總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇一

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，為進一步完善學(xué)校內(nèi)控,，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管

工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見,，日常管理中做到分工明確,、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格,、管理到位,、監(jiān)督有效。

二,、夯實會計基礎(chǔ)工作,，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)決算工作,，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰,。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析,。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完整,。

三,、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定,，實施收支兩條線管理,。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象,。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算,。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進行一次全面審查，無“***私存”和“小金庫”現(xiàn)象,。

四,、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前,，對面向?qū)W生的所有收費項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān));對學(xué)校的收入情況,，支出情況,，及時公開，利用板面形式增加透明度,。

五,、加強財務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批,、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字,。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出,。

六,、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理本年,，我們依據(jù)財政局,、教育局的要求，全面核查,、清理,，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底,，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。

七、自我充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差,。一年來,，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處,。下一年,，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行,、財務(wù)公開等方面做好工作,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇二

xx年，我市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞稅收中心工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省局、市局國稅工作會議和財務(wù)工作會議精神,。堅持依法理財,、科學(xué)管理的原則，牢固樹立改革創(chuàng)新意識,、艱苦奮斗意識,、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識,，不斷夯實財務(wù)核算基礎(chǔ),，強化部門預(yù)算和內(nèi)部審計,加強財務(wù)人員培訓(xùn)，全面提升財務(wù)核算水平,，充分發(fā)揮服務(wù),、保障和監(jiān)督作用，圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一,、搞好全市系統(tǒng)經(jīng)費調(diào)研工作。為了全面掌握全市國稅系統(tǒng)的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,，今年7月-9月,，由市局財務(wù)科設(shè)計調(diào)查表格，組織了全市系統(tǒng)8個獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調(diào)查,。對人員,、公用經(jīng)費從xx年實際支出、xx年實際需求與預(yù)算批復(fù)數(shù)進行測算,、比較分析,，有理有據(jù)地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理,，編制xx年預(yù)算工作做好了準(zhǔn)備,，同時以專題報告形式上報省局,，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。

二,、規(guī)范崗責(zé)體系,，健全財務(wù)制度，實行財務(wù)公開,。為了適應(yīng)工作的需要,，根據(jù)《國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理崗位職責(zé)規(guī)范》的要求，建議調(diào)整充實了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員,，并按職責(zé)共劃分了7個崗位,，對每個崗位職責(zé)重新進行了細(xì)化，進行明確分工,，量化了工作目標(biāo),，把預(yù)算管理、會計,、出納,、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理,、內(nèi)部審計等工作職責(zé)落實到每個具體崗位,，做到職責(zé)到崗，工作到人,，職責(zé)明確,。

按照省局規(guī)定，結(jié)合我局的工作實際,，針對審計中存在的問題和管理薄弱環(huán)節(jié),，重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理規(guī)程》,、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購管理規(guī)程》,、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)基建管理規(guī)程》、《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)審計管理辦法》,，進一步明確了內(nèi)部工作權(quán)限職責(zé),、工作流程，規(guī)范了系統(tǒng)經(jīng)費撥付,、機關(guān)財務(wù)收支的報銷,、審批程序，使財務(wù)管理工作進一步程序化,、規(guī)范化,、制度化，做到有章可循,、有法可依,。

按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開辦法》的要求,，結(jié)合我市的實際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統(tǒng)財務(wù)公開辦法(暫行)》，按照其規(guī)定的公開內(nèi)容,、范圍、時限,、方法等公開財務(wù)的有關(guān)事項,，增強了財務(wù)工作的透明度，使財務(wù)工作在廣大群眾的監(jiān)督下按章辦事,，群眾的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)得到進一步落實。

三,、精心組織,，順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行。財務(wù)人員在去年省局統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，按照“全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),、熟悉政策要求、明確工作目標(biāo),、整體提高水平”的要求,，根據(jù)崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統(tǒng)的出納,、會計,、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓(xùn),、演練,，對各自的分工業(yè)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)演練，并聯(lián)系實際將習(xí)慣做法與政策規(guī)定相對照,，尋找政策規(guī)定與實際工作的切入點,，突出了財務(wù)管理的可操作性和實用性特點，7月1日順利實現(xiàn)了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的上線運行,。

四,、認(rèn)真組織編報了xx年度的“一、二上”預(yù)算,，認(rèn)真落實最低保障線和市局機關(guān)最高支出限額規(guī)定,。預(yù)算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開,、公平,、公正”的原則，按照“面向基層,、面向業(yè)務(wù),、面向大多數(shù)人”的基本要求,，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴(yán)格財務(wù)管理,，壓縮不必要的招待費,、會議費等開支，進一步提高資金使用效益,。努力推進財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變,，強化了預(yù)算管理。同時,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，向省局及時反映我市經(jīng)費的實際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善,。

五,、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規(guī)范,。今年年初,，經(jīng)過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建,、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項,，并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建,、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設(shè)項目上報開工的各種手續(xù)資料,。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理責(zé)任狀》，認(rèn)真貫徹落實《國家稅務(wù)局系統(tǒng)基本建設(shè)項目審批管理辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行先立項,、再審批、后建設(shè)的原則,。同時,，加強基建財務(wù)核算，做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計,，強化專項資金管理,。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設(shè)兩個項目申請省局委托會計師事務(wù)所進行了工程決算審計和財務(wù)決算審計,。

六,、全面提高內(nèi)審工作質(zhì)量，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用,。按照年初工作計劃安排,，抽調(diào)人員組成內(nèi)審組，對我市安定,、臨洮,、通渭,、隴西4個縣局的日常財務(wù)收支核算、財務(wù)決算編報,、固定資產(chǎn)管理,、基本建設(shè)項目審批和建設(shè)程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進行了審計,。審計面超過了50%,。審計中重點對“兩費”、“辦案”,、“雙代”專項經(jīng)費核算進行了核實檢查，并對固定資產(chǎn)管理進行帳實核對等,。制作審計工作底稿,，做到了事實清楚、證據(jù)確鑿,、定性準(zhǔn)確,、客觀公正，保證了審計質(zhì)量,。審結(jié)結(jié)束后及時下發(fā)審計結(jié)論,，反饋審計中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改目標(biāo)和期限,，進一步規(guī)范核算管理,，防止違規(guī)、違紀(jì)等問題的發(fā)生,。

七,、不斷加強固定資產(chǎn)管理,。為了保證2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的順利運行,，完成好固定資產(chǎn)的清理工作，確保固定資產(chǎn)帳實相符,，由科室牽頭對全市系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了全面清理,，與固定資產(chǎn)管理部門的賬務(wù)核對,，認(rèn)真、準(zhǔn)確的登記固定資產(chǎn)賬簿,，做到賬賬相符,、賬表相符、賬卡相符,、賬實相符;并按照規(guī)定的權(quán)限和程序,，對到期、報廢,、不使用固定資產(chǎn)的處置,，先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門進行評估后,，再上報市局黨組會議按照規(guī)定權(quán)限報告或?qū)徟Ｍㄟ^盤點清理,，對臨洮,、渭源、岷縣的盤虧及時按照程序上報審批,，固定資產(chǎn)清理報表按照規(guī)定期限上報,，固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。

八,、進一步規(guī)范政府采購管理,。七個縣、區(qū)局均按規(guī)定成立了“政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組”,，該領(lǐng)導(dǎo)小組成員基本都由局領(lǐng)導(dǎo),、紀(jì)檢、監(jiān)察,、辦公室等部門的人員組成,，個別縣的組長由一把手擔(dān)任。采購工作歸口辦公室管理(縣區(qū)局財務(wù)崗位設(shè)在辦公室),，崗位設(shè)置齊全,，職責(zé)分工明確。并根據(jù)《甘肅省國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作規(guī)程》制定了各自的工作制度,。

今年年初我們對全市國稅系統(tǒng)的公務(wù)用車保險實行了政府采購,，確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司，根據(jù)約定,，除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%,，僅這一項全年可以節(jié)約保險費5萬多元。

九,、精心組織,，認(rèn)真搞好財務(wù)檢查工作。根據(jù)省局財務(wù)處的統(tǒng)一安排,，我市的財務(wù)檢查以市局財務(wù)科為主,，從xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統(tǒng)的財務(wù)工作(包括“三代”手續(xù)費、基本建設(shè),、政府采購工作,、固定資產(chǎn)管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題毫不留情的指出并要求限時糾正,，提出了具體的整改措施,，達(dá)到了預(yù)期的目的，為今后進一步規(guī)范財務(wù)工作必將起到促進作用。

十,、統(tǒng)籌安排,，精心準(zhǔn)備，做好財務(wù)決算工作,，確保xx年部門財務(wù)決算的編制上報工作的進度和質(zhì)量,。

總之，在xx年的財務(wù)管理工作中,，雖然取得了一定成績,但還存在基礎(chǔ)工作有待進一步加強,，各項管理制度需不斷完善細(xì)化，政府采購程序還需進一步規(guī)范等不足之處,，需在今后工作中改進,、提高。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇三

回顧20xx年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作,，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃,、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時跟進，用心催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作,。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)潛力,，我們在工作之余,，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度,，大家互相交流,，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)潛力

1,、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時光進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。進行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的潛力,。

2,、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，20xx年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實,、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，用心進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,，多謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達(dá)!

祝大家新春愉快,，萬事如意!

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇四

在集團,、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，一年來,，本部門認(rèn)真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作,，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件，勤奮學(xué)習(xí),，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實工作。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

1、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進,。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞,。

2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)20xx年新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,，了解財務(wù)工作流程，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度,。

3,、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人,，職責(zé)分明,、清晰。

5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。

1,、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù)。

根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費,、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報;將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,，做好資金安排，確保每項工作正常開展,。

2,、作為非盈利部門，合理理財并控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面，加強會計基礎(chǔ)工作,，通過對集團一系列制度的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部,，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效,，服務(wù)細(xì)心到位,、收費完整準(zhǔn)確;二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣,，增加客流,。

三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司,、保險公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位;四是做配合各部門收費管理工作,，制定繳費通知書,、做好租金、物管費的催繳工作,。

4,、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發(fā)展努力,。

先后與xxx區(qū)國家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場地,，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作,，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,，付出了努力,，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽,，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強,，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,，這些在以后工作中尚待注意加強,。

需要進一步加強的幾項工作：

1、需進一步加大培訓(xùn)力度,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,。

2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務(wù)各項工作的開展,。

3、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準(zhǔn)確,，如賠償金、停車場改造等問題,。

4,、需進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,，加強稅收政策學(xué)習(xí),，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，合理籌劃納稅,，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展,。

5、需要進一步加強職責(zé)考核,，以確保內(nèi)部控制,，實現(xiàn)獎罰，使工作更好開展,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇五

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍,。

1,、為全面做好財務(wù)工作，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘,、調(diào)崗,、借調(diào)等，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2、實行財務(wù)人員工作周報制度,。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改,，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍,。

1、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞,；

2,、加強對公司員工的培訓(xùn)工作，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程,、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20xx新版集團管理制度，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度；

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

4、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇六

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,，企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

1,、為全面做好財務(wù)工作,，根據(jù)財務(wù)人員的實際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘,、調(diào)崗,、借調(diào)等，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2、實行財務(wù)人員工作周報制度,。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改,，使財務(wù)工作每周有計劃有目的,，并有所長進。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,，針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍,。

加強財務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認(rèn)真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞,；

2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)20xx新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團公司財務(wù)制度,；

3、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人,，職責(zé)分明、清晰,。

5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳?？顚簦吭略碌着c項目公司對賬,，月月清,，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇七

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的.支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,。

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一向很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各

項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到這天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2。6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期到達(dá)積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了超多資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商用心性和主觀能動性帶給財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72。44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82,。62%；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元,。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53,。25%。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇八

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

根據(jù)xxx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xxx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇九

今年假期,，我來到xx公司做財務(wù)管理的實習(xí)。作為一名未來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維能力,，具備誠實守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度,，這是每個工作崗位對員工最基本的要求。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。財務(wù)管理工作是一門很精準(zhǔn)的工作,，要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo)，牢記每一條稅法,，正確使用每一個公式,。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題,。

這一次的實習(xí)雖然時間短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,，這些都是書本上無法得來的,。通過財務(wù)管理實習(xí)，能夠更好的了解自己的不足,，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì),，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃。

一開始,，我就來到了之前聯(lián)系好的實習(xí)公司--xx公司,，公司的負(fù)責(zé)人向我介紹了公司的組織形式：該公司是一家商貿(mào)公司，經(jīng)營的主要內(nèi)容是紡織品,、化工產(chǎn)品等,，公司設(shè)立了銷售部、采購部,、財務(wù)部,、倉儲部等主要部門,。首先領(lǐng)導(dǎo)安排我來到了財務(wù)部,，接待我的是財務(wù)部的部長,，她給我拿來了公司的財務(wù)資料及財務(wù)報表，她指著財務(wù)分析表笑著對我說,，現(xiàn)在的財務(wù)工作已經(jīng)不再是簡單的會計工作,，公司引進了先進的財務(wù)方面的計算機管理系統(tǒng)，在一臺計算機面前,，她給我調(diào)出了歷年來的財務(wù)報表,，這份軟件讓我讓我感到財務(wù)會計不再是整天面對繁瑣枯燥的數(shù)字，也體會到財務(wù)管理工作在公司的實際應(yīng)用中的作用,。財務(wù)部部長告訴我,，現(xiàn)在的財務(wù)會計除了要做好會計的監(jiān)督與核算工作外，還要依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)做出財務(wù)分析,，財務(wù)管理已經(jīng)融入到公司的所有經(jīng)營管理中,。

在對公司的經(jīng)營情況進行了初步的了解后，部長拿出幾份報表讓我回去后依據(jù)歷史報表數(shù)據(jù)及一些以往的數(shù)據(jù),，對該公司的報表進行分析比較以及財務(wù)分析,、銷售預(yù)測、籌資還款分析,、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作,。當(dāng)?shù)诙煳野盐宜愕暮脦讖埖臄?shù)字拿給部長看時，部長笑著打開了面前的計算機,，在一個excel系統(tǒng)里,，以上這些分析資料都是自動根據(jù)報表產(chǎn)生的。怎么樣,，會計工作不像你想的那樣枯燥乏味吧?部長笑著對我說,，接下來她根據(jù)公司的財務(wù)分析軟件系統(tǒng)給我進行了詳細(xì)的講解。

首先介紹的財務(wù)分析報告,，財務(wù)分析報告包括三方面內(nèi)容：水平分析,、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。楊部長說現(xiàn)在的企業(yè)做得都很細(xì),，除了要在公司經(jīng)營的產(chǎn)品上下功夫外,，做大做強靠的是細(xì)節(jié)決定成敗。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，進行橫向數(shù)據(jù)對比,，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。這樣就便于公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這個比率對公司的經(jīng)營情況作出應(yīng)有的產(chǎn)品策略應(yīng)對;垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項目對總資產(chǎn)的影響,，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到公司經(jīng)營狀況的差異及趨勢,，這份數(shù)據(jù)讓公司領(lǐng)導(dǎo)可以對公司的整體的經(jīng)營情況進行充分的了解以便于管理更細(xì)化的工作;財務(wù)效率指標(biāo)，通過對公司兩年的償債能力分析,、營運能力分析,、盈利能力分析和增長能力分析得到公司在各個方面的能力，這些數(shù)據(jù)可以使公司領(lǐng)導(dǎo)了解到公司當(dāng)前的經(jīng)營情況,，合理安排公司的資金周轉(zhuǎn)及產(chǎn)品的價格政策,。以上這些分析可以讓公司的領(lǐng)導(dǎo)了解到企業(yè)的很多實際情況。在結(jié)束時她拿了些資料讓我回去后再細(xì)細(xì)的了解一下這些數(shù)據(jù)的因果關(guān)系,，更深的理解數(shù)字帶來的指導(dǎo)作用,。

接下來的幾天里著重講了公司的預(yù)算報表系統(tǒng)，預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,，部長說以前公司不重視這個,，也嘗到了不重視的苦果呢，現(xiàn)在已經(jīng)被企業(yè)廣泛應(yīng)用到實際工作中來,，公司引進了這個方面的軟件系統(tǒng),，在她打開的頁面前，我看到了這樣一份表格的構(gòu)成,，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量,、單價)，先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,，拋出庫存量,，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工,、預(yù)計制造費用,、預(yù)計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。一旁的部長告訴我通過上述工作,，她們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

對公司的流動資產(chǎn)運營分析報告,，楊部長講了很多這方面的內(nèi)容,，就像財務(wù)管理書中所說的那樣，公司的分析報告也是先測算出現(xiàn)金的最佳持有量,，并用不分別運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式,。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，還假設(shè)了兩種不同的情況：不存在數(shù)量折扣和存在數(shù)量折扣,。最后填列信用條件評價表,，同樣也是兩個方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。面對這樣的細(xì)化的工作,，我不僅有好多感慨,，以前總覺得財務(wù)管理是一門讓人頭疼的學(xué)科,，學(xué)起來總是感覺很吃力，現(xiàn)在通過眼前的這些條理分明的數(shù)字,，讓我感受到財務(wù)管理這門學(xué)科的作用,，當(dāng)看到繁瑣的數(shù)字因為應(yīng)用財務(wù)管理的核算方法后變得如此的清晰，真的有一種云開月出的輕松的感覺,，也使我暗暗的下定決心,，在以后的學(xué)習(xí)中更加認(rèn)真的對待學(xué)習(xí),。

最后幾天部長還讓實際操作的會計人員給我講了預(yù)計利潤分配表,，這也是系統(tǒng)中根據(jù)預(yù)測的凈利潤進行加減調(diào)整得到的未分配利潤的預(yù)測數(shù)。公司的會計人員都是那么的熱情,，還把經(jīng)營中的實際遇到的情況給我作了更詳細(xì)的講解,。

公司的財務(wù)管理人員告訴我，通過數(shù)據(jù)的提供,，在二季度時,，公司根據(jù)一季度的實際情況及時的調(diào)整了公司的產(chǎn)品經(jīng)營內(nèi)容，把化工產(chǎn)品的銷售工作做的大一些,，資金也大部分朝化工原料上轉(zhuǎn)移,，這也使公司的銷售利潤得到了改善與提高。

通過兩周的實習(xí),，我不僅了解到財務(wù)工作的重要性,，也深刻感受到財務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性，在以后的學(xué)習(xí)中,，我要以一種全新的心態(tài)來面對學(xué)習(xí),，掌握更多的財務(wù)管理知識，根據(jù)所學(xué)的理論聯(lián)系實際工作,，分析應(yīng)用到實際的工作中去!

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇十

1,、強化預(yù)算執(zhí)行工作。上半年預(yù)算執(zhí)行完成率達(dá)到100%,。網(wǎng)上采購率達(dá)到70%超額完成上級要求,。

2、加強日常財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，規(guī)范財務(wù)收支行為,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行,、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實現(xiàn)事前,、事中的監(jiān)控和預(yù)警,。

3、在經(jīng)費支出過程中,，經(jīng)費支出本著“預(yù)算控制,、以入定出,、科學(xué)管理、規(guī)范高效”的原則,，秉承“無預(yù)算不支出”的理念,，嚴(yán)格經(jīng)費支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口,。

1,、進行明年的預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。在20xx年“一上”預(yù)算編制工作中,，進一步改變預(yù)算編制方法,，積極探索各科室參與預(yù)算編制的新路子，提高了預(yù)算編制水平,。

2,、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。建立預(yù)算執(zhí)行分析機制,，具體要求各基層單位編制本單位的預(yù)算報告,，定期通報預(yù)算執(zhí)行情況，召開預(yù)算分析會議,，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,，提出改進措施，提高預(yù)算執(zhí)行有效性,。

3,、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰,、完整,、真實的體現(xiàn)出來。按照上級的時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作,，經(jīng)得起各級的檢查,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇十一

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,，時間緊,、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務(wù)為抓手，以資金和全面預(yù)算為主線,，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照各項工作部署,，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設(shè),；面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流，加強與銀行的溝通,，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金,；以預(yù)算管理為主線加強成本控制,，降本增效。

在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：

1,。實施《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》

根據(jù)省國資委,、集團公司、公司董事會的要求,，我司于20xx年全面施行新準(zhǔn)則。財務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求,，對會計科目,、輔助核算項目、成本費用項目,、預(yù)算項目,、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目,、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入,。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整，保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準(zhǔn)則要求,。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接,，起草了新會計準(zhǔn)則下公司的《財務(wù)會計核算制度》，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

2,。財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了差旅費報銷管理規(guī)定，細(xì)則中對開銷范圍,、費用報銷標(biāo)準(zhǔn),、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范,。

3,、加強資產(chǎn)管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通,、梳理,、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,、對低值易耗品的管理進行溝通,、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理,。

4,。加強成本管理、出臺成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合,，組織制定公司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé),，從成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,，有利于進一步完善公司的成本控制體系,，加強造船成本管理，提高公司經(jīng)濟效益,。

5,。財務(wù)管理部績效薪酬考核

針對公司出臺的績效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,，從公司規(guī)章制度遵守情況,、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,，并擬定相應(yīng)的獎懲辦法,。實踐表明，該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，合理地利用了人力資源,。

6。結(jié)合公司“6s”規(guī)定,，重新完善部門“6s”管理規(guī)定,、進一步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7。根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確分工,，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù),、資金管理、外匯管理,、銀行對賬作業(yè),、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則,、物資采購業(yè)務(wù),、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程,、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù),、財務(wù)報表編制,、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊，組織部門骨干分工負(fù)責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)過層層審核,，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽，4個月的精心編制,、修改和完善,，整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,，固化了作業(yè)流程，為部門員工有序開展活動提供了支持,。

資金運營：本年度是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時建造,，資金一度吃緊,。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,，合理地安排融資進度與額度,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。

外匯運作方面,，財務(wù)部合理編制收付匯計劃,，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等有效手段,，獲得直接收益186萬元,。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,，為船舶交付掃清了政策障礙,。為多艘船提供了質(zhì)量保函,，保證我司能夠及時交船,。

資金風(fēng)險管控：我司資金活動較為復(fù)雜,，資金內(nèi)部控制不可能面面俱到,。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù),、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,，針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險：我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為，頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》,；聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒,、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范；我部通過加強物資采購合同的審核,、材料發(fā)票的審核,、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制；針對船東撤單的情況,，我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，屬于債權(quán)的（船東賠款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失,，定期督促業(yè)務(wù)員催收,，屬于債務(wù)的（物資采購違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此相關(guān)預(yù)付款保函,、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回,。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險和主要風(fēng)險控制點，財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率,、實現(xiàn)了公司資金的安全運營,。

本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上,，自上而下”的工作思路,，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,，對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正,。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，20xx年7月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,，對年度預(yù)算進行調(diào)整,。

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一，為了加強成本監(jiān)管,，財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,，按期召開由黃總、李副總親自主持,、財務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題,、會議紀(jì)要、編制會議決議,、落實會議決議的成本分析會,。

除了加強造船成本控制外，財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,，本年度對在建的拼焊平臺,、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,，相關(guān)工程決算實行剛性審核,，對于超支的、不合理的部分堅決不予通過,。

1,。強化材料采購一般審核

強化對物資采購審核，物資采購審核一定要要查驗合同,，以合同規(guī)定的條款為準(zhǔn),，并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī),、公司制度規(guī)定,、合同等相左，必須提出來,，不得審核通過,。

2。認(rèn)真貫徹落實物資增補規(guī)定,，規(guī)范材料出庫

根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用,，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,，用工具、配件,、易耗品審批單取代,，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具,、配件,、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后,，交由物質(zhì)部采購,；所有科室在領(lǐng)用工具、配件,、易耗品時需按工具,、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,；設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具,、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,，不再按工具,、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用,。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度,。

3。加強進口設(shè)備管理

本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改,、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,，并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

4,。積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,，督促評估公司完成積壓物資的評估工作,，提交評估結(jié)果。

20xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，完成了20xx企業(yè)所得稅納稅申報：相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除,、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,，積極發(fā)揮了稅收效益,。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退（免）稅申報期收匯核銷,，及時辦理出口退（免）稅,，加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款１,。4億元,。

認(rèn)真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,，全面排查我司財務(wù)賬目,，對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷,，對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正，并對所有帳務(wù)進行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展,。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險點,，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞，促進企業(yè)建章立制,，完善內(nèi)部控制機制,，著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

財務(wù)管理部是服務(wù)部門,，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬,、催賬等工作；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定,；配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明,；配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

總體上看,，本年度財務(wù)部工作負(fù)荷比較大,，從實施新會計準(zhǔn)則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強資金管理,、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,，任務(wù)重時間緊，財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實到人,，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財務(wù)管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫,、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行適當(dāng)?shù)膿Q崗,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力,。

除了日常財務(wù)管理活動外,，20xx年，我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務(wù)信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應(yīng)商編碼,、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系,。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),，實現(xiàn)設(shè)計、物資,、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購,、庫存,、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,，生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督,。

財務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理,，財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流、財務(wù)信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流,、資金流的集成,；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上,，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核，形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控，財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇十二

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在xx月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,，處理會計憑證xx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸,，全年累計完成投資xx億元,，償還到期貸xx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸xx萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸報告,，與銀行人員商談貸工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門店銷售：xx個,、住房銷售xx個，成交率xx%,，成交額xx萬元,，實收房款xx萬元，尚有未收房款xx萬元,，資金回收率為xx%,；預(yù)定門店xx套，收取定金xx萬元,。出租自有門店xx套,，收取定金xx萬元，出租率xx%,。在這xx個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸xx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇十三

20xx年度,，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,，以規(guī)范,、合理、高效使用教育經(jīng)費,、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致開展了工作,，在 創(chuàng)新 、 落實 上下功夫,，扎實做好預(yù)算,、經(jīng)費、支出管理,、財務(wù)監(jiān)督,、維修等各項工作，為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力,。

主要工作內(nèi)容

1,、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出,，促進財務(wù)管理有序發(fā)展,。

2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費,。

3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費,，為教育發(fā)展提供財力支撐,。

4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,，并及時上報了審計報告。

5,、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放,。

6、做到了以收定支,，不負(fù)債消費,。

7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作,。根據(jù)需要確定維修項目,，對小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，完善學(xué)校教學(xué)條件,。

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護,。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,，定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查，保證賬表相符,，賬物相符,。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細(xì)錄入，并按國資局的要求,，對全校的資產(chǎn)核查,，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作,。

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障,。爭取財政撥款主渠道投入,，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費,。

村級財務(wù)管理工作總結(jié)篇十四

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和,，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則,，強化成本意識,，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支,，提高會計核算水平和經(jīng)營效益,，現(xiàn)將財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

1、各項存款余額223350萬元,，較年初凈增22325萬元,，增幅為11.1％，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％,。

2,、不良貸款余額 元，較年初凈下降8974萬元,，不良貸款占比為 ％,，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％,。

3,、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％,，低于市辦分配年計劃1.78個百分點,。

4,、綜合費用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點,。

5,、帳面利潤。

1,、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃,，合理制定經(jīng)營目標(biāo)

年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上,，二月份對各社反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),，編制了,、，為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo),。

2,、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為,，最大限度增收節(jié)支

根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗,，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制,，效益優(yōu)先,，以收定支，超額審批,，超限停支，財務(wù)公開,，民主理財”的財務(wù)管理辦法,，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實,，逐月控制考核,，并及時下發(fā)了，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。

為了規(guī)范財務(wù)開支行為,，及時制定下發(fā)了，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限、程序,、違規(guī)的處罰等,，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組,，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究,，公開競價的管理辦法,。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價,，每臺較市場價少382元,；5月份，對城西,、城關(guān)等社購置打印機,、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元,、200元,；6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買,，每臺較市場價少200元左右,，三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣,，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元,。

減少代辦業(yè)務(wù),，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,，對全市181個信用站進行撤消,，對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責(zé)任書，并繳納每站10000元風(fēng)險保證金,；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,，跟蹤監(jiān)督,，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款,、收息依賴信用站思想,，同時，也減少了經(jīng)營隱患,。

減少非生息資金的占用,，提高資金利用率。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,，后列支,，誰經(jīng)手,，誰負(fù)責(zé)清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社,、部其它應(yīng)收款建立臺帳,，跟蹤督促，限期清理,，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。

3,、加強內(nèi)控建設(shè),，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。

為了明確內(nèi)部管理職責(zé),，提高各社坐班主任責(zé)任意識,，3月份及時于與社坐班主任簽訂，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法,。

為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證,、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患,，除要求各信用社,、部嚴(yán)格執(zhí)行外，還要求堅持每月交叉勾兌制度,。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用,、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書,，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證,、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,，進一步消除了經(jīng)營隱患。

為了做好 xx年度會計核算工作,，真實、準(zhǔn)確,、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，3月份及時制定下發(fā)了，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核,。會計決算工作質(zhì)量實行百分制,，具體考核內(nèi)容為：報表質(zhì)量35分，各項提留30分,，會計資料15分,，報表印章10 分,，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質(zhì)量考核工資，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元,、30元,、20元，后三名分別罰主辦會計50 元,、30元,、20元，每季度對各社會計工作質(zhì)量情況通報一次,。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性,，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階。

5--8月份組織各社,、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段,，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí),、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段,；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定,、考核階段；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,，各社針對自己的不足繼續(xù)整改,、完善，迎接市辦驗收,?；顒訉嵭邪俜种瓶己耍梅衷?0分以上的前三名,，分別獎勵1000元,、800元、600元,；得分在80分以下的后三名,，分別罰800元、 600元,、400元,，并全市通報批評，限期整改,。