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煤礦安全管理工作總結(jié)篇一

(一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超,、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。我公司在20_年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì),。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4,、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任;7,、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,，如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng),，整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對(duì)基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā),，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改。

(四),、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。

(五),、工作中存在的不足

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益,、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益,、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng),，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零,，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活,。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源,，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇二

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,，是對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé);我部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，積極貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)安全文明生產(chǎn)建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益;現(xiàn)就我部在20_年上半年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

1,、年初，項(xiàng)目管理部與各施工段簽定了《20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，明確了各施工段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。

2,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng),。截至7月項(xiàng)目管理部截至目前,，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患65處，整改通知書38份,，處罰通知書4份,。

3、積極開展“安全月“活動(dòng),，廣泛宣傳教育,，落實(shí)20_年安全生產(chǎn)月的主題：“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,。下發(fā)了安全月宣傳橫幅,、教育光碟，對(duì)安全文明施工的先進(jìn)集體,、個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。

4、安全會(huì)議,、學(xué)習(xí)教育,、培訓(xùn)

安全會(huì)議18次。

學(xué)習(xí)教育11次,。

培訓(xùn)8次,，__市交委安全三類人員考核取證125人。在“安全生產(chǎn)月”期間進(jìn)行了宣傳,，下發(fā)了安全教育光碟,，安全月主題橫幅,，組織進(jìn)行了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，并對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),，頒發(fā)了安全文明施工段集團(tuán)獎(jiǎng),，安全文明施工個(gè)人獎(jiǎng)。

5,、半年來,，施工形勢(shì)嚴(yán)峻，工期緊,，項(xiàng)目管理部在業(yè)主的支持,，監(jiān)理的督促，各施工段的配合下共同努力完成了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù),。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀,，安全問題仍然存在，各施工段班組隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,，安全投入不足,，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改,。

在下半年的工作中,，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2,、全力創(chuàng)建“平安工地“打造安全文明施工示范點(diǎn),。

3、全線落實(shí)各施工段搞好亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,。

4、加大隱患的整治力度,。繼續(xù)做好隱患排查,、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化,、制度化,，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5,、繼續(xù)加大宣傳教育力度,，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇三

根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議,，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：

一、提升前問題描述：

1,、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動(dòng),。

2、安全檢查和隱患排查,、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠,，隱患辨識(shí)不到位。

3,、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一,，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,，缺乏系統(tǒng)性,。

4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善,、難以調(diào)動(dòng)員工積極性,。

5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位,，特種作業(yè)人員體檢不到位,。

6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng),，未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施;應(yīng)急救援物資,、人員配備不齊全。

二,、潛在風(fēng)險(xiǎn)：

1,、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大,。

2,、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱,、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,，安全管理難度增大，安全措施易落空,，工作中釀成事故的概率增大,。

3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性,，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患,。

4,、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大,，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,，將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響,。

5、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果,，甚至導(dǎo)致事故損失加大,。

三、提升措施及效果：

1,、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》,、《特種設(shè)備安全管理辦法》,、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件,，使安全工作有章可循,。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作,，制定檢查計(jì)劃,、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,，還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促,。到目前為止，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi);重傷,、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi),、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零;我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零,。

3,、完善安全隱患識(shí)別,、整改、上報(bào)制度,。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考;對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?建立了限時(shí)整改上報(bào)制度,，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立,，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作,。

4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),，采取不同形式,，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%,。

5,、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求,，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%,，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作,。

四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域

1,、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，“一票否決”制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核,、處罰力度和責(zé)任追究,。

2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度,。專職安全員責(zé)任重大,，

現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控,、作業(yè)人員的安全教育等等,，都離不開專職安全員,。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人,、財(cái),、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全缺乏重視度,，導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,，隱患無法有效得到整改，造成他們對(duì)安全工作存在極大的厭煩情緒,，不利于安全工作的有效開展,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇四

20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，通過落實(shí)責(zé)任,，各司其職,，加強(qiáng)宣傳教育，執(zhí)法檢查,，使整治工作取得了初步成效,，確保區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，防止重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。具體情況匯報(bào)如下：

一,、主要做法及成效

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)這次整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管的副局任組長(zhǎng),，質(zhì)量安全監(jiān)管股,、種植股、漁政大隊(duì)的負(fù)責(zé)人任成員,，下設(shè)三個(gè)工作小組,，質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),，還制定了整治行動(dòng)工作方案,，將專項(xiàng)整治工作職責(zé)分解至各個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)執(zhí)法,、種植,、水產(chǎn)品的質(zhì)量安全整治各小組的負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，帶領(lǐng)本組人員積極完成好各項(xiàng)整治任務(wù),。

(二)、制定了專項(xiàng)整治工作方案,，使工作有序開展,。今年初,，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局的部署,，針對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題,，在20_年深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,，全面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提高,，確保深圳大運(yùn)會(huì)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，制

定了《___20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》,，在方案中,，明確了專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn),、時(shí)間要求,，落實(shí)工作職責(zé)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作順利進(jìn)行,。

(三),、加強(qiáng)宣傳教育，提高質(zhì)量安全意識(shí),。

為了進(jìn)一步提高我區(qū)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴各鎮(zhèn)(街道)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理專項(xiàng)行動(dòng)。一是在執(zhí)法檢查中,，采取法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結(jié)合的方式,，逐戶發(fā)放《農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法規(guī)宣傳單,，并按法規(guī)和有關(guān)文件要求逐一檢查農(nóng)藥,、漁藥經(jīng)營(yíng)門店，核對(duì)所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥,、漁藥,，清查是否有銷售違禁和假劣的農(nóng)藥、漁藥;向種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)廣泛宣傳禁用農(nóng)藥,、漁藥、假劣的農(nóng)藥的危害,，并督促其完善,、規(guī)范種植、養(yǎng)殖檔案;二是通過舉辦培訓(xùn)班,、咨詢會(huì)等,，提高種植、養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。通過上述多種形式的廣泛宣傳,，有效地提高了我區(qū)廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。

(三)、狠抓落實(shí),，推進(jìn)各項(xiàng)整治工作,。

從4月下旬以來，按照上級(jí)的部署,，我局認(rèn)真開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,，一是抓好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督檢查,。各有關(guān)單位按照要求,，共出動(dòng)執(zhí)法人員250人次，發(fā)放宣傳資料5000多份,，檢查農(nóng)藥,、漁藥經(jīng)營(yíng)門店280多家次，種植和養(yǎng)殖企業(yè)45家,。經(jīng)檢查,，未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售和使用禁用藥物的行為;二是著力

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),。全年共抽檢蔬菜樣品___個(gè)批次,，受監(jiān)測(cè)的蔬菜品種有___種，所抽樣品總數(shù)達(dá)___個(gè),，總合格率為___%,。其中有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各基地及菜場(chǎng)，合格率___%;有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，合格率___%,。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的合格率比基地及菜場(chǎng)的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比較到位,絕大多數(shù)種植農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識(shí)都有很大提高,都知道農(nóng)產(chǎn)品要過了藥殘期之后才能采收上市。另外從各個(gè)季度來看,，第一季度樣品數(shù)___個(gè),，合格___個(gè)，合格率___%;第二季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),，合格___個(gè),，合格率___%;第三季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%;第四季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%。從各個(gè)季度的檢測(cè)數(shù)據(jù)來看,，全區(qū)全年蔬菜質(zhì)量安全勢(shì)頭良好,，各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上銷售的蔬菜都比較安全,，各城鄉(xiāng)無因食用農(nóng)產(chǎn)品中毒的事件發(fā)生,。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作繼續(xù)推進(jìn)。以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督和管理為手段，大力推進(jìn)開展品牌建設(shè),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的安全品牌生產(chǎn)和品質(zhì)提升,。第一，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證申報(bào),。經(jīng)努力，使______經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的___及其“___”牌___通過了上級(jí)主管部門指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測(cè),，表明其符合綠色食品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中。同時(shí)使惠農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社位于我_____的蔬菜基地及生產(chǎn)的“___”牌菜心,、油菜,、蕹菜通過了上級(jí)主管部門指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測(cè)，表明其符合無公害農(nóng)產(chǎn)品

的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中,。第二，積極組織轄區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其申報(bào)材料的審核和指導(dǎo),，使___威龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過省評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，使“___”牌___繼續(xù)保持其原有的___省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào),，使“___”牌___成為我___第三個(gè)擁有廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào)的特色農(nóng)產(chǎn)品,。

三、下一步工作設(shè)想

下一步整治工作認(rèn)真按照上級(jí)的部署,，圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，繼續(xù)狠抓各項(xiàng)深化整治工作的落實(shí)。

1,、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平,。

3,、要加大執(zhí)法的力度，深入查處生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)資和禁用農(nóng)業(yè)投入品的行為,。

4、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作,。確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇五

今年開學(xué)以來，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，開展了一系列專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理情況總結(jié)如下:

健全制度,，是校車管理工作的核心內(nèi)容,。近年來，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1,、高度重視,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,，涉及到老百姓切身利益的一件大事,。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長(zhǎng)由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),，由學(xué)校的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項(xiàng)檢查,。

2,、確保制度上墻、管理規(guī)范,?？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來,，我校制定了《校車安全管理制度》,、《校車考核方案》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,。

3,、明確分工，層層落實(shí)責(zé)任,。在規(guī)范工作中,，采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),。年初,，我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車整治的有關(guān)精神,，與校車司機(jī),、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》,，對(duì)在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究。

在新明村委會(huì)的大力支持下,，在今年初重新購買一臺(tái)64座的新校車,，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控,、后車?yán)走_(dá),，既方便了校車管理，又排除了安全隱患,，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了,。

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,，平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶,。

通過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少,，校車駕駛員,、學(xué)生、教師,、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),，校車管理規(guī)范有序。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年悄然即去,，20__年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.20__年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí),，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位,。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查,，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二,、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作干的更好,。

三、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干,。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總之要干好本質(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇七

一,、安全管理人員必須具備的四種才能。

作為一名安全管理人員,，如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用,，確保安全生產(chǎn)，是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題,。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)安全管理工作的認(rèn)知，作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,，才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì),。

第一：要具備“熟知政策”的才能。

作為安全管理人員,，必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針,，熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制,。對(duì)于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī),、政策制度理解較少，使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上,。政策不到位,、管理難實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)就無法保證,。因此上,，安全管理人員對(duì)于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

第二：要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能,。

要當(dāng)好安全管理員,，必須要有扎實(shí)的基本功，而精通技術(shù)則是關(guān)鍵,。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,，才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的,，冶金企業(yè)是一個(gè)高危,、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，我們的專職安全員,，技術(shù)水平是有的,，但存在業(yè)務(wù)不精、技術(shù)不全的現(xiàn)象,，單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的,。所以，不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件,，只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì),，進(jìn)而將其消除,，也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員，最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo),。

第三：要具備“大公無私”的才能,。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何，離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行,。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,，關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài)，以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律,、鐵的制度,、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中,，一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),，怕得罪人，老好人思想在作怪,，安全監(jiān)督機(jī)制雖健全,，但執(zhí)行起來往往力度不夠。“大事化小,、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn),。因此上，提升執(zhí)行力,，加強(qiáng)責(zé)任心，鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,。

第四：要有“反應(yīng)敏捷”的才能,。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格,，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),，人員思想波動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減,。作為各級(jí)部門安全管理人員,，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí),。不論在何時(shí),、何地，遇到何人,，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時(shí)，最大限度地降低損失,。目前,，因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的`教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生,。

綜上,，安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴，安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩,。

二,、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色,。那么,，作為管理者，除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外,，還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí),，才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

第一：?jiǎn)栴}意識(shí),。

管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在,，沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者,，矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者,，除此,，便在這個(gè)層面失去了存在的意義。

管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面：①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題,。

問題的存在是一個(gè)常態(tài),，只是我們是否用心，是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常,，找到問題所在,，這是管理者的基本素質(zhì)，也是其成為管理者的先決條件,。是否有這種敏感的嗅覺,，是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié)，能否看見一般人所看不見的東西,，這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半,，下決心解決問題,，使問題扼殺在早期，不再進(jìn)一步加深,，必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心,，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更為重要的是對(duì)管理者解決問題的能力的考量,，是一種技能的體現(xiàn),，是對(duì)產(chǎn)生問題根源的探究，促成事物向更好的方向發(fā)展,。

更為高級(jí)的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性,，能夠預(yù)知到問題的存在，并做好相關(guān)預(yù)案,，絕非臨時(shí)抱佛腳,，而是把握可能性，并做好萬全的準(zhǔn)備,。一些安全事故的發(fā)生,，從某種意義上講是管理者的低能，或無能所造成,，其實(shí),，就是管理者缺乏對(duì)問題的掌控，使之超越了理想的范圍,，轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面,。

第二：目的意識(shí)。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候,，我們卻忘記了最初的本源,，只是一味地奔跑，卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn),。為了不使我們的行為南轅北轍,，我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡(jiǎn)單而樸素的道理：為什么比怎么辦更重要，目的比目標(biāo)更重要,。

作為企業(yè)安全管理者,，首先，我們必須做對(duì)的事情,，而絕非做更多的事情,。我們的思維應(yīng)該是目的、目標(biāo),、計(jì)劃,、行動(dòng)、評(píng)估......但是,，我們必須保持清醒的頭腦,，能夠正確地思維，并在正確的軌道上安全前行,。那種天馬行空地飛越,，往往卻是不接地氣，迷失了自己,，遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì),。其次，不是怎么辦,，而是為什么要這么做,。“怎么辦”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度,，前者消極被動(dòng),，屬于聽從指揮型，這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí),，是一個(gè)很好的執(zhí)行人員,，卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng),，對(duì)待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題,，然后才考慮怎么去做，作為一名管理者,，這種素質(zhì)是我們必不可少的,。最后，必須清楚我們的目的是什么,，要有的放矢,，為使命而戰(zhàn),。否則，就是沒頭蒼蠅,，事半功倍,，忙死累死都只是徒勞。

第三：價(jià)值意識(shí),。

安全管理者的行為,，可以概括為兩種：一是維持，二是增值,。

維持只是按部就班的活動(dòng),，增值則須要有所創(chuàng)新，是一種更高績(jī)效的行為,，它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效,。

我們不是為了工作而工作，我們不是把工作做完了就好,，而是要把工作做好,、做精。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題,，正確地安排指導(dǎo),。

據(jù)此，作為安全管理者,，無論在哪一個(gè)層別,，都應(yīng)明白須有何等作為。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念,，管理層次越高,，則需要有更多的意識(shí)要求。從這個(gè)意義上說,，管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任,，擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí)。

三,、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì),，是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果。因此,，提高企業(yè)管理者的素質(zhì),，必須做到內(nèi)外結(jié)合。

1,、加強(qiáng)自我修養(yǎng),。

這是對(duì)自身素質(zhì)的自我培養(yǎng)、鍛煉和提高的過程,。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),、安全科學(xué)知識(shí)、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí),。要針對(duì)自身實(shí)際,，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做好讀書筆記,，堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合，堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),，豐富內(nèi)涵，改造主觀世界,。

2,、勇于實(shí)踐。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的,。管理者提高自身素質(zhì),，離不開實(shí)踐。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，善于理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn),，大膽改革創(chuàng)新，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展。

3,、勤于自我檢查,。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查,。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評(píng)價(jià)法,。自我評(píng)價(jià)是管理者對(duì)自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評(píng)定,。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來,。通過分析，找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，從而自覺地有針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

(2)反躬自問法,。一個(gè)管理者如果經(jīng)?？紤]自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,，就可以使自己逐步成熟起來，做到心中有數(shù),、遇事不慌,，及時(shí)地拿出解決問題的方法。

(3)自我校正法,。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查,，時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤,，時(shí)刻對(duì)不良意識(shí),、不良行為保持警惕，就能充分發(fā)揮表率作用,，事半功倍,。

(4)比較提高法?！耙匀藶殍b,，可明得失”。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較,，就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處和自己的不足,，促使自己克服弱點(diǎn)，贏得進(jìn)步,。

作為公司的一名安全管理人員,，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，培訓(xùn)效果是關(guān)鍵,、重心下移為重點(diǎn),，提升執(zhí)行為保障,，全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想，從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，深入“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的學(xué)習(xí)理念，向先進(jìn)的人員及集體看齊,，由內(nèi)到外提升自我素質(zhì),，只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇八

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持“安全第一 ,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超,、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),，與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,，制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要,，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為,，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作,，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),，采取了自下而上的方式,，通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,，形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

,，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

,，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。年初,，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,，并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試,，取得了上崗資質(zhì),。

針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”,。1,、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。

今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度,，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,，如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患,，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng),，整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年,，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,，通過對(duì)基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為,，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí),，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng),，全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作,，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作,。

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益,、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活,。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì),，配備資源,，投入資金,，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇九

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線，建章立制,，規(guī)范記錄,，盡量做到痕跡化管理，一步一個(gè)腳印,，使公司的安全管理工作向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

一,、公司安全生產(chǎn)管理基本情況

(一)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)

3月下旬,，安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂,。今年以來共起草各類制度39個(gè),，標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，完善了各類臺(tái)賬,、記錄,。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司在大會(huì)議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人,、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,，將安全責(zé)任分級(jí)量化,，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金,。

(三)加強(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識(shí)管理

1,、消防設(shè)施、器材實(shí)行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個(gè),，室外消防箱6個(gè),，水龍帶6盤，保護(hù)罩8個(gè),，購置新型滅火器41具,，換藥重裝二氧化碳滅火器40具,，購置滅火器架10個(gè)，清洗煙霧報(bào)警器153個(gè);

2,、危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開具動(dòng)火證26份;

3,、用電安全管理得到加強(qiáng),，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;

4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語管理,，今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個(gè),，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標(biāo)志50個(gè),，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個(gè),，嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個(gè)，限速牌2個(gè),，限速提示標(biāo)志1個(gè),。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查

1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中,。今年我公司組織了3次消防演練,，1次緊急疏散演練，1次防汛演練,，通過組織這些活動(dòng),，我們把一些基本消防知識(shí)、緊急逃生知識(shí)及自我保護(hù)方法教給大家,，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和安全技能,。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性,，將比較呆板,、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識(shí)以及插圖的形式表現(xiàn)出來,，張貼到宣傳欄上,，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。

3,、加強(qiáng)安全提示,，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌,、標(biāo)語,、展板等近200個(gè)。4、組織各類檢查109次,，查出各種安全隱患43個(gè),，整改43個(gè),。

(五)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理,。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個(gè)，電工證3個(gè),，壓力容器操作證2個(gè),，高處作業(yè)操作證5個(gè);辦理復(fù)審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè),，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作證2個(gè),。

(六)抓好交通安全管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,，嚴(yán)禁公車私用;認(rèn)真執(zhí)行出車前,、行車中、收車后的“一日三檢”制度,，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng),，確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對(duì)車輛實(shí)行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特別是私家車駕駛員,，不斷提高駕駛員的安全行車意識(shí)及責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車,、疲勞駕駛,。

(七)備足防汛物資，做好防汛演練

針對(duì)今年夏季雨水多的特點(diǎn),，公司準(zhǔn)備了沙袋,、鐵鍬、墊板,、沙等防汛物資,，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認(rèn)真,，熱情高漲,，技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評(píng),。

(八)實(shí)施初始化績(jī)效考核制度

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，制定并實(shí)施部門安全績(jī)效考核制度。

(九)安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元,，其中工作服239000元,，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元,，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元,。

二,、存在的不足及明年打算

一年來，我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下,，安全工作取得了一些成績(jī),，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需細(xì)化,，管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等,。因此，我們打算：

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)抓好安全培訓(xùn)工作

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作,，按照成熟一個(gè),、培訓(xùn)一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則,，將新制度拿來培訓(xùn)公司員工,，提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),、新任務(wù),，安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗(yàn)上指手劃腳,。要深入到職工中間,，鋪下身子，多交流探討,，了解職工所需所想,，從職工的利益角度考慮問題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施,，這樣才能使安全管理深入人心,，才能實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì),、新挑戰(zhàn),，安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神,，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇十

在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展,，高處作業(yè)越來越頻繁,，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等,。同時(shí),，隨著相鄰區(qū)域的開始施工,，現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù),，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn),。

針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì)，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中,，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一,、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。

在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。

同時(shí),，在日常的監(jiān)督檢查中,，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,，并采取有效的措施加以糾正和消除,。

2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)提高群防群治能力

安全教育方面,，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份,，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,，

安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè),、滅火器二十六個(gè),，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊,。目前,，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材,。

安全檢查方面,，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,，其中下發(fā)書面整改通知單4份,，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì)條,，整改完成率100%,。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3,、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理,。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免,。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù),。同時(shí),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物,、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時(shí),，隨著吸收塔施工的進(jìn)展,，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn),。在下一階段,，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故,。

4,、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,，嚴(yán)防惡性事件發(fā)生

我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),，堅(jiān)持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸,，以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患,。

在日常管理上，我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊,、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械）,，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn)，并對(duì)使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),。在人員持證上崗方面,，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn),。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn),。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了日常檢查,，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,，就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討,。

針對(duì)防臺(tái)防汛工作,，我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來臨,，對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,，且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電,，現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位,，保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。

二,、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),，存在僥幸和冒險(xiǎn)心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架,；二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,，我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

三,、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃

第四季度,，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,，安全文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。針對(duì)存在的以上情況,，我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：

1,、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，對(duì)獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),，并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開情況的檢查,，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),，促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和鞏固。

2,、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,，特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入,、起重機(jī)具維護(hù),、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,，切實(shí)消除一切事故的隱患,。

3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定,。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作，特別是針對(duì)防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存與保管,，積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,，劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理，并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜,。

5,、積極加大安全設(shè)施的投入力度，如高處作業(yè)的速差自鎖器,、安,，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,，劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等,。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,，加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

6,、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化,、行為規(guī)范化管理力度，創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇十一

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn),，強(qiáng)化了工作措施，以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任,，配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,，政府一把手負(fù)總責(zé),，各工作區(qū),、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé),，密切配合,，相互協(xié)作，并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。

況:

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備了安全管理人員,，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳,、分級(jí)管理,，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,，并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定,。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元,。

6月份,，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),。6月8日,，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份,。

同時(shí),，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站,、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行,，10月份,，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,，取得了操作上崗證,。

今年來，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,，開展了春、夏,、秋,、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山,、道路交通,、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè),、用電安全,、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，檢查了各類企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái),，特種設(shè)備65臺(tái),，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處,。

6月19日,，面對(duì)汛期來臨之際,，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患,，采取相應(yīng)的措施,，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全,。

7月份，根據(jù)區(qū)政府46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

在氣瓶專項(xiàng)整治中,，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),，包括外來的無固定場(chǎng)所利用桶、罐,、稱,、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。

為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),。以街道政府25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,，明確了工作措施,，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村,、每個(gè)企業(yè),，進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),，叉車34臺(tái),，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng),。

我街道企業(yè)數(shù)量多,，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大,，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，加大宣傳教育力度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,，各項(xiàng)安全工作有專人抓,，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,，無證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如:金峰加油站,、團(tuán)卜屯液化氣站,。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改,，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門,。

煤礦安全管理工作總結(jié)篇十二

我是一名項(xiàng)目部安全員,，如何做好項(xiàng)目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,，在這個(gè)崗位上任職將近五年來,，能嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，使我單位實(shí)現(xiàn)了安全“零”事故，保證了安全生產(chǎn),，回顧半年來的安全工作,，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度、思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)公司制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平,！

二,、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),，思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1、通過周三安全活動(dòng)日,、班前會(huì),、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識(shí),。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,，舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫展板,，觀看安全警示教育片,。借助形勢(shì)，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去,。

2,、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果,。三級(jí)安全教育：?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),，在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育，做到不合格不上崗,，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,，使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：今年6月份參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),，并取得了好的效果,。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度,、安全文件,、錄像外，多方面查找資料,，與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己。

4,、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)提醒各班組,，通過事故案例,，現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員，讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,，減少操作中的安全隱患,。

三、回顧過去,，展望未來

對(duì)于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！