總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院工作總結結束語篇一

根據(jù)科室工作計劃，3月份科室展開了醫(yī)療質量管理小組會議,，對醫(yī)療報告書寫及技術操縱情況進行督導檢查?？剖翌}目以下：雙簽報告復核制度沒有很好貫徹執(zhí)行，報告書寫不規(guī)范,，描寫與結論不同一，部份結論過于簡單,、籠統(tǒng)，結論標點應用不規(guī)范,，針對以上題目，質量管理小組進行討論分析,，在科室進行相應處理，調劑了排班,，與相干醫(yī)師進行溝通，使其熟悉自己的錯誤,，對共性的題目，在晨會進行通報,，使大家引以為戒。

科室每個月舉行課內大閱片及疑問病例討論,，要求每一個醫(yī)生預備病例并追蹤,，會上輪番發(fā)言，共同討論,，共同學習，開辟思惟,，積累經驗，提升年輕醫(yī)師的水平,，構成科室良好學習氛圍。與臨床加強聯(lián)系,，推動新技術的利用,，3月份,，與內3科盧醫(yī)生結合，完成pwi腦灌注的臨床利用,。

對科室可能存在的醫(yī)療糾紛、隱患,，科內進行了屢次討論和學習，對可能引發(fā)糾紛的情況進行了總結和分析,。

1、孕期婦女進行x線檢查,，對胎兒致畸的風險?？剖仪昂髮W習了全國多例x線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例，從中吸取經驗,，進步大家的熟悉及敏感度，在醒目位置貼上提示標語,，對育齡婦女x線檢查進行告知，對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù)。與體檢辦緊密結合,，在工作中細致安排，確?？剖逸椛浒踩?/p>

2,、檢查進程中或檢查后，危急患者的處理與搶救,。春節(jié)期間，科室發(fā)生檢查后冠心病復病發(fā)例,，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學習了危重患者搶救預案及流程,，增強檢查過敏的處理流程，對年輕醫(yī)生加強了培訓,，配置了急救藥品，并與急診科聯(lián)系構成急救聯(lián)動機制,。3月份，我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復病發(fā)例,，并在全科進行共同學習及總結。

3,、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,，根據(jù)以往事例，出現(xiàn)多人看片,，多人不看的情況，以致造成漏診乃至誤診,。針對這類情況,，在工作中建立防范意識,，按工作程序閱片，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室，且大多是大型醫(yī)療裝備,，各種裝備的維護保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)，一季度內,，磁共振按計劃完成了室外機的清潔保養(yǎng)，ct完成了上半年的維護保養(yǎng)任務,，在領導支持下，經過努力,，完成了ct碳刷的更換，三臺相機也按計劃完成清潔保養(yǎng),。在一季度末,，放射科所有空調均完成了維修保養(yǎng)，為氣溫升高裝備良好運營,，打下了堅實的基礎。

依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,，對科室進行分區(qū)管理，設置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),，各個診室配備標準防護用品，對受檢者進行相應的防護,，工作職員按要求佩戴劑量牌，并實行簽到管理,。聯(lián)系裝備科,、后勤科對ct防護門進行了必要的維修保養(yǎng),，確保全科防護安全,。

1、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項質量管理工作,；

2、加強科內業(yè)務學習及新技術的利用,；

3、做好醫(yī)療糾紛,、隱患的預警、預防,。

醫(yī)院工作總結結束語篇二

xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結如下：

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領導的關心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應和經濟效應,。手術期間,，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量,；密切觀察患者手術前,、手術后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質量和服務質量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元,。收住自費手術病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術病人,，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識,。經常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務,。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。xx年我們有更高的目標,，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標，就xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科室服務能力,。

在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等,。

眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責,。將現(xiàn)有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境,，保證手術安全。

多參加各種學術會議,，不斷學習，多于同行交流,，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術,、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術,、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術,。

增加人工晶體種類，國產人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術）,，可請中山眼科中心專家來院手術,，費用可由病人負擔，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎上,，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

在做好以上工作的基礎上,，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好！

總之,，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。

醫(yī)院工作總結結束語篇三

今年,，在醫(yī)院黨總支的領導下，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結一心,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，強化以病人為中心,，以質量為核心的服務理念,，建立健全質量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質量和水平,，取得較好的社會效益和經濟效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1、加強領導,，班子團結，明確責任,，領導有力。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經常性檢查、督導,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與。

2,、健全制度，科學管理,，優(yōu)質服務，文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊》,，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質和整體形象,。完善了《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉,。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。

對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質優(yōu),、價廉，先國產,、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷的，除處理相關責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。

加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內各重點企業(yè)、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司,、正海電子網目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務承諾制,，保證120急救通道暢通無阻,。

總之,，經過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院09年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁,，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院工作總結結束語篇四

4月,，醫(yī)務科在上級主管部門的指導下，在院領導的大力支持下,，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,，使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理,，全面提高醫(yī)療服務質量作為首要任務,，經過本年度的嚴格管理,、狠抓落實,，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1、基礎醫(yī)療質量

ǜ據(jù)本院工作實際,，健全了醫(yī)療質量控制體系，每月對各科室進行一次醫(yī)療質量檢查,，督促各科室進一步加強醫(yī)療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導檢查,，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，使我院的醫(yī)療質量得到明顯提高,。

2、醫(yī)療文書質量

ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,，對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求，并督促各科室認真組織學習,，終末病案要經過各科室質控醫(yī)師審查，歸檔后由醫(yī)務科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足,，在醫(yī)務科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復存在,，外科病歷書寫較內科病歷差，甚至有乙級病歷出現(xiàn),。

3、處方質量

醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,，按照處方點評制度開展處方點評工作,，并認真總結和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥,、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,，并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識,、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,，認真地進行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達標,。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,，把責任落實到個人，各司其職,，層層把關，切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,，加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓。

2,、加強醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究,，著

重吸取經驗教訓,。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經驗,。

1、xx年舉辦各種業(yè)務講座12場次,。主要涉及急診急救相關知識培訓、心肺復蘇培訓,、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內外科常見病的治療常識及新進展,、培訓抗菌藥物規(guī)范應用等內容。

2,、本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動，依據(jù)醫(yī)院工作任務和各級衛(wèi)生專業(yè)技術人員的崗位職責,，努力提高全院醫(yī)務人員的業(yè)務技能和服務水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,，較圓滿的完成了活動的各項要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3、完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象,。

112人的學分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學科cme覆蓋率為100%；xx年度學分達標比例為100%,。

1、今年我院醫(yī)療技術人員,、經濟緊張，未派出人員到上級醫(yī)院進修學習,；參加各類省級、國家級學術活動多次,，為醫(yī)院引進新技術，新方法和新經驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇，科研立項4項,。

2、規(guī)范實習,、轉科、進修人員的登記和管理,，安排好實習及進修醫(yī)生的帶教工作及轉科時程,，及時檢查帶教效果,。各科室轉科結束時,，由科室主任對實習、見習醫(yī)生在本科室的相關專業(yè)知識進行考核,，考核合格后，到醫(yī)務科報到,，按照轉科安排時間進行下一科室的'實習、見習,。

開展7個單病種的臨床路徑工作，每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),，上報醫(yī)務科，再由醫(yī)務科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展，切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,，減輕了患者的經濟負擔，在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象。

對麻醉地藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,，按國家法律法規(guī)對購進、銷售,、保管,、銷毀進行監(jiān)管，辦理癌癥病人麻醉的藥品專用卡35人次,，每月按時隨診,、更換,，保證了患者的正常使用，杜絕了非法外流,。醫(yī)務科兼職藥品不良反應站的工作，對本院藥品不良反應進行了嚴密的監(jiān)測,，及時完成完成藥品器械不良反應的收集、上報工作,。本年度藥品不良反應上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚

對口支援、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，認真落實,，對基層衛(wèi)生院進行了技術指導和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎,。

完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務性工作。

醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室,，許多工作離不開其他科室的支持和幫助，我在此代表醫(yī)務科向大家表示感謝,，并且希望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美好！

醫(yī)院工作總結結束語篇五

20xx年,，醫(yī)院經歷了長達8年的市場戰(zhàn)役，從xx年開始轉型為?？普吾t(yī)院，由當初外聘專家加盟到華山,，超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌,，從《人造李湘》,、《華東援計劃》系列產品的出爐，在民營醫(yī)院?？崎T診中產生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可,，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃,，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下,，取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下：

（一）堅持走依法、誠信,、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式,，把依法,、誠信,、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動,，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解,，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,，它是我們的生命線,，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下,，我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織，制定了一系列sop流程,，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護理質量的提高打下了一定的基礎,。

為了確保醫(yī)療質量和安全,，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃,，現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化,；通過不斷的學習培訓和知識更新,，基礎理論知識扎實了，技術操作熟練了,；使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了,。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術,，留一個精品，交一個朋友”的辦院準則,，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn),。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降,。

（二）加強業(yè)務交往,，提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響，提高我院的知名度,，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,，并誠邀馬海歡、高占巍,、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,，它不僅僅是單一受聘模式,，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日,，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福,。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經常組織部門員工小聚,，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力,，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情,。

為了讓職工們有舒適的家,，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當?shù)恼{整,，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,，水電費也有所節(jié)約,。

在飲食方法,，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,，由于新遷，一些基本設施沒有配備不到,，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費,，為了讓職工吃的放心，安心,，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法,，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈,，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配,，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生,、安全。

（一）全程網絡推手代理模式

江南四大美女全程由網絡推手管理，此種模式在網絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢,，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣,。參選人員五花八門，其中,，海選人員內參較為多數(shù)，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體,，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定,，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設,，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費，有一點可惜）,。網絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道,。當然,，現(xiàn)如今的社會，我們需要的是炒手,，但更需要的是明智的選擇。

（二）電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈,，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前10位,，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質的飛躍,，作為主辦方與電視臺的二次磨合,，達成共識,，雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意,，在杭州的市場份額頗受老百姓關注,，鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地,。

（三）會員增值推廣模式

今年，經過前幾次的明星策劃探索,，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動,，結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容,，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài),，這與前期的溝通是分不開的，在吳,，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策,，實現(xiàn)交流到位，現(xiàn)場布置模擬到位,，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航,，取得了一份滿意的答卷。

其中,，后期的推廣力度有所減弱,，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸,，如果能打開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點,，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。

總之,，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松,，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉,，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大,，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作，主動努力奮斗,，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。

最后,，祝集團公司所有員工，身體健康,，萬事如意！