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公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇一
為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素質(zhì),,打造一支專(zhuān)業(yè)的施工管理隊(duì)伍”,,xx年,,工程公司投入大量的人力、物力,,開(kāi)展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),,并取得了一定的成效,現(xiàn)將xx年教育培中工作總結(jié)如下:
現(xiàn)這一目標(biāo)的唯一途徑,。xx年,,為了充實(shí)教育培訓(xùn)資料,工程公司投入3萬(wàn)多元,,分兩批購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)建筑專(zhuān)業(yè)書(shū)籍300多套,。
二、定制度,、提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量xx年,,工程公司各職能部門(mén)制定了的教育培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步明確了教育培訓(xùn)的5點(diǎn)要求,,并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí):
3、針對(duì)性,,針對(duì)不同的施工內(nèi)容,,進(jìn)行了針對(duì)性的教育培訓(xùn);
4,、成效性,,不走形式,確保教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的,;
5,、經(jīng)常性:即把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育結(jié)合在一起,鞏固和發(fā)展了教育培訓(xùn)的成效,。
三,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,詳細(xì),、準(zhǔn)確的記錄了每次培訓(xùn),、考試、考核情況,,并且對(duì)培訓(xùn)通知,、簽到、課件以及試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以方便查閱,。
四,、內(nèi)容豐富,形式多樣
工程公司將教育培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,范圍廣泛,。
1、政治思想培訓(xùn):工程公司黨支部通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”,,強(qiáng)化了干部職工的思想教育,,端正了員工的工作作風(fēng)。
2,、安全教育培訓(xùn):工程公司按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)安全教育制度,xx年招投標(biāo)結(jié)束以后,,組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn),,同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二、三級(jí)安全教育培訓(xùn),。
3,、職業(yè)技能培訓(xùn):財(cái)務(wù)部、物資部以及人勞部門(mén)根據(jù)本部門(mén)需要組織員工進(jìn)行了erp培訓(xùn),。
4,、充分利用會(huì)議等形式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),例如在每月召開(kāi)的安全例會(huì)上,,組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī),。
5、除了積極開(kāi)展內(nèi)部教育培訓(xùn)以外,,組織員工參加鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類(lèi)培訓(xùn),。
五、教育培訓(xùn),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效xx年,,工程公司通過(guò)持續(xù)的開(kāi)展思想教育培訓(xùn)活動(dòng),使員工進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,,增強(qiáng)了團(tuán)體意識(shí),,樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn),,使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了,,使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明白了應(yīng)該管什么,,怎么管,,同時(shí)在受教育的過(guò)程中轉(zhuǎn)變了思想觀念,增強(qiáng)了施工安全,、質(zhì)量管理意識(shí),。
六、主要教育培訓(xùn)活動(dòng)
xx年,工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次,,總共196人次,,39個(gè)課時(shí)。主要教育培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋全員,。
1,、3月4日下午,工程公司安質(zhì)部組織全體職工,,在工程公司會(huì)議室進(jìn)行xx年度電氣化鐵路安全規(guī)則培訓(xùn)及考試,,參加人數(shù)46人,培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí),。
2,、5月14日上午,工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),,參加培訓(xùn)人數(shù)14人,,共4個(gè)課時(shí)。
3,、5月14日下午,,工程公司安質(zhì)部組織全體職工,在工程公司會(huì)議室進(jìn)行消防安全培訓(xùn)及演練,,參加培訓(xùn)人數(shù)17人,,共4個(gè)課時(shí)。
4,、6月5日是,,組織施工單位,開(kāi)展了xx年進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn),,參加人數(shù)21人,,8個(gè)課時(shí),考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司安全員,、防護(hù)員證,。
5、7月16日,,工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營(yíng)改增培訓(xùn)學(xué)習(xí),,參加人數(shù)6人,學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí),。
6,、8月13日,工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí),,主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容,,參加人數(shù)22人。
7,、9月12日,,工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)erp培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加人數(shù)5人,,學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí),。
8、10月10日,,工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路安全管理?xiàng)l例》,,參加人數(shù)11人,2個(gè)課時(shí),。
9,、10月14日,為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫(xiě)作,,工程公司舉辦了公文寫(xiě)作專(zhuān)題培訓(xùn),參加人數(shù)9人,,學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí),。
10、11月17日,,工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考試,,參加人數(shù)45人,,共4個(gè)課時(shí)。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇二
首先,,十分感謝公司能給我這樣一次機(jī)會(huì),,讓我有幸在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)到禮儀專(zhuān)家中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授《高級(jí)商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的精彩課程,。9月15,、16日兩天的課程培訓(xùn),金教授用詼諧幽默的語(yǔ)言為我們講述一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,,讓我們知道在商務(wù)交往中接待客人、交換名片,、贈(zèng)送禮品,、得體著裝等方面的要求,讓我受益匪淺,,感觸很深,,讓我看到了自己的不足,發(fā)現(xiàn)自己在人際交往中有許多需要改進(jìn)的地方,,體會(huì)到商務(wù)禮儀在工作,、生活中的重要性。
參加培訓(xùn)的前一天,,我還在耿耿于懷公司為什么會(huì)投入這么大的資金來(lái)進(jìn)行商務(wù)禮儀知識(shí)的培訓(xùn),,我天真的以為只要是一個(gè)正經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的人,禮儀修養(yǎng)應(yīng)該不會(huì)那么差,。但是,,我忘記了,世界是具有多樣性的,。培訓(xùn)的第一天,,金教授開(kāi)講不到20分鐘的時(shí)間里,他拋出一個(gè)鮮活例子就將我難到了——“打電話(huà)誰(shuí)先掛”,,這個(gè)問(wèn)題同樣也引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員的熱烈討論,,我從來(lái)就沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,我的第一反應(yīng)是先打的人后掛,,絲毫沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦思考,,只是將我以往的習(xí)慣當(dāng)成了“標(biāo)準(zhǔn)”。金教授給出了答案:國(guó)際慣例是地位高者先掛,。一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人!這樣的答案誰(shuí)能不信服呢?!所有的游戲規(guī)則都是由強(qiáng)者制定的,,強(qiáng)者說(shuō)了算,打電話(huà)的規(guī)則也是如此!就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,,讓我醒悟了過(guò)來(lái),,這個(gè)高級(jí)商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)是完全有必要的,需要每個(gè)人去認(rèn)真學(xué)習(xí),、感悟,,尤其是從事會(huì)議服務(wù)接待工作的我們,更應(yīng)該引起重視,,禮儀問(wèn)題關(guān)系重大,。也更加明白為什么公司愿意花重金來(lái)給我們做這個(gè)培訓(xùn)了。
2天時(shí)間,,金教授在本次課程培訓(xùn)中教會(huì)了我許多高級(jí)商務(wù)禮儀知識(shí),,如短信禮儀、喝紅酒的禁忌,、祝賀他人時(shí)打什么顏色的領(lǐng)帶,、正式宴請(qǐng)他人時(shí)應(yīng)注意哪些,、陪領(lǐng)導(dǎo)乘電梯的出入順序、陪客人時(shí)聊什么不聊什么,、如何做自我介紹,、名片交換的禮儀、握手的基本禮儀等等,。
讓我印象比較深刻的是,,金教授在提問(wèn)“祝賀他人時(shí)打什么顏色領(lǐng)帶”時(shí),現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)了3個(gè)學(xué)員,,1男學(xué)員站起來(lái)一語(yǔ)不發(fā),,另1男學(xué)員發(fā)了言卻不知道回答的是什么,僅有那1女學(xué)員作出回答粉紅色,。當(dāng)時(shí)我就在想,,即時(shí)我不知道答案我也應(yīng)該吱一聲告訴教授我不知道,請(qǐng)賜教,,或者我可以隨便說(shuō)一個(gè)顏色也行,,萬(wàn)萬(wàn)不可站起來(lái)像個(gè)木頭在那里干杵著,完全像個(gè)小學(xué)生被罰站一般,,這是我當(dāng)時(shí)的一個(gè)體會(huì),。更觸動(dòng)我的是,金教授對(duì)他們幾個(gè)人的點(diǎn)評(píng),。
金教授說(shuō),,在這樣的場(chǎng)合之下起來(lái)發(fā)言是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),應(yīng)學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),,金教授以此為例展開(kāi)了對(duì)“溝通禮儀”深入的講解,。他說(shuō),回答師長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)首先應(yīng)該站起來(lái),,其次,,在回答問(wèn)題之前可以借機(jī)作下自我介紹,讓更多人(潛在客戶(hù))認(rèn)識(shí)你,,如“金教授,,你好。很高興能有機(jī)會(huì)回答您的問(wèn)題,。我是海南春秋西點(diǎn)商務(wù)會(huì)議展覽有限公司網(wǎng)絡(luò)部編輯顏小七,,我認(rèn)為去給他人祝賀道喜時(shí)應(yīng)佩戴的是紫紅色的領(lǐng)帶……”西點(diǎn)會(huì)展金教授的這番點(diǎn)評(píng),點(diǎn)醒了包括我在內(nèi)的很多人,,人們通常只知道回答師長(zhǎng)提問(wèn)要起立表示尊重,,卻忽略了向提問(wèn)者以及身邊的人作自我介紹,殊不知讓別人知道你身份這也是一基本的商務(wù)交往禮儀,,其實(shí)最重要的還是借此將自己介紹給大家,,如果你是做服務(wù)行業(yè)的,,如果你是做市場(chǎng)推廣的,更應(yīng)把握此機(jī)會(huì),,說(shuō)不準(zhǔn)旁邊就有你的潛在客戶(hù),,說(shuō)不準(zhǔn)哪天他們就主動(dòng)聯(lián)系到你。金正昆教授說(shuō),,溝通講究主動(dòng)性,有效的溝通讓我們成功!認(rèn)真只能把事情做成,,用心方能把事情做好!
金教授在本次《高級(jí)商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的培訓(xùn)課程中與大家分享了許許多多的商務(wù)禮儀經(jīng)典案例,,內(nèi)容輕松詼諧,但都蘊(yùn)含著深刻的道理,。需要每個(gè)人用心去揣摩,、感悟。公司組織的這次商務(wù)禮儀培訓(xùn)非常具有意義,,從個(gè)人的角度看,,一是有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng);二是有助于人美化自身、美化生活;三是有助于人們的社會(huì)交往,,改善人們的人際關(guān)系;從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿(mǎn)意度和美譽(yù)度,,最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的,。非常期待日后還能參加這樣的課程學(xué)習(xí),完善自己!
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇三
xxx年,,按照公司(局)的整體部署,,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,,由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén)、各項(xiàng)目施工單位管理,,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
今年以來(lái),公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,,促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展,。本著“干什么、學(xué)什么,練什么,、比什么”的原則,,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,,不斷完善各種培訓(xùn)制度,,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,,確保培訓(xùn)時(shí)間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性,、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
截至xxx年12月14日,,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心,、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng),,使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn),、人力資源,、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。
截止xxx年12月14日,,公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中,,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次,、副礦長(zhǎng)7人次,、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,,培訓(xùn)40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止xxx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),,多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),,共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證,。僅xxx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,,培訓(xùn)包括各工種。此外,,公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果,。
3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司xxx年逐步完善培訓(xùn)制度,,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),,每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并將在xxx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén),,以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,,每個(gè)部門(mén)配備有電腦,,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
xxx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,,購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況,。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬,、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次,、人次,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,,每次培訓(xùn)都有案可查,。
6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體,,對(duì)員工安全意識(shí),、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識(shí),。積極宣傳職工參加函授、成人高考,、職稱(chēng)考試等社會(huì)性考試,,xxx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習(xí),,6人參加了成人高考考試,,3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xxx多張,,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,共計(jì)234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。
7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)
公司xxx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8期,,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、公文寫(xiě)作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等,。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),,為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備,。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,xxx年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。與xxx年度的培訓(xùn)工作相比,,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù),、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。
雖然,,我公司xxx年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,,主要有兩個(gè)方面的原因:
一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在礦井建設(shè),,部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),,導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,,培訓(xùn)課時(shí)不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。
二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。
對(duì)于xxx年度的職工培訓(xùn)工作,,我們充滿(mǎn)信心,。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,,我們提出如下改進(jìn)措施:
1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓(xùn),,必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。
2.通過(guò)思想教育,,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度,。
3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時(shí),進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者,、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,,促使我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。
4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,,并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性,、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理,加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理,。
5.在執(zhí)行程序上,,xxx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作,。
6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。
7.將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,,繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng)。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇四
為了進(jìn)一步充實(shí)集團(tuán)公司加盟模式的內(nèi)容,,使集團(tuán)下屬的各子公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí),,以便將來(lái)更好地開(kāi)展業(yè)務(wù),達(dá)到加盟互利雙贏效果,,xx年9月15~17日,,集團(tuán)培訓(xùn)部特組織設(shè)計(jì)了為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在廣西貝福投資集團(tuán)會(huì)議室舉行,,學(xué)員分別來(lái)自桂林,、來(lái)賓和湖北子公司,參訓(xùn)人員共12人,;集團(tuán)參訓(xùn)人員共18人,;課程的講師全部由集團(tuán)各部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事主講,,課程內(nèi)容由集團(tuán)歷史發(fā)展、八大業(yè)務(wù)模塊介紹,、勞動(dòng)法律法規(guī)和執(zhí)行力,、陽(yáng)光心態(tài)等20門(mén)課組成。也很榮幸邀請(qǐng)到廣西經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院的劉處長(zhǎng)主講《向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》及北海培訓(xùn)學(xué)校范校長(zhǎng)主講《勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規(guī)》兩門(mén)課程,。本次培訓(xùn)在集團(tuán)周董事長(zhǎng)兼總裁和管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)部努力,基本達(dá)到設(shè)計(jì)意圖和預(yù)期效果?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
1,、乘機(jī)開(kāi)發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程,豐富了課件庫(kù),。圍繞集團(tuán)公司八大業(yè)務(wù)內(nèi)容,,通過(guò)下發(fā)選題的形式,讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),,系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法,,以課件的方式演繹、固化,,促其乘此機(jī)會(huì)進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)概括,,進(jìn)一步提升了他們的培訓(xùn)施教能力;通過(guò)開(kāi)發(fā)課程進(jìn)一步補(bǔ)充了課源(《公司的歷史及發(fā)展》,、《如何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)》,、《商務(wù)接待禮儀》、《社保辦理abc》,、《工資發(fā)放abc》,、《陽(yáng)光心態(tài)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議簽署中的法律問(wèn)題》,、《如何推介文化傳播業(yè)務(wù)》,、《關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動(dòng)和社保法律法規(guī)常識(shí)》,、《獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介》,、《人脈資源的維護(hù)及開(kāi)發(fā)》、《如何做好客戶(hù)服務(wù)》,、《職業(yè)介紹與招聘流程》,、《如何推介物業(yè)業(yè)務(wù)》、《勞務(wù)派遣的客服流程》)共16門(mén)新課程,,為今后的培訓(xùn)工作進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ),,同時(shí)有利于開(kāi)展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
2,、為集團(tuán)鍛煉一支能走得出去的培訓(xùn)師隊(duì)伍,。通過(guò)下發(fā)選題的方式,,讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升——無(wú)論是對(duì)ppt的制作還是課程的講解水平,都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固,,進(jìn)而最終達(dá)到讓每位員工都有上臺(tái)講解的機(jī)會(huì),,為集團(tuán)培養(yǎng)、鍛煉一批能走得出去的培訓(xùn)師人才,。
3,、充實(shí)了集團(tuán)加盟方式的運(yùn)作內(nèi)容。由于得到集團(tuán)周董和管理層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持,,所舉辦的3天的培訓(xùn),,為各子公司提供技術(shù)上的支持,讓子公司感受到集團(tuán)的關(guān)心與幫助,,讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇,。
1、團(tuán)隊(duì)合作,。貝福集團(tuán)給大家宣導(dǎo)的宗旨就是:“每位員工都是合作伙伴,,每位朋友都是人生財(cái)富”。大家在工作中團(tuán)結(jié)一致,,思想一致,,體現(xiàn)出來(lái)的效果就會(huì)很明顯。本次培訓(xùn)就體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的力量,,甚至姚總都在打雜,,沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)架子的去開(kāi)展工作,同事之間也很配合,,輪到講師講課的時(shí)候都會(huì)聽(tīng)從安排提前來(lái)到會(huì)場(chǎng),,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。
2,、授課方式的靈活多樣性,。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們采用案例教學(xué),、互動(dòng)交流和影視表達(dá)等演講方式,,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的講解,讓課程不再枯燥,,不再生硬,,便于理解,也達(dá)到了調(diào)動(dòng)大家的積極性地目的,。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言,,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,,讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進(jìn)行,,大家即輕松又有收獲,。
3、組織的紀(jì)律性,。在培訓(xùn)期間,,新員工都能遵守課堂秩序,不遲到,、不早退,、不隨意走動(dòng),讓培訓(xùn)有序的進(jìn)行,。說(shuō)明各子公司新員工都具有良好的素質(zhì),,為貝福集團(tuán)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
4,、時(shí)間合理性,。通過(guò)短短的三天培訓(xùn),共培訓(xùn)了20門(mén)課程,,課程具有代表性,,分別介紹了公司的歷史和發(fā)展、公司八大業(yè)務(wù)模塊介紹,,課程安排靈活合理,,給大家足夠的休息時(shí)間,調(diào)整狀態(tài),,精神飽滿(mǎn)地聽(tīng)課做筆記,。
1、課件版本的多樣性,。由于時(shí)間比較倉(cāng)促,,對(duì)課件沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整,每個(gè)講師所用的ppt版式各異,,讓聽(tīng)課者產(chǎn)生視覺(jué)上疲憊,。
2、備課準(zhǔn)備不夠充分,。給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分,,沒(méi)有讓講師很好的去詮釋課題。時(shí)間太倉(cāng)促,,正好是過(guò)完中秋節(jié),,大家還有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái),在勞累的旅途中,,舟車(chē)勞頓,會(huì)有精神疲勞感,,加上三天緊張的學(xué)習(xí),,讓大家覺(jué)得只能是聽(tīng)過(guò)一輪,,但對(duì)具體的操作還會(huì)存在很多異議,只能在今后的工作中慢慢去體會(huì),。
總的來(lái)說(shuō),,本次培訓(xùn)也取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)同事之間的相互配合和努力,,在培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)有遇到太大的問(wèn)題,,給大家留下了好的印象。像這樣的培訓(xùn),,集團(tuán)也是先例,,體現(xiàn)出集團(tuán)周董事長(zhǎng)對(duì)各子公司的重視,用心去栽培每位員工,。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇五
現(xiàn)在的我深深懂得,,昨天的成績(jī)已成為歷史,未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,以下是本站小編整理的公司培訓(xùn)工作總結(jié)范文,,歡迎參考,,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,,各方面均取得了有些進(jìn)步,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照部門(mén)的要求,較好地完成了自己的本職工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員,,通過(guò)這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有所改變,。
現(xiàn)在的我深深懂得,昨天的成績(jī)已成為歷史,,未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅(jiān)持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代,,只有培養(yǎng)能力,提高素質(zhì),,挖掘內(nèi)在的潛能,。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容和年輕人滿(mǎn)腔的熱情與夢(mèng)想,真誠(chéng)而又真誠(chéng)的努力學(xué)習(xí),。我更加有韌性,,工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地。懷著感恩的情懷,,回顧在培訓(xùn)工作的日子,,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團(tuán)隊(duì),。企業(yè)的不斷擴(kuò)大,各方面人才的需求也不斷的增加,,作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任,。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調(diào)離班組,、有的`離職,、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生,培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著,,人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的壓力也是對(duì)本人自身能力的一種考驗(yàn),,但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。
工作里我學(xué)到很多知識(shí),,還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等,。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時(shí),,還能學(xué)到如何以最快的方法處理,,減少處理崗位故障的時(shí)間,還能提高自己處理故障的能力,,選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容,同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn),。
崗位是工作現(xiàn)場(chǎng)管理之基石,,是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項(xiàng)基本工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,,如果有一個(gè)干凈,、美觀、整齊,、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,,員工在工作中就會(huì)有較好的精神面貌,更易精神飽滿(mǎn)地投入工作,。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證,。
培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)的必要手段通過(guò)培訓(xùn),,可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng),。使具有不同價(jià)值觀、信念,,不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,,更加快速的容入我們的團(tuán)隊(duì),,使管理規(guī)范化,在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失,。同時(shí),,員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可減少?gòu)U品,、次品,,減少消耗和浪費(fèi),,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益,。
培訓(xùn)是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,,即培訓(xùn)需求分析。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴(lài)于企業(yè)中高層的重視,,要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),并配合培訓(xùn)人員做好工作,培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資,。
在培訓(xùn)管理方面上,,需邊工作邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,作為培訓(xùn)管理員對(duì)培訓(xùn)意識(shí)小結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的培訓(xùn)類(lèi)管理文件
為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績(jī),,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)管理管理文件,,且適當(dāng)?shù)脑诎嘟M里給予宣貫,也使員工們加深對(duì)培訓(xùn)類(lèi)的管理意識(shí),。做為一名培訓(xùn)管理員理所當(dāng)然都要求對(duì)工藝類(lèi)的技能知識(shí)掌握且有效的運(yùn)用到工作中去,。
二、日常做好記錄及跟蹤工作
1,、每天對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,,做好培訓(xùn)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)和分析。
2,、與班長(zhǎng)和其它班的培訓(xùn)管理員及時(shí)溝通,,配合部門(mén)培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作,。
三、日常匯報(bào)和總結(jié)
負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,包括檢查工位,、內(nèi)容、原因,、責(zé)任人等,,匯總后向班長(zhǎng)匯報(bào),在每天班前,、后會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和提醒,。
四、配合班組長(zhǎng)做好效績(jī)考評(píng)工作
一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度,,我班組也不另外,,我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案,具體的內(nèi)容是用邊提問(wèn)邊培訓(xùn)的方法取長(zhǎng)補(bǔ)短,,考核不合格者效績(jī)考評(píng),。
作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,面對(duì)如此重的生產(chǎn)任務(wù),,在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,,這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。依我個(gè)人看法應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
1,、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時(shí)間,,把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好,并能使新員工單獨(dú)操作,,且保證好質(zhì)量。
2,、多對(duì)各員工進(jìn)行工藝檢查,,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。
3,、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能解決問(wèn)題的能力,。
班組的培訓(xùn)工作在班組長(zhǎng)及各員工的共同配合下,相信通過(guò)努力下能得到良好的成績(jī),,也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基,培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的,,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,從年度計(jì)劃到人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,分析制定出一定時(shí)期的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。但是,培訓(xùn)計(jì)劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要.
五,、班組主要培訓(xùn)課程以及每月目標(biāo)完成情況:
我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項(xiàng)進(jìn)行安排培訓(xùn),。
(1):每季度八大目標(biāo)宣貫的培訓(xùn),。
(2):安全知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)。
(3):工藝指導(dǎo)書(shū)以及質(zhì)量的培訓(xùn),。
(4):新老員工和多能工的技能培訓(xùn),。
(5):5s現(xiàn)場(chǎng)以及改善類(lèi)的培訓(xùn)。
(6):設(shè)備a,、b類(lèi)的培訓(xùn),。
(7):六大員工作流程的培訓(xùn)。
這些年來(lái)培訓(xùn)取得了很好培訓(xùn)效果,,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目有:對(duì)部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件,,八大管理目標(biāo)的宣貫、人人參與班組管理這方面的學(xué)習(xí),,六大員管理工作流程,。改善,崗位技能學(xué)習(xí),、職業(yè)態(tài)度和意識(shí),,安全知識(shí)、5s知識(shí)等效果:?jiǎn)T工對(duì)人人管理目標(biāo)這方面理解,、熟悉;對(duì)人人參與班組管理這項(xiàng)工作,,員工都能對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的記錄;員工對(duì)崗位技能學(xué)習(xí)都能獨(dú)立操作,特別是對(duì)職業(yè)態(tài)度和意識(shí),,安全知識(shí)這方面取得了很好的培訓(xùn)效果,。員工們都對(duì)職業(yè)態(tài)度的認(rèn)識(shí)程度加深了,對(duì)安全知識(shí)進(jìn)一步的加深理解,。
來(lái)年我要為自己制定新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí)八大目標(biāo)管理工作,更好的充實(shí)自己,,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn),。同時(shí)心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,,踏踏實(shí)實(shí),,多向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),,為班組做出更大的貢獻(xiàn),。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇六
入職xx公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì),。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,,但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助,。我的工作崗位是接待文秘,,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
#總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,,需要站在一個(gè)高度來(lái)理解,,但是聽(tīng)了之后,我對(duì)公司充滿(mǎn)了信心,。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻,,主要是純技術(shù)的問(wèn)題,讓我了解了公司精湛的技術(shù),。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,,做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。
#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念:事業(yè)心,,責(zé)任感,,危機(jī)感(憂(yōu)患意識(shí)),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,意識(shí),,團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新,。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多,,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個(gè)表面,,比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用,。公司所有可報(bào)銷(xiāo)的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值,先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了,,根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新,,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān),,行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用,為公司節(jié)省費(fèi)用成本,。于是,,我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù),選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù),,以望在質(zhì)上節(jié)省,。
同時(shí)#總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念,,形象生動(dòng),自己的工作心態(tài)有了可比性,,有則改之,,更新自己錯(cuò)誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,,行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急,沒(méi)有整體的系統(tǒng)性,,導(dǎo)致工作越做越累,,努力了,卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果,。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示,。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,,要知道自己在為誰(shuí)做事,;第2,是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事,,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作,;第3,怎么去做,,這就是做事的方式方法了,,做事之前要理出1條主線(xiàn),多思考,,多問(wèn)為什么,;第4,做完事后,,你的理想狀態(tài),,如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo),而后訂立計(jì)劃,。前臺(tái)工作比較瑣碎,,如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系。現(xiàn)在每天1早上班,,我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃:主要完成什么事,,如何完成。做完1件事,標(biāo)明完成記號(hào),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育,。
培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對(duì)公司充滿(mǎn)信心,,愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
光陰似箭,,歲月如梭,。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,,帶著大學(xué)里難忘的回憶,,帶著青春的幻想,帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬,,我們離開(kāi)了美麗的校園,,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì)的第一班公交車(chē),,來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,,開(kāi)始了我們生命中十分重要的,意義深遠(yuǎn)的新的征程,。懷揣著美好的希望和從零開(kāi)始的心志,,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。
7月15日,,我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),,這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,,融入電網(wǎng)文化,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛(ài)崗敬業(yè),,勇于奉獻(xiàn)的精神,;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)-特有的'企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、事業(yè)觀、成才觀,、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),,提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色,、規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開(kāi)端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo),。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,形式多樣,效果明顯,。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,,使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野,提高了思想認(rèn)識(shí),,對(duì)我們武裝頭腦,,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量,。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中,,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著我們的心,,英雄們大無(wú)畏的精神,,激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城,、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹V寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠?,他們用行?dòng)詮釋責(zé)任,,用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱,。立正,、眼睛平視前方、挺胸,、抬頭,、兩腿摒直、稍息,、跨立,、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,,是的,,這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn),,一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉,、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,,它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍,,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí),,為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ),,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì),?!扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁,,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間,,培訓(xùn)已接近尾聲,。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,我的知識(shí)體系得到了更新,,團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,,情操得到了陶冶,使我受益匪淺,。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上,、全局利益至上,、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義,、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè),,電力企業(yè)是不畏艱苦,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn),、敢于創(chuàng)新的企業(yè),,我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律,。
這次企業(yè)能給我機(jī)會(huì)讓我參加這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn),我倍感榮幸,,在這為期三天的培訓(xùn)里,,讓我對(duì)自己職業(yè)道路有了新的見(jiàn)解,我仿佛覺(jué)得自己世界里那一團(tuán)迷霧被撥開(kāi)了,。在這短短的三天里,我學(xué)到了太多的東西,,各方面的都有所加強(qiáng),,但是最重要是,讓我對(duì)待這份工作的態(tài)度不一樣了,,讓我有了自己的工作目標(biāo),,以下就是這段時(shí)候培訓(xùn)的總結(jié):
我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)里也是非常有名氣的,一家好的公司,,員工自然是不能差,,所以這次培訓(xùn)職場(chǎng)的前輩也是為我們講了很多,一個(gè)產(chǎn)品的包裝再好看在華麗,,里面的東西卻是十分的劣質(zhì),,最后還是會(huì)隨著時(shí)間的推移,逐漸的讓消費(fèi)者遺忘,,所以我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候一定要拿出自己最好的狀態(tài),,這樣才能保證我們做出來(lái)的東西也是最好的,切勿驕傲自滿(mǎn),,覺(jué)得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了,,其實(shí)只要壓一壓自己,就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己還有這么大的潛力,,可以把工作完成的這么快,,這么好。要是公司的每一個(gè)成員都能專(zhuān)心致志的工作,,這個(gè)公司想不被世人知曉都難,。
一個(gè)集體的團(tuán)結(jié)一致是非常重要的,這一點(diǎn)在沒(méi)有聽(tīng)前輩講述,,我就知道,。這一點(diǎn),在學(xué)校的時(shí)候老師教,,在家的時(shí)候爸媽教,,但是現(xiàn)在到了公司,大家在一起工作了,,又有多少能做到?畢竟這不是一個(gè)的想做到都能做到的,,這需要公司的大家心往一處想,,勁往一處使。這就必須有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)了,,但是前提是我們?cè)敢馀浜?,我相信?jīng)過(guò)這次培訓(xùn),這個(gè)效果應(yīng)該可以得到實(shí)現(xiàn),。這也是一個(gè)公司強(qiáng)大的主要力量,,也是公司能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟的根本,現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多,,興起的建立的公司也那么多,,為什么有的公司就能屹立不倒,幾十年的歷史,,我們也要往這方面去發(fā)展,,這就少不了我們大家的團(tuán)結(jié)一致。
既然進(jìn)入了xx企業(yè),,就不要有自己的脾氣和小性子,,在這里一定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己,,我自己也能感覺(jué)到正因?yàn)槲視?huì)時(shí)刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度,,這就不知不覺(jué)的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣,對(duì)自己越嚴(yán)格,,自己成長(zhǎng)的也能越快,。
其實(shí)這次培訓(xùn)我算是收益無(wú)窮的,,我本來(lái)在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作,日復(fù)一日,,經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),,我真的就找到了自己工作的方向,我首先就得跟同事相處好,,能夠跟同事無(wú)縫溝通工作上的事,,這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率,同時(shí),,這次培訓(xùn)結(jié)束,,讓我越來(lái)月覺(jué)得這是一家非常好的公司,我沒(méi)有來(lái)錯(cuò)地方,,我相信公司的大家在經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后,,都能夠越來(lái)越好,有屬于自己的領(lǐng)悟,。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇七
不平凡的20xx年已經(jīng)告于一個(gè)段落,,一年來(lái),根據(jù)工作職責(zé)做好公司的維護(hù),,實(shí)施信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳,,既增強(qiáng)個(gè)人能力,,也為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),、提高公司的知名度,、影響力方面發(fā)揮作用,現(xiàn)將一年來(lái)所做的工作總結(jié)如下:
企業(yè)是向用戶(hù)展示產(chǎn)品,、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,,樹(shù)立企業(yè)形象,,增值企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要平臺(tái)。加強(qiáng)維護(hù)是保證企業(yè)信息化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提,。今年,在維護(hù)上,,在改造,、行業(yè)信息更新、企業(yè)信息更新,、產(chǎn)品與服務(wù)更新,、日常數(shù)據(jù)維護(hù)等方面大力加強(qiáng),持續(xù)推動(dòng)公司信息化建設(shè)工作的發(fā)展,。
強(qiáng)化改造,。通過(guò)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,提高的兼容性,、優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容布局,,設(shè)計(jì)新的功能,使公司畫(huà)面清晰,,整體視覺(jué)形象新穎,,功能齊全。
加強(qiáng)信息更新,。企業(yè)已成為許多人首次接觸企業(yè),、了解相關(guān)信息的選擇。信息更新就顯得尤為重要,,它是評(píng)價(jià)運(yùn)行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一,。今年工作的一個(gè)重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息,如國(guó)家關(guān)于行業(yè)發(fā)展新政策,、新要求,、新規(guī)劃,以及行業(yè)管理部門(mén)的一些準(zhǔn)入要求,、資格審核以及先進(jìn)模式等,;另一個(gè)重點(diǎn)是按照公司信息公布的相關(guān)要求,,及時(shí)發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、內(nèi)部管理資訊以及對(duì)外合作項(xiàng)目等,,定期發(fā)布公司的簡(jiǎn)報(bào),,使客戶(hù)及社會(huì)各界對(duì)行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)得到及時(shí)的了解和掌握,樹(shù)立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象,,從而提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)心中的可信度,。
產(chǎn)品服務(wù)更新。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備不受空間和時(shí)間限制的優(yōu)勢(shì),,越來(lái)越成為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要渠道,,為了讓客戶(hù)隨時(shí)了解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù),價(jià)格以及質(zhì)量,,緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略,,發(fā)布企業(yè)各個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)信息,創(chuàng)造和掌握更多的'互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),。
一年來(lái),,通過(guò)我和公司管理人員的共同努力,全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條,,發(fā)布企業(yè)信息多少條,,新增信息服務(wù)功能項(xiàng),建設(shè)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度有了明顯提升,,流量由年初的達(dá)到年末的,,企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加,營(yíng)業(yè)收入達(dá)萬(wàn)元,,較20xx年增長(zhǎng)%,,特別是站內(nèi)搜索引警的功能建設(shè)上有了明顯進(jìn)步,滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)信息資源需求,。
一是知識(shí)掌握不夠,,特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識(shí)掌握上有欠缺,二是在管理維護(hù)存在一些差距和不足,,有時(shí)候沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)更新,。
總之,新的一年里,,將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),做好的維護(hù)和管理,,重點(diǎn)是在功能完善,、信息發(fā)布、產(chǎn)品推廣上下功夫,相信通過(guò)各部門(mén)各崗位的共同努力,,企業(yè)完善先進(jìn)的信息化管理必將在推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),、市場(chǎng)份額擴(kuò)大上發(fā)揮重要作用。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇八
xx年我公司培訓(xùn)師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓(xùn)21期,,每期培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)12次(其中包括全公司戶(hù)外拓展培訓(xùn)1次,會(huì)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)6次,,商務(wù)禮儀培訓(xùn)5次),,考試考核二十余次。
1,、xx年的培訓(xùn)工作較上半年有了較大的進(jìn)步,,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。針對(duì)內(nèi)訓(xùn),,我們主要采取了集中突擊培訓(xùn)的模式,,附加考核,演示等環(huán)節(jié),,極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力,。針對(duì)外訓(xùn),我們主要采取了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的模式,,采取邀約客戶(hù),以沙龍,、財(cái)富課堂模式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),。自xx年年終至今,共計(jì)進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)六次,,隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,后續(xù)的會(huì)銷(xiāo)工作將會(huì)陸續(xù)展開(kāi),前景將會(huì)是極為廣闊,。
2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了程序化的培訓(xùn)體系,,強(qiáng)化了培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,改變了員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形,。培訓(xùn)師內(nèi)部經(jīng)過(guò)多次溝通,,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個(gè)公司培訓(xùn)工作中來(lái),優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,,積極探索新的培訓(xùn)模,。
xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片,、實(shí)踐訓(xùn)練和理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)投入工作,。
1,、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系,,已形成更加高效的工作模式。
2,、配合部門(mén)主管共同做好部門(mén)工作,,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),。
3、針對(duì)公司展開(kāi)的與銀行合作業(yè)務(wù),,我們希望與各部門(mén)精誠(chéng)合作,,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展添磚加瓦。
面對(duì)蓬勃的xx年,,只有堅(jiān)持把“以工作為首要,、以培訓(xùn)為目的”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當(dāng)然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始,、新的進(jìn)步,、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇九
在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇,。鐵路修建廠(chǎng)作為xx鐵路線(xiàn)橋的主體維修單位,,是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20**年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,,xx的改革,、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì),、不斷提升的技術(shù)裝備水平,、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求,。
一、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容
本成果針對(duì)xx鐵路線(xiàn)橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,,以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,,以“工學(xué)結(jié)合”為核心,以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn),,力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)xx鐵路線(xiàn)橋維修需要,,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面:
1,、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式,將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái),,共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,,將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過(guò)程。第一,,完善教材及課件,,提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線(xiàn)路測(cè)量教學(xué)片》,, 首次采用三維動(dòng)畫(huà)形式,,精確描述了直線(xiàn)、曲線(xiàn),、道岔,、橋涵等線(xiàn)路的測(cè)量方法,為搞好職工培訓(xùn),、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,,組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,提升創(chuàng)新水平,。針對(duì)我廠(chǎng)20**年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),,研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目,,從全廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班,凝練鐵路維修前沿技術(shù),,為科技人員成長(zhǎng)提供充足的創(chuàng)新空間;第三,,定期舉辦“技術(shù)論壇”,交流技術(shù)心得,。廠(chǎng)里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,,將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一,。
2,、實(shí)訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在廠(chǎng)黨政工的大力支持下,,在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,,建立職工技能實(shí)際演練基地,從培訓(xùn)線(xiàn)岔鋪設(shè),、師資隊(duì)伍培訓(xùn),、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。第一,,樹(shù)立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系,從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題, 引導(dǎo)職工思考, 應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí), 提供更多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程, 增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力, 強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾,、破解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二,、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì), 鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題, 通過(guò)科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察xx鲅魚(yú)圈新區(qū)鐵路線(xiàn)路,、路局遼陽(yáng)工務(wù)段、砼枕制造廠(chǎng),,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,,進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),促進(jìn)我廠(chǎng)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,。
3,、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,,就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo),,激發(fā)職工崗位練功、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,。為此,,我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,,同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,,整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變,。兩年來(lái),,我們相繼出臺(tái)了《鐵路修建廠(chǎng)教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》、《鐵路修建廠(chǎng)員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《鐵路修建廠(chǎng)班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,,對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,制定了獎(jiǎng)懲辦法,,從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,。
二、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)
本成果項(xiàng)目,,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過(guò)程控制,、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn),、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),,均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,,并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),體現(xiàn)“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(zhǎng)體驗(yàn),,在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的同時(shí),促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力,,提高其綜合素質(zhì),。
注:行動(dòng)學(xué)習(xí)是英國(guó)的瑞文斯(reg revans)教授1971年正式提出的理論與方法。
行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程如圖所示,。由此可見(jiàn),,行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中組織得以持續(xù)改進(jìn),。
為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,,我們xx積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法:第一,以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題為主線(xiàn),,進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年年初,我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目,,在全廠(chǎng)工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),,到目前,大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成,。如xx及市勞模xx,就是個(gè)科技攻關(guān)迷,,他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),,被譽(yù)為xx的“erp”,在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,,全面鋪開(kāi)后,,將給xx鐵路岔群維修帶來(lái)革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車(chē)間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊,、尖軌打磨,、舊料修復(fù),以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,,綜合降低維修成本近千萬(wàn)元,。
第二,以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),,進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。堅(jiān)持以練促學(xué),學(xué)練結(jié)合,,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新,。如20**年我們承辦的xx鐵路維修工技術(shù)競(jìng)賽,就是通過(guò)賽前全員培訓(xùn),,要求人人參賽,、層層選拔,理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,,產(chǎn)生出我廠(chǎng)的參賽選手,。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠(chǎng)選手陣前冷靜,,發(fā)揮超常,,最后包攬了前15名,受到了xx集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的高度贊揚(yáng),,展現(xiàn)了我廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù),、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果,。
應(yīng)用效果
企業(yè)整體水平顯著提升,。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì),,我廠(chǎng)的班組建設(shè),、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,,榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20**年度先進(jìn)單位的殊榮,。全廠(chǎng)的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線(xiàn)橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著,。
2、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國(guó)家專(zhuān)利;“60kg/m小半徑曲線(xiàn)護(hù)軌可調(diào)整”,、“曲線(xiàn)簡(jiǎn)易撥道法”分獲xx專(zhuān)有技術(shù);“降低危及行車(chē)安全事故率”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng),。《提高養(yǎng)路效率,,保障運(yùn)輸暢通》獲全國(guó)20**年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng),。《鐵路橋涵設(shè)備管理手冊(cè)》,,已于20**年10月正式出版,,填補(bǔ)了xx鐵路橋涵管理的空白。
3,、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,。全年干部職工共參加各類(lèi)培訓(xùn)班51期,培訓(xùn)管理技術(shù)人員97人次,,完成計(jì)劃132.8%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員565人次,,完成計(jì)劃105%。為15名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù),,主體線(xiàn)路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到80%,。建立“導(dǎo)師帶徒”6對(duì)。新增星級(jí)職工28名,。
總之,,加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全新的工作,,它沒(méi)有現(xiàn)成的地圖,,路要靠自己走出來(lái)。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中,,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠(chǎng)的具體情況相結(jié)合,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,把握關(guān)鍵點(diǎn),,始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),培訓(xùn)工作中不斷完善,,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力,,只有這樣,企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣,。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇十
參加了此次公司組織的培訓(xùn)會(huì)議,,自己也是在會(huì)議中學(xué)到很多,很是感激有這么好的一個(gè)機(jī)會(huì)讓自己能有進(jìn)步,,我也是來(lái)對(duì)此次的會(huì)議做好總結(jié),。
此次的培訓(xùn)也是和以往不同,更多的是以交流為主,,也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),,也是讓我看到,要做好工作,,的確很多的方面都是要具備的,,同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的,那就是努力的去做好工作,,同時(shí)不斷的反思,,積極的去學(xué)習(xí)才行的,而此次培訓(xùn)中,,我也是認(rèn)真的做好筆記,,去找到自己一些問(wèn)題,和同事們的交流里也是看到,,的確自己工作里頭很多的方面還有待提高,,這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)現(xiàn)的,也是覺(jué)得做完了工作就夠了,,其實(shí)不是如此的.,,而是只有自己清楚了自己該做什么,又是有哪些方面是要進(jìn)步的,,那么才能真的有提升,,而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了,培訓(xùn)里也是講了很多在工作之中,,如何的思考,,如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題,讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法,,我也是學(xué)到了,,很是感慨,的確一次的培訓(xùn)讓我也是有了很大的進(jìn)步,。
而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的方面,,所以才會(huì)如此,如果自己多積極一些,,平時(shí)也是和同事的交流更多,,而不但是完成了工作的任務(wù),那么就會(huì)很不一樣,。培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題,,看到了改進(jìn)的方法,同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距,,其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗(yàn)而已,,更多的而是如何的去做好工作的方法,以及在工作里頭要懂得思考,,懂得如何提升效率這些方面更多,。而且此次的培訓(xùn)也是更加的貼近我們的工作,,以前的培訓(xùn)更多的是老師在講,也是更加的理論化一些,,但是此次培訓(xùn)會(huì)議卻是同事們用日常的話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作,,我們也是深有體會(huì),可以說(shuō)真的受益太大了,,也是理解更清晰了,。找到了問(wèn)題,那么就是要去改變,,而自己也是在此次的會(huì)議中分享了一下自己的工作心得,,有些也是幫到了其他的同事,的確很多時(shí)候,,我們不要老是只忙碌于做好自己的工作,,更多的一個(gè)交流,其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的,。
培訓(xùn)會(huì)議雖然結(jié)束了,,但是收獲有很多,我也是記下了很多的筆記,,要慢慢的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好,。積極的提升自己,從而在工作上更加的有效率,。
公司培訓(xùn)工作總結(jié)及年度計(jì)劃篇十一
11月8日到11月14日,,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓(xùn),開(kāi)始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓(xùn)練,,參與過(guò)后發(fā)現(xiàn)是非常有趣且區(qū)別以往的“填鴨式”教學(xué),。本次培訓(xùn)分為三個(gè)部分“軍訓(xùn)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練”“理論學(xué)習(xí)” 以及“戶(hù)外拓展訓(xùn)練”。
作為一項(xiàng)”態(tài)度式”的訓(xùn)練,,我們必須擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,加上積極主動(dòng)的激情,配合全力以赴的行動(dòng),,展現(xiàn)一個(gè)個(gè)全新的自我,,亮出我們恒凱人的精神。 “站軍姿” “左右轉(zhuǎn)”,,這些對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是再熟悉不過(guò)的了,,但是,我們看到,,我們的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)訓(xùn)練時(shí),,沒(méi)有絲毫大意。這次訓(xùn)練,年齡跨度較大,,在這里,,我們沒(méi)有看到年齡的界限,步調(diào)一致,、行動(dòng)一致,,嚴(yán)格遵守著各項(xiàng)紀(jì)律,通力合作,,展現(xiàn)著一個(gè)個(gè)不一樣的自我,不一樣的集體,。在理論學(xué)習(xí)課堂上學(xué)習(xí)了《職業(yè)禮儀》《西點(diǎn)法則》《團(tuán)隊(duì)精神》等,,這些都是我們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用的知識(shí),每個(gè)學(xué)員都能夠積極參與,,思維活躍都能夠跟著培訓(xùn)教練的思路參與討論發(fā)言,,營(yíng)造出非常好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也展現(xiàn)了我們恒凱人良好的學(xué)習(xí)氣氛,。而讓所有學(xué)員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開(kāi)的戶(hù)外拓展訓(xùn)練,,通過(guò) “破冰行動(dòng)” “仙人指路” “踩報(bào)紙” “盲人方陣” 等游戲的模式,找出了自己以往生活中,,工作中所看不到的盲點(diǎn),,身心備受洗禮。
“破冰行動(dòng)” 是我們面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn),。教練將整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為四組,,在規(guī)定內(nèi)的時(shí)間每組用規(guī)定工具,確定隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)名,,隊(duì)歌,口號(hào),,制作隊(duì)旗,。我們隊(duì)很快確定好隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù),,隊(duì)員按照隊(duì)長(zhǎng)分配的任務(wù)各自規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總討論,,最終確定方案。在這個(gè)環(huán)節(jié)我的體會(huì)是:每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有明確的領(lǐng)導(dǎo)人,,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在于確定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)方案,、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)行動(dòng)、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意見(jiàn),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和溝通,。如果不明確領(lǐng)導(dǎo)人,往往隊(duì)員思想不統(tǒng)一,組織紀(jì)律渙散,,各行其是,,導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效率低下,計(jì)劃制定下來(lái)后,,要明確每個(gè)隊(duì)員分工,,只有把每個(gè)人的崗位職責(zé)確定好后,才能各司其職,,這樣既有利于明確責(zé)任,,又能發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性,使其知道自己應(yīng)該做什么,,思考怎樣做好,。
第二個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “仙人指路”, 任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,,隊(duì)員站成一排,,雙手搭住前面隊(duì)友的肩膀,隊(duì)長(zhǎng)站在最后面指揮整個(gè)隊(duì)伍通過(guò)障礙,,回到指定地點(diǎn),。我們隊(duì)是第四組,我們會(huì)總結(jié)其他團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)驗(yàn),,隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)友很快確定好“加快速度”,、“轉(zhuǎn)彎”等手勢(shì),排頭的隊(duì)員會(huì)按照路線(xiàn)試走,,確定大概在什么地點(diǎn)會(huì)遇到障礙,,走全程大概需要多少步等等。所有事項(xiàng)確定后,,我們這隊(duì)開(kāi)始走得非常順利,,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊(duì)員,,以幾乎小跑的速度向終點(diǎn)沖刺,,就在我認(rèn)為勝利非我們莫屬的時(shí)候,我們隊(duì)因?yàn)樗俣忍烀摴?jié),,導(dǎo)致加時(shí)一分鐘,,獲得小組第二,這個(gè)活動(dòng)很好的揭示了團(tuán)隊(duì)的力量及信任的力量,,我們善于總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn),,卻忘了規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),我們只求快而忘了如何求穩(wěn),,如何走得更遠(yuǎn),,過(guò)分的自信讓我們嘗到失敗的滋味,。
第三個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目是 “踩報(bào)紙”十三個(gè)人,必須踩在相當(dāng)于兩張a4紙見(jiàn)方大小的報(bào)紙上,,三分鐘試驗(yàn)時(shí)間,。我們通過(guò)各種不同的方法試驗(yàn),都沒(méi)能成功,。有隊(duì)友說(shuō):“十三個(gè)人,,難度太大了吧,十個(gè)人還差不多,?!苯叹氃谂赃呎f(shuō):“放棄吧,算了吧,?!蔽覀冴?duì)依然堅(jiān)持,沒(méi)有任何人說(shuō)要放棄,,我們?nèi)圆粩鄧L試各種辦法。最后,,在不斷的失敗中,,終于成功堅(jiān)持了30秒,即使是30秒對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是值得欣喜和高興的,。在比賽中,,雖然我們隊(duì)只堅(jiān)持了1分05秒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后心飛翔對(duì)1分多鐘,。但是,,我們隊(duì)并未表現(xiàn)出失落。從最開(kāi)始的不相信能夠成功到堅(jiān)持30秒到堅(jiān)持1分05秒,,每一次的成績(jī)都是一次超越,,超越自己。我們?nèi)?duì)努力的想辦法挑戰(zhàn)心飛翔隊(duì)的記錄,,我們?nèi)?duì)在享受這個(gè)集體思考,,團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)程。我的心得是:“沒(méi)有做不到的,,只有想不到的”,,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是非常重要的,沒(méi)有任何一個(gè)人是多余的,。
第四個(gè)項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí) “盲人方陣”,,任務(wù)是把大家的眼睛蒙住,分散在亭子與走廊間,,尋找一條繩子,,然后用這根繩子圍成方形。隊(duì)友必須繞過(guò)其他組隊(duì)友干擾找到自己隊(duì)友。這個(gè)任務(wù)在開(kāi)始的時(shí)候大家都覺(jué)得很簡(jiǎn)單,,我們是第一個(gè)參與比賽的隊(duì)伍,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須靠隊(duì)員摸索商量方案,,當(dāng)所有的人被蒙上眼睛的時(shí)候,,我們發(fā)現(xiàn),原來(lái)難度一點(diǎn)也不小,,討論確定的初步方案,,開(kāi)始執(zhí)行。在中間的時(shí)候產(chǎn)生了一些分歧和意見(jiàn),,沒(méi)能夠達(dá)到共識(shí)和統(tǒng)一,,暗號(hào)很快被解決了,直接導(dǎo)致隊(duì)員被其他隊(duì)隊(duì)員迷惑,,無(wú)法分辨是否為自己隊(duì)友,,結(jié)果我們隊(duì)以墊底成績(jī)結(jié)束該游戲。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,,我覺(jué)得我們這隊(duì)在這個(gè)項(xiàng)目中,,失敗原因就是大家為了達(dá)到一個(gè)目的爭(zhēng)論不休,方法和意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一,。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)“你放棄話(huà)語(yǔ)權(quán)也許就是對(duì)完成目標(biāo)最大的幫助”,。也許我們的失敗也就在于過(guò)分的強(qiáng)調(diào)“自我”,這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是用哪個(gè)人的方法都會(huì)完成任務(wù),,無(wú)論是我們認(rèn)為最笨的辦法還是我們認(rèn)為最聰明的辦法,,只要是堅(jiān)持到底,都能順利完成任務(wù),,重要的是按照那種方法最能節(jié)省時(shí)間,,按照那種方法能堅(jiān)持到最后,每個(gè)人都有自己的一套方法,,一種方法沒(méi)有做完,,就換方法,到最后是很難完成任務(wù)的,。而這就需要我們大家聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),,大家齊心協(xié)力,相信隊(duì)長(zhǎng),,找到主心力量,,才能順利達(dá)成目標(biāo)。
在短短的一天拓展培訓(xùn)中,,通過(guò)小游戲,,培養(yǎng)了我們的合作意識(shí)和進(jìn)取精神,。也激發(fā)了每個(gè)成員的潛力,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的活力,,創(chuàng)造力和凝聚力,。讓每個(gè)成員都認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮的作用,找到自己的位置,?!靶湃巍⒂職?、平常心,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)作”這些詞我們都不陌生,,而這次拓展真正讓我體會(huì)到這些詞的含義。
在這七天里,,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),。在班集體里大家都來(lái)自不同的站點(diǎn),不同的地方,,年齡層次不同等等,,從互相不認(rèn)識(shí)到熟悉了解。大家在各種活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的積極和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,讓我重新了解和認(rèn)識(shí)到這個(gè)集體,。每一個(gè)人都有我們值得學(xué)習(xí)的長(zhǎng)處和特點(diǎn),,生活中不是缺少美,,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我非常珍惜這來(lái)之不易的時(shí)光,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)和平臺(tái)給我們,,感謝教官對(duì)我們的悉心教導(dǎo),感謝參與活動(dòng)的我們自己,。我想說(shuō):珍惜,、珍重、希望再聚,。