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大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇一

當今社會充滿了多元化的思想,，當代大學生作為一個特殊群體,，在理解現(xiàn)代化教育的同時，也受這些潮流的影響,，這給大學的班級管理帶來了更多的思考和全新的挑戰(zhàn),，也讓高校的管理機制便成立一個更復雜的命題。當下國內(nèi)的大學多采用以班級為單位的管理機制,，這也造成了學生工作將以班長為核心而展開的現(xiàn)狀,。依托大學班長，使其在學生基層管理工作中發(fā)揮紐帶作用,，實施學生工作管理,，已成為一種必然。因此各大高校在不斷完善大學生管理機制的同時,，也越來越重視大學班長的培養(yǎng),。

當代大學生思維活躍，興趣廣泛,，知識面廣,，因此，為了更好地為同學們帶給優(yōu)質(zhì)的服務,，更有效的加強班級管理與建設(shè),，這就對大學班長的個人素質(zhì)提出了更高的要求，不僅僅要有堅定的政治素質(zhì),，高尚的道德素質(zhì),，良好的文化素質(zhì)，突出的科技素質(zhì),，還要具有較強的組織協(xié)調(diào)潛力和人際交往潛力,，在具備了以上個人素質(zhì)和自身潛力后，此刻，再來談談大學班長的職能與作用,。

大學班長的工作主要是圍繞學生基層管理工作展開,，基于這個目的，大學班長的主要職能與工作應包括：聯(lián)系院系與同學,，宏觀引導班級發(fā)展,，管理班級事務,，構(gòu)建班級群眾精神。

一,、聯(lián)系院系與同學

大學班長是構(gòu)成學校管理體系的重要環(huán)節(jié),，在以班級為單位的管理模式下，大學班長是學校實施學生管理工作的中堅力量,，在院系與同學之間構(gòu)成了一條紐帶,，起到了重要的橋梁作用,。在工作中,，不僅僅要將學校的有關(guān)要求和信息完整地傳達給同學們,，同時也要將同學當中的問題、意見以及有關(guān)決策適時適當?shù)南驅(qū)W校反饋,。在學生基層管理工作中,，大學班長起著上情下達和下情上傳的重要作用。這就要求大學班長要有敏銳的洞察力和辯證的思維潛力,。在分析和解決問題上,，要有大局觀，善于抓住問題的本質(zhì),。既要做好同學中的代表,，又要兼任好老師的助手。若同學們與院方的意見出現(xiàn)分歧時,，要抓住問題的根本,，從多方面綜合思考，協(xié)調(diào)并處理好同學與院方的關(guān)系。

二,、宏觀引導班級發(fā)展

在那里,，首先需要明確一點――大學班長是班級的領(lǐng)頭羊，但并不是牧羊人,。大學班長也是學生,，并沒有批評指責其他同學的權(quán)利。很多人認為當上了班長就是在班里“當官”,，就要優(yōu)于他人一等,。其實不然，班長,，作為班級的服務者與管理者,，應時刻謹記“先班級之憂而憂，后班級之樂而樂”,，做到以科學的方針指導班級,，以多元化的方式領(lǐng)導班級，以人性化的方法建設(shè)班級,。在班級的管理與建設(shè)中,，班長的作用應是頭腦的作用。這就要求班長具有宏觀調(diào)配性,，而不是像頭牛一樣,，把所有的事全部做完。建設(shè)一套相對完善和健全的班級管理制度,，并使之高效公平的運行起來,，至少保證班級管理制度先于班級管理實踐，以制度為矩,，用制度管人,，規(guī)范高效的工作。大學里的同學們都是成年人,，對一些事情有著自己的看法和主見,。作為班長，就應獨具慧眼,，善于發(fā)現(xiàn)班級里的人才,，并想方設(shè)法調(diào)動他們的主動性，讓這些人能為自己所用,。構(gòu)建一個民主團結(jié),，潛力卓越的班委團隊，并用心塑造班委形象,，對班級建設(shè)做出剛性要求,，建立“求同存異,，誠信為本，責權(quán)相依,，高效協(xié)調(diào)”的班委運行機制,，堅持貫徹“顧大局，講團結(jié),，搞民主,，立規(guī)則”的基本思路，把工作注意力轉(zhuǎn)移到宏觀規(guī)劃上來：對班級事務,，只抓總綱,；不越俎代庖，不插手具體事務

,，使全局工作涇渭分明,，主次分明，條理分明,。

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三、管理班級事務

大學班長的主要工作精力不就應放在管理班級的日常事務上,，而應當建立一套相對完善的班級制度，組建一個有潛力的班委團隊,，將班委職責細分,，并將班里各項事務分配落實到各個班委身上。在班委開展工作中,，支持,、督促并檢查他們的工作狀況，嚴格要求,，以便使其發(fā)揮模范帶頭作用,。班長作為班級的頭腦，應從大局出發(fā),，從整體全面地協(xié)調(diào)班級事務,，更重要的是，在得到上級支持和同學理解的狀況下,，將自己的管理模式與理念深深融入到班級建設(shè)中,，讓班級的發(fā)展方向跟著自己的思想走。

四,、構(gòu)建班級群眾精神

構(gòu)建班級群眾精神是大學班長宏觀引導班級發(fā)展的具體表現(xiàn)之一,。之所以將其單獨提出來，是因為班級群眾精神的構(gòu)建,，是構(gòu)成班級群眾觀念和群眾榮譽感的基礎(chǔ),。讓班級的每一個成員都有榮辱感和歸屬感,，真心實意地把班群眾當作自己的家，只有這樣,，班級的存在才有好處,。大學班長在班級中的特殊性，決定其在構(gòu)建班級群眾精神成為領(lǐng)袖的必然,。落實到具體的工作中應包括班風學風建設(shè),、思想道德建設(shè)和班級文化建設(shè)三個重點。

(一)班風學風建設(shè)

班風關(guān)系到個人發(fā)展的好壞,，共同進步的程度,。培養(yǎng)班級各個成員對班級的職責感和群眾榮譽感是班風建設(shè)的關(guān)鍵。學風是一個班級發(fā)展的基礎(chǔ),，一切的班級活動都是在此基礎(chǔ)上延伸和發(fā)展的,。所以良好的學風是班級擁有優(yōu)越的整體素質(zhì)的前提和保證。班風學風的建設(shè),，旨在引導班級各成員追求共同目標,，潛移默化的增強群眾凝聚力，共同目標的實現(xiàn)也會增加大家的榮譽感和歸屬感,。

(二)思想道德建設(shè)

大學生正處于構(gòu)成世界觀,、人生觀、價值觀的重要時期,，更是構(gòu)成良好人格與道德品質(zhì)的重要階段,。因此，加強思想道德建設(shè)是大學班長在構(gòu)建班級群眾精神中的重中之重,。借助班委會,、主題班會和團組織生活等平臺，加強對班級成員的思想政治和法制意識的宣傳教育,，使其逐步認識到自己的社會職責和歷史使命,，解決理想信念上的困惑和迷茫，增強班級成員的內(nèi)省與慎獨意識,，更大限度的調(diào)動其用心性,、自覺性和主動性，讓每個成員都具有堅定的政治素質(zhì)和高尚的道德素質(zhì),，從而是思想道德建設(shè)更具實效性,。

(三)班級文化建設(shè)

班級文化建設(shè)，是構(gòu)建班級群眾精神的載體,，蘊含著教育目的與培養(yǎng)目標,。蘇霍姆林斯基以前說過：“無論是種植花草樹木，還是懸掛圖片標語,，或是利用墻報,，我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,，以便挖掘其潛移默化的育人功能，并最終連學校的墻壁也在說話,?！倍斀裆鐣S著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，網(wǎng)絡(luò)文化對人們的影響也越來越大,。因此，將網(wǎng)絡(luò)文化納入班級文化建設(shè)來是富有時代精神的一大創(chuàng)舉,。古人云“蓬生府中,，不扶而直；白沙在涅,，與之俱黑”,。一個良好的班級文化建設(shè)，對同學們的價值取向,，生活方式,，情感取向有著重要影響。班級文化作為一種群體文化,，是全體成員共同創(chuàng)造并為他們所理解的,，更多的體現(xiàn)出一種人性化的關(guān)懷。因此在班級文化的建設(shè)中應盡量做到“隨風潛入夜,，潤物細無聲”,，讓班級成員在潛移默化中認可并融入到班級文化中去。

研究高校學生班長的職能與作用,，并有針對性的培養(yǎng)其素質(zhì)潛力是高校破解學生工作發(fā)展的難題，實現(xiàn)學生工作發(fā)展的迫切需要,，是促進學校和諧發(fā)展的必然要求,，有利于充分發(fā)揮大學生班長在高校學生自我發(fā)展、自我管理,、自我服務的組織,、協(xié)調(diào)和帶頭作用，對推動高校發(fā)展,，個性是構(gòu)建和諧校園具有重要作用,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇二

一、培養(yǎng)良好的人格,，充分展示自己人格品質(zhì)的.魅力

人格品質(zhì)是個人魅力的堅實基礎(chǔ)和內(nèi)在依據(jù),，在社會交往中，人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,。作為大學班長,，尤其要注意培養(yǎng)自己良好的人格品質(zhì),。要以身作則，發(fā)揮榜樣作用,；坦誠正直,，大公無私；胸襟寬廣,，雍容大度,，尊重他人人格，同時,，要創(chuàng)造條件,，發(fā)揮別人的長處；要學會理性的分析問題,，思考問題,。

二、要學會協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的藝術(shù)與技巧

班長的職能有兩個：一是溝通橋梁作用,，上要對學院,、系負責，下要對同學負責,；二是組織管理職能,，要與學院、系領(lǐng)導及老師,、同學們打交道,。在處理各方面關(guān)系時要注意：

1、對校,、系領(lǐng)導和老師要禮貌禮貌,，尊重禮讓，對工作要用心努力的去完成,，同時要有主見,，維護同學的利益。

2,、對班級干部,，要平等待人，理解和支持,，盡量發(fā)揮大家的用心性,，參與班級管理。

3,、對同學要熱情周到,，以理服人，既要嚴格要求自己,，又要關(guān)心理解他人,。

三,、要注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活

身兼雙重任務，給大學班長的自身調(diào)節(jié),，帶來難度,。大學里課程學習任務較重，還要想著班級工作,，務必要協(xié)調(diào)好這兩個方面,。

1、注意協(xié)調(diào)學習與工作的關(guān)系,，應根據(jù)輕重緩急來安排任務,。

2、注意學習,，工作和休息,。休息的好是進行學習、工作的保證,，不能以犧牲休息來換的學習,、工作的時間。他們與休息并不沖突,；最重要的是合理規(guī)劃自己的時間,，提高效率。

3,、注意和知心朋友交流,。大學班長們的一個普遍感受是累，心里總裝著學習,、工作并不是太好,。班長也需要釋放情緒，傾訴和交流,。因此,，和知心朋友交流很有必要。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇三

1.班長做為班級的領(lǐng)頭羊,，并不是牧羊者!

2.班長作為班級的領(lǐng)頭羊，務必是羊群的帶領(lǐng)著!

3.他(她)能夠生龍活虎,，也能夠沉默少語,，但當班級受到考驗的時候他(她)務必能夠站出來!

4.當老師的任務違背同學們的情緒時，他(她)務必認識到針對面臨的事情,，究竟是老師對了還是同學們對了,，從而，或在同學面前威震群雄,，或跟老師直言相諫,，但前提務必是站在期望班級同學們和老師能更好的溝通在一齊的立場上,，因為，班長就是--紐帶,。

5.班長要有情有義,，而且敏銳的洞察，老練的分析,。

6.條件不是務必的,，那是因為班長也是正在成長的，沒有必要把一個成長中的人當作全能的人,。

7.另外,，學會分工，將工作分給不同的人去做,，監(jiān)督不是兼并,，更不是像頭牛一樣的自己全包了，而是要想方法調(diào)動大家去做,，做了,，還要沒有情緒!

8.持續(xù)信念，堅信沒有解決不了的問題,，只有沒有解決方法的人!

9.勇敢,，比別人少睡一點，勤奮一點,，沒有成績將會顯得無力!

10.需要一點壞,，‘壞’，能有利于團結(jié)!團結(jié)上進,，就是班長的目標!

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇四

1,、以身作則，作為班長的你都不能做到怎樣可能要求同學去做呢

2,、必須要有威信,，這個是很重要的，沒有威信的班長是不稱職的,，有威信可不是發(fā)怒,，也不是對同學大喊大叫。要做到不怒自威,。

3,、多去接觸同學，摸清他們每一個人的性格特點,，愛好,、習慣，能夠記在本子上，多注意觀察,，也不必須只有和他們說話才能夠了解他們,，任何一件小事都能夠看出來，只要你留心,。

4,、和同學打成一片，這要看你的人緣了,，和同學互成姐妹(我是說的下課,、放學的時候)這個把握好對你十分有幫忙。

5,、你不僅僅僅是班長,，你也是一名學生，和大家的地位是一樣的,，不同的是你有他們沒有的權(quán)利,。所以做任何事情都不要擺出一副班長的架勢，更不要盛氣凌人,。要平易近人,。不要自以為是，心里要明白,，我是一個學生,，如果某個人犯錯誤了，你以同學或者好朋友的身份去和他交流,，和以一個領(lǐng)導的身份去和他講話,，同學的心里會是怎樣樣的感受。做好班長先做好學生,。

6,、凡事都要和大家一齊商量，尤其是財務上的,，要寫請條目,，比如說班里搞什么活動經(jīng)費開支都要，收入支出都要寫在黑板上,，讓大家明白(當然這有可能是生活委員的事情,，但要明白畢竟你是班長)?？赡艽蠹視f你??嗦,，但是你這樣做了，如果你不做他們的話可就不是說你??嗦這么簡單了,。

7、要明白此刻是大學，不在是初中,、高中了,，人也都張大了，有了自己的想法,，不期望別人來管教自己了,，并且每個人都有這樣的想法大學就就應有自己的天地，我能夠做自己的事情了,，上自習課的時候有人說話不要去說他們,，這樣他們會感覺自己很沒面子，會對你有抵觸心理,。你能夠下課的時候私下的提醒他們,。還有作到這種狀況，要是有一個人說話,，其他人包括學生,、班干部都抬頭開他說話，那樣不用說他也克制自己,，以后不會在說了,，而班長要做的就是叫學生明白，這個是自習課是學生們學習的地方,。

8,、不要什么事情都要向老師匯報，自己能解決的盡量自己解決,，這樣老師也能夠看好你,，如果有什么事情都要給老師說，老師必須回思考你做班長的潛力,，還有會被一些同學誤解說你去打他們的小報告,。

9、要讓自己很優(yōu)秀,，學習,、工作，用心的組織學生搞一些有好處的活動,，最好全班都能參加,，總之班長就是班級的領(lǐng)頭羊，要做好每一件事情,，這樣羊群才愿意跟著你走,。

10、到什么時候班級都一個群眾,，一個團體,，一個家，去關(guān)心照顧每一個家人，要讓每個人都為這個群眾而感到驕傲,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇五

1,、班長做為班級的領(lǐng)頭羊，并不是牧羊者!

2,、班長作為班級的領(lǐng)頭羊,，必須是羊群的帶領(lǐng)著!

3、他(她)可以生龍活虎,，也可以沉默少語,，但當班級受到考驗的時候他(她)必須能夠站出來!

4、當老師的任務違背同學們的心情時,，他(她)必須認識到針對面臨的事情,，究竟是老師對了還是同學們對了，從而,，或在同學面前威震群雄,，或跟老師直言相諫，但前提必須是站在希望班級同學們和老師能更好的溝通在一起的立場上,，因為,，班長就是--紐帶。

5,、班長要有情有義,，而且敏銳的洞察，老練的分析,。

6,、條件不是必須的，那是因為班長也是正在成長的,，沒有必要把一個成長中的人當作全能的人,。

7、另外,，學會分工,，將工作分給不同的人去做，監(jiān)督不是兼并,，更不是像頭牛一樣的自己全包了,，而是要想方法調(diào)動大家去做，做了,，還要沒有情緒!

8,、保持信念，堅信沒有解決不了的問題,，只有沒有解決方法的人!

9,、勇敢,，比別人少睡一點，勤奮一點,，沒有成績將會顯得無力!

10,、需要一點壞，‘壞’,，能有利于團結(jié)!團結(jié)上進，就是班長的目標!

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇六

1,、配合團支部書記抓好政治學習和思想政治工作,。

2、主持召開全班大會,，計劃布置總結(jié)工作,。

3、負責制定班級工作計劃,，并負責督促實施考核,。

4、主持班級日常工作,，定期開展班級活動,；并定期向輔導員班主任匯報工作。

5,、對班級工作全面負責,。

6、協(xié)調(diào)好各委員之間工作,，在輔導員班主任指導下搞好學生學年鑒定綜合素質(zhì)測評獎學金三好學生的評比工作,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇七

1、做好每周的班級點名（周五午時第一節(jié)課下課交）和考核工作,；和副班長一齊做好每月的班干部考核工作,。上課時喊“起立”口令。

2,、團結(jié)全體班委干部,，團結(jié)同學，嚴以律己,，各方面都盡力成為班干部以及班級同學之表率,。

3、班主任教師在校時,，及時聽取班主任對班級管理的意見,；班主任不在校時，代行班主任的責權(quán),。

4,、指導各班委干部工作,，在班主任指導下主持班會及班干部會議；提出班級工作整體方案,；根據(jù)各班委及課代表供給的情景督促值日班干部認真記載《班級日志》《班級點名手冊》并匯報給班主任,。

5、在班主任指導下,，全面負責班級工作,，把握班級各方面情景，大膽處理班級事務,，碰到特殊情景,，及時向班主任匯報。

6,、負責領(lǐng)導指揮班委會成員開展工作,；有權(quán)根據(jù)工作的需要任免班委會成員。有權(quán)根據(jù)同學的實際情景,，任意調(diào)動位置,，但需跟班主任商量。

7,、督促同學自覺遵守《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度,，貫徹學校布置的各項工作。敢于批評同學的不良現(xiàn)象并及時向班主任匯報,。

8,、及時傳達學校及班主任對班級活動的要求，并組織同學將要求落到實處,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇八

1,、了解班內(nèi)各種情景，并能及時向助理及輔導員匯報,；

2,、對班內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠及時向輔導員匯報，并召集班委共同處理,。

3,、協(xié)助檔案管理員統(tǒng)計本班的操行分，配合檔管每周統(tǒng)計并向輔導員報告一次,；

4,、團結(jié)全班同學，協(xié)助助理及輔導員工作,，使班級管理制度化規(guī)范化科學化,；

5、帶領(lǐng)全班同學及時完成班主任及其他有關(guān)部門和教師安排的工作,；

6,、協(xié)助學習委員記錄好考勤,，每周五午時向輔導員匯報考勤情景；

7,、每周督促班委召開一次班委會,，并將會議情景及時向輔導員匯報。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇九

大學班長是一個比較特殊的群體,，一方面他們是學生,，這是他們最主要的社會主角;另一方面他們不一樣于一般的同學，要完成必須的社會工作,，擔負著管理者的主角,，在學校與班級，教師與學生之間起著重要的橋梁和紐帶作用,。要做好一名大學班長，必須注意以下幾個方面：

一,、培養(yǎng)良好的人格,，充分展示自我人格品質(zhì)的魅力

人格品質(zhì)是個人魅力的堅實基礎(chǔ)和內(nèi)在依據(jù)，在社會交往中,，人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,。作為大學班長，尤其要注意培養(yǎng)自我良好的人格品質(zhì),。要以身作則,，發(fā)揮榜樣作用;坦誠正直，大公無私;胸襟寬廣,，雍容大度,，尊重他人人格，同時,，要創(chuàng)造條件,，發(fā)揮別人的長處;要學會理性的分析問題，思考問題,。

二,、要學會協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的藝術(shù)與技巧

班長的職能有兩個：一是溝通橋梁作用，上要對學院,、系負責,，下要對同學負責;二是組織管理職能，要與學院,、系領(lǐng)導及教師,、同學們打交道。在處理各方面關(guān)系時要注意：

1,、對校,、系領(lǐng)導和教師要禮貌禮貌,，尊重禮讓，對工作要進取努力的去完成,，同時要有主見,，維護同學的利益。

2,、對班級干部,，要平等待人，理解和支持,，盡量發(fā)揮大家的進取性,，參與班級管理。

3,、對同學要熱情周到,，以理服人，既要嚴格要求自我,，又要關(guān)心理解他人,。

三、要注意調(diào)節(jié)和平衡自我的生活

身兼雙重任務,，給大學班長的自身調(diào)節(jié),，帶來難度。大學里課程學習任務較重,，還要想著班級工作,，必須要協(xié)調(diào)好這兩個方面。

1,、注意協(xié)調(diào)學習與工作的關(guān)系,，應根據(jù)輕重緩急來安排任務。

2,、注意學習,，工作和休息。休息的好是進行學習,、工作的保證,，不能以犧牲休息來換的學習、工作的時間,。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規(guī)劃自我的時間,，提高效率。

3,、注意和知心朋友交流,。大學班長們的一個普遍感受是累，心里總裝著學習,、工作并不是太好,。班長也需要釋放心境,，傾訴和交流。所以,，和知心朋友交流很有必要,。

當今社會充滿了多元化的思想，當代大學生作為一個特殊群體,，在理解現(xiàn)代化教育的同時,，也受這些潮流的影響，這給大學的班級管理帶來了更多的思考和全新的挑戰(zhàn),，也讓高校的管理機制便成立一個更復雜的命題,。當下國內(nèi)的大學多采用以班級為單位的管理機制，這也造成了學生工作將以班長為核心而展開的現(xiàn)狀,。依托大學班長,，使其在學生基層管理工作中發(fā)揮紐帶作用，實施學生工作管理,，已成為一種必然,。所以各大高校在不斷完善大學生管理機制的同時，也越來越重視大學班長的培養(yǎng),。

當代大學生思維活躍，興趣廣泛,，知識面廣,，所以，為了更好地為同學們供給優(yōu)質(zhì)的服務,，更有效的加強班級管理與建設(shè),，這就對大學班長的個人素質(zhì)提出了更高的要求，不僅僅要有堅定的政治素質(zhì),，高尚的道德素質(zhì),，良好的文化素質(zhì)，突出的科技素質(zhì),，還要具有較強的組織協(xié)調(diào)本事和人際交往本事,，在具備了以上個人素質(zhì)和自身本事后，此刻,，再來談談大學班長的職能與作用,。

大學班長的工作主要是圍繞學生基層管理工作展開，基于這個目的,，大學班長的主要職能與工作應包括：聯(lián)系院系與同學,，宏觀引導班級發(fā)展，管理班級事務,，構(gòu)建班級團體精神,。

一,、聯(lián)系院系與同學

大學班長是構(gòu)成學校管理體系的重要環(huán)節(jié)，在以班級為單位的管理模式下,，大學班長是學校實施學生管理工作的中堅力量,，在院系與同學之間構(gòu)成了一條紐帶，起到了重要的橋梁作用,。在工作中,，不僅僅要將學校的有關(guān)要求和信息完整地傳達給同學們，同時也要將同學當中的問題,、意見以及有關(guān)決策適時適當?shù)南驅(qū)W校反饋,。在學生基層管理工作中，大學班長起著上情下達和下情上傳的重要作用,。這就要求大學班長要有敏銳的洞察力和辯證的思維本事,。在分析和解決問題上，要有大局觀,，善于抓住問題的本質(zhì),。既要做好同學中的代表，又要兼任好教師的助手,。若同學們與院方的意見出現(xiàn)分歧時,，要抓住問題的根本，從多方面綜合研究,，協(xié)調(diào)并處理好同學與院方的關(guān)系,。

二、宏觀引導班級發(fā)展

在那里,，首先需要明確一點——大學班長是班級的領(lǐng)頭羊,，但并不是牧羊人。大學班長也是學生,，并沒有批評指責其他同學的權(quán)利,。很多人認為當上了班長就是在班里“當官”，就要優(yōu)于他人一等,。其實不然,，班長，作為班級的服務者與管理者,，應時刻謹記“先班級之憂而憂,，后班級之樂而樂”，做到以科學的方針指導班級,，以多元化的方式領(lǐng)導班級,，以人性化的方法建設(shè)班級。在班級的管理與建設(shè)中，班長的作用應是頭腦的作用,。這就要求班長具有宏觀調(diào)配性,，而不是像頭牛一樣，把所有的事全部做完,。建設(shè)一套相對完善和健全的班級管理制度,，并使之高效公平的運行起來，至少保證班級管理制度先于班級管理實踐,，以制度為矩,，用制度管人，規(guī)范高效的工作,。大學里的同學們都是成年人,，對一些事情有著自我的看法和主見。作為班長,，就應獨具慧眼,，善于發(fā)現(xiàn)班級里的人才，并想方設(shè)法調(diào)動他們的主動性,，讓這些人能為自我所用,。構(gòu)建一個民主團結(jié)，本事卓越的班委團隊,，并進取塑造班委形象,，對班級建設(shè)做出剛性要求，建立“求同存異,，誠信為本,，責權(quán)相依，高效協(xié)調(diào)”的班委運行機制,，堅持貫徹“顧大局,，講團結(jié),，搞民主,，立規(guī)則”的基本思路，把工作注意力轉(zhuǎn)移到宏觀規(guī)劃上來：對班級事務,，只抓總綱;不越俎代庖,，不插手具體事務

，使全局工作涇渭分明,，主次分明,，條理分明。

三,、管理班級事務

大學班長的主要工作精力不應當放在管理班級的日常事務上,，而應當建立一套相對完善的班級制度，組建一個有本事的班委團隊，將班委職責細分,，并將班里各項事務分配落實到各個班委身上,。在班委開展工作中，支持,、督促并檢查他們的工作情景,，嚴格要求，以便使其發(fā)揮模范帶頭作用,。班長作為班級的頭腦,，應從大局出發(fā)，從整體全面地協(xié)調(diào)班級事務,，更重要的是,，在得到上級支持和同學理解的情景下，將自我的管理模式與理念深深融入到班級建設(shè)中,，讓班級的發(fā)展方向跟著自我的思想走,。

四、構(gòu)建班級團體精神

構(gòu)建班級團體精神是大學班長宏觀引導班級發(fā)展的具體表現(xiàn)之一,。之所以將其單獨提出來,，是因為班級團體精神的構(gòu)建，是構(gòu)成班級團體觀念和團體榮譽感的基礎(chǔ),。讓班級的每一個成員都有榮辱感和歸屬感,，真心實意地把班團體當作自我的家，僅有這樣,，班級的存在才有意義,。大學班長在班級中的特殊性，決定其在構(gòu)建班級團體精神成為領(lǐng)袖的必然,。落實到具體的工作中應包括班風學風建設(shè),、思想道德建設(shè)和班級文化建設(shè)三個重點。

(一)班風學風建設(shè)

班風關(guān)系到個人發(fā)展的好壞,，共同提高的程度,。培養(yǎng)班級各個成員對班級的職責感和團體榮譽感是班風建設(shè)的關(guān)鍵。學風是一個班級發(fā)展的基礎(chǔ),，一切的班級活動都是在此基礎(chǔ)上延伸和發(fā)展的,。所以良好的學風是班級擁有優(yōu)越的整體素質(zhì)的前提和保證。班風學風的建設(shè),，旨在引導班級各成員追求共同目標,，潛移默化的增強團體凝聚力，共同目標的實現(xiàn)也會增加大家的榮譽感和歸屬感,。

(二)思想道德建設(shè)

大學生正處于構(gòu)成世界觀,、人生觀,、價值觀的重要時期，更是構(gòu)成良好人格與道德品質(zhì)的重要階段,。所以,，加強思想道德建設(shè)是大學班長在構(gòu)建班級團體精神中的重中之重。借助班委會,、主題班會和團組織生活等平臺,，加強對班級成員的思想政治和法制意識的宣傳教育，使其逐步認識到自我的社會職責和歷史使命,，解決夢想信念上的困惑和迷茫,，增強班級成員的內(nèi)省與慎獨意識，更大限度的調(diào)動其進取性,、自覺性和主動性,，讓每個成員都具有堅定的政治素質(zhì)和高尚的道德素質(zhì)，從而是思想道德建設(shè)更具實效性,。

(三)班級文化建設(shè)

班級文化建設(shè),，是構(gòu)建班級團體精神的載體，蘊含著教育目的與培養(yǎng)目標,。蘇霍姆林斯基以往說過：“無論是種植花草樹木,，還是懸掛圖片標語，或是利用墻報,，我們都將從審美的高度深入規(guī)劃,，以便挖掘其潛移默化的育人功能，并最終連學校的墻壁也在說話,?！倍斀裆鐣S著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，網(wǎng)絡(luò)文化對人們的影響也越來越大,。并且，胡景濤總書記也指出：加強網(wǎng)上思想輿論的建設(shè),，掌握網(wǎng)上輿論主導權(quán),，努力營造禮貌健康、進取向上的網(wǎng)絡(luò)文化氛圍,，營造共建共享的精神家園,。所以,，將網(wǎng)絡(luò)文化納入班級文化建設(shè)來是富有時代精神的一大創(chuàng)舉,。古人云“蓬生府中，不扶而直;白沙在涅,，與之俱黑”,。一個良好的班級文化建設(shè)，對同學們的價值取向，生活方式,，情感取向有著重要影響,。班級文化作為一種群體文化，是全體成員共同創(chuàng)造并為他們所理解的,，更多的體現(xiàn)出一種人性化的關(guān)懷,。所以在班級文化的建設(shè)中應盡量做到“隨風潛入夜，潤物細無聲”,，讓班級成員在潛移默化中認可并融入到班級文化中去,。

研究高校學生班長的職能與作用，并有針對性的培養(yǎng)其素質(zhì)本事是高校破解學生工作發(fā)展的難題,，實現(xiàn)學生工作發(fā)展的迫切需要,，是促進學校和諧發(fā)展的必然要求，有利于充分發(fā)揮大學生班長在高校學生自我發(fā)展,、自我管理,、自我服務的組織、協(xié)調(diào)和帶頭作用,，對推動高校發(fā)展,，異常是構(gòu)建和諧學校具有重要作用。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十

1,、組織協(xié)調(diào)各班委的工作,，每2周召開班委會議;

2、組織召開每月一次的班會;

3,、嚴格遵守教學秩序,，協(xié)助任課教師維護教學紀律;

4、及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策,，保質(zhì)保量完成各項工作;

5,、調(diào)動同學的進取性，組織開展對同學切實有益的各項活動;

6,、及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情景,，向班主任反映、匯報,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十一

大學班長是一個比較特殊的群體,，一方面他們是學生，這是他們最主要的社會主角;另一方面他們不一樣于一般的同學,，要完成必須的社會工作,，擔負著管理者的主角，在學校與班級,，教師與學生之間起著重要的橋梁和紐帶作用,。要做好一名大學班長,，必須注意以下幾個方面：

一、培養(yǎng)良好的人格,，充分展示自我人格品質(zhì)的魅力

人格品質(zhì)是個人魅力的堅實基礎(chǔ)和內(nèi)在依據(jù),，在社會交往中，人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,。作為大學班長,，尤其要注意培養(yǎng)自我良好的人格品質(zhì)。要以身作則,，發(fā)揮榜樣作用;坦誠正直,，大公無私;胸襟寬廣，雍容大度,，尊重他人人格,，同時，要創(chuàng)造條件,，發(fā)揮別人的長處;要學會理性的分析問題,，思考問題。

二,、要學會協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系的藝術(shù)與技巧

班長的職能有兩個：一是溝通橋梁作用,，上要對學院、系負責,，下要對同學負責;二是組織管理職能,，要與學院、系領(lǐng)導及教師,、同學們打交道,。在處理各方面關(guān)系時要注意：

1、對校,、系領(lǐng)導和教師要禮貌禮貌,，尊重禮讓，對工作要進取努力的去完成,，同時要有主見,，維護同學的利益。

2,、對班級干部,，要平等待人，理解和支持,，盡量發(fā)揮大家的進取性,，參與班級管理。

3,、對同學要熱情周到,，以理服人，既要嚴格要求自我,，又要關(guān)心理解他人

三,、要注意調(diào)節(jié)和平衡自我的生活

身兼雙重任務，給大學班長的自身調(diào)節(jié),，帶來難度,。大學里課程學習任務較重，還要想著班級工作,，必須要協(xié)調(diào)好這兩個方面,。

1、注意協(xié)調(diào)學習與工作的關(guān)系,，應根據(jù)輕重緩急來安排任務,。

2、注意學習,，工作和休息,。休息的好是進行學習、工作的保證,，不能以犧牲休息來換的學習,、工作的時間。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規(guī)劃自我的時間,，提高效率,。

3、注意和知心朋友交流,。大學班長們的一個普遍感受是累,，心里總裝著學習、工作并不是太好,。班長也需要釋放心境,，傾訴和交流。所以,，和知心朋友交流很有必要,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十二

1、組織協(xié)調(diào)各班委的工作,，每2周召開班委會議,。

2、組織召開每月一次的班會,。

3,、嚴格遵守教學秩序，協(xié)助任課老師維護教學紀律,。

4,、及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策,，保質(zhì)保量完成各項工作。

5,、調(diào)動同學的積極性,，組織開展對同學切實有益的各項活動。

6,、及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情況,，向班主任反映、匯報,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十三

1,、抓好班委團委自身建設(shè)，重點抓好班團委思想作風建設(shè),，提高班團委成員為他人服務的意識,，鍛煉甘于“吃虧”、不怕吃苦的精神;加強團結(jié),，協(xié)作工作,，充分發(fā)揮個人積極性、主動性和創(chuàng)造性,。同時提高同學們的思想認識,，倡導大家關(guān)注社會、關(guān)心時事,，增強同學們的社會責任感,，并以此促進學習。

2,、嚴于律己,，模范帶頭。嚴守職責,，經(jīng)常督促檢查其他班委的學習和開展的各項工作情況,，帶頭搞好學習和遵守校紀校規(guī)。在學校生活中,，大力提倡向班內(nèi)優(yōu)秀同學的優(yōu)良習慣學習,，大膽指出同學中存在的不良習慣并批評指正。

3,、倡導團結(jié)友愛,，增強班級凝聚力。通過各種形式加強班級同學之間的團結(jié)友愛,，互相幫助,，形成良好的班風和學風。增強班級同學的集體榮譽感和凝聚力。

4,、通過開展各項文體活動激發(fā)同學們的創(chuàng)造性,、積極性，同時豐富同學們的課余生活,，陶冶同學們的情操,。為此,，在班主任老師的指導下班內(nèi)成立了體育委員會,、文藝委員會,，這有力的促進了班內(nèi)工作的開展,。

5,、做好信息員工作。及時向輔導員回報反饋班級同學的思想反映和學習生活各方面的意見建議,。主動積極獲取校,、院各項活動信息，及時有效的傳達給同學并高效迅速完成各項活動任務,。

6,、完成學校、輔導員和班主任安排的其他工作任務,。認真抓好班級課堂,、會議、活動等的考勤工作,，不弄虛作假,，及時將班內(nèi)特殊情況匯報給輔導員或班主任，并協(xié)助他們處理,。

7,、對班內(nèi)特別同學(如貧困生等)給予特別的關(guān)注，并協(xié)助心理健康安全委員做好他們的思想工作,，以減輕其思想及生活包袱,。有針對性的組織活動，幫助特別內(nèi)向的同學融入到班集體的融洽氛圍中,。

8,、做好班內(nèi)評先獎優(yōu)及懲罰違紀等工作，保證做到公平,、公正,、公開。特別是對于獎學金,、助學金等大額金錢的發(fā)放工作,，務必保證每位同學都參與其中并了解各項事宜，做到人人滿意,。

9,、協(xié)助班文體委員會建立完善的活動策劃舉行制度,，做到活動的舉行要滿足盡可能多的同學的意愿，特別是女生及班內(nèi)活動積極性不高的同學,。同時建立了健全的班費管理制度,，做到班費收取使用公開透明，具體明細,。

10,、對于班內(nèi)重大計劃和決定務必先征求同學們特別是其他班委的意見，必要時要征求輔導員和班主任的意見,。

“團結(jié)班委,，凝聚同學，搞好班級建設(shè),，同大家一起創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,。”

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十四

1,、負責制定班級工作計劃,，并負責督促實施考核。

2,、對班級工作全面負責,。

3、配合團支部書記抓好政治學習和思想政治工作,。

4,、負責組織全班同學參加校院組織的團體活動和政治活動，搞好精神禮貌建設(shè)和學風建設(shè)工作,。

5,、主持班級日常工作，定期開展班級活動,；并定期向輔導員班主任匯報工作,。

6、協(xié)調(diào)好各委員之間工作,，在輔導員班主任指導下搞好學生學年鑒定綜合素質(zhì)測評獎學金三好學生的評比工作,。

7、主持召開全班大會,，計劃布置總結(jié)工作,。

大學班長的職責描述 大學班長的職責和業(yè)績篇十五

班長乃是全班同學的領(lǐng)頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展提高的重要職責,，必須各方面嚴格要求自我,，起到表率作用。

1、組織協(xié)調(diào)各班委的工作,，每2周召開班委會議;

2,、組織召開每月一次的班會;

3、嚴格遵守教學秩序,，協(xié)助任課教師維護教學紀律;

4,、及時全面?zhèn)鬟_學院各項政策，保質(zhì)保量完成各項工作;

5,、調(diào)動同學的進取性,，組織開展對同學切實有益的各項活動;

6、及時了解班級同學的思想動態(tài)和各種例外情景,，向班主任反映,、匯報。