總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司企劃部年終總結(jié)篇一

在公司里我的崗位是美工，是一個(gè)服務(wù)性崗位,，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì),。可是在我的思想里,，我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位,，用做優(yōu)秀企劃人員來(lái)要求自己，力爭(zhēng)打造優(yōu)秀的企劃部,，樹(shù)立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品牌與競(jìng)爭(zhēng)力,。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗,。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果,，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定，給企劃人員一個(gè)高度,，給企劃部門(mén)一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門(mén)都是直接賺錢(qián)，而企劃部卻是花錢(qián)的部門(mén),，所謂“企劃未動(dòng),，錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,，就是企業(yè)老總的參謀部,；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫(huà)腳的雜貨鋪,。這樣企劃部就形同虛設(shè),，沒(méi)有任何的存在意義。

出身企劃,、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境,。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難,，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷(xiāo)售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開(kāi)路先鋒”的作用。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力,，對(duì)于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心,，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程,。

三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo)，一流的企業(yè)靠文化,。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來(lái)影響每一個(gè)xx的員工,，那將是一筆耀眼的榮光。

啰嗦的開(kāi)場(chǎng)是必要的過(guò)程,，下面我想對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議,，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門(mén)完成的任務(wù)：

1,、關(guān)注一線(xiàn)員工：一線(xiàn)員工流失是目前我們工作開(kāi)展的損失,。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語(yǔ)言不夠，員工的成長(zhǎng)過(guò)程需要關(guān)懷,！我們的管理過(guò)程不要太過(guò)于形式化,；

2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話(huà),，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者,。雖然說(shuō)每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個(gè)部門(mén)的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,，非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,，如果部門(mén)主管衡量過(guò)這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的,，或者變化之后對(duì)公司發(fā)展有什么看法的,，我覺(jué)得公司應(yīng)該先接聽(tīng)部門(mén)主管處理意見(jiàn)先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話(huà),，試問(wèn)計(jì)劃又有何用,？今天做完這個(gè)計(jì)劃,，明天又擔(dān)心要變了,，工作效率能不低下嗎？

3、有效的提高中層管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,，執(zhí)行能力,，作為一個(gè)部門(mén)的主管，應(yīng)該是這個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)的一個(gè),，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),；

4、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度,，增加部門(mén)溝通,。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃；

5,、增強(qiáng)后勤保障,，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障；

6,、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃,，下一步工作該如何進(jìn)行，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密）,，恰恰讓員工知道這些也是對(duì)員工工作指明了方向，不斷給員工希望,，讓員工看到前路的光明,！

7、對(duì)企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：第二期,，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月才做出來(lái),，凡是看過(guò)第二期的同事們都會(huì)問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：為什么我的名字會(huì)期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭,，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會(huì)把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色，因而我想對(duì)公司期刊全新的改版,。

8,、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分；

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。就讓我們從這一刻有新的開(kāi)始,，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

公司企劃部年終總結(jié)篇二

20xx年,，商城企劃部在集團(tuán)營(yíng)運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,，與公司其他部門(mén)通力合作，無(wú)節(jié)造勢(shì),、借節(jié)造勢(shì),，努力擴(kuò)銷(xiāo)增效，不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了壓力,，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力,；讓我商城的會(huì)員體繁育更具吸引力，從而保證了商場(chǎng)銷(xiāo)售淡季不淡,，旺季更旺的良好局面?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：

1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購(gòu)物環(huán)境,、督促?gòu)S家更新廣告,。

2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期dm海報(bào)的制作促銷(xiāo),。

3,、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置,。

1,、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購(gòu)物環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度,，努力維護(hù)商場(chǎng)整體環(huán)境的美觀,、整潔。

2,、響應(yīng)社會(huì)低碳生活,，將超市黃色pop全部更改為翻價(jià)牌，在節(jié)能降耗的同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化,。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境,，進(jìn)一步加大了商品促銷(xiāo)的力度，運(yùn)用店內(nèi)寫(xiě)真,、pop,、廣播及定期印發(fā)dm海報(bào)、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷(xiāo),，著重抓好重大節(jié)日促銷(xiāo),。

企劃部認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理?周周有活動(dòng)?要求，結(jié)合商城當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,，針對(duì)不同的消費(fèi)群體,，積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的,、格調(diào)高雅的促銷(xiāo)活動(dòng)，在提升企業(yè)的美譽(yù)度,、擴(kuò)大銷(xiāo)售方面起到了積極的推動(dòng)作用。

1月份主要活動(dòng)：元旦,、春節(jié),、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷(xiāo)

2月份主要活動(dòng)：元宵節(jié)促銷(xiāo)、情人節(jié)促銷(xiāo),、冬季商品出清

3月份主要活動(dòng)：三八婦女節(jié)促銷(xiāo),、春季新品熱賣(mài)

4月份主要活動(dòng)：清明節(jié)促銷(xiāo)、五一促銷(xiāo),、踏青出游促銷(xiāo)

5月份主要活動(dòng)：母親節(jié)促銷(xiāo),、熱帶水果促銷(xiāo)

6月份主要活動(dòng)：半年慶、世界杯促銷(xiāo)第一波,、建黨xx周年

7月份主要活動(dòng)：盛夏熱惠,、世界杯促銷(xiāo)第二波、季末清倉(cāng)促銷(xiāo)

8月份主要活動(dòng)：七夕活動(dòng)促銷(xiāo),、八一建軍節(jié)活動(dòng)

9月份主要活動(dòng)：中秋特賣(mài)會(huì)促銷(xiāo),、中秋節(jié)嘉年華促銷(xiāo)

10月份主要活動(dòng)：國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)、重陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo),、萬(wàn)圣節(jié)促銷(xiāo)

11月份主要活動(dòng)：冬季會(huì)員季,、感恩節(jié)促銷(xiāo)、年終大惠戰(zhàn)

12月份主要活動(dòng)：圣誕節(jié),、冬季盡折促,、7周年慶促銷(xiāo)

公司企劃部年終總結(jié)篇三

xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶(hù)接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、xx年度總結(jié)寫(xiě)作；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專(zhuān)題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

在本職工作完成之余,，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回顧xx年工作，本人感覺(jué)從專(zhuān)業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí),；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

基于xxx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

不積硅步,，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專(zhuān)業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。

專(zhuān)業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,，積累豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái),，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在,。在08年本人將通過(guò)案例借鑒和自我。

公司企劃部年終總結(jié)篇四

20xx年,，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果,。

努力增強(qiáng)了部門(mén)工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,、總結(jié),，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門(mén)工作做到了有布置,、有檢查,、有調(diào)整、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人,，工作不留死角,，切實(shí)保障部門(mén)工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門(mén)工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕、重,、緩,、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵,，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí),，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng),、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量,，加快辦理，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤,，部門(mén)工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念,，克服過(guò)得去的思想,，精心組織、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上，既要結(jié)合本部門(mén)的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí),。

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的`效果,，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),，堅(jiān)持實(shí)事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

公司企劃部年終總結(jié)篇五

20xx悄然已逝,，20xx即將降臨,，20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的一年,。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開(kāi)并取得不俗的的業(yè)績(jī),。同時(shí)在這一年也是我們市場(chǎng)策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年,。在這一年中,，部門(mén)各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,，在公司各個(gè)部門(mén)積極配合下，取得了較好的工作成績(jī)?，F(xiàn)在對(duì)此期間的工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)以及促銷(xiāo)費(fèi)用支出情況：

情況略

分析：

1,、本年度促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用截至20xx年xx月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元，其中圣誕節(jié),，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中,，如果加上這三大節(jié)日的促銷(xiāo)費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用，本年度促銷(xiāo)費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過(guò)40萬(wàn);

2,、本度的促銷(xiāo)費(fèi)用主要支出在9月份后,，為了能夠在旺季來(lái)臨時(shí)候帶動(dòng)銷(xiāo)售，而且多次促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳推廣力度小,，沒(méi)有很好與促銷(xiāo)形成很好的連帶作用;

3,、從促銷(xiāo)活動(dòng)明細(xì)上來(lái)看，我們今年企劃部在促銷(xiāo)上抓點(diǎn)還是比較好的,。

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：

1,、電視臺(tái)：電視臺(tái)作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)xx重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺(tái)1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,，實(shí)際投入26萬(wàn),，本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)20xx-20xx年度電視傳播費(fèi)用,，這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

2、電視廣播報(bào)：《電視廣播報(bào)》近年來(lái)一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好,，王府井,、包百、蘇寧,、國(guó)美等長(zhǎng)期占據(jù)著其主要版面,，我們商場(chǎng)一直以來(lái)也把電視廣播報(bào)作為我們對(duì)外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。20xx-20xx年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元,，而今年由于種種因素的影響,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報(bào)與時(shí)尚周末：《晚報(bào)》在20xx-20xx年度費(fèi)用為25000元,，《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺(tái)?！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙,，占有一個(gè)版面，但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,，受眾面窄,，但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

4,、其它廣告：在一些促銷(xiāo)活動(dòng)中我們?cè)凇峨p子廣告》,、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng),，這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更好開(kāi)展,，取得更好的成效,。

5,、每次促銷(xiāo)活動(dòng)，廣告沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),，造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),，廣告費(fèi)用分布不均，每年主要以電視臺(tái)的廣告推廣為主,，但是與商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)短,、頻、快等特點(diǎn)不符,，電視廣告適應(yīng)坐長(zhǎng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng),，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(zhǎng)期合作,，由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,，造成我們?cè)诖笮痛黉N(xiāo)活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足,，不能全力進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，最后對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣,。而且每年在短信,、dm單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的,，這些廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)短,、頻、快等特點(diǎn)相符,，能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性,。

(三)商場(chǎng)廣告招商情況：

分析：

1、20xx-20xx(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元,，但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為xx9530元,。商場(chǎng)的廣告招商一直以來(lái)都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，公司每年為企劃部開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來(lái)一些收益;

2,、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年xx月31日到期，由于金融危機(jī)等因素的影響,，近年三翻的招商工作存在一定壓力,，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,，其他的到期后,，招商還是有一定困難的，企劃部爭(zhēng)取做好此項(xiàng)工作;

3,、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,，有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會(huì)引起一些不必要的麻煩,，今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,，日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門(mén)的公關(guān)做好。

(四)市場(chǎng)調(diào)研工作：

1,、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對(duì)周邊商場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)研,，及時(shí)把握周邊商場(chǎng)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于我們商場(chǎng)及時(shí)采取必要的措施;

2,、國(guó)慶期間對(duì)周邊商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在促銷(xiāo)活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差，未來(lái)企劃部在開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)盡力做好這方面的工作;

3,、xx年11月份在企劃部組織下開(kāi)展一次針對(duì)商場(chǎng)消費(fèi)者全面市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),，采取問(wèn)卷調(diào)研法，對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)六年來(lái)所形成市場(chǎng)消費(fèi)全體做了全面市場(chǎng)分析,。

(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>

1,、pop書(shū)寫(xiě)：pop的書(shū)寫(xiě)是企劃部的日常工作，pop作為商場(chǎng)重要宣傳物料,，也是各專(zhuān)廳對(duì)自己的促銷(xiāo)活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑,，企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作，讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來(lái)的pop,，其副部長(zhǎng)劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)pop這方面的知識(shí),，pop書(shū)寫(xiě)是越來(lái)越美觀大方;

2、led屏：led屏在20xx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告xx收入,，而led屏需要有專(zhuān)人維護(hù),，并且能夠及時(shí)更新，在led上企劃部副部長(zhǎng)劉岳東能夠積極從事這方面工作,，使商場(chǎng)各類(lèi)信息能夠準(zhǔn)確,、及時(shí)發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

3,、其他：非賣(mài)品簽,、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn)，09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開(kāi)展,，除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽,，例如新品上市簽等多種商場(chǎng)宣傳物料，20xx年度企劃部將盡力做好商場(chǎng)各類(lèi)物料跟進(jìn)工作,。

1,、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問(wèn)題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,，能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn),。

2,、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化，但是總體來(lái)看還是取得一定工作成績(jī),，企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日,、各銷(xiāo)售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場(chǎng)一些影響,，這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場(chǎng)的美譽(yù)度。

公司企劃部年終總結(jié)篇六

工作將近一年了,。時(shí)間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料,，每一句話(huà)都代表著公司的形象。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣,。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的,，然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè))。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。