演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),,是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇一
大家好,!
我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。
我叫xxx,今年33歲,,黨員,,行政管理本科學(xué)歷,小教高級(jí)職稱,。20xx年畢業(yè)于襄城師范,,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,工作成績(jī)突出,,我曾先后被評(píng)為市骨干教師、省骨干教師,,獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等,。20xx—20xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;20xx年被任命為臺(tái)官李小學(xué)副校長(zhǎng),,協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展日常工作,,主抓安全、電教工作,,一直到現(xiàn)在,。
我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),高瞻遠(yuǎn)矚,,于20xx年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,,打破了校長(zhǎng)任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,,搭建了能者上,、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉,、郭占峰,、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的,、優(yōu)秀的校長(zhǎng),。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,,這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),在這種氛圍下,自己備受鼓舞,,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一,、對(duì)半坡店小學(xué)的情況比較了解,,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),,對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有強(qiáng)有力的保證,。
二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,,2年副校長(zhǎng)經(jīng)歷,,特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力,、交往能力,、組織能力。
三、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,教學(xué)成績(jī)突出。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),,能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。
四,、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),。我熱愛(ài)教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁。我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨,!工作中,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信,?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則,。
校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,,擔(dān)子重,,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
身正,,不令則行。
首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,,率先垂范,。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
同時(shí),,重視對(duì)教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識(shí),,激發(fā)教育熱情,,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。只要教師認(rèn)真、用心去做,,一定會(huì)提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,。
第三,強(qiáng)化管理,,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。
通過(guò)做好教師的工作,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,,提高教師在社會(huì)上的地位,,增強(qiáng)教師投身教育的熱情,從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力,。
首先,,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,大力抓好學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)工作。
積極營(yíng)造“尊重人,、理解人,、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì),、明禮的人”,做好文明學(xué)生評(píng)選工作,,以學(xué)生為載體,,影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),既提升學(xué)校的整體形象,,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間,。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)師生共同努力,,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,。
同時(shí),盡學(xué)校最大努力,,協(xié)調(diào)各級(jí)教育部門(mén),、村委支持,加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施投入,,通過(guò)整修、粉刷圍墻等,,迅速改變學(xué)校外貌,,給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,,增強(qiáng)師生自尊心,、自信心、自豪感,。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海”,。如果競(jìng)選成功,,我相信,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,,共同迎來(lái)我校的美好明天,。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,,我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇,、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量,!
謝謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同行們:
大家好!
本人xxx,,38歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,。首先感謝在座的各位給我有這個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘xx中心小學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職位,。
首先,我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)有很高的政治道德素質(zhì),。具體工作中,,校長(zhǎng)要摒棄官位意識(shí),提高為師生服務(wù)的熱情,,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,;淡化管束意識(shí),體現(xiàn)人文關(guān)懷,;拋開(kāi)功利意識(shí),,提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng);要知人善任,,在思想品德,、道德修養(yǎng)上做教師的楷模。時(shí)刻用苛求的眼光看待自己,,用欣賞的眼光看待師生,,做師生的知心人。
其次,,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,。一名合格的校長(zhǎng)必須要勤學(xué)習(xí),善鉆研,,了解國(guó)家的方針政策,執(zhí)行教育教學(xué)有關(guān)的法規(guī)政策,,把握辦學(xué)方向,。要善于通過(guò)正確的政策引導(dǎo)、輿論引導(dǎo),、典型引導(dǎo)等卓有成效的工作,,把廣大教師的工作熱情集中到以學(xué)生為主,、一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切和新課程改革的軌道上來(lái),,完成教育培養(yǎng)人才的使命,,辦好人民滿意的教育。
第三,,要有創(chuàng)新精神和能力?,F(xiàn)代型的校長(zhǎng)應(yīng)該具有創(chuàng)新精神,有科學(xué)的判斷力和決斷力,,有自己獨(dú)特的思路和獨(dú)到的見(jiàn)解,。沒(méi)有創(chuàng)新精神和自我個(gè)性化的心理構(gòu)造,肯定當(dāng)不好校長(zhǎng),。
第四,,要有良好的人際關(guān)系和處事藝術(shù)。良好的人際關(guān)系和高超處事藝術(shù)能夠團(tuán)結(jié)人,、凝聚人,,把學(xué)校的目標(biāo)化為全體教職工的共同行動(dòng),有利于校長(zhǎng)意圖和學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。校長(zhǎng)對(duì)人要有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,;要相信人、鼓勵(lì)人,、成就人,,創(chuàng)造條件為教職工謀事謀利。要做到表?yè)P(yáng)用喇叭,,批評(píng)用電話,,使其有溫暖感;對(duì)取得成績(jī)的教師給予鼓勵(lì),,使其有成就感,;對(duì)出色教師評(píng)優(yōu)、入黨,、提干給予傾斜,,使其有歸屬感。
當(dāng)前,,教育戰(zhàn)線迎來(lái)了改革的春天,,各項(xiàng)改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實(shí)施正方興未艾,。
一,、實(shí)施“以人為本”的管理,,培養(yǎng)團(tuán)對(duì)精神
世間萬(wàn)物,人是最寶貴的資源,。而教師則是辦好學(xué)校的中堅(jiān)力量,,是搞好教育教學(xué)工作的主體。因此,,除了要建立健全一整套的管理制度,,堅(jiān)持依法治校,還要堅(jiān)持“以人為本”的原則,,對(duì)下屬,、對(duì)教師有更多的人文關(guān)懷。只有充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,,才能不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,把學(xué)校逐漸辦成家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,。
1,、樹(shù)立榜樣形成學(xué)校的核心力量
我會(huì)向全校提出:“用人格的魅力來(lái)影響每位教師。用真誠(chéng)篤信的感情投入來(lái)彌補(bǔ)物質(zhì)上的不足,?!敝鸩郊哟蠼搪毠ご觯凑战處煿ぷ鞯馁|(zhì)量考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,,充分體現(xiàn)多勞多得的分配制度,。同時(shí),我會(huì)以身作則并要求職工經(jīng)常關(guān)心有困難的教師,,幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題,,還在每個(gè)月中給教師兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)假,來(lái)解決生活中急需處理的問(wèn)題,。在實(shí)際工作中,,我會(huì)要求每位領(lǐng)導(dǎo)成員都要以身作則,為教師樹(shù)立典范,。要用愛(ài)校如家,、清正廉潔、公正嚴(yán)明,、誠(chéng)實(shí)可信的言行贏得廣大教師的信賴,,從而帶出一支師德高尚、愛(ài)崗敬業(yè)的骨干教師隊(duì)伍,。
2,、樹(shù)立共同遠(yuǎn)景并努力為之奮斗
教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,學(xué)校如何發(fā)展、怎樣發(fā)展,,教師有決策權(quán)、參與權(quán),,也最有發(fā)言權(quán),。所以我會(huì)真心實(shí)意地俯下心來(lái),廣泛聽(tīng)取廣大教師提出的具有建設(shè)性與前瞻性的意見(jiàn)或建議,,這樣全校上下達(dá)成共識(shí),,形成共同目標(biāo),并共同為之奮斗,。作為一校之長(zhǎng),,要為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展深思熟慮。因此,,我將制定出適合學(xué)校發(fā)展的“六個(gè)一流”工作目標(biāo),,即:一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、一流的學(xué)校管理,、一流的教師隊(duì)伍,、一流的教育質(zhì)量、一流的學(xué)校設(shè)施和一流的學(xué)校形象,。這樣,,全校教職員工圍繞這一目標(biāo)共同努力,最終達(dá)到學(xué)校辦學(xué)模式新,、教育設(shè)施優(yōu),、教學(xué)效果好、學(xué)生能力強(qiáng),、社會(huì)影響廣的一流學(xué)校,。本學(xué)期,我將積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,,更換師生的桌椅和教學(xué)樓門(mén)窗,,粉刷兩棟教學(xué)樓內(nèi)外墻壁,使學(xué)校環(huán)境亮起來(lái),。
3,、樹(shù)立師德至上為學(xué)生服務(wù)的思想
教師的人格魅力、道德品位是教育學(xué)生影響學(xué)生的最大力量,。所以我會(huì)要求每位教師都要在工作,、生活的實(shí)踐中使自己的道德修養(yǎng)得以提升。組織教師通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī),、傳統(tǒng)的民族美德,、先進(jìn)的人物事跡,開(kāi)展以“樹(shù)立當(dāng)代教師新形象”為主題的系列活動(dòng),,教師間不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià),、相互評(píng)價(jià)等措施,,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求,。
二,、抓好教師業(yè)務(wù)提高,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展
要想使一所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰,,除了有正確辦學(xué)思想的領(lǐng)導(dǎo)外,,關(guān)鍵就要看有沒(méi)有一支德高業(yè)精、風(fēng)正紀(jì)嚴(yán)的教師隊(duì)伍了,。
因此,,我不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋,。
一是選派教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,到名校跟蹤學(xué)習(xí),盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。
二是為教師搭建展示的平臺(tái),,鼓勵(lì)教師參加各種大賽活動(dòng),使教師從中認(rèn)識(shí)自我,,展示自我,,增強(qiáng)自信心、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和才干,。
三是開(kāi)展“研討課”“匯報(bào)課”“觀摩課”“說(shuō)課”“專題討論”“經(jīng)驗(yàn)交流”等活動(dòng),,從而培養(yǎng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
四是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,可以設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”“教育科研獎(jiǎng)”“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,,激發(fā)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”,。
五是設(shè)立學(xué)歷補(bǔ)貼,激勵(lì)教師在學(xué)歷上達(dá)到合格,。
六是為教師訂閱適用的學(xué)習(xí)資料,,讓教師不斷學(xué)習(xí)充電。
七是為教師創(chuàng)設(shè)人際交往的寬松環(huán)境,,如組織期末的聯(lián)歡會(huì),、文體比賽等。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,,可以使教師特別是青年教師得到鍛煉,,迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
三、尊重差異發(fā)展個(gè)性,,全面提高教育質(zhì)量
實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,,滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。
為此,,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。其目的:
一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。
二是通過(guò)教育方法,、手段的改革,,創(chuàng)造寬松、激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng),、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。
三是使教師素質(zhì)得以提高。在教育科研的實(shí)踐中,,學(xué)校將逐漸形成“先學(xué)后講,,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)特色。由此,,改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。教師轉(zhuǎn)變了角色,,由重傳遞向重發(fā)展轉(zhuǎn)變,,課堂教學(xué)也將由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變。
四是使學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到培養(yǎng),。學(xué)校會(huì)開(kāi)設(shè)適合不同學(xué)生發(fā)展的校本課程,。學(xué)生可根據(jù)自己的愛(ài)好進(jìn)行走班學(xué)習(xí),這樣既能豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,,又能讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展,。
總結(jié)昨天,抓住今天,,展望明天,。作為這次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。因?yàn)槲蚁嘈?,憑著我的政治素質(zhì),,我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),,我一定能把校長(zhǎng)的工作做好。謝謝大家,。
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇三
隨著教育管理改革的不斷深化和教育用人機(jī)制的逐步改革,,中小學(xué)校長(zhǎng)由任命制到競(jìng)聘制已經(jīng)成為推進(jìn)教育發(fā)展的必然。校長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,,其中關(guān)鍵一環(huán)就是候選人的競(jìng)聘演講,,因?yàn)樗钦故咀晕倚蜗蟆痴勚涡V\略,、顯示語(yǔ)言表達(dá)能力的平臺(tái),,同時(shí)也是博得評(píng)委肯定、聽(tīng)眾贊成的良機(jī),。那么,,怎樣才能寫(xiě)好中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿呢?
一、亮優(yōu)勢(shì),,要先聲奪人
俗話說(shuō):話是攔路虎,。競(jìng)聘候選人只有首先亮足優(yōu)勢(shì),才能起到先聲奪人的效果,。優(yōu)勢(shì)不是單純的優(yōu)點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)人人有,但優(yōu)勢(shì)未必人人有,。優(yōu)勢(shì)是優(yōu)中之優(yōu),,是人無(wú)我有、人有我精,。
過(guò)來(lái)的競(jìng)聘演講中,,有的候選人喜歡羅列姓名、性別,、民族,、年齡等,像是個(gè)人小傳,。殊不知,,這樣自我介紹平淡無(wú)奇,見(jiàn)不著個(gè)性,,顯不出優(yōu)勢(shì),。例如,,一份競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)的演講稿開(kāi)頭這樣寫(xiě)道:我叫某某某,中共黨員,。參加這次競(jìng)聘,,自我感覺(jué)有三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是學(xué)歷高,。1986年獲數(shù)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,,中學(xué)高級(jí)教師;二是閱歷廣。參加工作以來(lái),,教過(guò)三年初中數(shù)學(xué),,多年高中數(shù)學(xué),當(dāng)過(guò)教研組長(zhǎng),、年級(jí)主任,、業(yè)務(wù)副校長(zhǎng),從未離開(kāi)三尺講臺(tái),。期間,提升了分析,、解決問(wèn)題的能力,,增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)能力,,提高了課堂教學(xué),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào),、宏觀管理等方面的綜合能力;三是榮譽(yù)多,。憑借對(duì)事業(yè)的熱心、對(duì)工作的誠(chéng)心和對(duì)學(xué)生的關(guān)心,,勤懇工作,,收獲很多,先后獲得地市級(jí)高中數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),、縣市級(jí)先進(jìn)班主任,、優(yōu)秀教師等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)歷高是前提,,閱歷廣是基礎(chǔ),,榮譽(yù)多是保證,三項(xiàng)指標(biāo)都很硬,,恐怕別人很難企及,。
二、談打算,,要合情合理
這是競(jìng)聘演講稿的主體部分,,候選人要把辦學(xué)理念,、育人目標(biāo)、辦學(xué)特色以及改進(jìn)管理,、提高質(zhì)量的方法措施敲響亮明,,不能含含糊糊。
一是辦學(xué)理念要合政策,。全面推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育,、全面提升教育質(zhì)量、全力培育合格人才,,這是辦學(xué)的大前提;堅(jiān)持依法辦學(xué),、依法治校,五育并舉德為先,、以人為本全發(fā)展,,這是辦學(xué)的大目標(biāo);創(chuàng)建文明平安校園,把學(xué)校辦成家校和諧,、師生和諧,、生生和諧的校園,這是辦學(xué)的大追求,。以上這些是任何一位競(jìng)聘人必須首選的,,來(lái)不得半點(diǎn)兒模棱兩可??梢詳嘌?,一個(gè)不研究黨和國(guó)家的教育政策、不嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)黨和國(guó)家的教育政策的人,,是辦不出什么好學(xué)校的,。
二是方法措施要合實(shí)際。辦學(xué)靠硬件,,也要靠軟件,。改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、改進(jìn)育人模式,、改革教學(xué)方法等,這些都可以包含在硬件建設(shè)范疇;營(yíng)造校園文化,、完善校規(guī)校紀(jì),、融洽師生感情等,這些都可以包含在軟件建設(shè)范疇,。學(xué)校不同,,基礎(chǔ)有別,軟硬件建設(shè)的要求都會(huì)不一樣,。因此,,擬定的方法措施首先要切合應(yīng)聘學(xué)校的實(shí)際,。受財(cái)力、物力,、人力和投資機(jī)制的影響,,擬定的完善硬件建設(shè)的方法措施要小跨步、小臺(tái)階,,要為一年起好步,、二年上臺(tái)階、三年大變樣蓄勢(shì);軟件建設(shè)花錢(qián)少,、見(jiàn)效快,。俗話說(shuō):三流校長(zhǎng)靠經(jīng)驗(yàn),二流校長(zhǎng)靠制度,,一流校長(zhǎng)靠文化,。學(xué)校文化涵蓋了學(xué)校軟件建設(shè)的方方面面,擬定方法措施要善于濃墨重彩,,要為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠基,。
三是任務(wù)目標(biāo)要合崗位要求。因?qū)W段不同,,小學(xué),、初中、高中學(xué)校的校長(zhǎng)崗位要求不盡相同;因區(qū)位不同,,學(xué)校的建設(shè)任務(wù)不盡相同;因配置不同,學(xué)校的發(fā)展基礎(chǔ)也不盡相同,。因此,,應(yīng)聘者在擬定學(xué)校發(fā)展任務(wù)目標(biāo)時(shí),就要因校而異,,提出不同的發(fā)展目標(biāo),。
三、顯謙虛,,要大方實(shí)在
滿招損,,謙受益。謙虛是美德,,在競(jìng)聘演講中謙虛顯得尤為重要,。開(kāi)頭要問(wèn)好。參加競(jìng)聘演講會(huì)的有領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、教師代表,還有各位競(jìng)聘伙伴,,要面面俱到,,個(gè)個(gè)問(wèn)好,。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、老師們,、同志們,大家上(下)午好,。我演講的題目是《什么什么》,。中間要大方坦誠(chéng)。你可能優(yōu)勢(shì)出眾,,可能技高一籌,,也可能文思泉涌,但無(wú)論怎樣勝券在握,,都要表情落落大方,,表述實(shí)在坦誠(chéng),不能咄咄逼人,,不能趾高氣揚(yáng),。結(jié)尾要留有余地。競(jìng)聘的結(jié)果有兩種,,勝聘不驕,,敗聘不餒,兩種可能就要有兩種打算,,都要照顧到,。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、老師們,、同志們,這次競(jìng)聘如果我成功了,,就請(qǐng)大家為我的幸運(yùn)鼓掌;如果我失敗了,就請(qǐng)大家為我的參與喝彩,。最后要致謝,。
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,!
我是xx,,中心校校長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,,這必將推動(dòng)我縣教育管理工作再上新的臺(tái)階。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,,完成三個(gè)目標(biāo),,推進(jìn)四個(gè)突破”。
就是堅(jiān)持“以人為本,,構(gòu)建和諧”的原則,,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,,力爭(zhēng)讓每位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長(zhǎng),,要始終把師生的情緒作為第一信號(hào),,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,,始終把師生的口碑作為最好獎(jiǎng)賞,。在平時(shí)的工作中,要親師生,、愛(ài)師生,、為師生、和師生,。要時(shí)時(shí)以師生為本,,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,,情為師生所系,,和為師生所謀”,圍繞這一原則,,最大限度地激勵(lì)師生工作學(xué)習(xí)的用心性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變,。即實(shí)現(xiàn)過(guò)的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變,。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,,中心校校長(zhǎng)要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,,精細(xì)化,特色化的思路,。以實(shí)際行動(dòng)履行中心校校長(zhǎng)的職責(zé),。
二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長(zhǎng)有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長(zhǎng)有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變,。作為中心校校長(zhǎng),,要常懷職責(zé)之心,要經(jīng)常給自我施加壓力,,壓力變動(dòng)力,,促進(jìn)工作業(yè)績(jī)更加突出,。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,職責(zé)卻占90%”,,可見(jiàn),,職責(zé)決定行動(dòng),有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,,在平時(shí)的工作中,,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付,;二是要做好,好是目標(biāo),;三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作,。可能是喜歡做的事,,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事,。因此,中心校校長(zhǎng)只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,,能夠促使中心校校長(zhǎng)出色地完成工作任務(wù)。
在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢(shì)下,,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,,要全面建設(shè)中心校,,努力建立中心校。奮力打造中心校,。
(一)質(zhì)量建設(shè)上的突破
學(xué)校的中心工作是教學(xué),,而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開(kāi)展,。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽(tīng)課制度,;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫(kù),,共案庫(kù),、題庫(kù)的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),,重點(diǎn)抓好1—8年級(jí)的質(zhì)量抽測(cè)工作,,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評(píng)估中中心校的綜合名次再提高。
(二)學(xué)校管理上的突破
為推動(dòng)學(xué)校管理工作的規(guī)范化,,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),,即遵循學(xué)年開(kāi)學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié),;遵循每月下發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)的環(huán)節(jié),;遵循第學(xué)年對(duì)學(xué)校質(zhì)量評(píng)估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化,。
(三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破
各位領(lǐng)導(dǎo),,全縣教育工作會(huì)的閉幕,,假如我競(jìng)聘成功的話,,我必須會(huì)牢記古訓(xùn):行百里者半九十,,不敢有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖,,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),,求實(shí)效,,以實(shí)際被動(dòng)維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),,以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來(lái),!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家下午好!本人1998年8月參加工作,,xx年被聘為xx小學(xué)副教導(dǎo)主任,,xx年被聘為xx小學(xué)教導(dǎo)主任,。參加工作以來(lái),,曾多次被評(píng)為xx中心小學(xué)優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者,,xx年被評(píng)為高淳縣第六屆優(yōu)秀青年教師,。今天我參加競(jìng)聘的崗位是xx中心小學(xué)副校長(zhǎng),,下面我分兩個(gè)方面來(lái)陳述我的競(jìng)職理由。
教育教學(xué)是教師的本職工作,,也是教師的幸福所在,。從教十年,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助一直激勵(lì)我不斷前進(jìn),。隨著工作和學(xué)習(xí)的深入,我的教學(xué)觀發(fā)生了根本的改變,,曾經(jīng)連續(xù)6年兩個(gè)畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)成績(jī)一直位居前列成了我反思的對(duì)象——如何讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,,這應(yīng)該是我努力追求的目標(biāo),。在我的博客日記里,我曾寫(xiě)了一篇隨筆《今天,,怎樣才是好老師》,,我覺(jué)得在當(dāng)下安于清貧、樂(lè)于奉獻(xiàn),、勇于進(jìn)取就是一位好老師,。清貧依然清高、勞苦依然快樂(lè),,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,,好教師必須有這樣的胸懷和擔(dān)當(dāng),這正是我心所向,。
從教師到教學(xué)管理人員,,工作任務(wù)和性質(zhì)的變化,既是挑戰(zhàn),,又是學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),。新的任務(wù)開(kāi)闊了我的眼界,使我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)——教育教學(xué),、教學(xué)研究,、教學(xué)管理,三者相輔相成,,缺一不可,。于是,我更加努力地學(xué)習(xí),,從教育教學(xué)理論著作中汲取營(yíng)養(yǎng),,從網(wǎng)上解疑釋惑,用新的思想、理念指導(dǎo)課堂教學(xué),,提高教學(xué)質(zhì)量,。在自我提高的同時(shí),積極組織教師開(kāi)展教研活動(dòng),,鼓勵(lì)教師樹(shù)立問(wèn)題意識(shí),,進(jìn)行草根研究,鼓勵(lì)教師建立教育博客,,書(shū)寫(xiě)自己的教育故事,,記錄自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷。
“千教萬(wàn)教教人求真,,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人,。”求真務(wù)實(shí),,是教師工作的自覺(jué)要求,,也是教學(xué)管理的基本要求。在負(fù)責(zé)xx小學(xué)教育教學(xué)工作期間,,我重點(diǎn)做了以下工作,。一是加強(qiáng)了常規(guī)管理工作,如堅(jiān)持做好教學(xué)五認(rèn)真工作月查,、課程計(jì)劃?rùn)z查,、“兩操”檢查、衛(wèi)生檢查,、黑板報(bào)檢查等,,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn),、不斷提高。二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展,,我們堅(jiān)信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學(xué)生”,。我們以評(píng)選縣第六屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第二屆骨干教師為契機(jī),大力宣傳發(fā)動(dòng),,鼓勵(lì),、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,,我校有4位教師被評(píng)為縣優(yōu)秀青年教師,、21位教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)骨干教師。三是重視教科研工作,,以科研帶動(dòng)教研,、以教研促進(jìn)科研,。目前我校共有市級(jí)個(gè)人課題5項(xiàng)、縣規(guī)劃課題1項(xiàng),、縣級(jí)個(gè)人課題4項(xiàng),教師在省,、市,、縣各級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)?lì)H多。教研活動(dòng)扎實(shí),、有效開(kāi)展,,使每位教師一學(xué)年至少上一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課,撰寫(xiě)一篇教學(xué)反思等,,我校教師在縣級(jí)課堂教學(xué)大賽和青年教師教學(xué)基本功比賽中有較大的突破,,取得了較好的成績(jī)。四是全面提高學(xué)生素質(zhì),,在學(xué)科教學(xué),、班隊(duì)活動(dòng)以及各種學(xué)生競(jìng)賽中,培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),。各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在鎮(zhèn),、縣教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)優(yōu)良,學(xué)生在各級(jí)各類比賽中均取得了較好的成績(jī),。
以上是我的競(jìng)職理由,,如果我能競(jìng)聘成功,我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向前輩學(xué),、向同事學(xué)、從書(shū)本上學(xué),、在實(shí)踐中學(xué),,堅(jiān)守教學(xué)崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣大教師共同進(jìn)步,。下面是我的工作思路,。
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們:
大家好,!
我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。
我叫×××,,今年×歲,黨員,,教育管理本科學(xué)歷,,擁有小高職稱?!痢聊戤厴I(yè)于×××,,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過(guò)班主任老師和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù),?!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒?dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,,一直到現(xiàn)在,。
由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,,我曾先后被評(píng)為×××心理健康教育先進(jìn)工作者,;×××先進(jìn)工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任老師專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:一,、長(zhǎng)期工作在×××,擁有天時(shí)地利與人和,。因從事小學(xué)教育工作×年,,我對(duì)×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,,與現(xiàn)任校長(zhǎng)關(guān)系良好,,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有了強(qiáng)有力的保證,。
二,、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來(lái),,我有×年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷,。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭(zhēng)來(lái)了許多榮譽(yù),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力,、交往能力,、組織能力,、認(rèn)識(shí)能力。
三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出,。進(jìn)入×××以來(lái),,我一直擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,擔(dān)任過(guò)多年的畢業(yè)班教學(xué),,成績(jī)優(yōu)秀,,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的贊揚(yáng),。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。
四,、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),。我熱愛(ài)教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),,不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)看,正因?yàn)槿绱?,我?duì)待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨!工作中,,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生,、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信,。“讓學(xué)生愛(ài)戴,,讓同事喜歡,,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)。
校長(zhǎng)作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo),,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,,職位高,擔(dān)子重,,責(zé)任大,。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,向管理要質(zhì)量,。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),,另一方面要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?!痢痢琳麄€(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,。
科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,,率先垂范,,造就觀念新、能力強(qiáng),、習(xí)慣好,、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。
二,、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,,論才使用,唯才是舉,,能者上,,平者讓,庸者下,。同時(shí),,教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性,。其次,不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),,還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。再次,,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”、“教育科研獎(jiǎng)”,、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”,、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,提高教學(xué)水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”,。
三,、尊重差異發(fā)展個(gè)性,全面提高教育質(zhì)量,。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,。
滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。為此,,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué),。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。二是通過(guò)教育方法,、手段的改革,創(chuàng)造寬松,、激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。
四,、抓學(xué)校文化建設(shè),,營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件,。營(yíng)造“尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,。
選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂(lè),,成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”,。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,,與村委、社區(qū),、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ),。開(kāi)展內(nèi)容生動(dòng),、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,,野外炊事,、詩(shī)歌朗誦等。!
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄?!保绻?jìng)選成功,,我將盡自己所學(xué),,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,,共同迎來(lái)我校的美好明天,。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,,我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量,!
謝謝大家,!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好,!
我叫xxx,,現(xiàn)任xx小學(xué)副校長(zhǎng)。今天,,我非常榮幸參加全縣中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘,,并期望通過(guò)這次競(jìng)聘,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。假如這次有幸競(jìng)聘成功,我將從以下七個(gè)方面開(kāi)展工作:
堅(jiān)持以人為本,,面向全體學(xué)生,,尊重學(xué)生個(gè)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,,打造教研型教師團(tuán)隊(duì),塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,,創(chuàng)辦一流的現(xiàn)代化學(xué)校,。在著力提升學(xué)校綜合實(shí)力的過(guò)程中,切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè),;注重教育信息化建設(shè),,促進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程;堅(jiān)持抓質(zhì)量,創(chuàng)特色,,樹(shù)品牌,,促使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展道路。三年內(nèi),,建設(shè)一支管理規(guī)范,、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,努力創(chuàng)辦示范性學(xué)校,。
在學(xué)校硬件建設(shè)方面,,堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃學(xué)校布局,合理配置教育資源,,抓好校園校舍建設(shè),,完善內(nèi)部設(shè)施裝備,提升辦學(xué)效益,;堅(jiān)持多方籌措資金,,爭(zhēng)取項(xiàng)目,加大加快學(xué)校建設(shè),,努力縮小與城鎮(zhèn)學(xué)校的差距,;堅(jiān)持硬件為軟件服務(wù),為教學(xué)服務(wù),,切實(shí)發(fā)揮設(shè)施效益,;加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金的陽(yáng)光,、透明,;加強(qiáng)學(xué)校的文化、綠化,、美化,、凈化建設(shè),創(chuàng)設(shè)舒適的育人環(huán)境,。
不斷完善,、修訂各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持走“制度+情感+目標(biāo)”的管理模式,,追求管理的精細(xì)化,、規(guī)范化和人文化,以德治校,,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,,提高管理效能,開(kāi)創(chuàng)樂(lè)教樂(lè)學(xué),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、新型、和諧的學(xué)校管理模式。
1,、堅(jiān)持學(xué)校發(fā)展為本,,推進(jìn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、民主化,。一是明確目標(biāo),,首先要結(jié)合學(xué)校實(shí)際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是科學(xué)計(jì)劃,;三是狠抓落實(shí),,實(shí)行教師崗位競(jìng)聘制和領(lǐng)導(dǎo)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,、精細(xì)化管理和民主管理,。
2、創(chuàng)新教師工作評(píng)價(jià)制度,。教師評(píng)價(jià)制度要充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)的過(guò)程性,、激勵(lì)性。以激勵(lì)為主,,注重過(guò)程化管理,,建立健全科學(xué)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,使學(xué)校管理更趨科學(xué)化,、高效化,,不斷引導(dǎo)和促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型方向發(fā)展,。
3,、創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,,推進(jìn)學(xué)生管理自主化,。以少先隊(duì)組織為平臺(tái),利用集會(huì),、主題班會(huì),、周會(huì)、國(guó)旗下講話等機(jī)會(huì),,對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去,。
4,、大力開(kāi)展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖,,使教職工自覺(jué)樹(shù)立“以校為家”的理念,,激發(fā)工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能,、勤,、績(jī)、廉,,進(jìn)行職稱評(píng)聘和評(píng)優(yōu)選先,;充分利用工會(huì)組織,關(guān)心教職工工作,、生活,,幫助職工解決家庭困難;利用節(jié)假日,,看望慰問(wèn)退休老教師,,帶去組織的關(guān)懷和溫暖。
1,、加強(qiáng)班子建設(shè)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,。首先,校長(zhǎng)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷更新辦學(xué)理念,,愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,,以勤奮的作風(fēng)去感染別人,以無(wú)私的奉獻(xiàn)去帶動(dòng)別人,,以人格的魅力去引領(lǐng)別人,。
其次,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到形象上要有號(hào)召力,,思想上要有活力,,工作上要有創(chuàng)新力,管理上要有凝聚力,,打造“團(tuán)結(jié),、廉潔、高效,、進(jìn)取”的班子集體,。
2、推動(dòng)教師成長(zhǎng)充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì)的職能,,大抓教師政治思想學(xué)習(xí),打造一支思想覺(jué)悟高的教師隊(duì)伍,。不斷加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,。引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)學(xué)生,以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生,。
五,、深化教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)提高教育質(zhì)量,,教學(xué)改革是動(dòng)力,。教學(xué)改革要以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為本,,優(yōu)化教學(xué)手段,,改革教學(xué)方法。認(rèn)真落實(shí)教師課堂基本功活動(dòng),,以“分層教學(xué)”為抓手,,以平等參與式教學(xué)手段為基礎(chǔ),以“跨越式”教學(xué)為平臺(tái),,以校本教研為關(guān)鍵,,努力學(xué)習(xí)探索新型的課堂教學(xué)模式,推動(dòng)高效課堂,,扎實(shí)開(kāi)展教研教改活動(dòng),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持利用各種培訓(xùn)平臺(tái),,積極開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn),,提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。
六,、加強(qiáng)安全管理,,確保師生安全認(rèn)真貫徹國(guó)家教育法律法規(guī),進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,做好安全隱患的排查,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,,構(gòu)建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò),,廣泛開(kāi)展安全教育,提高師生安全意識(shí)和自救自護(hù)能力,,安全教育做到經(jīng)?;⒅贫然?。
七,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好服務(wù)工作加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,將有限的經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”,,科學(xué)合理使用資金,改善辦學(xué)條件,;堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理公開(kāi)透明,。本著求實(shí)、創(chuàng)新的原則,,全心全意地為廣大師生服務(wù),,努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,,和大家相比,我可能還有許多缺點(diǎn)和不足,,今天只是想讓大家認(rèn)識(shí)我,,了解我,幫助我,,支持我,。
請(qǐng)大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,,年輕的心態(tài),,在今后的工作中,我一定會(huì)勵(lì)精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給太陽(yáng)底下最光輝的教育事業(yè),。
最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康,!工作順利,!
謝謝大家!
小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講題目篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家好,!
我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),,借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。
我叫xx,今年xx歲,,黨員,,行政管理本科學(xué)歷,,小教高級(jí)職稱,xx年畢業(yè)于xx師范,,同年分配到xx鄉(xiāng)小學(xué)任教,,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,,我曾先后被評(píng)為市骨干教師,、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等,,xx年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任,;xx年被任命為xx小學(xué)副校長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展日常工作,,主抓安全,、電教工作,一直到現(xiàn)在,。
我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),高瞻遠(yuǎn)矚,,于xx年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,,打破了校長(zhǎng)任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,,搭建了能者上,、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉,、郭占峰,、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的,、優(yōu)秀的校長(zhǎng),,在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,,這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升,。作為一名年輕教師,,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),在這種氛圍下,,自己備受鼓舞,,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:
一、對(duì)半坡店小學(xué)的情況比較了解,,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有強(qiáng)有力的保證,。
二,、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,,2年副校長(zhǎng)經(jīng)歷,,特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),。
多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力,、交往能力,、組織能力。
三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出,。
這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),,讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。
四、踏實(shí)肯干,,求真務(wù)實(shí),。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁,。
我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨!工作中,,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生,、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信,,“讓學(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則,。
校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,擔(dān)子重,,責(zé)任大,,面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。
如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
一,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊(duì)伍建設(shè),,向管理要質(zhì)量。
身正,,不令則行,。
首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、分工合作,率先垂范,。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
同時(shí),,重視對(duì)教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識(shí),,激發(fā)教育熱情,,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,只要教師認(rèn)真、用心去做,,一定會(huì)提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,。
第三,強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本,、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
通過(guò)做好教師的工作,,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,,提高教師在社會(huì)上的地位,增強(qiáng)教師投身教育的熱情,,從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力,。
二、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,營(yíng)造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展,。
首先,,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),,大力抓好學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí)工作。
積極營(yíng)造“尊重人,、理解人,、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,做好文明學(xué)生評(píng)選工作,,以學(xué)生為載體,影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),,既提升學(xué)校的整體形象,,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,通過(guò)師生共同努力,,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
同時(shí),,盡學(xué)校最大努力,,協(xié)調(diào)各級(jí)教育部門(mén)、村委支持,加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施投入,,通過(guò)整修、粉刷圍墻等,,迅速改變學(xué)校外貌,,給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,,增強(qiáng)師生自尊心,、自信心、自豪感,。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄海”,,如果競(jìng)選成功,,我相信,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,,共同迎來(lái)我校的美好明天,。
同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,,我也不會(huì)有任何怨言,,我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的,,我將一如既往地做好本職工作,,為xx鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
我的演講結(jié)束,,謝謝大家,!