總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一
(1),、各護理小組認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,。增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
(2),、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。將各質(zhì)量標準明細化,,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果,。
(3),、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,;結(jié)果應(yīng)達標;同時,,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
每月對新入的,、實習(xí)的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,,有副護士長做好監(jiān)督工作,。
一切以病人為中心,以病人滿意為前提,!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
并進行實施,,按分級護理服務(wù)級別,,分層級管理。主管護師負責(zé)的范圍,,護師負責(zé)的范圍,,護士負責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),,責(zé)任到人,。
做到人人持證上崗;根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì)。
1,、對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓(xùn)練。
2,、在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)。要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3,、科室將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
(1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,,改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識、??浦R進展為主,。
4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),申請護理部主任到我科室進行護理查房,,并給予指導(dǎo),,以提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用護理質(zhì)控前移,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
1,、根據(jù)護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作。
2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,;抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二
對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,;更新護理知識及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護理新知識及新技術(shù),,更新壓瘡護理技術(shù),,開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用,促進創(chuàng)口愈合,,縮短壓瘡患者的住院時間,,從而減輕患者經(jīng)濟負擔。更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,,于9月份成功舉行了消防安全演練,。
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,。
每周護士會進行安全意識教育,,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,,消除差錯事故隱患,,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,,護理差錯事故發(fā)生率為零。
護理文書也是法律文書,,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,、真實,、準確、及時,、完整的反映病人的病情變化,,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年1月至10月出院病歷555份,護理文書書寫質(zhì)量達到了95分以上,。
病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,。根據(jù)患者提出病房空間及床距太窄,,不利于活動和護理搶救治療,存在患者跌倒,、消防安全,、院內(nèi)感染等隱患,故重新科學(xué)合理布置了病床,,此舉得到患者和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
急救物品進行“四定”管理,,每周專管人員進行全面檢一次,,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準,。
1、基礎(chǔ)護理落實不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒適。病房管理有待提高,,病人自帶用品較多,。
2、個別護士無菌觀念不強,,一次性無菌物品用后處理不及時,。
3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無學(xué)術(shù)論文,;護理文書有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,;健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:
1,、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護理技能水平,;
2,、進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;
3,、加強基礎(chǔ)護理的落實,,加強病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),;
4,、成立康復(fù)護理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量,。
5、健全護理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。
6,、強化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好,、服務(wù)好,、質(zhì)量好的護理團隊。
7,、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,,使護理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,,貼近社會,,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿意,。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三
1,、我科重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,,保證護理工作按照操作規(guī)程去做,。
2、堅持查對制度:
(1)要求每日核對醫(yī)囑,,并有記錄,。
(2)護理操作時要求必須做到三查八對。
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生護理差錯,。
3、認真落實內(nèi)科護理常規(guī)及??谱o理,,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語。
2,、對全體護士進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),,改善醫(yī)患關(guān)系,我們的護理工作得到了患者及家屬的好評,。
3,、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果在95%以上,。
4,、每月科室定期召開公休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5,、對新護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??茖2≈R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。
1、嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度。
2,、堅持每月對處置室的空氣培養(yǎng),。
3、堅持每天對處置室進行紫外線消毒,,并記錄,,每半個月對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,。
4,、一次性物品使用后均能及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,,記錄。
5,、病房堅持每天紫外線消毒,,上下午各通風(fēng)半小時。
6,、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運,,并記錄。
1,、完善專病??浦嗅t(yī)護理常規(guī)及辯證施護。
2,、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),,獲得病人好評。
3,、開展中醫(yī)護理技能操作訓(xùn)練,,重點為拔罐法和刮痧法兩項。
4,、制訂中醫(yī)護理質(zhì)量持續(xù)改進措施,,積極改進,并記錄,,效果良好,。
1、對在職人員進行三基三嚴培訓(xùn),,并組織理論考核,。
2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容為護理基礎(chǔ)理論知識,、專科知識。
3,、堅持每月進行一次護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷、護理措施進行了討論,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4、注重收集護理服務(wù)需求,,通過發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表,,獲取并熱的需求及反饋信息,及時提出改進措施,,同時對護士的工作給予激勵,,調(diào)動工作積極性。
5,、加強護士禮儀文化學(xué)習(xí),,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素質(zhì),。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四
落實“創(chuàng)二甲”的'各項準備工作,,我科按照“創(chuàng)二甲”評審標準,就相關(guān)各項工作進行分解安排,,要求各位在完成日常工作的前提下,,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護士長定期對各位護理人員的準備狀況進行檢查和考核,,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。
二、落實護理人才培養(yǎng)計劃,,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理業(yè)務(wù)查房三次。
2,、每周晨間提問2次,資料為基礎(chǔ)理論知識和??浦R,。
3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。
4,、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,。
5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。
6,、各級護理人員用心參加護理部組織的理論考試及技術(shù)操作考核,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
三,、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,。
實行了“首迎負責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人帶給各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年來無病人投訴,。
四,、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,半年來無醫(yī)療事故發(fā)生。
3,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
五,、.護理文書書寫,,力求做到準確、客觀及連續(xù),。
質(zhì)控小組定期檢查,,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進行護理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。
六,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的最佳身心狀態(tài),。
病房每日定時通風(fēng),,持續(xù)病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,落實崗位職責(zé)制,,按分級護理標準護理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,,滿足病人及家屬的合理需要,,基礎(chǔ)護理合格率100%,無護理并發(fā)癥,。
七,、急救物品完好率到達100%。
急救物品進行“四定”管理,,每周專管人員進行全面檢查一次,,護士長每半月檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
八、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,,重點加強了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進行了專項考核,,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準,。
工作中還存在很多不足:
一,、基礎(chǔ)護理不到位,
二,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。
三,、個別護士無菌觀念不強,,無菌操作時不帶口罩,,一次性無菌物品用后處理不及時。
四,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無學(xué)術(shù)論文,。
五,、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五
20xx年對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,,明確了奮進的目標。
1.多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進管理機制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補自身的不足。
2.多與其他科護士長溝通,,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐,。
3.實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求,,做到人人平等,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,,調(diào)動護士們的積極性,。
1.要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,,嚴把護理質(zhì)量關(guān),,防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成,。
2.充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔檢查責(zé)任,,幫助科里同事共同進步,。
3.親力親為,切實做到班班查,、日日看,、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量,。
1.自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,,加強基礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者溝通,,了解患者需求,,真正的為患者解決難題。
2.彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。
3.加強危重患者的管理工作,。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn),。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法,。
1.按科室計劃,,每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),,并按時進行理論及技能操作考試,。做到有計劃,、有實施、有考評,、有總結(jié),。
2.嚴格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量。
3.嚴格要求實習(xí)生,,按計劃帶教。
1.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查,、總結(jié)、記錄,。
2.按醫(yī)院感染科要求,,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,,護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。
1.護理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,,特別是護理記錄簡化后,,對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的,。
2.培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機會較少,,護士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
3.護理科研,、論文方面:不斷更新護理知識,,盡快開展新技術(shù)、新項目,,帶領(lǐng)全科護士共同進步,。
內(nèi)科護理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保醫(yī)療護理安全的根本保證。
1,、明確各班工作職責(zé)及流程,。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。
(4)各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。
3,、嚴格交接班制度:堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、科室成立質(zhì)控小組:每周對護理安全,、病區(qū)的管理、急救藥物品的管理,、危重或特一級護理病人的基礎(chǔ)護理及護理文件書寫進行檢查,;每月一次的討 論、整改,,不斷提高護理質(zhì)量,。
作流程,大大減少了病人呼叫次數(shù)和病員投訴治療不及時的不良現(xiàn)象,。
1,、每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)科??浦R,。
3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行一次護理業(yè)務(wù)小查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
4,、每季度進行相關(guān)業(yè)務(wù)理論考核。
5,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理.
1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。
2,、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒,,每周一次75%酒精擦拭紫外線燈管,并記錄,。
3,、規(guī)范了藥品及治療車的管理。
4,、一次性用品使用后均及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。
5,、對病區(qū),、治療室均能堅持含氯消毒液拖地,每日二次,,出院病人床單進 行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),,予空氣紫外線消毒,。
7、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求,,衣帽整潔,,著裝規(guī)范。
1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,通過工 休座談會,、查房、巡視病房,、出入院時對病人進行健康指導(dǎo),,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。
2、六月份在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房,,開展責(zé)任制護理模式,增強了護士的主動服務(wù)意識,使護理工作更細化,,減少了差錯事故和投訴事件的發(fā)生,。
3、本年截止到11月內(nèi)外科共入院約879人次,,其中外科約187人次,,內(nèi)科約692人次,搶救13人次,,其中內(nèi)科共創(chuàng)造經(jīng)濟收入約20xx7580.1元,,5到11月外科手術(shù)2人,且均無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生,。
1,、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。
2,、護士流動性太強,,且新入科護士綜合素質(zhì)差,無菌觀念不強,。
3,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。加上上述2個問題,,
導(dǎo)致護理工作開展的難度大幅度提升。
4,、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理(如學(xué)分的購買,、上傳登記等)。
5,、病區(qū)環(huán)境及設(shè)施不完善
室,、處置室的布局及設(shè)施不合符規(guī)范(木制的治療臺、柜,,墻面未貼
瓷磚,,無空調(diào),面積小等),。
(2),、病床無護欄,80%以上的病床床頭無法升降,;床底無置物架,。
安全隱患,病人得不到積極的治療或搶救,;氧氣瓶及流量表的基數(shù)過
少,;氧氣瓶和流量表的不匹配,。
6、管理監(jiān)督機制不健全:管理層所有人員身兼幾職,。
7,、績效考核:月工資與獎金的比例不合適,且分配過于復(fù)雜,,給人感覺不
透明,,無法調(diào)動所有工作人員的積極性。
物表,、消毒液的監(jiān)測,。
9、醫(yī)療儀器未進行每年一次的檢測(血壓計,、體重秤,、監(jiān)護儀、心電圖機
等),;且無專業(yè)的設(shè)備維修人員,。
10、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于各級院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在很多缺點,有待進一步改進和完善,。
在現(xiàn)有的條件下盡量讓以下護理工作安全,、合理、有效,、規(guī)范的開展,、落實。
(一) 繼續(xù)提高護士長和專業(yè)組長的管理水平和護士的業(yè)務(wù)水平,。
進經(jīng)驗,。
2、 繼續(xù)做好護士長手冊的登記和考核,,繼續(xù)堅持夜查房制度,。
3、 為護理部定一些護理雜志,、報刊等,,讓護士長和專業(yè)組長開闊眼界,提高管理能力。
4,、 進一步提高護士的業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(1)繼續(xù)抓好三基培訓(xùn)和專科護理理論知識學(xué)習(xí),,并定期考核,。
(2)要求基礎(chǔ)護理技術(shù)操作規(guī)范化,每月考一項操作,,由專業(yè)組長負責(zé)落實,,護士長參加考核。
(3)鼓勵護士參加函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試,,以提高理論知識,。
(二) 加強院內(nèi)感染:嚴格按院內(nèi)感染管理要求做。
1,、 堅持晨護一床一巾一消毒,。
2、 一人一針一管一帶,,用后及時毀形,,浸泡消毒,集中處理,。
3,、 消毒物品堅持包內(nèi)放化學(xué)指示劑。
4,、 堅持床頭桌每日消毒液擦拭,,一桌一巾。
5,、 病區(qū)堅持每日對治療室,、換藥室、紫外線消毒,,每周除塵,,并有記錄。
(三) 加強護理文書管理,,使護理文書合格率達二級醫(yī)院要求,。
(四) 狠抓護理安全:嚴格執(zhí)行查對制度及各項操作規(guī)程,嚴防護理差錯事故發(fā)生,。
(五)科室效益更上一層樓,。