當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)規(guī)劃部年終工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將20xx年度公司技術(shù)規(guī)劃工作簡要總結(jié)如下：

一,、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況

1、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,，簽訂施工合同xx萬元,，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工;x速公路五標段透層和稀漿封層施工;x高速公路六標封層,、透層、粘層施工;x速一標段透層,、粘層,、稀漿封層施工;x高速二標透層、同步碎石封層,、粘層,、橋面防水施工;x高速路面透層、x工程;x工程等7個項目,，共完成總產(chǎn)值x元,。目前,，還有一個在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中,。

2,、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

20xx年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于20xx年x月份試生產(chǎn)投入x臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,，其中：xx臺,，其中x臺，成生產(chǎn)總值約x萬元,，交付出租xx臺,。

二、加強組織機構(gòu),，完善規(guī)范化管理

1,、20xx年初，為了適應(yīng)公路建設(shè)市場的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部,，對外為公司的工程分公司,，同時，加強了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,，從而有效的占領(lǐng)市場,，為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

2,、20xx年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當前的發(fā)展需要,。對此,，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度,，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力,，已取得較好的效果,。

3,、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專業(yè)技術(shù)，有能力的青年員工,，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),，施工的需要,，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學(xué)化,。

三、狠抓安全管理工作,，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障,。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益,，20xx年的安全工作,。公司主要做了以下幾個方面。

1,、公司各部門按照公司的要求,，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作,，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中,。

2、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持了安全例會制度,，做到了安全措施層層到位。

3,、配齊配全了安全文明標識和器材,，按時發(fā)放和佩戴安全用品。

4,、通過規(guī)章制度不斷落實,，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心，保證了機械設(shè)備的完好,，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生,。

5、由于認真落實了各項安全措施,，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。

四,、工作中的不足

1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高,、完善和落實,。

2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來,。

3、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度,。同時，要進一步采取目標考核等措施,，均衡生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益,。

4,、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善,，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,。

5、需要進一步加強公司的文化建設(shè),，做到以人為本,，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,，增強公司的凝聚力,。

一、 全年計劃完成施工,、生產(chǎn),、租賃的產(chǎn)值目標

1、20xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額x萬,，計劃完成施工工程產(chǎn)值x萬,?；厥帐┕すこ炭顇萬,。

220xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)x臺(含已完成x臺半成品)，計劃完成產(chǎn)值x萬元,，計劃實現(xiàn)銷售x臺,，實現(xiàn)銷售收入x萬元(含底盤),，計劃實現(xiàn)利潤x萬元。

3,、20xx年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車x臺,，計劃完成租賃產(chǎn)值x萬元，計劃收入x萬元,，利潤x萬,。

4、20xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元,。

二,、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司)，多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設(shè)市場的,，附加值較高的工程產(chǎn)品,。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

三,、加大生產(chǎn),、施工、租賃等成本目標考核管理,，采取各種行之有效的方法降低成本,，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營,。

四,、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度,，進一步提高公司知名度,，打造公司核心競爭力。

五,、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度,，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化,、科學(xué)化;使各項工作進一步得到落實,，保證公司全年的各項目標順利完成。

技術(shù)規(guī)劃部年終工作總結(jié)篇二

20xx年是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,，在xx得天獨厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。

一,、工作概況

整個20xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段,。

20xx年新春伊始，由于公司xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行,。與此同時,，汽機專業(yè)所有x個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作,。

從x月其他技術(shù)干部進場到x月這段時光,，我的工作重點有所改變，主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是x汽機房鋼平臺安裝,、x臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與x爐水壓試驗的高壓給水管道安裝,。

從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕,。今年x月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，應(yīng)對全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二,、工作總結(jié)

在20xx年的工作當中,，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制,。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間,，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點,。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制,、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會,，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,，我每一天要跑的施工組有近x個,，從鍋爐x米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員,。因為工作需要,，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進入工地以來，x多個日子里,，我只休了x天假,，其余時光我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺xmw機組的順利投產(chǎn),、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決,，我就將這些事情進行分類,，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花xmw工程,，工作經(jīng)驗不足,，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應(yīng)對待它,，從自我的不足和錯誤當中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使其成為自我的財富,。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔(dān)任職務(wù),，同時也是汽機隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中,，在團委的活動中很好的履行了自我的職責(zé),。在青年活動這一塊，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著。

三,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我,，我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標,，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

技術(shù)規(guī)劃部年終工作總結(jié)篇三

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅持精益求精,，開拓進取,，與時俱進的精神，本著實事求是的行事風(fēng)范,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)：

⒈ 本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭,，與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標準》,、《維修流程》、《裝機規(guī)范》,、《員工守則》,。 經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績,。其中《維修流程》,、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的 實行，較去年有較明顯的改觀,，落實的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性 和紀律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標準》中的“回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,，未見成效;“員工考核”只落實了銷售部，技術(shù)部門未落實;“銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實施,。這三大部分中xx部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點落實,，第x部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點,，公司的技術(shù)部門的績效和效率,，用戶的口碑，需盡快落實,。

⒉ 本人x至x月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養(yǎng),，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識,。但是出于種種的內(nèi)在的,、外在的因素，故適時轉(zhuǎn)變工作重心,，落實售后工作,，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實施,，為公司帶來效益,。

⒊ x月份以后落實售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了x次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時間，通過談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。20xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格,，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的,，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺的分享經(jīng)驗和成果,，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的,，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺,。我部門對于未來有個很前瞻的目標,，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn),。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,，將自己定義為專家,，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺,?？赡墁F(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標,。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們,。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個工程師,，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶要求我們做的,。并且時常覺得自己的能力、精力有限,，即使自己有遠大的理想,，很好的想法，也會因為可能要付出更多的工作,，應(yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后,，我部門的責(zé)任更大了,，可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來，更多公司的競爭中來,，自己的平臺也變大了,。肯定的是,，通過努力,，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力,。通過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢,，客戶的認知程度和定位趨勢,，市場風(fēng)險的規(guī)避，市場的風(fēng)向標,，對很多方面的問題進行改進,，加強專有隊伍的建設(shè),。簡單的說來有以下幾個點：

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言,、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當用戶有問題時,，提供解決問題的方案。

⑷更多可控的操作,。比如準確客戶信息,，檢索，更多的零風(fēng)險售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力,。這個主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強了控制。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護負擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先，我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品,，隨時都會進行改進,、修訂。放棄一勞永逸的想法,，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面：

⑴在新機開箱之初,，就建立了一機一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程,，并給我們提供建議,。

⑵加強對異常處理的能力,。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題,，通過加強對異常的識別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險。

⑶計劃成立專門的測試小組,。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,，另外還有破壞性測試等,。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋ 主動性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上,，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決。舉個我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語,，她班上的一個學(xué)生，本來是一個認真聽課的孩子,，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認真聽講，她問為什么,，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個同學(xué),。不出所料的是,，我同學(xué)整個學(xué)期都認為他是不認真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十,，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時,，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(xx),。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二,、不足與欠缺

20xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意,，或者即使是注意到,，但自我感覺并無大礙，所以改進不大,。最近讀了一本書《xx》,，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點,，希望通過努力能夠得到改進,。

⑴專注性太強，思維過于活躍,。這個表現(xiàn)在我做事的時候過于專注性,，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重,，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好,。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了,。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,，這會很浪費時間。

⑵口頭表達能力尚可,，但是與專家比思維觀念落后,。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準確到位,，言簡意賅,，思維工具先進，思維模式前瞻,。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

⑶思想頑固,，說白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②20xx年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽取意見,、有效的吸收，永于接受批評,，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個口齒伶俐,，靈活多變的我。

⑷定位的模糊,。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局,，再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。xx年這種狀況會得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位,。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力,，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作,，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標,，實現(xiàn)自己的個人價值,。我們對于未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得,。

新的一年，我將和公司一起努力進步,，我將盡最大的努力去做出改變,，做出姿態(tài)，做 “人”,。