jìn)了xx公司,，成為了xx公司里的一名前臺(tái)禮儀,。雖然前臺(tái)的工作比較簡(jiǎn)單，但是為了培養(yǎng)我們的專(zhuān)業(yè)能力,，為了讓我們能夠更好的了解公司,，也為了減少我們工作中的失誤，所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課,。

在這次的培訓(xùn)課上,，主管很用心的為我們每人準(zhǔn)備了一本前臺(tái)禮儀手冊(cè)，上面寫(xiě)的都是關(guān)于前臺(tái)禮儀需要注意的工作事項(xiàng),。我覺(jué)得這個(gè)小冊(cè)子對(duì)我們這些新人來(lái)講是很有用的,，因?yàn)樽鳛橐幻氯耍覀冊(cè)谧约旱膷徫簧峡隙〞?huì)有很多不懂的地方,，也會(huì)有很多出錯(cuò)的時(shí)候,，所以有了這本小冊(cè)子,，我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較容易出錯(cuò)的地方。唯一感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒(méi)有寫(xiě)到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問(wèn)題,。但是這個(gè)也沒(méi)有太多的關(guān)系,，因?yàn)樵谂嘤?xùn)課上，王主管就為我們講到了這一點(diǎn),。我都把它們認(rèn)真的記錄了下來(lái),。

另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上,，王主管為我們做了很多禮儀方面的培訓(xùn),，講了很多禮儀方面的知識(shí)。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿,，親自給我們示范接待客戶(hù)的禮儀,，包括手勢(shì)，包括語(yǔ)言神態(tài),。并且她還讓我們自告奮勇的上臺(tái)演示,，她會(huì)幫我們糾正錯(cuò)誤,。我不想錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì),，所以我鼓起勇氣上了臺(tái)，但是我發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有之前想的那么緊張,，反而感覺(jué)到很輕松,，可能還是因?yàn)橥踔鞴芎苡H切的原因。王主管指出了我很多的錯(cuò)誤,，并幫我進(jìn)行了糾正,，所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足，我也會(huì)在以后的工作中做到改正,。在經(jīng)過(guò)了這次培訓(xùn)后,，我才知道作為了一名前臺(tái)需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見(jiàn)識(shí),。

作為一名公司的前臺(tái),，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,。在培訓(xùn)過(guò)程里,，王主管告訴我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦獣r(shí)刻保持著微笑，時(shí)刻保持著熱情的服務(wù)態(tài)度,。接待客戶(hù)的時(shí)候,，我們要做到牢記三要點(diǎn)：耐心，細(xì)心,，貼心,。

這次崗前培訓(xùn),，讓我學(xué)到了很多東西，也讓我對(duì)前臺(tái)禮儀這個(gè)崗位有了重新的認(rèn)識(shí),。感謝王主管為我們親自進(jìn)行的培訓(xùn),，我會(huì)帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了知識(shí)和技巧來(lái)用心對(duì)待我今后的工作,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年xxx公司工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門(mén)全體人員的共同努力下,，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)全年安全生產(chǎn)的目標(biāo),?；仨?0xx年,，工程部在培訓(xùn)工作上作出了不少成績(jī),，為分公司的建設(shè)和發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)把工程部20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

工程部于20xx年年初,，按照分公司要求，及時(shí)制訂并上報(bào)了本部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，做好了培訓(xùn)工作的前詹性和計(jì)劃性,。

本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃中，外培6項(xiàng),，其中3項(xiàng)因部門(mén)業(yè)務(wù)調(diào)整轉(zhuǎn)移而取消,，實(shí)際完成2項(xiàng)。內(nèi)部安健環(huán)體系培訓(xùn)9項(xiàng),，完成9項(xiàng),，完成率為100%，學(xué)員滿(mǎn)意度均為比較滿(mǎn)意,。達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)質(zhì)量較高。

工程部除了按計(jì)劃搞好本部門(mén)的培訓(xùn)工作外,，還積極參加分公司舉辦的多種形式的教育,、培訓(xùn)、演練活動(dòng),。參加并以一次性全部通過(guò)了全廠的安規(guī)考試,、一次安全知識(shí)競(jìng)賽、兩次安健環(huán)知識(shí)考試,。以及一次防洪演習(xí),，一次安全教育警示片觀看活動(dòng)。通過(guò)這些措施,，較大地提升了本部門(mén)員工素質(zhì),。

據(jù)歸口管理部門(mén)的不完全統(tǒng)計(jì)，工程部20xx年度全體員工的年度培訓(xùn)總學(xué)時(shí)數(shù)均超過(guò)鉆石安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)要求,。這對(duì)部門(mén)員工安全生產(chǎn)管理,、工程建設(shè)業(yè)務(wù)管理水平的提升起著極大的推動(dòng)作用,。

本部門(mén)已按分公司鉆石安健環(huán)體系的要求，整理了培訓(xùn)基礎(chǔ)資料,，并按規(guī)定的時(shí)間向有關(guān)部門(mén)提交,。

目前，工程部正在著手編制下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)在下一年度的培訓(xùn)工作中,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),，爭(zhēng)取在新一年的培訓(xùn)工作中取得更大的成績(jī),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們液壓設(shè)備廠持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”,，推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年共舉行培訓(xùn)25項(xiàng),，其中特殊工種培訓(xùn)9項(xiàng)，參訓(xùn)41人次,，職業(yè)技能培訓(xùn)5項(xiàng),，參訓(xùn)18人次，安全技術(shù)培訓(xùn)9項(xiàng),，參訓(xùn)143人次，共計(jì)230課時(shí),。

(一)取得的成績(jī)：

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng),。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系。在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,，在多次征求員工意見(jiàn)后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。

(二)存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng),。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要去大力改善。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

(一)有利條件

1,、公司改制后,，企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整,，員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,。企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn),，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2,、公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開(kāi),。

(二)具體措施

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,，調(diào)整思路,，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出,。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家,，再次,，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實(shí)踐表明,，聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻,、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì)、考核制度,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)結(jié)尾 公司培訓(xùn)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

xxx年,，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén),、各項(xiàng)目施工單位管理,，有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

今年以來(lái)，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,，促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展,。本著“干什么、學(xué)什么,練什么,、比什么”的原則,，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至xxx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面,。

截止xxx年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,，共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次、副礦長(zhǎng)7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)3人次;公司自培10期,，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次,。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止xxx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證。僅xxx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,，培訓(xùn)包括各工種,。此外，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司xxx年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,，建立培訓(xùn)臺(tái)賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在xxx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個(gè)部門(mén)配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

xxx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理,，建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬,、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,，從培訓(xùn)班次,、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案,，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍等載體,，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識(shí)。積極宣傳職工參加函授,、成人高考,、職稱(chēng)考試等社會(huì)性考試，xxx年有5人參加函授大專(zhuān),、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱(chēng)考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xxx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種，共計(jì)234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司xxx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn),、公文寫(xiě)作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等,。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備,。

總的來(lái)說(shuō),，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，xxx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與xxx年度的培訓(xùn)工作相比,，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng),。

雖然，我公司xxx年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約,，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難,。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),，公司職工人數(shù)的增多,，公司專(zhuān)管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突,，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

對(duì)于xxx年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿(mǎn)信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性,。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2.通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度,。

3.在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時(shí),，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性,、可操作性、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理,，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5.在執(zhí)行程序上,，xxx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7.將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,，繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng),。