總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司企劃部年終總結(jié)篇一

在公司里我的崗位是美工，是一個服務性崗位,，配合各個部門對相關的內(nèi)容進行平面設計,。可是在我的思想里,，我一直把自己定位在企劃這個職位,，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力,。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,，是進行企業(yè)管理,、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案,。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗,。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件,，規(guī)避風險和追求效益化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃必須得到公司的領導支持與肯定,，給企劃人員一個高度，給企劃部門一個高度,，因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢,，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動,，錢先行”,。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部,；做得不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,，沒有任何的存在意義,。

出身企劃、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境,。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難,，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力,，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心,，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好,，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的企業(yè)靠營銷,，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光,。

啰嗦的開場是必要的過程，下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,，同時這也是我下半年的工作重點,，或是配合相關部門完成的任務：

1、關注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展的損失,。獎勵激勵制度與語言不夠,，員工的成長過程需要關懷！我們的管理過程不要太過于形式化,；

2,、“變化快于計劃”與“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話，公司更應該多關注后者,。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,，但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有計劃去執(zhí)行,，如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,，或者其實變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,，我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先,，如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話，試問計劃又有何用,？今天做完這個計劃,，明天又擔心要變了，工作效率能不低下嗎,？

3,、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，執(zhí)行能力,，作為一個部門的主管，應該是這個部門的專業(yè)的一個,，更重要的是帶好這個團隊,；

4、強化月工作會議制度,，增加部門溝通,。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃,；

5、增強后勤保障,，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障,；

6、還給每一名員工的“知情權”：我們的企業(yè)正進行哪些計劃,，下一步工作該如何進行,，我們的發(fā)展藍圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機密）,，恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明,！

7,、對企業(yè)期刊進行全新的改版：第二期，經(jīng)過兩個月才做出來,，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次,？在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風頭,，只是想刺激一下大家的眼球,，公司期刊不是我個人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容,。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色,，因而我想對公司期刊全新的改版。

8,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實物制作的部分,；

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開始,，在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

公司企劃部年終總結(jié)篇二

20xx年,，商城企劃部在集團營運本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢,、借節(jié)造勢,，努力擴銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力,，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力,；讓我商城的會員體繁育更具吸引力,，從而保證了商場銷售淡季不淡，旺季更旺的良好局面?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：

1,、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告,。

2,、配合業(yè)務部做好每檔期dm海報的制作促銷。

3,、根據(jù)不同時令,、節(jié)日對商場相應位置進行環(huán)境布置。

1,、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境,，繼續(xù)執(zhí)行并強化人員巡視制度，努力維護商場整體環(huán)境的美觀,、整潔,。

2、響應社會低碳生活,，將超市黃色pop全部更改為翻價牌,，在節(jié)能降耗的同時突出企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化。

面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境,，進一步加大了商品促銷的力度,，運用店內(nèi)寫真、pop,、廣播及定期印發(fā)dm海報,、短信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷,。

企劃部認真落實總經(jīng)理?周周有活動?要求,，結(jié)合商城當?shù)氐膶嶋H情況，針對不同的消費群體,，積極主動地舉辦各種主題鮮明的,、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度,、擴大銷售方面起到了積極的推動作用,。

1月份主要活動：元旦、春節(jié),、節(jié)前預熱及節(jié)后延續(xù)促銷

2月份主要活動：元宵節(jié)促銷,、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

3月份主要活動：三八婦女節(jié)促銷,、春季新品熱賣

4月份主要活動：清明節(jié)促銷,、五一促銷、踏青出游促銷

5月份主要活動：母親節(jié)促銷,、熱帶水果促銷

6月份主要活動：半年慶,、世界杯促銷第一波、建黨xx周年

7月份主要活動：盛夏熱惠,、世界杯促銷第二波,、季末清倉促銷

8月份主要活動：七夕活動促銷、八一建軍節(jié)活動

9月份主要活動：中秋特賣會促銷,、中秋節(jié)嘉年華促銷

10月份主要活動：國慶節(jié)促銷,、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

11月份主要活動：冬季會員季,、感恩節(jié)促銷,、年終大惠戰(zhàn)

12月份主要活動：圣誕節(jié)、冬季盡折促,、7周年慶促銷

公司企劃部年終總結(jié)篇三

xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫作,；項目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項目相關軟文寫作,；跟進并實施項目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計,、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙,、電視臺,、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳,；完成項目階段推廣計劃,、客戶營銷活動方案寫作等；協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的變化,。

堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎,。

回顧xx年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進步,；對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,；策劃報告寫作能力有較大的進步,；有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強,；溝通及表達能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠；專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié),。

基于xxx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進行分享：

不積硅步，無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功,。我在具體的項目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個人行為，只有團隊行為,，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,，達到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實工作中,，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神,。

企劃是一個復合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃,、設計,、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索,、研究,，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應該是永無止境的,。

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結(jié)合自我學習,，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗,，并及時的總結(jié)和調(diào)整,。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識,，提高個人的口頭表達和書面表達能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來,，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn)品定位,、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在,。在08年本人將通過案例借鑒和自我。

公司企劃部年終總結(jié)篇四

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,，積極開展各項工作,，取得了較好的工作成果。

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),，對本月工作計劃進行安排和部署,，部門工作做到了有布置、有檢查,、有調(diào)整,、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,，細化量化,，做到任務到人，工作不留死角,，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,，為了保證工作的進度和質(zhì)量,，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務,，把握工作中的輕,、重、緩,、急,，著眼大局，抓住關鍵,，力爭抓緊抓實,，抓出實效；對重點工作,、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導,，集中力量,，加快辦理,，并采取相應措施，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字,。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理,、嚴格把關,，努力提高辦文、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念,，克服過得去的思想，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實,。

工作開展得是否順利,、是否能取得預計的`效果，關鍵取決于過硬的工作作風,。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認真、嚴謹,、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅持辦實事、講實效,，努力建設一支效率高,、作風硬的隊伍,。

公司企劃部年終總結(jié)篇五

20xx悄然已逝，20xx即將降臨,，20xx年是公司蓬勃發(fā)展,、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績,。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位,、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,，部門各位同事認真負責,、全心全力，在公司領導正確決策指引下,，在公司各個部門積極配合下,，取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下：

(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：

情況略

分析：

1,、本年度促銷活動費用截至20xx年xx月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,，本年度促銷費用實際應該超過40萬;

2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3,、從促銷活動明細上來看,，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的。

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1,、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個xx重要陣地,，今年九月份公司領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬,，本次電視費用遠遠超過20xx-20xx年度電視傳播費用,，這塊費用已經(jīng)增加;

2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,，王府井,、包百、蘇寧,、國美等長期占據(jù)著其主要版面,，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。20xx-20xx年度《電視廣播報》的費用為58500元,，而今年由于種種因素的影響,，經(jīng)公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3,、晚報與時尚周末：《晚報》在20xx-20xx年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣,，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺,。《時尚周末》屬于一塊免費報紙,，占有一個版面,，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄,，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動,。

4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》,、《生活周刊》,、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,，取得更好的成效,。

5、每次促銷活動,，廣告沒有及時跟進,，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均,，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短,、頻,、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,，平面廣告投入力度不足,，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況,，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣,。而且每年在短信,、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷活動短,、頻、快等特點相符,，能夠有很強的時效性,。

(三)商場廣告招商情況：

分析：

1,、20xx-20xx(1年)廣告費用預計收取了183400元，但是根據(jù)財務實際費用收取情況為xx9530元,。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容,，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2,、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年xx月31日到期,，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力,，由于歌德里昂撤柜,，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后,，招商還是有一定困難的,，企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到,，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好,。

(四)市場調(diào)研工作：

1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調(diào)研,，及時把握周邊商場的市場動態(tài),，便于我們商場及時采取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差,，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;

3、xx年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,，采取問卷調(diào)研法,，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1,、pop書寫：pop的書寫是企劃部的日常工作，pop作為商場重要宣傳物料,，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的pop,，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習pop這方面的知識,，pop書寫是越來越美觀大方;

2、led屏：led屏在20xx年度實現(xiàn)7840元廣告xx收入,，而led屏需要有專人維護,，并且能夠及時更新,，在led上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準確,、及時發(fā)布,，這方面工作一直有條不紊的進行著;

3、其他：非賣品簽,、特價簽等物品總是能夠及時跟進,，09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展，除了設置一些美觀大方的特價簽,，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,，20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作。

1,、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,，更加突出企劃部計劃性的特點。

2,、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化,，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日,、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,，這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度,。

公司企劃部年終總結(jié)篇六

工作將近一年了,。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象,。所有，我在實際工作中,，時時嚴格要求本身,，做到謹小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂)。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應度,、堅忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習，提高工作,、業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。