當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全管理工作總結(jié)篇一
學校要求每天上午和下午的第一節(jié)課的課任教師在上課前,,詢問,、了解學生的身體狀況,,對出現(xiàn)的問題,應及時予以處理,。特別是對甲型h1n1流感的防控,,要求教師對班級學生每天早晨、中午進行兩次量體溫檢查,,并要求各班每天向?qū)W校匯報,,學校每天向中心學校報告,確保防控工作落到實處,。
學校要求各班班主任強調(diào)班級學生不喝生水,,特別要求學生,不準亂購食品,,不準在山上采野果吃,,并要求學生相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,,及時報告相關老師,并給予相應的教育,。
要求學生時時,,事事,處處講衛(wèi)生,,學校把教師分成五個小組,,從周一到周五的課外活動,由教師帶學生下河進行洗刷,,并制定了具體的責任,。
要求值周教師嚴把封閉式管理關,除值周教師外,,其他任何人不得隨意開學校大門,。
值周教師堅決做到放學路隊簽字制,各路隊責任教師必須護送學生到學校指定的地點,。各路隊上,、放學必須靠右行,嚴禁學生在路途中搭乘車輛,。
教育學生了解有關氣象知識,,注意觀察天氣變化情況,特殊情況下上學,,必須由家長護送,,放學時,如果漲水或雨大,,學校不準放學生回家,。
煤礦安全管理工作總結(jié)篇二
在xx年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產(chǎn):確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零、四個全面,、一個確?!薄-h(huán)境保護:確保實現(xiàn)了“一個為零,,一個控制,,三個百分之百”。職業(yè)健康:實現(xiàn)了“一個杜絕,,三個百分之百”,。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。
過去的二季度,,在公司正確領導下,,在項目部經(jīng)理的大力支持下,全體員工的共同努力下,,我們始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針,遵循安全是基礎,,經(jīng)濟效益是生命線的原則,,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制,,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機制,,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強化安全教育和培訓,,為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎,為此,,我們主要抓了以下幾項工作:
我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié)來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,,提高了職工的安全法制觀念和安全意識,。全面落實了分公司(項目部)各級領導干部、職能管理部門責任,。
2,、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
安全設備管理部牽頭組織了施工,、技術等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進行了危害因素識別活動,,安全設備管理部按照事故類型,施工,、技術部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術流程,,設備管理部門按照設備設施現(xiàn)狀進行危害因素識別,。
2、深入推行“兩卡”管理,。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,,不斷增強員工的風險意識。
3,、落實風險控制措施,。督促各分包單位嚴格執(zhí)行施工前的安全技術交底,以及班前(班后)會,、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,,切實發(fā)揮事前防范控制風險的作用。
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,,每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查,。二季度我們共巡檢:加工區(qū):
(1)檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,,當即監(jiān)督整改3臺,。(2)檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監(jiān)督整改17人次,。
(3)檢查消防器材9次,,查出消防安全隱患2次,限期監(jiān)督整改2次。
2,、生活區(qū):
(1)檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,,限期監(jiān)督整改7次,。
(2)檢查食堂衛(wèi)生14次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,,限期監(jiān)督整改3次,。
(3)檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監(jiān)督整改1次,。
(4)檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,,查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,限期監(jiān)督整改6次,。
3,、施工現(xiàn)場:
(1)檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,,限期監(jiān)督整改3臺,。
(2)檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監(jiān)督整改6人次。
(3)檢查臨時用電安全35次,,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,,限期監(jiān)督整改9次,。
(4)檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監(jiān)督整改3次,。
1,、狠反“三違”行為由主管安全經(jīng)理親自帶隊,查處了各類違規(guī),、違章和習慣性違章,,使違章行為及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全,。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,,加強事故預防,并以模板拆模,、水池試水,、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查,,有效地預防了各類安全事故的發(fā)生。
2,、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查作用,加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度,。,、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,,防止事故發(fā)生,。
3、違章分析:
(1)分包單位施工作業(yè)人員習慣性違章,。
(2)分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位,。(3)分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
(4)分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差,。
1,、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,,提高了大家的消防,、觸電應急處置能力。
2,、在項目部領導的主持下,,我們組織項目部全體員工開展了“6.5環(huán)境日”記念活動,利用板報,、宣傳畫對員工進行了愛護環(huán)境宣傳教育,,增強了大家愛護環(huán)境的意識,。
1、繼續(xù)加強公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施,。
2,、狠反“三違”行為,認真開展建筑安全專項治理工作,。
3,、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查,、查處工作,。
在下一個季度的工作中,我們一定會按現(xiàn)代科學安全管理要求,,提高職工安全自我保護意識教育,,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制,。加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作,。我們將繼續(xù)鞏固成果,強化安全生產(chǎn)管理,,落實各項安全責任制,,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標,。
煤礦安全管理工作總結(jié)篇三
20xx年,,我校安全教育工作堅持預防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,通過安全教育,,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,,營造氣氛,,切實保障師生安全,維護學校正常的教育教學秩序,。
為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,,成立由校長為組長,,少先隊總輔導員、班主任為主員的學校安全工作領導小組,,全校教職工人人成為學校安全工作的主人公,。
1,、建立安全工作領導責任制。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容,,對造成重大安全事故的,,嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2,、簽訂安全責任狀,。學校與鎮(zhèn)校簽訂安全工作責任狀,學校與各教師也有相關協(xié)議,,從而做到職責明確,,責任到人。
3,、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理,、防火防災,、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。
4,、建立學校安全意外事故處置預案制度,。
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會,、學校,、家庭的密切配合。我們積極與滕頭派出所等部門聯(lián)系,,通力合作,,做好學校安全工作,學校邀請滕頭派出所,、江口交警隊等同志,,為學生作安全教育講座。
要做好學校安全教育工作,,根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎,。我們以安全教育周為重點,,以常性地對學生進行安全教育,特別是抓好交通安全,、大型活動安全及食品衛(wèi)生安全的教育,。
1、認真做好安全教育周工作,。學校安全教育周以“校園安全”為主題,,在安全教育周期間,學校組織教師學習安全教育工作文件,,校園意外事故處理辦法等,,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2,、開展豐富多彩的教育活動,。利用班隊課、晨會課,,學科滲透等途徑,,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用廣播,、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校還積極推選一周安全提醒,,學校利用教師會,、周一升旗時間,小結(jié)上周安全工作,。強調(diào)安全事項,。
3,、禁止學生騎車上學。對路途遠的高年級學生,,確實需要騎車的,,要成家長簽訂相關協(xié)議,并經(jīng)常對他們進行專題教育,。
開展常規(guī)檢查,。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查的內(nèi)容之一,,全面檢查學生的種類設施,,用品。汛前,,學校對校舍進行全面的安全檢查,。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學校食堂,、飲水衛(wèi)生進行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,。
當前,,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,,他們在家庭中受到的保護多,,缺乏生活經(jīng)驗,自我保護意識和安全防范能力低,。但社會治安問題日益嚴重,,這就大大增加了學校安全工作的難度。今后,,我們將進一步重視學校安全教育工作,,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平,。
煤礦安全管理工作總結(jié)篇四
截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備,、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,,共發(fā)現(xiàn)隱患896條,。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,,發(fā)現(xiàn)隱患380條,。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,,各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除,。
為提高專職安全員的業(yè)務能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建,、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范,、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓,、取證方面,,分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓,、取證方面,,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時,,分公司還接受五公司11月份在云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識培訓,。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作,,其中安全部增加了1名學生,,項目部8名學生。
在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,,玉溪市玉水金岸b區(qū)已于20xx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質(zhì)量標準化工地,。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質(zhì)量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質(zhì)量標準化工地的驗收,。金色領域小區(qū)項目在質(zhì)量安全管理方面較為突出,,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。
1,、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,,無法按照專業(yè)進行配置,。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。
2,、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高,。
3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊,、洞口,、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統(tǒng)一的標準,,各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距,。
4,、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析,,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,,對大型設備的監(jiān)管,、檢查方面與要求還有一定的差距。
煤礦安全管理工作總結(jié)篇五
xx車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針,,堅持以人為本的管理理念,,不斷夯實安全基礎,強化安全措施,,重視安全培訓,,落實安全責任,安全工作卓有成效,,具體采取了以下行之有效的措施,。
1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法,,以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,,劃分明確的責任區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,,加大其責任心,,月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查,好的獎勵,,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,,使他們在日常工作中達到一個比、學,、趕,、幫、超的工作氛圍,,使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊,。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度,,實行管理人員下井帶班制度,,真正做到“班班見領導,事事有人問”,,通過完善制度以及跟班作業(yè),,有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平,。
3,、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識,,加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,,車間采取碰頭會形勢,,每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況,將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報,、解決,,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié),,每天,、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間,,通過這種方式提高管理人員的管理水平,,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展,。
1,、狠抓隱患落實,每月定期進行內(nèi)部自查,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,,對照規(guī)程標準,,全面的開展隱患排查治理工作,重點對各采場頂板情況進行檢查,,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改,,并跟蹤隱患整改落實情況,對到期不予整改的責任人加大處罰力度,,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象,。
2、合理調(diào)整錨索施工單價,,抓好頂板管理,,及時跟進安全措施,降低作業(yè)風險,。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,,對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,,為了控制好頂板,,車間在月份適當提高了錨索施工單價,極大地調(diào)動起操作工的工作積極性,,錨索月施工量超過一萬米,,有效地控制了頂板,;同時車間成立專門的圓木支護小組,,對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險,,減少人工排險的風險,確保工人作業(yè)環(huán)境的安全,。
3,、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板,,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,,便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點、危險源,,一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動,,對表現(xiàn)突出的職工進行物質(zhì)獎勵,,調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識,;強化班前會,、車間調(diào)度會,、周一安全例會安全知識,、安全措施的培訓、落實,,把好作業(yè)前的第一道工序,,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂,、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場,從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力,。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施,,首先,,制定了沖幫刷頂規(guī)定,,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡道每天沖刷,,斜坡道、大巷每周沖刷,,車間定期進行檢查,,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理,。其次,加強對風機,、風帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置,,確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用,,同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度,。第三,,強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,,待空氣達標后才可進入作業(yè),。第四,要求安全員,、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達標的采場,、掘進面嚴禁作業(yè),必須確??諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五,,加工co警示標志牌在相關采場懸掛,,只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六,,組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場,解決了風帶破損通風不暢的問題,。第七,,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置,進過半年試運行,,使用效果良好,,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠,、水霧滯留時間長,、降塵效率高、用水量少,,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠達到最佳的降塵效果,,從而改善空氣質(zhì)量,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。
頂板作為車間安全管理的重點,只有抓好頂板管理,,才能真正做好安全工作,,車間為了加強頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,,開展專項排險工作,,對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,,成立掃雷小組,,對采場聯(lián)道,、大巷,、分段巷,、斜坡道進行專項排險,由安全員,、安全主任進行排險效果檢查,同時車間規(guī)定,,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域,、采場聯(lián)道,、大巷,、斜坡道等頂板進行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全,。
車間依據(jù)上,、下部采礦區(qū)采場頂板情況,對頂板進行了一,、二,、三級劃分,及時在宣傳欄進行張貼,,每月根據(jù)頂板變化情況進行更新,,讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,,每班進行詳細地浮石排除,,及時采取錨索,、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎,,存在不安全因素為二級頂板,,必須控制好鑿巖、爆破工序,,加大檢查,、隱患整改力度,經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè),;采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎,,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,,必須加強頂板,、兩幫的控制,及時采取支護措施,,作業(yè)前必須高度重視,,隨時進行觀察,作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè),。同時車間強調(diào),,作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查,,經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認,,依次類推,。作業(yè)面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),,安全無保證時禁止作業(yè),。
1、車間每年制定季度安全培訓計劃,,利用每周一的安全例會,、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識,、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施,、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,切實將培訓教育落到實處,,其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內(nèi)容,,認真組織車間員工進行學習,熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識,不斷完善車間應急救援預案,,并定期組織培訓和演練,。提高員工應付突發(fā)事件能力。
2,、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓,,建立標準化園地,車間的人員構成,、設備情況,、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度,、工作重心,,安全情況、成本管理等各方面的信息,,加強了車間與職工之間的溝通與互動,。
3、重視新工人培訓,,車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,,采取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,,同時為鼓勵新員工,,提高他們學習的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,,對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵,,讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè),。