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2023年物業(yè)公司員工年末工作總結(jié)三篇 物業(yè)員工的年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 09:06:31
2023年物業(yè)公司員工年末工作總結(jié)三篇 物業(yè)員工的年終總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-03-19 09:06:31     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司員工年末工作總結(jié)三篇 物業(yè)員工的年終總結(jié)篇一

一,、安全工作,,確保用電、用水,、設(shè)備安全及質(zhì)量

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化,用電需求促步增加,,為確保專(zhuān)變戶內(nèi)線路供電安全。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整,;如x號(hào)x號(hào)變壓器在高峰期,,為緩解了供電線路壓力,,平穩(wěn)渡過(guò)x-x月用電高峰期。

3,、遺留問(wèn)題,,今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,,對(duì)此次停電事故發(fā)生,,已詳細(xì)書(shū)面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問(wèn)題。房屋建筑方面如:屋面,、負(fù)一樓,、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問(wèn)題,,至今還沒(méi)有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問(wèn)題引起高桿燈擺動(dòng),,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問(wèn)題等等,。

4,、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作,;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,;配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

二,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任

1,、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫,、代外,要求每個(gè)員工都能主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。

2,、實(shí)行巡回檢查,,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,使事故防患于未然,。

對(duì)私拉亂接,,違章用電用水,違章裝修狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,,我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行安全檢查。

三,、認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作

1、配合消防安全大檢查工作,。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。

2,、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類(lèi)照明xxx余盞,,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。

3、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕管轄范圍內(nèi)因水造成的滴,、漏、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。

4,、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌、排水管道,、等檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,,做到未雨綢繆,。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作

1,、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù),、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù),;無(wú)功補(bǔ)償開(kāi)關(guān),、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

2、完成電梯,、扶梯年檢工作,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來(lái)年年檢時(shí)進(jìn)行改造,。以降低全年維修整改成本,。

五,、做好本職工作,建立水,、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作

1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開(kāi)戶臺(tái)賬和封簽管理工作,;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來(lái)的舊表做好標(biāo)記入庫(kù)。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào),、容量建賬在案,。

2、日常工作中,,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)管理制度,;對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記,。做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用,。

5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬,、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來(lái),工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

物業(yè)公司員工年末工作總結(jié)三篇 物業(yè)員工的年終總結(jié)篇二

懷著勝利的喜悅送走了20xx年,,歷史對(duì)揭開(kāi)了充滿希望的一頁(yè),。過(guò)去的一年,,在集體公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)公司人團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上,,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,,再度喜獲佳績(jī)?;仡欉^(guò)去,主要收獲表現(xiàn)在“八新”上,。

一、財(cái)務(wù)收支管理出新成果

剛剛過(guò)去的一年,,我們高度重視財(cái)務(wù)工作,及早明確征管目標(biāo),,嚴(yán)格依規(guī)辦事,千方百計(jì)確保物業(yè)規(guī)費(fèi)收入到位,,努力夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)。健全財(cái)務(wù)制度,,厲行節(jié)約,杜絕不合理開(kāi)支,,把有限資金用在刀刃上。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總收入221.2萬(wàn)元;比上年度增加56.7萬(wàn)元,;完成全年收入目標(biāo)任務(wù)100.5%當(dāng)年總支出194.1萬(wàn)元。全年收支平衡,,略有盈余,。

在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作中,立足主動(dòng),,搶抓春節(jié)前后的有利時(shí)間,組織管理層全員上陣分區(qū)包干做宣傳動(dòng)員工作,,白天時(shí)間不夠晚上湊,邊宣傳,,邊收費(fèi),,切實(shí)把工作做細(xì)做好。財(cái)務(wù)人員立足本職,,發(fā)揚(yáng)釘子精神,勤通知,,勤上門(mén),多跑腿,,耐心細(xì)致做好工作,,不留收費(fèi)缺口,不交收費(fèi)難點(diǎn)。由于大家齊心協(xié)力,,從而取得了全年規(guī)費(fèi)收繳理想效果。

在強(qiáng)化收繳同時(shí),從嚴(yán)管理支出,,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)開(kāi)支“三先”、“三后”制度:一是每筆支出必須先申請(qǐng)后開(kāi)支,;二是較大額支出先會(huì)審后辦事;三是所有辦公物資先計(jì)劃后采購(gòu),,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),集中采購(gòu),,嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),。一年來(lái),有效地杜絕了不合理開(kāi)支,,盡力做到少花錢(qián),多辦事,,辦好事,確保把錢(qián)用到工作實(shí)處,。

二、治安,、消防工作呈現(xiàn)新秩序

小區(qū)和商城治安秩序維護(hù)和消防安全管理,,是物業(yè)十分重要的工作,范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,。在日常工作中,我們切實(shí)做到五個(gè)加強(qiáng),。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,把治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作納入重要議事日程,一把手親自抓,,親自過(guò)問(wèn);分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,,全力抓;管理層輪流值班保安全,。

二是加強(qiáng)保安和義務(wù)消防員隊(duì)伍建設(shè),配齊配足安保人員,,重視崗位培訓(xùn),不斷提高工作技能,。

三是加強(qiáng)節(jié)假日和重要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安全管理。每逢周末和節(jié)假日,,每次商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),物業(yè)經(jīng)理就親自掛帥出征,,各部管理大員一齊上陣,,帶領(lǐng)保安加班加點(diǎn),切實(shí)搞好商城和小區(qū)治安秩序維護(hù),。

四是加強(qiáng)安全事故防范和消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,確保全年無(wú)偷盜,無(wú)火災(zāi),。

五是加強(qiáng)安保巡察工作。落實(shí)安全制度,,建立安保專(zhuān)班,,明確工作責(zé)任范圍,,堅(jiān)持全年每天24小時(shí)專(zhuān)人巡邏。不留治安,、消防監(jiān)管死角,確保治安,、消防管理無(wú)疏漏,確保小區(qū)商城無(wú)重大事故發(fā)生,。

三、衛(wèi)生保潔展現(xiàn)新環(huán)境

衛(wèi)生保潔是物業(yè)一項(xiàng)繁重的工作,,區(qū)域廣,、活兒臟,,難管理,既有小區(qū)又有商城,;既有地面又有樓頂;既有店鋪,,又有車(chē)庫(kù);既有廣場(chǎng),,又有花園,;既有街道,,又有小徑。保潔工作異常復(fù)雜,,任務(wù)十分艱巨,想要把這項(xiàng)工作做好,,非下苦功不成,。因此,,我們安排得力領(lǐng)導(dǎo)抓,,挑選優(yōu)秀員工干,。精誠(chéng)所至,,金石為開(kāi),通過(guò)保潔工人一年的苦干,,小區(qū)和商城的保潔衛(wèi)生質(zhì)量步步提升,,得到業(yè)主和店戶的普遍好評(píng)。衛(wèi)生保潔工作能展現(xiàn)新環(huán)境,,主要?dú)w功于三個(gè)得力:一是保潔員工隊(duì)伍得力。人人都有一顆愛(ài)崗敬業(yè)心,,個(gè)個(gè)都能吃苦耐勞作奉獻(xiàn),。二是領(lǐng)導(dǎo)得力。保潔部工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,方法得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有力,。三是制度措施得力。認(rèn)真修改完善了保潔工作崗位責(zé)任制,,細(xì)化落實(shí)各保潔員工作責(zé)任范圍和質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,定期檢查結(jié)賬,充分發(fā)揮了制度的約束力,,有效地推動(dòng)了保潔質(zhì)量的全面提升。

四,、裝修、維修服務(wù)有新突破

裝修管理與維修服務(wù)是衡量物業(yè)工作好壞的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),。工程部克服人少事多的困難,積極開(kāi)展裝修管理和維修服務(wù),。全年換門(mén)窗16個(gè),;修門(mén)鎖51次,;換污水管18處;外墻補(bǔ)漏41家次,;協(xié)調(diào)上下樓漏水矛盾16家;店鋪維修補(bǔ)漏58戶,;門(mén)禁修理196次。與此同時(shí)進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組維修

保養(yǎng),;消防設(shè)備維修保養(yǎng),;四期車(chē)庫(kù)地面防浸水工程和各個(gè)道閘、電腦的維護(hù)保養(yǎng),。確保業(yè)主裝修規(guī)范施工、物業(yè)維修服務(wù)及時(shí),,確保公共設(shè)備正常運(yùn)行。

五,、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手

為了提高公共區(qū)域照明質(zhì)量,我們舍得投入,,利用新技術(shù)對(duì)四期車(chē)庫(kù)和12個(gè)單元地下室電梯口全部改裝上能耗低,、亮度強(qiáng),、壽命長(zhǎng)的新型led燈管,照明效果好,,住戶很滿意。商業(yè)街全部改造成120v―240v寬電壓led燈泡,,解決了因電壓低路燈啟動(dòng)難的弊病。夏季高溫到來(lái)前,,商城中央空調(diào)提高進(jìn)行檢修,,確保高溫及時(shí)制冷,。

20xx年,物業(yè)廣泛開(kāi)展“學(xué)先進(jìn),、樹(shù)新風(fēng)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),,物業(yè)管理人員會(huì)同全體保潔員和部分保安員主動(dòng)包攬下對(duì)小區(qū)花園義務(wù)養(yǎng)護(hù)任務(wù),為公司節(jié)省支出幾千元,。

六、商城物業(yè)服務(wù)有新變化

商城今年托管給物業(yè),,我們深知責(zé)任重大,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量心血,,物業(yè)員工付出了辛勤勞動(dòng)。從治安維護(hù)到消防安全,,從衛(wèi)生保潔到供電照明,從維修服務(wù)到規(guī)費(fèi)收繳,,無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽動(dòng)著物業(yè)經(jīng)理的心,無(wú)時(shí)無(wú)刻不勞物業(yè)人的神,。對(duì)于商城 管理與服務(wù),帥經(jīng)理堅(jiān)持常年親自抓,,親自過(guò)問(wèn),。今年加強(qiáng)了日夜治安巡邏密度,強(qiáng)化了衛(wèi)生保潔服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化了規(guī)費(fèi)收繳方法。店戶訴求及時(shí)接待,,及時(shí)辦理,一時(shí)難于辦好的事,盡量做好解釋工作,,并設(shè)法盡快辦理好。

在商城公共設(shè)備維護(hù)和工程維修服務(wù)上,,物業(yè)舍得投入,千方百計(jì)把事做好,,直至店主滿意為止。店戶普遍稱(chēng)贊說(shuō):物業(yè)做事信得過(guò),,放得心。

七,、員工素質(zhì)有新提高

一個(gè)好的物業(yè),必定有一支好的員工隊(duì)伍,,一支好隊(duì)伍,必定能干出一流的服務(wù)工作,。一年來(lái),我們注重抓好員工素質(zhì)教育,努力培養(yǎng)過(guò)硬的物業(yè)隊(duì)伍,。在實(shí)際工作中力把“三關(guān)”:一是入口關(guān),,對(duì)于新聘員工要嚴(yán)格面試,注重個(gè)人素質(zhì)和條件,,對(duì)于不合條件的堅(jiān)決不招;二是把好崗前培訓(xùn)關(guān),,培訓(xùn)未合格的不予上崗;三是把好在崗員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān),,定期開(kāi)展在職員工理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,,定期組織面試和考核,使員工素質(zhì)不斷提高,,使工作戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

八,、班子作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變

有個(gè)好班長(zhǎng),就能帶好一班子人,;有個(gè)好班子才能管好一支隊(duì)伍。班子作風(fēng)硬,、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,事業(yè)就興旺發(fā)達(dá),。去年,我們狠抓班子作風(fēng)建設(shè),,徹底拋棄不良行為,切實(shí)做到“三戒”和“三強(qiáng)”:戒懶散,,強(qiáng)作風(fēng);戒玩耍,強(qiáng)紀(jì)律,;戒不為強(qiáng)責(zé)任。經(jīng)理帥學(xué)兵以身作則,,嚴(yán)格要求自己,事事處處起示范帶頭作用,,班子成員力改不良習(xí)慣,,團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,,扎實(shí)履責(zé),顧大局,,講風(fēng)格,作奉獻(xiàn),,積極做好本職工作和義務(wù)協(xié)作。上下一條心,形成了有利物業(yè)發(fā)展的良好工作作風(fēng),,彰顯班子戰(zhàn)斗力。

物業(yè)公司員工年末工作總結(jié)三篇 物業(yè)員工的年終總結(jié)篇三

20xx年,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著"您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,,"以人為本,以客為尊,,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先"的公司管理理念,以"上水平,,創(chuàng)效益,,樹(shù)品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo),"服務(wù)第一,、客戶至上"作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,,為20××年的工作打好基礎(chǔ)。

一,、人員管理

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,員工情緒波動(dòng),,開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

二、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到公司保潔工作的基本要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,,清潔程序,,作裝,,儀容儀表。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。

三、保潔工作模式方面

在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施"無(wú)人清潔"的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,,導(dǎo)致樓道較臟。

在"本色清潔"方面加強(qiáng)清潔頻率,,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂,。

(2)完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

(4)完成特約清潔服務(wù)。

(5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作,。

五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001—2000質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,,取得了較好的效果。

六,、工作中存在問(wèn)題

1、外圍泥土,,無(wú)法有效的去除。

2,、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3,、冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)。

4,、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。

七,、工作安排

1,、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

2,、安排好保潔部的日常工作,。

3,、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。

4,、加強(qiáng)人員管理工作。

在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn),。

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