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競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿美文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 10:05:06
競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿美文(3篇)
時(shí)間:2023-03-19 10:05:06     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么演講稿該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿美文篇一

你們好,!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正,、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我縣深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)有效途徑,,我一是擁護(hù),,二是支持,三是參與,。

記得卡耐基曾說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),,”為了磨礪自己,提高自己,也為xxx鎮(zhèn)的教育事業(yè),,今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),,競(jìng)聘xxx中心校校長(zhǎng)這個(gè)職位,我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān)?,F(xiàn)在簡(jiǎn)單地作如下自我介紹,,我名叫××,1966年12月生,瑤族,,x××鎮(zhèn)人,,中共黨員,本科生,,小學(xué)高級(jí)教師;20xx年3月獲得小學(xué)校長(zhǎng)任職資格,。從1987年9月至今一直在本鎮(zhèn)從事教育教學(xué)工作,年年獲縣級(jí)教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng),9次獲縣級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào),,3次獲縣級(jí)“十佳”校長(zhǎng)稱號(hào)等,。競(jìng)聘前擔(dān)任××鎮(zhèn)××小學(xué)校長(zhǎng)。

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,,是基于以下幾個(gè)方面的因素:

我有熱愛(ài)黨,、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)教育,,把自己的一切獻(xiàn)給家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,。我是正宗的瑤山溝里走出的幸運(yùn)兒,我深知家鄉(xiāng)人民飽受文化教育貧乏的痛苦,,我渴望改變家鄉(xiāng)教育落后的現(xiàn)狀,。我出生在農(nóng)村,工作在農(nóng)村,,這使我具有吃苦耐勞,,自強(qiáng)不息,勇于探索的精神,,振興家鄉(xiāng)民族教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任,。

我受過(guò)正規(guī)的師范教育,而且,通過(guò)自己的不懈努力,,由一個(gè)中師生,,成為一個(gè)本科生,。在鄉(xiāng)小學(xué)工作了19年,任過(guò)班主任,,教導(dǎo)主任,、校長(zhǎng),因而熟悉學(xué)校管理,;上過(guò)小學(xué)所開(kāi)設(shè)的所有課程,,對(duì)教育教學(xué)是比較了解的。曾抽調(diào)到教育局做“普九”,、“普實(shí)”工作,,不但了解全縣教育教學(xué)情況,而且對(duì)我鎮(zhèn)的教育教學(xué)更是了如指掌,。例如,,我鎮(zhèn)中心校有五個(gè)特點(diǎn):1、學(xué)校硬件設(shè)施不足,。中心校沒(méi)有固定的辦公地點(diǎn),,僅十多年時(shí)間,辦公地就換了5個(gè)地方,,現(xiàn)在是租用民房來(lái)辦公,;2、沒(méi)有固定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),,課改,、課研工作難于開(kāi)展;

3,、教師年齡偏高,,教師平均年齡達(dá)40歲以上,教育教學(xué)缺乏活力,;4,、師源出現(xiàn)嚴(yán)重分化,以致于正常的人事調(diào)動(dòng),,需教師抓鬮或訂合同等手段來(lái)解決,;5、教學(xué)質(zhì)量整體偏低,,教學(xué)質(zhì)量已連續(xù)幾年排全縣倒數(shù)一,、二名。

雖步入惑之年,,但我仍精力充沛,、勤奮好學(xué),能迅速接受新的教育教學(xué)理念;任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多年,,我積累了豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)增強(qiáng)了我的交際能力,組織協(xié)調(diào)能力,與鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、縣的領(lǐng)導(dǎo)都有很好的人緣,這些都便于我開(kāi)展工作,,為成功奠定基礎(chǔ).如果這次我有幸獲聘,,我決心做到如下幾點(diǎn):

堅(jiān)持”一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持以人為本的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,,以教師的發(fā)展為本,,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,每一位教師教得舒心,。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”就是角色轉(zhuǎn)變,校長(zhǎng)既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,帶領(lǐng)全體教師,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,,發(fā)揚(yáng)整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,從原來(lái)的`“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式,向“怎樣去辦,怎樣辦好的”方式轉(zhuǎn)變,,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

一方面,大膽利用人才,,實(shí)行教師聘任制,,促使學(xué)校更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,,管理的核心是管人,,管人的關(guān)鍵是管心。從心底深處去尊重每一個(gè)教師,,多一些“平等”,,“少點(diǎn)”架子”,多些“微笑”,,少點(diǎn)“臉色”,,多些“合作”,少點(diǎn)“指責(zé)”,,多些“激勵(lì)”,,少點(diǎn)“恐嚇”。只有鼓勵(lì)先進(jìn),才能鞭策后進(jìn),;只有關(guān)心教師,,愛(ài)護(hù)教師,才能使他們“士為知己者死”,。

教師隊(duì)伍素質(zhì)的高低對(duì)教育教學(xué)工作起著決定性的作用,,怎樣提高教師的素質(zhì)呢?

“借腦”就是借用校外的專家,,教學(xué)能手的智慧來(lái)幫助學(xué)校發(fā)展,。首先,選派骨干教師參加區(qū)級(jí),、市級(jí)的專家講座和教研活動(dòng),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,更新觀念,,提升教育理論水平,。其次,針對(duì)現(xiàn)階段無(wú)法大量派教師外出培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí),我們充分利用靠近縣小學(xué)的優(yōu)勢(shì),有計(jì)劃地派教師到縣小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),,是最廣泛,、最務(wù)實(shí)的培訓(xùn)模式;邀請(qǐng)專家或優(yōu)秀教師來(lái)校指導(dǎo)也是一種好辦法;借助支教隊(duì)來(lái)支撐薄弱學(xué)校,充分借用他們的智慧,,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,,為提高教師教學(xué)水平出力。

教師要實(shí)現(xiàn)專業(yè)提升,,必須要把新課程理念內(nèi)化為自身能力,,這就需要積極進(jìn)行課后反思。

競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿美文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好:

我校在創(chuàng)建融合中西方教育優(yōu)勢(shì),、具有中國(guó)特色的實(shí)驗(yàn)性,、示范性、國(guó)際化世界名校的道路上堅(jiān)持創(chuàng)新,,持續(xù)發(fā)展,,取得了突出辦學(xué)成果。作為在育才這個(gè)大家庭里生活,、成長(zhǎng)了十年,,始終得到大家無(wú)私的幫助、分享著大家的關(guān)愛(ài)和寬容的年輕人,,我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo),、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨,百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程,,深受鼓舞,,感同身受,。我希望有機(jī)會(huì)在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能,有一份熱發(fā)一份光,,率先垂范,,身體力行,和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。這是我自我審視后的慎重選擇,。

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量,。這并非易事,,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,,承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),,以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,,歲月使我經(jīng)受了磨練,,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任,、學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng),、校長(zhǎng)助理等工作,,多次帶出盛市優(yōu)秀班級(jí),獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào),。當(dāng)我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師,、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,我感受到了育才的光榮;當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師,、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),,我感受到育才人的使命。校長(zhǎng)助理的工作使我對(duì)此感受頗深;對(duì)教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,,對(duì)自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望,。

學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢(shì)如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題,。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提,。因此:

第一,、要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量,。在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),,本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競(jìng)爭(zhēng),,優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應(yīng)保持其個(gè)性化傾向,,在調(diào)研基礎(chǔ)上,,充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng)造精神,,注重積極的情感與意志的培養(yǎng),,特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,、彰顯創(chuàng)造力的制度,。

第二、要抓好隊(duì)伍建設(shè),,從課堂求質(zhì)量,。名校的三要素:硬件、師資,、管理,。教師隊(duì)伍建設(shè)是核心因素,名校必須有名師,。隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定,,教師隊(duì)伍的數(shù)量也將相對(duì)穩(wěn)定下來(lái),師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù),。第斯多惠說(shuō):一個(gè)人一貧如洗,,對(duì)別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,、自我培養(yǎng),、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展,、培養(yǎng)和教育別人,。我校年輕教師占絕大多數(shù),均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,,他們充滿活力與激情,,是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉,。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時(shí),,如何使他們不斷提高自身素質(zhì),、教學(xué)水平,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,,需要從解放教師個(gè)性和確立教師的人的主體地位入手,,提供更多展示才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),,激發(fā)創(chuàng)新熱情,,更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地,,舉辦青年骨干教師培訓(xùn)班,,開(kāi)展各種教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)實(shí)踐研究,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式都不啻為好的形式,,這樣,,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結(jié)合,,富有團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新進(jìn)取的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,,促使骨干教師,、名師脫穎而出。課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動(dòng)發(fā)展”是兩個(gè)深層次核心問(wèn)題,,著力點(diǎn)在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習(xí)慣——培養(yǎng)能力——形成品格”,,要給學(xué)生足夠的思維空間,認(rèn)真貫徹教學(xué)整體改革,,創(chuàng)造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的多種教育模式,實(shí)現(xiàn)“八化”和我校的培養(yǎng)目標(biāo),,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。

我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿美文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位老師:

大家好!

我叫***,,來(lái)自和管理兩大類別,,一共有39條指標(biāo),每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,,總分值500分,。對(duì)學(xué)校的每一環(huán)節(jié),,每一個(gè)角落都納入評(píng)估體系。我將協(xié)助校長(zhǎng)按督導(dǎo)評(píng)估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好蓮南小學(xué),,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)--把蓮南辦成省一級(jí)學(xué)校,。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),一直是校長(zhǎng)們頭痛的問(wèn)題,,因?yàn)榻處煹墓ぷ魇橇夹墓ぷ?,難以衡量。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行量化考核,,過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合,定性和定量相結(jié)合,。

以"三個(gè)有利于"和"三公"為原則:有利于學(xué)校整體工作,;有利于教師積極性的調(diào)動(dòng);有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。做到公平,、公正、公開(kāi),。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能以班級(jí)平均分或合格率作為教師工作評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn),。要是這樣,接到后進(jìn)班的教師再認(rèn)真,、再負(fù)責(zé),,第一學(xué)年可能什么也評(píng)不上。

教師工作的評(píng)價(jià)考核,,在蓮南小學(xué)做得很好,,從來(lái)沒(méi)有教師因年度考核、評(píng)先,、評(píng)優(yōu)鬧意見(jiàn),,真正考出業(yè)績(jī)、評(píng)出先進(jìn),、鼓足了干勁,。學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)相當(dāng)重要。評(píng)價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是你認(rèn)為需要培養(yǎng)的目的,。我們小學(xué)的培養(yǎng)目的是要把我們的學(xué)生培養(yǎng)成德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展,有理想,、有道德,、有文化,、有紀(jì)律,有個(gè)性有特長(zhǎng)的初級(jí)人才,??己藢W(xué)生要以綜合考核為主,兼顧特殊,,要不然就會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)造能力,,特長(zhǎng)生受打擊。當(dāng)今世界級(jí)的鋼琴王子--李運(yùn)迪,,他要是在普通的小學(xué),、中學(xué)學(xué)習(xí),就可能沒(méi)有今天,。像韓寒這樣的特長(zhǎng)生,,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進(jìn),他可能就是一個(gè)很普通的學(xué)生,。

我舉的兩個(gè)例子,,不是說(shuō)明我們培養(yǎng)的學(xué)生不要全面發(fā)展,而是想說(shuō)明我們要讓某一部分學(xué)生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎(chǔ)上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu),,充分挖掘?qū)W生的潛在能力,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力,。其次,,樹(shù)立終生教育的觀念,活到老學(xué)到老,,更新知識(shí),,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是我們中青年一代,,處在改革的潮頭,,國(guó)家已加入wto,祖國(guó)申奧的成功,,都向教育提出了更高的要求,。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,使自己與時(shí)俱進(jìn),,不斷努力進(jìn)取,將來(lái)成為深圳,、全國(guó)的名師,,同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻(xiàn)青春熱血,,實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值,,是我最大的幸福,!

最后,我想說(shuō),,不管能否當(dāng)上副校長(zhǎng),,但就我的人生旅程來(lái)說(shuō):我的過(guò)去屬于羅湖教育,現(xiàn)在屬于羅湖教育,,將來(lái)仍然屬于羅湖教育,。

謝謝!

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