總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

護理培訓個人工作總結篇一

1,、外出參加繼續(xù)教育：本年度外出參加繼續(xù)教育學習達93人次(其中護士長以上60人次，護士33人次),，內容涉及到手術室―供應室消毒隔離,、消毒供應中心專業(yè)理論及技能培訓、護理管理暨貫徹落實《安徽省護士定期考核辦法》,、傷口造口護理,、護理急救和技能提高、護理質量管理,、護理科研與論文撰寫,、危重癥病人護理技術新進展、急診急救?？谱o理,、產房新生疫苗接種、嬰兒撫觸及新生兒疾病篩查等知識,。

2,、院內舉辦了ⅰ類省級繼續(xù)教育培訓班1期，內容是關于護士職業(yè)防護與安全方面的知識,，ⅱ類繼續(xù)教育學習班2期,，內容涉及護理質量控制與績效管理以及臨床用藥安全管理的知識。學習班邀請省內外相關護理和法律專家授課,，面向合肥市,，對護理工作起到了積極的促進作用。

根據醫(yī)院和學科發(fā)展要求及護理工作需要,，本年度共選派急診科,、手術室,、神經內科、心內科(ccu),、普外科,、產科、供應室,、腎內科等科室護士外出進修學習急診急救知識,、急診護理管理、手術室護理管理,、神經內科護理管理,、心血管、ccu內科護理管理,、普外科護理及管理,、內鏡配合及管理、介入護理,、現代供應中心專業(yè)理論及技能培訓,、合肥市醫(yī)院消毒供應中心管理培訓、血液崗位透析培訓,、母嬰保健技術服務等知識,，并且選送3人參加專科護士培訓,。鼓勵支持護理人員積極參加省內外學術交流,。

為了加強護士在職培訓、業(yè)務學習,，提高護理人員的業(yè)務知識和技能,，本年度護理部根據各級各類護士分級培訓制度，安排了業(yè)務學習講座三十余次,，要求各級護理人員按質按量完成,。內容涉及創(chuàng)傷急救新概念、心肺復蘇中復蘇藥物的正確選擇,、減輕護士心理壓力的策略,、簡易呼吸囊的應用、手術室護士培訓新思路,、前饋控制在護理安全管理中的應用,、胰島素相關知識及注射管理、高壓氧治療前準備和護理,、多導睡眠監(jiān)測及護理,、老年住院患者存在的安全隱患和護理對策、評判性思維在護理工作中的應用,、不同部位骨折臨時急救固定及臥床體位等內容,。

護士崗前培訓,。按照護士分級培訓制度，對新入護理人員進行崗前培訓,，培訓合格后方可進行臨床輪轉1-2年,，在輪轉期間各科室根據專科特點,，再次進行崗位培訓學習，輪轉結束后護士長對他們進行護理理論和技術操作考試,，并給輪轉人員做出科,。

各科室護士長注重平時的對各級護理人員的學習和培訓，利用各種機會學習業(yè)務知識,，如：晨會,、早交班，完成護理查房,、教學查房,、病歷討論、護理會診,、危重或死亡病例討論及輪轉護士的培訓學習和考核,。

鼓勵支持護理人員參加大專、本科的學歷深造,，提高護士的學歷層次以不斷提高護理理論知識,。到本年底全院有大專以上學歷護理人員361人，本科及以上護理人員102人,護士長均為?？萍耙陨蠈W歷,。

本年度對護理人員的進行2次護理理論和2次護理技術操作考核，注重考核時效性,，把考核與實際工作充分的聯系起來,，并加強護理人員的分級培訓。

護理培訓個人工作總結篇二

新年伊始,，護理部組織了一次對新護士長上崗及護士長的培訓講座,，歷時十二天。全院護士長均參加了學習培訓,，護理部邀請了院辦公室,、計財科、經管辦,、醫(yī)患糾紛協調辦,、護理部的多位主任、副主任為大家講課,，從醫(yī)院發(fā)展史,、績效分配,、規(guī)范財務運行管理、護理安全,、質量管理,、護士長自身建設等方面進行了系統、細致,、深入的講解,。通過這次學習使我受益匪淺，不僅開拓了視野,，而且學到了許多寶貴的經驗,，更新了觀念，使工作思路更加清晰明確,，也深切體會到了作為一名護士長,，要不斷地學習新的專業(yè)知識和科學的管理方式，不斷地積累經驗,，具備卓越的協調溝通能力,，嚴格果斷的執(zhí)行力，這樣才能真正地做好科室的護理管理工作,。在這十二天里我總結了如下心得體會：

1,、護士長是護理工作的“排頭兵”，要成為一個優(yōu)秀的護士長,，需要認真學好護理管理這門藝術,，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務能力和綜合能力,，具備奉獻精神,、創(chuàng)新意識、競爭意識,、質量意識,，不斷進取創(chuàng)新，才能更好地適應現代護理工作,。

2,、增強學習氛圍，營造一個積極向上,、團結協作的護理團隊,，做到人人有責任，事事有人管,。

3,、安全管理是護理管理的重點，也是我們反復強調,、再三重申的一個話題,，是護理質量的保證,，當出現問題時，護士長不是先批評犯錯的護士,，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現了漏洞,，盡快完善修改，加強這方面的管理,，并引以為戒,，避免同樣錯誤再次出現，這才是護理安全管理的最終目標,。

4,、有效溝通包括利用語言、聲音,、笑容、表情等傳遞給對方信息,。

5,、質量考核方面：一級質量考核是最直接、最真實,、最根本的考核方式,，護士長要加強學習，掌握各種質量標準和操作流程,，嚴把質量關,，培訓指導護理人員，實現護理質量的持續(xù)改進,。

6,、加強細節(jié)管理：細節(jié)決定護理服務質量，細節(jié)可以融洽護患關系,，細節(jié)可以加強護理安全,，細節(jié)可以確保護理質量。

在計財科主任與經管辦主任對規(guī)范財務運行管理,、績效考核方面做了講解后,，讓我認識到護士長在科室財務管理方面有著重大的責任，從中我學習到了：

1,、合理利用人力資源,，做到人盡其才，物盡其用,，充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢,。

2、建立健全績效考核分配制度,，利用激勵機制調動全科護士的工作積極性,。

院辦公室曹亞寧副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”,，使我對我院的歷史發(fā)展有了一個系統全面的了解，各屆院領導通過不懈地努力,，帶領我院一路發(fā)展壯大,，愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針,，以此為工作的標準和前進的動力,。

數日的講座結束了，每一次我都早早地到場,，認真地記錄,，生怕漏掉了一丁點兒內容。培訓之后,，我思考了很多,，計劃重新整理一下筆記，并重點看一些相關方面的書籍,，明確自己的職責,，在我科的護理業(yè)務學習日里，將我學到的這些理念,、經驗,、知識傳授給我科的護理人員,，讓大家加強認識,，從自身抓起，共同進步,。

我相信今后我院的護理工作會有新的起色和質的飛越,，感謝護理部和各部門領導對我們的指導,，也希望今后能多舉辦一些象這樣的高質量、多角度,、全方位的培訓,，使我院的護理工作升到新的水平。

護理培訓個人工作總結篇三

一年來,，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護理在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護理,，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識,；在西醫(yī)“專科護理”培訓不斷深入發(fā)展,，?？谱o理特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護理沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響,。

針對這一現實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,，也進行了培訓,。

一年的系統培訓下來，考核結果表明,，護理對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護理對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護理經歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內心世界,，要讓“護理管理”這個外因，通過護理“個人素質”的內因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護理排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護理，人文素質有了很大提高,。

近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度,。

在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護理口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現了一個弊端：護理說得少了，內容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。

我把入院宣教的內容列了一個提綱,，作為護理口頭宣教的內容,，而把詳細內容輸入電腦，護理在做提綱挈領的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護理大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不足之處和努力方向。

盡管,，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰,；面對我的病人,，我的科室，我也能夠坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,；再比如，有時候，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護理的眼淚和無奈,。因此，展望未來,，對新的一年的護理工作我充滿了信心,。

護理培訓個人工作總結篇四

6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓班”,。經驗豐富,、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我,，使我對護理管理有了新的熟悉,，更新了觀念、拓寬了思路,，進一步明確了今后工作的方向,。

通過這次培訓，我曉得了,，身為一位護士長,，不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神，還要有綜合能力,，有競爭意識,、服務意識和安全意識。只有通過不斷的學習,，拓寬眼界和思路,，不斷完善自己，超越自己,，才能更好的適應不斷發(fā)展的現代護理工作需要,。

護士長必須具有較強的溝通調和能力，應用本身的人格魅力來團結并影響科室成員,，使我們的團隊成員工作起來,，心往一處用，勁往一處使,。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,，并依照各人所上進行科學分工，做到人人參與管理,。

社會在發(fā)展,，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度,，就必須以病人為中心,，以人為本,，從細處進手，展開護理工作,。一樣,，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質量,；細節(jié)確保護理安全,；細節(jié)和諧護患關系；細節(jié)促進醫(yī)護友誼,；細節(jié)決定成?。?/p>

“無危為安,，無損為全,。”安全管理是護理管理工作的重中之重,。沒有安全意識,，醫(yī)療糾紛就會不斷出現。護士長作為科室的領頭人,，應當組織全科職員認真學習相干法律法規(guī),，加強護士責任心，進步安全意識,，嚴防過失事故的發(fā)生,。護士長應做好護理質量控制，特別是現場質量控制,。天天對急救藥品及器材,、消毒隔離、手衛(wèi)生,、護理措施的實施,、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現隱患和題目,，及時討論分析,，查找緣由，延續(xù)改進,、追蹤檢查,，不斷進步護理質量,。

對科內護士進行分層次培訓,，并進行理論及操縱考核，協助護士做好職業(yè)規(guī)劃,，建立其敬業(yè)奉獻的精神,。

接受培訓的這些日子,，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進,、執(zhí)著及忘我奉獻,。我感動的同時，也感遭到肩負的責任和使命,。我要和我的團隊火伴一起不斷學習,，不斷思考、不斷努力工作,，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱,！

護理培訓個人工作總結篇五

6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓班”,。經驗豐富,、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我,，使我對護理管理有了新的熟悉,，更新了觀念、拓寬了思路,，進一步明確了今后工作的方向,。

通過這次培訓，我曉得了,，身為一位護士長,，不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神，還要有綜合能力,，有競爭意識,、服務意識和安全意識。只有通過不斷的學習,，拓寬眼界和思路,，不斷完善自己，超越自己,，才能更好的適應不斷發(fā)展的現代護理工作需要,。

護士長必須具有較強的溝通調和能力，應用本身的人格魅力來團結并影響科室成員,，使我們的團隊成員工作起來,，心往一處用，勁往一處使,。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,，并依照各人所上進行科學分工，做到人人參與管理,。

社會在發(fā)展,，患者的要求也在不斷進步,，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心,，以人為本,，從細處進手，展開護理工作,。一樣,，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質量,；細節(jié)確保護理安全,；細節(jié)和諧護患關系；細節(jié)促進醫(yī)護友誼,；細節(jié)決定成?。?/p>

“無危為安,，無損為全,。”安全管理是護理管理工作的重中之重,。沒有安全意識,，醫(yī)療糾紛就會不斷出現。護士長作為科室的領頭人,，應當組織全科職員認真學習相干法律法規(guī),，加強護士責任心，進步安全意識,，嚴防過失事故的發(fā)生,。護士長應做好護理質量控制，特別是現場質量控制,。天天對急救藥品及器材,、消毒隔離、手衛(wèi)生,、護理措施的實施,、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現隱患和題目,，及時討論分析,，查找緣由，延續(xù)改進,、追蹤檢查,，不斷進步護理質量。

對科內護士進行分層次培訓,，并進行理論及操縱考核,，協助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神,。

接受培訓的.這些日子,，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進,、執(zhí)著及忘我奉獻,。我感動的同時，也感遭到肩負的責任和使命,。我要和我的團隊火伴一起不斷學習,，不斷思考、不斷努力工作,，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱,！