當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)篇一

20xx年來，***街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心在市,、區(qū)網(wǎng)格辦以及街道黨工委,、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞網(wǎng)格工作要點(diǎn)及街道重點(diǎn)工作,，積極落實(shí)目標(biāo)任務(wù),，扎實(shí)開展,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）狠抓主業(yè),，提高轄區(qū)“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,。

一是創(chuàng)新督導(dǎo)管理工作模式，嚴(yán)格督查轄區(qū)內(nèi)“四個(gè)實(shí)有”采集工作,。網(wǎng)格中心每月安排督導(dǎo)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)9個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪,，共抽查6752間/套出租屋，核查實(shí)有人口25xx9人,，發(fā)現(xiàn)未采集690人,，未注銷479人，信息錯(cuò)誤22項(xiàng),，平均采集率97,。32%。截至目前,，我轄區(qū)內(nèi)新采集人口信息共31741條,，港澳臺(tái)人口767條，外籍人口88條,，注銷內(nèi)地實(shí)有人口信息61375條,。每月將督查結(jié)果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處，對(duì)成績突出的和差距較大的網(wǎng)格直接點(diǎn)名,。今年來,，市網(wǎng)格辦共對(duì)我街道下達(dá)2次督查任務(wù)，區(qū)網(wǎng)格辦全年對(duì)我轄區(qū)督導(dǎo)11次,，取得較好的成績,。

二是落實(shí)房屋常態(tài)化管理，及時(shí)更新,、維護(hù)房屋編碼,。7月起，我中心持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)房屋編碼專項(xiàng)行動(dòng),，督促組織各社區(qū)網(wǎng)格員實(shí)地開展門樓牌及房屋編碼采集,、核對(duì)、清理工作,。針對(duì)8月底街道成績不理想的狀況,，我中心連續(xù)兩月對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格進(jìn)行檢查，并前往各社區(qū)進(jìn)行房屋編碼現(xiàn)場培訓(xùn),，在區(qū)網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)檢查中,，成績進(jìn)步較大。今年來，我轄區(qū)內(nèi)共計(jì)新采集房屋2204套,，新采集樓棟數(shù)99棟,。

三是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格管理宣傳活動(dòng)，加大居民群眾對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)知與支持,。陸續(xù)在翠鵬,、梧桐山、翠湖等社區(qū)開展宣傳活動(dòng),，緊扣出租屋法治意識(shí),、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內(nèi)容進(jìn)行宣傳,，期間共派發(fā)傳單9122張,，并于各小區(qū)樓梯間及***街道辦事處lcd宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫。10月份,，我中心積極協(xié)助區(qū)網(wǎng)格辦開展季度宣傳工作,，于9個(gè)社區(qū)內(nèi)同時(shí)開展“推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化，平安幸福千萬家”主題宣傳活動(dòng),，共出動(dòng)督導(dǎo)及各站網(wǎng)格員共93余人,，并聯(lián)合轄區(qū)城管、公安,、安監(jiān),、社康、教育,、綜治,、民生等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，共有社區(qū)居民2900人次參與,，發(fā)放各類宣傳資料6200張,，發(fā)放禮品共計(jì)3000余份。

（二）規(guī)范合同辦理流程,，提高租賃業(yè)務(wù)水平,。

通過加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求房東必須親自到場,、安排專人在后臺(tái)進(jìn)行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式,，進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān)，禁止他人代辦,，確保合同錄入的真實(shí)性及準(zhǔn)確性,。12月21日，區(qū)租賃局對(duì)我所租賃合同辦理情況進(jìn)行檢查,，我所共辦理房屋租賃合同登記（備案）2273份,，有效合同面積約為xx,。2萬m2,，共征收私房稅約509萬元,，合同特殊修改使用頻率僅為0。02%,，達(dá)到區(qū)租賃局要求的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),。

（三）積極協(xié)助職能部門，提升房屋綜合管理工作水平,。

積極組織網(wǎng)格員開展各類安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),，一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類事故易發(fā)這個(gè)特殊時(shí)段,，組織網(wǎng)格員在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展實(shí)有人口信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng),，3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動(dòng)，出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計(jì)共1071余人,，懸掛橫幅283條,，共核查實(shí)有人口43396條，采集xx897條,，注銷xx096條,，其中深戶2948人，非深戶12949人,，涉及隱患信息459宗,，協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦,，對(duì)居民使用直排式,、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底，共排查整治直排式,、煙道式熱水器164臺(tái),，其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺(tái)，有效預(yù)防秋冬季燃?xì)鉄崴靼踩鹿拾l(fā)生,。三是推進(jìn)“城中村”綜合治理工作,，落實(shí)“城中村”綜合治理網(wǎng)格管理任務(wù)要求，做好大望,、梧桐山社區(qū)樓（棟）長公示牌的更換工作,，梳理好兩個(gè)社區(qū)“城中村”的具體情況及難題，統(tǒng)籌實(shí)施,、協(xié)同推進(jìn),，做好迎接市網(wǎng)格辦考核的迎檢工作，完成樓（棟）長公示牌在城中村中的覆蓋率,，落實(shí)好“城中村”內(nèi)的各項(xiàng)隱患信息臺(tái)賬,。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓（棟）長公示欄共2394棟，其中大望社區(qū)1400棟,，梧桐山社區(qū)994棟,。目前，已安裝樓（棟）長公示欄20xx塊,，其中大望社區(qū)1169塊,，梧桐山社區(qū)904塊，兩個(gè)社區(qū)的實(shí)有人口采集率達(dá)到97%,，樓長覆蓋率達(dá)到90%,。四是嚴(yán)格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息，不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員,，嚴(yán)格根據(jù)公安提供的重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查,，每月還要求網(wǎng)格員嚴(yán)格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作，確保每月達(dá)標(biāo),。五是按時(shí)按量上報(bào)重大事件快采快報(bào)信息,，加強(qiáng)重大事件快采快報(bào)的時(shí)效性及報(bào)送的質(zhì)量，并于9月完成市辦網(wǎng)格要情采納標(biāo)準(zhǔn),。

（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn),，推動(dòng)隊(duì)伍管理建設(shè)。

一是創(chuàng)新考核模式,，出臺(tái)街道“四實(shí)”信息獎(jiǎng)懲管理辦法,，加強(qiáng)網(wǎng)格員的正向激勵(lì)，對(duì)成績優(yōu)異的進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)當(dāng)月工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員,，按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績效金。今年6月,，對(duì)連續(xù)三月考核不達(dá)標(biāo)的4名網(wǎng)格員作出辭退建議,，強(qiáng)化反面警示教育，提高了網(wǎng)格員工作的責(zé)任感及危機(jī)意識(shí),。

二是重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年來，我中心積極參與市,、區(qū)網(wǎng)格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準(zhǔn)入培訓(xùn),，共派出xx名網(wǎng)格員，2名督導(dǎo)員參加,，并在崗位準(zhǔn)入考試中均取得較好成績,，確保持證上崗，進(jìn)一步規(guī)范各社區(qū)及網(wǎng)格中心的崗位準(zhǔn)入,。

（一）社區(qū)網(wǎng)格劃分有待優(yōu)化,。目前,，各社區(qū)平均每個(gè)網(wǎng)格管理人口為1459人，房屋600間套,，社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達(dá)2694人（東樂05網(wǎng)格）,，最少也有800人（梧桐山09網(wǎng)格），房屋最高達(dá)841間套（大望xx網(wǎng)格）,，最少也有333間套（金鵬僅存04網(wǎng)格,，棚改區(qū)插花地）,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數(shù)量,，網(wǎng)格員常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。目前已向區(qū)網(wǎng)格辦提交增格申請(qǐng),，具體事宜仍待市網(wǎng)格辦答復(fù),。

（二）網(wǎng)格管理相關(guān)配套制度和工作機(jī)制不夠完善。自20xx年《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,，網(wǎng)格管理工作缺少相關(guān)法律支撐,，面對(duì)不配合、不主動(dòng)登記的業(yè)主,、法人缺少有效的制度約束,。同時(shí)，網(wǎng)格員的工資待遇,、職責(zé)職能等配套制度也不完備,。另外，樓（棟）長等工作機(jī)制在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中仍有不科學(xué),、不合理的情況,，作用發(fā)揮不明顯。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)篇二

20xx年,，xx街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神,，積極打造xx街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì)建設(shè),、社會(huì)管理,、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層,，讓群眾生活更幸福,，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序,。

一,、xx街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況

xx街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術(shù),，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格,，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理,，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”,，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理,、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧,，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏,、社區(qū)管理無盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無縫隙,，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格,、小事不出社區(qū),、大事難事不出街道,。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來，自9月份街道網(wǎng)格化建設(shè)穩(wěn)步邁入鞏固提高階段,。

（一）制度保障,，試點(diǎn)推進(jìn)

6月初,，xx街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案,，明確職責(zé)，形成了全員高度重視,、積極參與的局面,。

1、成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心

依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系,，在整合街道綜治維穩(wěn)中心,、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上,，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心,，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查,、城市管理,、社會(huì)保障、公共服務(wù),、社區(qū)建設(shè),、地區(qū)發(fā)展、黨群,、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度,。

分中心主任由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由街道班子副職和xx派出所所長擔(dān)任,，成員分別為xx司法所,、xx派出所,、xx交通支隊(duì)、xx城管監(jiān)察分隊(duì),、xx工商所,、xx衛(wèi)生監(jiān)督站,、xx稅務(wù)所,、xx區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人,，街道各科室負(fù)責(zé)人,，各社區(qū)黨組織書記,、居委會(huì)主任,、社區(qū)服務(wù)站站長,，樹村負(fù)責(zé)人,，街道法律顧問,。

2,、確定xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)

8月1日，xx街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì),。會(huì)上確定了xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn),，街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室,、綜治部,、城管科,、公安分局,、社區(qū)等相關(guān)人員組成了街道網(wǎng)格化建設(shè)臨時(shí)辦公室,。會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景,、意義,、意見,，并就如何推進(jìn)工作確定了定期匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度,。

（二）試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)

工作推進(jìn)會(huì)以后,，街道分中心辦公室成員立即下沉到xx社區(qū)試點(diǎn),，按照《xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對(duì)xx網(wǎng)格試點(diǎn)人,、地,、物、事,、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理,。

1、具體分解xx網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容

街道分中心辦公室成員在深入了解,、調(diào)查,、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》,，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量,，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對(duì)象,。三是服務(wù)對(duì)象,。四是門前三包。五是出租房屋,。六是重要設(shè)施,，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施,、便民設(shè)施,、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容?！秞x區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后,，辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容,，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù),、管理實(shí)有人口,、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行,、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾,、落實(shí)矯正幫教,、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與,。

2,、召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)

街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日,，在街道分管主任的帶領(lǐng)下辦公室成員到青龍橋街道實(shí)地考察,、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開xx街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì),。會(huì)上,，街道李主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合,；網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結(jié)合,；網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合,；網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合,。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡報(bào)以“xx街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。

3,、迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

8月23日,，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況,。在xx網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中,，監(jiān)督組對(duì)街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出xx街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī),，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見,。

（三）試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)

1,、完成街道“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”框架模式

9月初,，街道分中心辦公室依據(jù)《xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合xx經(jīng)驗(yàn),，按照完整覆蓋,、便于服務(wù)管理、無縫銜接的原則,，街道完成了xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”的框架模式,，即：區(qū)級(jí)一級(jí)網(wǎng)格（中心）、街道二級(jí)網(wǎng)格（分中心）,、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格（12個(gè)）,，同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建,。

2、完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限,，先期于區(qū)里依托《xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)xx社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置,，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤,。

3、完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

10月底街道已經(jīng)對(duì)區(qū)委辦局,、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì)力量三級(jí)下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示,。通過科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度,，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長,，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室,、社會(huì)力量和社區(qū)組織下沉了三級(jí)網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員,，至此基本上完成了xx社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。目前,，網(wǎng)格三級(jí)力量下沉805人，自治力量889人,，確保了每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域確定網(wǎng)格責(zé)任人,，專人包片包干，網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全納入,，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)日常服務(wù)管理的全覆蓋,。

二、目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況

（一）具體指導(dǎo),，全員培訓(xùn)

9月13日,，街道結(jié)合xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)要求積極開展xx街道“智慧xx﹒網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)”使用培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部,、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn),，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后,，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員,，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）掌握系統(tǒng),，實(shí)踐操作

為便于具體工作人員快速,、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作,，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè),、ppt、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱,，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉,。目前，街道相關(guān)工作人員,，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄,、走訪日志、社情民情,、短信平臺(tái)的基本操作,，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開展信息發(fā)布,、實(shí)際指導(dǎo),、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。

（三）以會(huì)代訓(xùn),，常抓不懈

1,、形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會(huì)上,，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況,、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志,、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo),，會(huì)上還專門下發(fā)了xx網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考,。目前,，以會(huì)代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

2,、形成“七步”閉環(huán)流程和“三級(jí)”循環(huán)機(jī)制

目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集,、立案受理、分類派遣,、任務(wù)處理,、核查反饋、結(jié)案歸檔,、綜合評(píng)價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”,、街道“小循環(huán)”、區(qū)級(jí)“大循環(huán)”的平臺(tái)運(yùn)行和問題解決機(jī)制,。目前,，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào)，分中心通過及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個(gè)工作組處理結(jié)案。通過試運(yùn)行,，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用,。

（四）多元整合，彰顯實(shí)效

按照“抓好試點(diǎn),，全面推進(jìn)”的工作要求,，分中心辦公室依托街道城管、綜治,、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式,，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式，力爭把公共服務(wù),、便民服務(wù)、治安防控,、矛盾排查調(diào)處,、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理,、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處,，目前已取得了實(shí)效。

以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用,，很值得借鑒：

1,、專項(xiàng)活動(dòng)網(wǎng)格特色化

例如勞動(dòng)監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的xx科技園社區(qū)“勞動(dòng)用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過本年度“一條街”工作,，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%,，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動(dòng)用工規(guī)章制度,，100%的用工單位為員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn),。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè),，例如通過支部建在網(wǎng)格上,，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色,、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn),。

2、重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格專治化

再如十八安保專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動(dòng)座椅,、t恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對(duì)區(qū)級(jí)掛帳重點(diǎn)地區(qū)xx城鐵站周邊整治工作,，著力解決黑車,、黑摩的非法營運(yùn)、自行車停放混亂等現(xiàn)實(shí)問題,。這種對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控,，可以實(shí)現(xiàn)處處布防,，可以形成地區(qū)人、地,、物,、事、組織“格格管控”無縫隙,、無盲點(diǎn),。

3、常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

例如對(duì)于小廣告等城市頑疾,，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多,，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面,，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角,，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境,。

三,、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)際問題

（一）系統(tǒng)基本情況

街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府oa網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,，各社區(qū)的系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際應(yīng)用,，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整,，系統(tǒng)試行之初,，街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格僅有xx社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，通過溝通,，11月初其他11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng),。

（二）基本運(yùn)行狀況

現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄,、走訪日志,、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作,，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握,。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo),、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作,。12月4日，xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作會(huì)上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條,，排全區(qū)第四位,，走訪日志上報(bào)157條，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位,。截至12月15日,，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪日志上報(bào)182條,。

四,、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作基本設(shè)想

20xx年，xx街道將根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府“智慧xx”統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,，以實(shí)現(xiàn)xx“平安、綠色,、暢通,、健康、文明,、和諧”為目標(biāo),，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè),，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系,，努力為開創(chuàng)地區(qū)經(jīng)濟(jì),、政治、文化,、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)

積極探索地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，統(tǒng)籌街道城管,、綜治,、勞動(dòng)等相關(guān)部門原有的網(wǎng)格化管理方式，多層面溝通研討,，科學(xué)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)的xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái),。

（二）完善調(diào)整網(wǎng)格有效管理

逐步完善網(wǎng)格無縫隙管理，在統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上初步設(shè)想調(diào)整完成街道網(wǎng)格沙盤與目前街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格（包括56個(gè)單元格）實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,，本年度將重點(diǎn)籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置,。

（三）積極整合三級(jí)下沉力量

提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識(shí)水平是目前解決網(wǎng)格化有效運(yùn)行的瓶頸，本年度將采取多種措施,，積極有效地對(duì)接基層網(wǎng)格員和10大工作組之間的銜接,，在保障網(wǎng)格化系統(tǒng)順暢運(yùn)行的基礎(chǔ)上，有效破解街道社會(huì)管理和服務(wù)中亟待解決的難題,。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)篇三

(一)社區(qū)位于城南新城建設(shè)拓展區(qū),，緊鄰區(qū)行政中心，幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套,，已入住1760戶,，人口4207人，其中黨員116人,，殘疾人47人,，精神障礙患者11個(gè)、信訪人員9人,，吸毒人員7人,，勞釋2人，退役現(xiàn)役軍人106,，低保人員1人,。截止20xx年統(tǒng)計(jì)有民營企業(yè)170家，個(gè)體工商戶223余戶,。

(二)綜合考慮社區(qū)地域情況,，人口比例，小區(qū)性質(zhì)等情況劃分為11個(gè)網(wǎng)格,，每網(wǎng)格配備一名兼職網(wǎng)格員,。

(三)到其他參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況20xx年12月份開始陣地建設(shè),。

(四)18年12月開始錄入轄區(qū)內(nèi)基本房屋信息和人口信息,，19年1月綜治·網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化系統(tǒng)接入，中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動(dòng)人口和出租房基本信息”“網(wǎng)格員每月考核情況”“重點(diǎn)人員基本情況”等臺(tái)賬,。手機(jī)app系統(tǒng)共計(jì)上報(bào)事件259件,，處理完成237件，其中物業(yè)管理90件,，安全隱患47件,，矛盾糾紛24件、市政環(huán)衛(wèi)39件,、其他59件,。發(fā)布任務(wù)8項(xiàng)，入戶核對(duì)修改基本信息近1000戶,。

(一)建立網(wǎng)格化管理制度,。如“綜治.網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理中心工作職責(zé)”“網(wǎng)格成員工作職責(zé)”等7項(xiàng)規(guī)章制度。制定了兼職網(wǎng)格員考核辦法,，形成了網(wǎng)格員每日巡查走訪制,、每月民情分析例會(huì)制、不定期開展相關(guān)政策,、知識(shí)和技能培訓(xùn)等管理辦法,，提高網(wǎng)格員素質(zhì),，盡力做到服務(wù)管理全覆蓋。

(二)把社區(qū)服務(wù)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變,，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格人員公示牌,，延伸服務(wù)終端，每日在網(wǎng)格內(nèi)巡查走訪,，主動(dòng)上門了解需求,，把事后介入變?yōu)槭虑罢瓶兀淤N近居民,。

(三)在社區(qū)兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下參加的“國衛(wèi)復(fù)審,、四城同創(chuàng)”全民動(dòng)手活動(dòng)、20xx全國民意調(diào)查宣傳,、轄區(qū)文明養(yǎng)犬宣傳,、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳,、重大節(jié)日“維穩(wěn)工作”,、重點(diǎn)人員監(jiān)督管理、“四類困難人群”幫扶等活動(dòng)中也發(fā)揮了很大的作用,，實(shí)實(shí)在在的貼近群眾,，為群眾做事實(shí)，提高了轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同度和滿意度,。

(一)社區(qū)內(nèi)居民大多是征地拆遷安置戶,，群眾素質(zhì)參差不齊，文化程度低,、老齡化的群眾比例很高，日常矛盾糾紛比較多,，轄區(qū)內(nèi)還有部分高檔居住區(qū),，社會(huì)治理難度較大，網(wǎng)格工作開展有一定的難度,。

(二)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民的入戶走訪和溝通交流還不夠深入,，需要加強(qiáng)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)能力和思想政治意識(shí),，把工作更加細(xì)致化,，責(zé)任落實(shí)到人頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)各種隱患,，防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn),。

(二)充分利用好小區(qū)監(jiān)控及公安監(jiān)控，對(duì)小區(qū)內(nèi)部及轄區(qū)主要干道進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，充分發(fā)揮千里眼作用,，全面助力網(wǎng)格化管理,，提高監(jiān)督效率，把重點(diǎn)人員管控,、重大事件維穩(wěn),、轄區(qū)治安管理各方面做好。實(shí)現(xiàn)各方協(xié)作管理,，建成全面服務(wù),、多方聯(lián)動(dòng)、共同治理的政治,、自治,、法治、德治,、智治“五治融合”示范社區(qū),。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)篇四

劃分網(wǎng)格。今年以來,，對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分,，按照省、市,、區(qū)上級(jí)部門要求300-500戶或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格,，轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場,、學(xué)校,、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位，劃分為專屬網(wǎng)格,，共劃分網(wǎng)格177個(gè),，其中綜合網(wǎng)格95個(gè)，專屬網(wǎng)格75個(gè),，待開發(fā)網(wǎng)格7個(gè),。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長,、95名綜合網(wǎng)格員,、82名專屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長,、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任,。街道設(shè)總網(wǎng)格長一名，由黨工委書記擔(dān)任,。各村居書記任其村居網(wǎng)格長,。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員,、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé),。開展培訓(xùn),。街道多次召開培訓(xùn)會(huì)議和專題會(huì)議，多次邀請(qǐng)專家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來街道開展培訓(xùn)活動(dòng),。三,、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次,、20xx多人次，使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程,。街道還在15家村,、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊，同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開展指導(dǎo)培訓(xùn),，取得了較好的效果。

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,，與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任,。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門處置的社會(huì)治理事項(xiàng),，按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類派發(fā)，跟蹤督辦處置情況,。規(guī)范工作流程,。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序，統(tǒng)一做好源頭排查,、采集建檔,、分流交辦、檢查督促,、結(jié)果反饋,，形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開展以來,，對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理，共上報(bào)處置各類巡查事件12000多件,，辦理事件率99.57%,，辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員姓名,、照片、聯(lián)系電話,、工作職責(zé),、監(jiān)督電話等基本信息進(jìn)行張貼公示,，統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本,。開展日常巡查,。街道網(wǎng)格長、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪,，定期對(duì)出租屋,、流動(dòng)人口租住戶、生活困難家庭戶,、空巢老人家庭,、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門走訪,，并將走訪情況登記入冊(cè),、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來,，發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處,，對(duì)60多戶困難家庭開展困難幫扶。

及時(shí)更新信息,。街道對(duì)95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī),，采集更新了33360戶74352人的人口信息，并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng),。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬,，要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息，目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息,。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn),。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改，有效防止了居民晨練跌傷,。開展特色精準(zhǔn)服務(wù),。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專項(xiàng)斗爭。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn),，組織拉網(wǎng)式集中排查,，共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選,，除在外上學(xué),、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業(yè),、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員,，其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人，下落不明5人,。以出租廠房,、化工門市,、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠房,、10家化工門市,、4家物流企業(yè)逐一排查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞,。開展便民服務(wù),。對(duì)于排查的問題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理，對(duì)于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解,，對(duì)生活失意,、心態(tài)失衡、行為失常,、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷,。解放橋社區(qū)對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問題及時(shí)整改，網(wǎng)格員對(duì)垃圾桶及時(shí)清洗,、窨井蓋缺失等問題進(jìn)行立即整改,，受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。

街道網(wǎng)格工作總結(jié)篇五

（一）抓整合,、拓新路,，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。

一是常抓不懈,，扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作,。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息,，確保做到“棟不漏戶,、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”,。截止5月24日,，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條,，注銷人口信息27796條,，走訪人口信息378156條。

二是齊抓共管,，加大實(shí)有法人信息采集工作力度,。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（市場監(jiān)督提供），實(shí)地核查實(shí)有法人的`信息,，確保信息真實(shí)與經(jīng)營地址相符。截止5月24日,，共采集法人信息313條,，注銷法人信息249條,，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條,。

三是緊扣職責(zé),，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中,，發(fā)現(xiàn)各類消防安全,、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,，及時(shí)通過pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門,。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會(huì)治安77條,，食藥市監(jiān)253條,，文化經(jīng)營9條，交通運(yùn)輸2條,，城市管理99條,，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條,，建設(shè)水務(wù)8條,，人口房屋545條，教育校園10條,，民政2條,，矛盾糾紛5條）。

四是精準(zhǔn)到位,，全力開展實(shí)有房屋信息采集工作,。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中,，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息,，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,，新建樓棟信息22棟（包括臨時(shí)建筑）,，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時(shí)建筑）347間套,，核查實(shí)有房屋信息200709條,。

（二）抓服務(wù)、重效益,，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平,。

一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20xx年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求,，租房居住的父母（或監(jiān)護(hù)人）需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料,。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難，特為新生入學(xué)開通綠色通道,。截止 5月24日,，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計(jì)1173，去年同比上升8%,；報(bào)停房屋租賃合同42份,；打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。

二是多措并舉,，加大房屋租賃稅的代征收工作,。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作,，對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí),。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元,，去年同比上升8%,。

三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅,。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套,，房屋面積546641.72平方米,，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米,，總租金為350.63萬元,，通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。

（三）抓安全,、保平安,，大力開展出租屋安全隱患排查工作。

一是大力開展《深圳市群租房,、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》,、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》（深安辦〔20xx〕395 號(hào)）等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日,，共排查消防安全隱患信息762條,。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,，建立“群租房”,、“三合一”場所隱患排查臺(tái)帳，第1季度，共排查“群租房”122家,、“三合一”場所35家,，已全部整改。

二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作,，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日,，開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作,，集中開展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次,；開展清查政治行動(dòng)7次,，列管重點(diǎn)人口1人。

三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除,，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全,；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助,。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起,、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起,，查處易燃易爆倉庫1家,、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家,、“黑診所”1家,。

（四）抓考核、促績效,，嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作,。

一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組,，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上,，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績,。截止5月24日,，市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次,，“三率”全部達(dá)標(biāo),。

二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站,，每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績效考核,，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次,，核查房屋（部件）5820間（套）,，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條,，核查事件信息2436條,，考核率為100%。

三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定,，對(duì)市,、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng)，并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn),；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格,；記錄被市、區(qū),、街道抽查考核 1次不達(dá)標(biāo)人員15人,；記錄被市、區(qū),、街道抽查考核 2 次不達(dá)標(biāo)人員1人,；對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

（五）抓培訓(xùn),、擴(kuò)宣傳,，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。

一是專門召開會(huì)議,。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì),；每月召開網(wǎng)格長工作例會(huì)。

二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo),。各社區(qū)加大宣傳力度,，主動(dòng)上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。

三是加大處罰力度,。截止5月24日,，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人,，處罰金額為24500元,。

四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況,；每月在網(wǎng)格長會(huì)議上,，對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表揚(yáng)，對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng),。

（六）抓服務(wù),、惠民生,，大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作,。

一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建,。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”,、“協(xié)管好”,、“誠信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗,、玉龍,、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認(rèn)定,。

二是完善樓（棟）長制。按照市的統(tǒng)一部署,，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會(huì)”,，完善樓（棟）長與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作?，F(xiàn)配備樓（棟）長數(shù)為914人,。

三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治,、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。

（流動(dòng)人口與出租屋綜管所,、租賃所）

20xx年5月24日