為了確定工作或事情順利開(kāi)展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇一

精英生活圈系列活動(dòng)之——品茗論道,，以茶會(huì)友

二,、活動(dòng)宗旨

人們常說(shuō)以文會(huì)友，以書會(huì)友,，是說(shuō)文和書都是可以作為媒介的,，在人們的相互交往中發(fā)揮過(guò)重要作用。其實(shí),，以茶會(huì)友也是由來(lái)已久的,，人們?cè)谡摬琛⑵凡柚谐ㄩ_(kāi)心扉,、加深了解,，以至成為茶友,，結(jié)下終生友誼,。

尊享茶友會(huì)為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺(tái)，不僅可以結(jié)交新友,，感悟茶文化,，還能放松身心，享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢,，在此拋開(kāi)煩惱,，留下歡笑。

三、活動(dòng)目的

通過(guò)此次活動(dòng),，讓企業(yè)老板,、金融機(jī)構(gòu)、某某茶葉博物館茶友會(huì),、某某某某國(guó)際實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,，為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,，提升品牌美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度,，同時(shí)建立完善客戶交流平臺(tái)，對(duì)維護(hù)客戶關(guān)系提供契機(jī),。

四,、活動(dòng)流程(當(dāng)日根據(jù)實(shí)際情況有可能進(jìn)行流程微調(diào))

14：00—14：30來(lái)賓簽到

14：35—14：45茶藝、古箏表演

14：45—14：50主持人入場(chǎng)分組命名

14：50—14：55活動(dòng)承辦方致辭

15：00—15：15 有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng)：看茶辨茶

15：15—15：45第一道茶品鑒及競(jìng)答

15：30—16：00有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng)：品茶猜茶

16：00—16：30第二道茶品鑒及競(jìng)答

16：30—16：45有獎(jiǎng)猜茶活動(dòng)：聞茶識(shí)茶

16：45—17：15第三道茶品鑒及競(jìng)答

17：15—17：30最佳團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

五,、主辦單位

主辦單位：某某茶葉博物館茶友會(huì)

特別支持：某某某某國(guó)際

六,、活動(dòng)時(shí)間和規(guī)模

20某某年某某月某某日下午14：00-17：30

參與人員：30人左右

七、活動(dòng)地點(diǎn)

某某某某國(guó)際多功能廳

八,、活動(dòng)模塊

此次活動(dòng)以“茶品鑒“為核心主題,，邀請(qǐng)高端客戶及茶友約30人參加活動(dòng),，三大模塊始終以品茶,、辨茶為主線,，融合茶藝表演,，古箏演奏精彩環(huán)節(jié),，通過(guò)三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動(dòng)活動(dòng)將茶文化推廣以及客戶交流融合其中,。

1,、三道茶品鑒

本次活動(dòng)將以茶品鑒為活動(dòng)的核心,，活動(dòng)將設(shè)四臺(tái)茶席,，活動(dòng)開(kāi)始后,，每臺(tái)茶席設(shè)席長(zhǎng)一名，與其他茶席同步開(kāi)泡,，每道茶泡茶及奉茶時(shí)間為10分鐘,，在泡茶過(guò)程中，由專業(yè)茶道老師為客戶講解該道茶獨(dú)到之處以及品飲方式,。同時(shí)確立茶席入座人員交談主題進(jìn)行交流,，品茶時(shí)，主持人邀請(qǐng)茶道老師與客戶互動(dòng)

茶品鑒互動(dòng)方式：

基本原則：本場(chǎng)活動(dòng)將進(jìn)行六次互動(dòng),，每次互動(dòng)環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計(jì)分的形式進(jìn)行評(píng)比,，最后獲勝者團(tuán)隊(duì)將每人獲得一份禮品。

1,、茶知識(shí)搶答(3輪)

老師設(shè)計(jì)關(guān)于該道茶的4個(gè)問(wèn)題(共12題)的知識(shí)搶答,，各小組參與搶答后,，推薦一人回答，回答正確,，團(tuán)隊(duì)記一分,，回答錯(cuò)誤不加分;同時(shí)答對(duì)問(wèn)題最多者將獲得禮品，團(tuán)隊(duì)另加一分表示獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、猜茶互動(dòng)

在每道茶開(kāi)始前，會(huì)進(jìn)行活動(dòng)的熱場(chǎng)互動(dòng),，互動(dòng)將以猜茶為主線,，分別進(jìn)行以下互動(dòng)活動(dòng)

、看茶辨茶：選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),，分別用四個(gè)茶荷乘好,，各組席長(zhǎng)一一傳遞給小組成員，經(jīng)協(xié)商同意意見(jiàn)以后,，寫下團(tuán)隊(duì)的答案,，答案正確的客戶，團(tuán)隊(duì)將獲得1分獎(jiǎng)勵(lì),。

,、品茶猜茶：選取一款口感特別，但不常見(jiàn)的茶品,，邀請(qǐng)各組派選一名代表上臺(tái),，蒙上雙眼，僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從),。答案寫在紙上,，四組全部猜完后公布答案，答案正確的該客戶獲得禮品,，團(tuán)隊(duì)加一分,。

聞香識(shí)茶：選取一款香氣突出，常見(jiàn)但易于混淆的茶品,，邀請(qǐng)各組派選一名代表上臺(tái),，蒙上雙眼，僅靠聞香猜出茶的種類,，要求猜出茶名(如龍井),，答案正確者，贈(zèng)送茶葉禮品,，團(tuán)隊(duì)加一分

2,、穿插以古箏欣賞,、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié),。

邀請(qǐng)專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現(xiàn)場(chǎng)表演,，時(shí)間約15分鐘。

3,、團(tuán)隊(duì)命名方式

活動(dòng)籌備組提前為活動(dòng)小組準(zhǔn)備小組名,，邀請(qǐng)各組代表抽簽選取

九、擬參與活動(dòng)人員

年銷售額在3000萬(wàn)人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;

全省部分銀行部門主要負(fù)責(zé)人;

某某茶博館茶友會(huì)精英生活圈會(huì)員;

某某某某金牌客戶;

活動(dòng)工作人員;

十,、擬邀請(qǐng)表演嘉賓

茶道介紹老師 ：待定

古箏老師：待定

各茶席表演：(待定)

十一,、宣傳方案

1、活動(dòng)前期

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二

父親節(jié)就要到了,，你準(zhǔn)備了什么禮物送給老爸?老爸勞累了一年,，是否也應(yīng)該好好的放松娛樂(lè)一下了?

某某某特定于20某某年某月19日-20日父親節(jié)，準(zhǔn)備了豐富多樣的親子活動(dòng)作為送^v^給爸爸的禮物^v^,，快來(lái)看看哪個(gè)最適合老爸的心意吧!感受父親節(jié)文化,，現(xiàn)場(chǎng)更有千元大獎(jiǎng)等你拿。

據(jù)悉,，現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目安排豐富多彩,，在某某某一定可以讓^v^父子(女)^v^度過(guò)快樂(lè)而有意義的一天。

1,、現(xiàn)設(shè)置飛行旗,、跳棋、軍旗,、象棋活動(dòng)區(qū),，客戶可以隨意參與，獲勝方可獲得世界杯小禮物;這一天,，就讓^v^父子(女)^v^倆好好^v^對(duì)殺^v^一陣吧!

2,、設(shè)置飛鏢游戲、套圈游戲,、釣魚游戲區(qū),，按活動(dòng)規(guī)則比賽，獲勝者可獲得世界杯小禮物;

3,、19日,、20日連續(xù)兩天下午舉行現(xiàn)場(chǎng)抽大獎(jiǎng)，千元家電套裝,、某某某剃須刀大獎(jiǎng)等大獎(jiǎng)等你拿,。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長(zhǎng)的帶領(lǐng)下報(bào)名參加兒童繪畫大賽,，畫出心中對(duì)爸爸的愛(ài),，或者畫出自己心目中的爸爸形象，將畫作當(dāng)做節(jié)日禮物送給爸爸,，以特殊的方式,，表達(dá)對(duì)父親的節(jié)日祝福,。如果畫得夠出色，還能獲得冠亞季軍,，贏得禮品,。

5、適逢世界杯酣戰(zhàn)正急,，怎能錯(cuò)過(guò)精彩的賽事?某某某還精心安排了^v^現(xiàn)場(chǎng)看球^v^環(huán)節(jié),，一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

據(jù)了解,，某某某現(xiàn)推出的景觀樓王產(chǎn)品有89㎡超值三房,、112-119㎡闊景四房，性價(jià)比超高,。對(duì)于20某某年某月5日-某月30日之間購(gòu)房的客戶,，并在約定時(shí)間內(nèi)簽約的客戶，某某某將給予超值優(yōu)惠,，均可享受某某某蜜月游,，旅游基金也可抵做一定房款優(yōu)惠。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇三

以各部門單位為參賽單位,。各部門單位限報(bào)5項(xiàng)新媒體運(yùn)營(yíng)作品,，學(xué)生自媒體可配1名指導(dǎo)教師。不接受個(gè)人或團(tuán)隊(duì)自行報(bào)名,。

1．名稱要求,。

微博名稱為學(xué)校+部門單位（學(xué)生組織、社團(tuán),、班級(jí)）名（機(jī)關(guān)處室命名為全稱,，二級(jí)學(xué)院命名采用標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱）。微信公眾平臺(tái)名稱可結(jié)合部門單位特色進(jìn)行命名,。

2．運(yùn)營(yíng)要求

（1）各部門單位（學(xué)生組織,、社團(tuán)、班級(jí)）需配備專職新媒體運(yùn)營(yíng)人員,；

（2）運(yùn)營(yíng)內(nèi)容為與本部門單位相關(guān)的新聞消息,、通知、活動(dòng)等及學(xué)校相關(guān)動(dòng)態(tài),，自媒體根據(jù)實(shí)際定位進(jìn)行運(yùn)營(yíng),；

（3）關(guān)于新媒體平臺(tái)認(rèn)證事宜可撥打電話；

所有材料電子版發(fā)送至郵箱：,郵件標(biāo)題注明“部門單位+新媒體運(yùn)營(yíng)大賽”,，紙質(zhì)版須以檔案袋封裝送至逸夫樓a619辦公室,，檔案袋請(qǐng)上標(biāo)注“部門單位+新媒體運(yùn)營(yíng)大賽”字樣。電子版,、紙質(zhì)版材料報(bào)送截至：20xx年10月20日,。逾期不予受理,。最終有效參賽資格以加蓋公章的紙質(zhì)版材料為準(zhǔn)。

1．作品展播,。組委會(huì)將在展播平臺(tái)上展示優(yōu)秀參賽作品。

2．評(píng)審,。由大賽評(píng)審委員會(huì)和大眾評(píng)審團(tuán)評(píng)選,。

設(shè)一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名,、三等獎(jiǎng)6名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。

xxx

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇四

1.上傳照片抽獎(jiǎng)

品牌：樂(lè)事

行業(yè)領(lǐng)域：食品

活動(dòng)獎(jiǎng)品：大眾點(diǎn)評(píng)免費(fèi)品嘗券/用餐抵用券

活動(dòng)機(jī)制：

1)關(guān)注【樂(lè)事】官方公眾號(hào)

3)上傳你與美食的照片,，測(cè)試顏值數(shù)后,，參與抽獎(jiǎng)

活動(dòng)效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目，采用上傳照片的互動(dòng)模式,，維系與老粉絲的關(guān)系

2.上傳圖文抽獎(jiǎng)

品牌：九陽(yáng)廚房電器

行業(yè)領(lǐng)域：電器

活動(dòng)獎(jiǎng)品：壁料理機(jī)/豆?jié){機(jī)/空氣炸鍋

活動(dòng)機(jī)制：

1)將愛(ài)的宣言+愛(ài)的照片在朋友圈@ta,，截圖發(fā)至官微

2)選擇10名幸運(yùn)兒，獎(jiǎng)勵(lì)最有愛(ài)的人

活動(dòng)效果:

適合擁有一定的粉絲數(shù)目,，采用圖文互動(dòng)并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈方式,，直接擴(kuò)大活動(dòng)影響力

3.上傳語(yǔ)音抽獎(jiǎng)

品牌：希思黎

行業(yè)領(lǐng)域：化妝品

活動(dòng)獎(jiǎng)品：法國(guó)希思黎黑玫瑰珍寵滋養(yǎng)精華油體驗(yàn)裝

活動(dòng)機(jī)制：

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇五

我們的項(xiàng)目有沒(méi)有市場(chǎng)，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊(duì)看,，還是拿著策劃書去融資,，市場(chǎng)調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì),，數(shù)據(jù)要真實(shí),，而且要有前瞻性，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè),，為企業(yè)的決策者制定政策,、做出經(jīng)營(yíng)決策、制定計(jì)劃提供客觀,、正確的依據(jù),。

資金計(jì)劃

資金計(jì)劃要解決三個(gè)問(wèn)題：錢從哪里來(lái)，有多少錢,，怎么花?對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)“錢的問(wèn)題”生死攸關(guān),，很多初創(chuàng)公司并非項(xiàng)目不行，而是敗在錢上,。在艱苦的前期,，資金鏈一旦斷裂，又沒(méi)有外援,，公司非敗不可,。所以,，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)于未來(lái)三個(gè)月,、半年,、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,，做到心中有數(shù),。好的資金計(jì)劃能夠加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、準(zhǔn)確性,、規(guī)范性和高效性,，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率,，還能防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn),。

團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛,。所以團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就顯得尤為重要,，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘),，如何設(shè)置團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(部門劃分),，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵(lì))?有了這個(gè)計(jì)劃，公司就有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的雛形,，也就有了經(jīng)營(yíng)管理的方向,。

運(yùn)營(yíng)管理

運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃關(guān)乎到我們的公司未來(lái)的發(fā)展階段和成長(zhǎng)形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個(gè)人投資,，還是有人合伙,，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問(wèn)題;管理團(tuán)隊(duì)如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工,，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問(wèn)題,。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價(jià)值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚,、寫明白,，因?yàn)檫@代表了你創(chuàng)業(yè)的未來(lái)，是一個(gè)不可模糊的目標(biāo),。

盈利規(guī)劃

你還要寫明白項(xiàng)目和公司的盈利前景,，以及盈利階段。很多人在這一步會(huì)犯錯(cuò)誤,，他們?yōu)榱私o自己打氣,，或者融資的需要，往往過(guò)于樂(lè)觀地夸大了公司的盈利前景。實(shí)際上,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對(duì)盈利規(guī)劃略顯悲觀一點(diǎn)不是壞事,，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去,，然后你才能真正解決這些問(wèn)題,。一定要面對(duì)不利因素，不能逃避,。有了這五個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會(huì)好走很多,。

以上幾點(diǎn)是對(duì)寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一點(diǎn)小建議,，希望對(duì)大家有所幫助,。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí),，并以此為導(dǎo)向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮,，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇六

1、 全面負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)推廣,，包括策劃與執(zhí)行微信營(yíng)銷線日?；顒?dòng)、追蹤運(yùn)營(yíng)及活動(dòng)數(shù)據(jù),、維護(hù)及優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容,，以及根據(jù)項(xiàng)目制定的內(nèi)容方向統(tǒng)籌各種微信內(nèi)容的發(fā)布;

2、 負(fù)責(zé)用戶互動(dòng)策略制定,，通過(guò)與用戶互動(dòng),、提升用戶服務(wù)和用戶體驗(yàn)等方式提高用戶轉(zhuǎn)化率、活躍度,、留存率,、增強(qiáng)用戶粘性和生命周期;

4、 負(fù)責(zé)傳播計(jì)劃的執(zhí)行,，整合公司各項(xiàng)資源并與各部門,、團(tuán)隊(duì)融洽合作，順利推進(jìn)整體項(xiàng)目進(jìn)程;

6,、 收集以及分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、用戶在微信方面的使用習(xí)慣，協(xié)助制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略;

7,、參與公司戰(zhàn)略方向及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論及制定,，向公司高層提供運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的建議;

8、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),、目標(biāo)管理等相關(guān)工作,。

崗位要求：

1、35歲以下,，本科以上學(xué)歷,，5年以上新媒體核心運(yùn)營(yíng)、管理及核心操盤經(jīng)驗(yàn);

2,、熟悉微信公眾平臺(tái)及運(yùn)營(yíng)方式,，了解微信第三方營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用;

3、敏銳的活動(dòng)策劃和執(zhí)行能力,，創(chuàng)意出彩,，善于制造話題和策劃社區(qū)活動(dòng)，并引導(dǎo)用戶參與互動(dòng);

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇七

實(shí)施目的：

1,，目前各個(gè)大大小小的企業(yè)微信做的都如荼如火,，而且都非常重視這一塊兒，有單個(gè)人靠微信一個(gè)月賣東西10萬(wàn)流水,。

2,，微信確實(shí)是移動(dòng)銷售不可或缺的，現(xiàn)在不及時(shí)做,，將來(lái)想長(zhǎng)期發(fā)展再做的話有點(diǎn)兒遲,。

3，對(duì)于我們的產(chǎn)品做微信營(yíng)銷的長(zhǎng)處在于,，有特定的人群,，更好聚集。

4,，別人花錢購(gòu)買資源,，我們用競(jìng)價(jià)推廣的資源購(gòu)買一次后就沉落再數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)用了，所以必須要盤活這些已有的資源,，開(kāi)發(fā)二次或者多次購(gòu)買,。

5，前方競(jìng)價(jià)推廣等于釣魚,，而這個(gè)屬于養(yǎng)魚,，把之前有的雨全部趕在池子里養(yǎng)著，培養(yǎng)信任度,，增加復(fù)購(gòu)率,，減少退單率，增強(qiáng)品牌信任度,，和傳播度,。

6,，將老客戶培養(yǎng)起來(lái)，有利于進(jìn)行一系列活動(dòng),，比如讓客戶介紹客戶,，形成新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

7,，微信粉絲越多,，將來(lái)的宣傳越有力。

實(shí)施步驟：

1,，每一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)私人微信號(hào),，進(jìn)行前段的培養(yǎng)和拉人，而最終的流向都在公眾號(hào)上,。

2,，公眾號(hào)創(chuàng)造內(nèi)容，私人號(hào)進(jìn)行宣傳,，和培養(yǎng)關(guān)系,。

3，前期先將我們的老客戶拉進(jìn)去養(yǎng)起來(lái),，進(jìn)行開(kāi)發(fā),，培養(yǎng)關(guān)系，感情,，增強(qiáng)二次或多次消費(fèi)和介紹

4,，緊接著,，我們會(huì)用一些外推的方式來(lái)增長(zhǎng)微信粉絲,，主要是尋找最準(zhǔn)確的粉絲,，進(jìn)行培養(yǎng),，轉(zhuǎn)化購(gòu)買,。

5，時(shí)機(jī)成熟可以做活動(dòng)再次吸引。

操作人：##

具體任務(wù)：

第一階段：一個(gè)星期

1,，打造微信名稱，簽名

2,，前三天，持續(xù)不斷把老客戶前導(dǎo)入進(jìn)去

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇八

1、背景簡(jiǎn)述

__x集團(tuán)股份有限公司的旗下產(chǎn)品__x飲料，又稱__x(又叫__x)源自__x,，中文翻譯為用面包發(fā)酵釀制的碳酸飲料,，采用其傳統(tǒng)發(fā)酵工藝加工,，是國(guó)內(nèi)目前為_(kāi)_x(大面包)釀造的飲品。__x是以山花蜜,、啤酒花、谷物漿火,、白糖,、黑糖等天然物質(zhì)為原料，經(jīng)多種乳酸菌,，酵母菌復(fù)合發(fā)酵釀制而成的微醇性生物飲品,。其口感醇香微甜，具有開(kāi)胃,、健脾,、降血壓、消除疲勞等保健作用,，與“__啤酒”,、“__可樂(lè)”、“__x”一起被公譽(yù)為世界四大民族飲品,。

此飲品采用生物工程技術(shù),，以__大面包(__x)、麥芽糖為基質(zhì),，經(jīng)糖化,、乳酸菌、多菌株混合發(fā)酵而成,。顏色近似啤酒而略呈紅色,，酸甜適度，口感極佳,，是一種無(wú)酒精的發(fā)酵清涼飲料,。

2、市場(chǎng)分析

____是一種具有俄羅斯特色的飲品,，歷史悠久,，在哈爾濱當(dāng)?shù)乇槐姸嘞M(fèi)者所了解。然而,，在其他省市卻很少有人知道,，即使有消費(fèi)者想購(gòu)買，在其他地區(qū)也不容易買到,。并且,，____口味獨(dú)特，有益身體健康,，價(jià)格適中，有很大的發(fā)展?jié)摿?。所以,，為了提高_(dá)___飲品的銷售，積極地宣傳____的文化,，從而更好的開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的市場(chǎng),。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，__目前有50多個(gè)城市宣稱要建設(shè)__的“動(dòng)漫之都”或“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”，其中已掛牌的接近30個(gè),。除了深圳,、長(zhǎng)沙、杭州,、蘇州這些原本就有動(dòng)漫發(fā)展基礎(chǔ)的城市外,，河北石家莊、廣西柳州,、遼寧阜新這些傳統(tǒng)意義上的二三線城市也加入發(fā)展動(dòng)漫行列,。僅江蘇一地，就有蘇州,、無(wú)錫,、常州三個(gè)“動(dòng)漫基地”。各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地紛紛出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策吸引動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫教育機(jī)構(gòu)入駐,，為發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)寄予厚望,。

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)躋身支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的比重越來(lái)越大,，呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的新趨勢(shì),。當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要標(biāo)志,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，以影視動(dòng)畫片為原創(chuàng)品的系列開(kāi)發(fā)從創(chuàng)意生產(chǎn)到銷售，形成了完整的,、延伸的產(chǎn)業(yè)鏈,，呈現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。

所以我打算把廣告的設(shè)計(jì)和動(dòng)漫元素相結(jié)合,，通過(guò)相關(guān)的動(dòng)漫圖片和飲料圖片相結(jié)合制作橫幅廣告,、郵件廣告、軟文等,，在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)有實(shí)力的,、國(guó)際化的、歷史悠久的,、時(shí)尚的,、健康的、品牌好,、口碑好的飲料形象,。以健康、自然的主題,，清新,。熱血的風(fēng)格表現(xiàn)出來(lái),。主要通過(guò)靜態(tài)圖片形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，具體的廣告設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)情況調(diào)整,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇九

新的一學(xué)期開(kāi)始了,，在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與配合其他部門工作,。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃,。內(nèi)容如下：

1、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)；

2,、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；

3,、充分利用qq,、人人、貼吧等新媒體,，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作,；

4、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高，擁有鍛煉的空間,；

5,、把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

1,、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量

2,、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,。

3,、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證。

4,、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。

5,、設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度,。

1、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作,，布置下一周的工作，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正,。

2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn),，并落實(shí)到工作中，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3,、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作,、配合,。

4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活,。

本學(xué)期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”，此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰,、人人等新媒體媒介,。具體活動(dòng)安排如下。

濰坊學(xué)院校學(xué)生會(huì)傳媒中心新媒體部初定在20xx年12月1日推出濰院首屆#微小說(shuō)#大賽,。無(wú)論是幽默,、恐怖,、科幻、愛(ài)情、懸疑等等,，都可濃縮成140字以內(nèi)的微小說(shuō)，分享到微博,。在短短的140字中營(yíng)造出朦朧的愛(ài)情，詮釋出深刻的感悟,、表達(dá)出生活的苦樂(lè),、展現(xiàn)出睿智的幽默,、,、、一起來(lái)寫微小說(shuō),，說(shuō)出你眼里的和你心里的世界,。

大賽主題

濰院首屆“微小說(shuō)”大賽

口號(hào)：微小說(shuō)@大世界

參賽方式

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十

一,、參與人員及分工情況

二,、當(dāng)今新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

我國(guó)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)

新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟

使用新媒體的`消費(fèi)者基數(shù)大

新媒體的終端已經(jīng)相當(dāng)普及

任何媒體傳播都沒(méi)有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設(shè)備已經(jīng)相當(dāng)普及,。這不是政府規(guī)劃,，而是市場(chǎng)自動(dòng)形成的,。絕大多數(shù)有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。

新媒體傳播的內(nèi)容正在日益豐富

新媒體的市場(chǎng)達(dá)到了一定的規(guī)模

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

國(guó)家重視新媒體公共平臺(tái)的建設(shè)

政府扶持力度在逐步加大,，國(guó)家正在著力搭建新媒體重要的平臺(tái),，組織實(shí)施重大工程推動(dòng)廣播,、電視、出版,、數(shù)字出版等新媒體平臺(tái)的建設(shè),。

新媒體的發(fā)展趨勢(shì)

多樣化

媒介教父李志恒曾這樣回答過(guò)記者:“媒體的出現(xiàn)是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現(xiàn)在的消費(fèi)者,、讀者,、觀眾他們能過(guò)得更好，這是他存在的意義,。至于是什么樣的生存方式,，它一定是很多元化，我們的消費(fèi)者也是多元化

的,，大家都有不同的需求,，所以主要方式有很多種?！?/p>

新媒體形式越來(lái)越豐富。同時(shí),，會(huì)涉及到人類社會(huì)的影響,、新媒體發(fā)展與人、新媒體發(fā)展與文化傳統(tǒng),、新媒體發(fā)展與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、新媒體發(fā)展與國(guó)家技術(shù)政策、新媒體發(fā)展與傳媒市場(chǎng),、新媒體發(fā)展與全球化等等社會(huì)的方方面面,。

規(guī)模和專業(yè)化

媒體進(jìn)一步融合

互動(dòng)性、自主性加強(qiáng)

從資源擴(kuò)張到價(jià)值擴(kuò)展

媒體國(guó)際化

信息碎片化

三,、目標(biāo)消費(fèi)受眾分析

微博引領(lǐng)全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統(tǒng)信息傳播模式,實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳播,。微博的低門檻、便捷性,、平等性以及互動(dòng)性,、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),受到越來(lái)越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標(biāo)受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開(kāi)啟了受眾營(yíng)銷的新篇章,為受眾營(yíng)銷提供了營(yíng)銷傳播的優(yōu)勢(shì)平臺(tái),。

受眾基本屬性特征

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十一

接下來(lái),，我們要做的就是定目標(biāo)，一般來(lái)說(shuō),，制定目標(biāo)參考幾個(gè)原則：

1,、如果能直接從第三方平臺(tái)上獲取數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，就直接以后臺(tái)目標(biāo)數(shù)據(jù)值為參考,，比如微信,，微博。

別搞太多數(shù)據(jù)定義或計(jì)算公式,，省事又直觀,，也可以避免對(duì)數(shù)據(jù)定義理解偏差而產(chǎn)生的誤會(huì)。

2,、第三方平臺(tái)無(wú)法給你呈現(xiàn)數(shù)據(jù)做為目標(biāo)引導(dǎo)，可以交付給技術(shù)部門去做統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)來(lái)做監(jiān)控,?？上葟娜罩笜?biāo)下手,，再延伸到周，月,，季,，年去做統(tǒng)計(jì),。

比如服務(wù)號(hào)的注冊(cè)用戶,，訂單量，訂單轉(zhuǎn)化率,，客單價(jià)等,。

3、需要有一個(gè)終極目標(biāo)

比如對(duì)于o2o的項(xiàng)目來(lái)講,，終極目標(biāo)就是日訂單量,。

比如對(duì)于一個(gè)工具型app，終極目標(biāo)是日活躍率,。

4,、各部門對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解：

目標(biāo)可以分為兩種：

事務(wù)目標(biāo)：每周x篇內(nèi)容。 結(jié)果目標(biāo)：微博曝光量,、粉絲較上月的增長(zhǎng)比例（早期基數(shù)低,，可以設(shè)定每月50%-100%增長(zhǎng)的目標(biāo)，后期可以適當(dāng)減少到10%-20%）,；

5,、目標(biāo)設(shè)置不能太范范，要具體數(shù)字,，比如：當(dāng)月目標(biāo)為日均新增激活從8000到12000,，注冊(cè)轉(zhuǎn)化率40%（建議略高于原本的期望值,，效果會(huì)更好），那種“提高了品牌曝光度”,、“增加了用戶粘性”這種陳述性語(yǔ)句通通封殺,。

提高品牌曝光度——百度指數(shù)上升多少,？ 增加用戶粘性——產(chǎn)品活躍度提高多少,？

這里以一個(gè)o2o生活服務(wù)號(hào)為案例制定推廣目標(biāo)：

注冊(cè)用戶：日新增注冊(cè)用戶，總注冊(cè)用戶 活躍用戶：日活躍率=當(dāng)天活動(dòng)用戶/總用戶 日訂單量：日訂單轉(zhuǎn)化率=訂單成交量/總訪問(wèn)用戶（保底8%） 日客單價(jià)=日總成交價(jià)格/總成交單數(shù)

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十二

3.站臺(tái)顯示屏,，價(jià)格低廉,，但其影響與效果卻不可小看，它是過(guò)往行人視覺(jué)停留時(shí)間較長(zhǎng)的廣告位置,，對(duì)于等公交車的人群來(lái)說(shuō)更有超級(jí)的信息吸引力,，適合在上面做品牌推廣短期商品促銷宣傳活動(dòng)信息等。

4.車廂內(nèi)廣告,，相對(duì)于車身廣告而言車內(nèi)廣告優(yōu)勢(shì)在于車內(nèi)空間封閉,，受眾量大流動(dòng)性強(qiáng)，信息直接明了,，傳遞迅速,，與受眾近距離接觸，具有親和力,、視覺(jué)效果好、制作快,，大大加強(qiáng)了目標(biāo)人群對(duì)產(chǎn)品的深刻性,，便于宣傳，加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

1. 掌上公交①啟動(dòng)頁(yè)面廣告（10000元/年,，6000元/半年，3000元/3個(gè)月）,。②進(jìn)入頁(yè)面廣告滾動(dòng)（8000元/年,，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）,。③地圖頁(yè)面廣告（8000元/年,，5000元/半年，3000元/3個(gè)月）,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十三

一,、前言

當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,，從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,，是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。前言：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,，對(duì)于現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)社會(huì),，怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵，對(duì)于服飾這一塊相當(dāng)如此,，現(xiàn)在的年輕人主張張揚(yáng),，個(gè)性，潮流與復(fù)古的形象相結(jié)合,。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),，以更強(qiáng)，更好,，更新,，更潮的理念來(lái)展現(xiàn)。在潮流中既要體現(xiàn)大學(xué)生的潮流陽(yáng)光,，卻又不可頹廢,，這個(gè)是很難做到的，格點(diǎn)做到了,。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流,，更適合自己的潮流，因?yàn)楦顸c(diǎn),，所以信賴,。

二、市場(chǎng)分析

1,，消費(fèi)者分析：現(xiàn)如今的衣食住行,，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的,。據(jù)我所知,，剛開(kāi)始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒(méi)在意過(guò)它的樣式,。隨著時(shí)代發(fā)展,，人們開(kāi)始改變自己的著裝，從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,，逐漸走在了潮流的前端,。如今，各類專業(yè)店層出不窮,。服飾是表現(xiàn)時(shí)代潮流的商品,，而專業(yè)店是推銷服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。

2,，市場(chǎng)分析：目前服裝市場(chǎng)狀況,，每年春季對(duì)于在中國(guó)從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō)，都是令人熱血沸騰的,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月內(nèi),，chic(中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì))與中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周相繼開(kāi)幕，風(fēng)雨無(wú)阻,。這像是一個(gè)約定,，一個(gè)中國(guó)服裝工業(yè)的標(biāo)志性符號(hào)?？梢灶A(yù)見(jiàn)到的是,，在這兩次盛會(huì)上將會(huì)有太多的常規(guī)思維被打破，也許會(huì)有更新的格局誕生,，更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨,。通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國(guó)服裝的前景：擁有14多億人口的中國(guó)在過(guò)去十年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人。據(jù)國(guó)家^v^統(tǒng)計(jì),，20__年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)億元人民幣,，比較上年增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品整體銷售額為億元人民幣,。據(jù)統(tǒng)計(jì)在20__年銷售總額將達(dá)到10萬(wàn)億元人民幣,。國(guó)內(nèi)服裝銷售市場(chǎng)十分龐大，據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心表示在20__年國(guó)內(nèi)服裝銷售總量為億件,，大型商場(chǎng)銷售總量?jī)|件,。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國(guó)入世等利好因素，中國(guó)被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場(chǎng)之一,。

三,、產(chǎn)品分析

格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營(yíng)青春服飾的專業(yè)店，它的受眾為18~25歲,。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾，公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量,、價(jià)格,、款式，力求為社會(huì)大眾提供物美價(jià)廉的商品,。室內(nèi)裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調(diào),，營(yíng)造一個(gè)年輕的氛圍。同時(shí)我們將會(huì)根據(jù)季節(jié),，設(shè)置不同的主題板塊,，推出不同的服飾，來(lái)滿足消費(fèi)者的需要,。從而體現(xiàn)我們的專業(yè)性,、深度性,，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地,。我們經(jīng)營(yíng)的商品,、品牌具有自己的特色，采取定價(jià)銷售和開(kāi)價(jià)面售,。我們要求人員要有銷售的相關(guān)專業(yè)知識(shí),。

四、廣告定位

1,、市場(chǎng)定位：以無(wú)錫為中心輻射其周邊城市和全國(guó)市場(chǎng),。各種活動(dòng)以無(wú)錫為主。

2,、商品定位：張揚(yáng),，個(gè)性，潮流,，時(shí)尚的年輕男女服飾,。

3、廣告定位：個(gè)性,，潮流的青春風(fēng)格,。

4、廣告對(duì)象定位：18-25的時(shí)尚潮流男女,。

為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,，在營(yíng)銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ),。工作如下開(kāi)展：

1、對(duì)店員全面,、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

2,、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高其積極性;

3,、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);

4,、積極參加服裝展，并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),，邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參,。

五、廣告策略

1,、廣告目的：經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢(shì),，在無(wú)錫本地的消費(fèi)者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo),。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟,。

2,、廣告分期：

①引導(dǎo)期：

主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受;

展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;

初步樹立品牌的形象。

②加強(qiáng)期：

深度引導(dǎo)消費(fèi)者,，塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,，搶占市場(chǎng);由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商,。

③補(bǔ)充期：

以各種sp,、促進(jìn)銷售,，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。

3,、訴求重點(diǎn)：

個(gè)性,，潮流的青春風(fēng)格

個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品

4、針對(duì)消費(fèi)者方面：針對(duì)各階層消費(fèi)者,，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求：

(1)制作sticker張貼計(jì)程車上,，公車椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,，并具有公益的作用。

(2)制作小型月歷卡片,，于元旦等節(jié)日散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,，譬如置于服裝店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),，贈(zèng)送讀者。

(3)除正式大篇幅的廣告外,，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,，不定期刊登小廣告，一則省錢,，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果,。

(4)創(chuàng)意形式以視頻廣告短片為用戶引導(dǎo)方式,，隨著廣告片節(jié)奏的深入，銜接出用flash方式表現(xiàn)的廣告片主要體現(xiàn)內(nèi)容,，并強(qiáng)化用戶的視覺(jué)感官,，增強(qiáng)用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度。

六,、廣告預(yù)算

1,、公車椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元，計(jì)程車上打led廣告12000元

2,、制作月歷卡片4000元

3,、雜志報(bào)紙上登廣告10000元

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十四

前言：隨著當(dāng)前__處于傳統(tǒng)文化的復(fù)蘇時(shí)期，各個(gè)出版社均開(kāi)始涌現(xiàn)出大批量的古典文學(xué)著作,。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類書目,，作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著，我想,，不僅僅是中學(xué)生,，作為知識(shí)分子，我們都應(yīng)該了解的歷史和傳統(tǒng),。

一,、本案策劃目的

二,、當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境分析

1,、市場(chǎng)環(huán)境分析

2、產(chǎn)品分析

我們河北大學(xué)出版社作為正規(guī)的出版社,，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道,，所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書，而且為了保證圖書質(zhì)量,，讓消費(fèi)者能夠放心的購(gòu)買我們的圖書,，我們保證所有圖書如有問(wèn)題將全額退款，并聲明賠禮道歉,，我們的書店“新華書店”是官方書店,，圖書種類全多，能夠程度的為讀者提供所需的圖書,。

3,、消費(fèi)者分析

該叢書主要針對(duì)知識(shí)分子、中學(xué)生,、大學(xué)生所打造的__古典文學(xué)名著系列叢書,。在于讓其在接受新鮮知識(shí)的同時(shí),，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳,。

三,、具體的營(yíng)銷方案

1,、宣傳策略

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十五

我們新媒體部在學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)下，取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，不僅讓部門本身有所成長(zhǎng)和壯大，也為繁榮校園文化,，構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn),。

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)，做好學(xué)院的通訊工作,，在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞,。

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)，建立考核制度,，讓工作安排,，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循，同時(shí)提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門,。

1,、積極構(gòu)建新聞特色,，形成新聞思想,。

2,、提高工作效率，合理安排工作任務(wù),，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作的鍛煉,。

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,，大體計(jì)劃如下：

1,、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作,。

2,、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1）每發(fā)布一篇新聞通訊加分,，同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分；

2）每發(fā)表一篇文章加分,，同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分,；

3）每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分；

4）以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

懲罰制度：

1）在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,，一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；

2）安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分,；

3）無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分,；

4）例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作,，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十六

一,、前言

二、市場(chǎng)分析

(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),?？墒枪敬丝趟媾R的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,，就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度,。

(二)產(chǎn)品分析

公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評(píng)估,、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償,、清算與重組業(yè)務(wù),、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),，公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額,。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素,。

(三)市場(chǎng)分析

近年來(lái)，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,，(此處可加具體數(shù)據(jù)),，并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體,。

(四)消費(fèi)者研究

中小企業(yè)主要是經(jīng)過(guò)媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù),。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會(huì)有市場(chǎng),。

三,、廣告戰(zhàn)略

1、服從公司整體宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象。

2,、長(zhǎng)期性,，在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。

3,、廣泛性,，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。

4,、把握時(shí)機(jī),，靈活變通。

四,、廣告策略

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十七

民營(yíng)企業(yè)工作委員會(huì)工作計(jì)劃

一,、籌備階段

2、3月21日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌備會(huì)在北京理工大學(xué)組織“新階段的挑戰(zhàn)——民營(yíng)設(shè)計(jì)公司管理研討會(huì)”,，共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問(wèn)題,，除北京地區(qū)外深圳、上海兩地均有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加,；

3,、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國(guó)際”與丁健總裁深入交流,，交流國(guó)有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值,，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值,。

二,、正式成立（2012年5月底完成）

三、宣傳工作

1,、60周年大慶,，民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級(jí)組織安排計(jì)劃）

（五月份活動(dòng)主題：保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì)）

四,、交流活動(dòng)

1,、會(huì)員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）

2,、年底前分別組織去上海,、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I(yíng)設(shè)計(jì)公司交流（邀請(qǐng)中）

3、 本市會(huì)員單位間交流互訪,，原則上由內(nèi)部會(huì)員單位邀請(qǐng),，開(kāi)展“走進(jìn)xx院”活動(dòng)，

由各成員單位分別承擔(dān)研討主題,，主題擬分為：專業(yè)化發(fā)展,、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理,、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源,、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等（聽(tīng)取會(huì)員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十八

一,、市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

新產(chǎn)品上市營(yíng)銷策劃基于產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)分析就是根據(jù)它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇相應(yīng)的目標(biāo)客戶群,，在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上或“低成本”或“差異化”，因此,，市場(chǎng)目標(biāo)分析著重點(diǎn)在于怎樣找出新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群,。

2,、消費(fèi)偏好

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,，我們的產(chǎn)品的消費(fèi)人群如果大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,，可以以公司白領(lǐng),，學(xué)生、接受時(shí)尚前沿的青年,。

3,、政策分析

分析有無(wú)政策支持或者限制，分析有無(wú)地方政府(或其他機(jī)構(gòu))的扶持或者干擾。

二,、產(chǎn)品策略

透過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構(gòu)成有效的4p組合,，到達(dá)最佳效果,。

1.產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。

2.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。

產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3.產(chǎn)品品牌。

要構(gòu)成必須知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，務(wù)必有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。

4.產(chǎn)品包裝。

包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5.產(chǎn)品服務(wù)。

策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

三、價(jià)格策略

新產(chǎn)品定價(jià)策略

新產(chǎn)品定價(jià)策略

那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商用心性。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu),。

以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

四,、銷售渠道

一個(gè)新產(chǎn)品怎樣選擇合適的營(yíng)銷策劃渠道?這讓許多企業(yè)都犯難,，選擇ka賣場(chǎng)吧，怕費(fèi)用貴,、門坎高,，更怕賣場(chǎng)破壞自己的價(jià)格體系;選擇傳統(tǒng)渠道吧，又嫌其不能集聚人氣,，不能做到迅速推廣新產(chǎn)品，更加不能提升產(chǎn)品的銷量;選擇原有成熟產(chǎn)品的渠道吧,，怕銷量跟不上并且可能還會(huì)拖累原有產(chǎn)品的銷售;選擇新渠道吧，開(kāi)發(fā)成本又太高,，風(fēng)險(xiǎn)也大,，企業(yè)沒(méi)把握。

渠道未來(lái)的趨勢(shì)是單品渠道,，日后渠道發(fā)展的主流將會(huì)是“分家”和專賣,。在原有成熟渠道上推出新產(chǎn)品不但不能提高新產(chǎn)品的銷量，提升品牌的知名度,，還有可能存在著拖累原有成熟產(chǎn)品的危險(xiǎn),。

五、做好各項(xiàng)策劃方案以及費(fèi)用預(yù)算

根據(jù)試銷情況制定出3個(gè)月的銷售計(jì)劃,、廣告計(jì)劃,、費(fèi)用預(yù)算、鋪貨量預(yù)算,、回款計(jì)劃,、促銷計(jì)劃、公共活動(dòng)計(jì)劃,、市場(chǎng)拓展計(jì)劃等,，然后根據(jù)目標(biāo)管理的原則，設(shè)定項(xiàng)目管理計(jì)劃書,，對(duì)每一計(jì)劃的實(shí)施,、監(jiān)督、評(píng)估進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理,，以保證每一計(jì)劃項(xiàng)目的順利完成,。

為新產(chǎn)品上市實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目管理,，可以有效地控制產(chǎn)品銷售的盲目膨脹或散漫不經(jīng)的做法。因此,，新產(chǎn)品上市計(jì)劃一定要規(guī)劃周密,、妥當(dāng)。要多根據(jù)市場(chǎng)反映進(jìn)行修訂,，直至計(jì)劃與實(shí)際動(dòng)作大體相符,。

六、新產(chǎn)品上市的執(zhí)行力

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇十九

一,、 背景分析：

2,、不同行業(yè)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)不同會(huì)選擇對(duì)于自己產(chǎn)品有特殊意義的節(jié)假日發(fā)起微信活動(dòng);

3,、康軒的企業(yè)愿景是致力于深耕教育園地，其中幼教相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)于全國(guó)的幼兒園老師和幼兒;

4,、基于以上3點(diǎn),，9月10日教師節(jié)和6月1日兒童節(jié)是我們“小康軒幼兒教育”微信平臺(tái)發(fā)起微信活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn);

5、“小康軒幼兒教育”微信平臺(tái)與粉絲互動(dòng)較少,，需要發(fā)起微信互動(dòng)活動(dòng),，維護(hù)現(xiàn)有粉絲的同時(shí)快速增加粉絲量;

6、雖然現(xiàn)階段積累粉絲量是首要目標(biāo),，但是發(fā)起微信活動(dòng)與增加粉絲量是相互作用的良性循環(huán),。

基于以上分析，我認(rèn)為應(yīng)該在“小康軒幼兒教育”微信平臺(tái)發(fā)起教師節(jié)活動(dòng),。

二,、 活動(dòng)主題：小康軒杯·幼兒園感動(dòng)瞬間評(píng)選

三、 主題說(shuō)明：

用微信的人都知道微信用戶其實(shí)是很懶的,，他們不愿意參加活動(dòng)環(huán)節(jié)很復(fù)雜的活動(dòng),，甚至有時(shí)候第一眼看不懂活動(dòng)規(guī)則就關(guān)閉了活動(dòng)頁(yè)面去刷其他簡(jiǎn)單有趣的頁(yè)面了。所以我們本次活動(dòng)也本著規(guī)則簡(jiǎn)單,、容易參與的原則,，沒(méi)有選擇比如幼兒教師征文活動(dòng)等參與門檻較高的活動(dòng)形式。

“小康軒杯·幼兒園感動(dòng)瞬間評(píng)選”這個(gè)主題借用“感動(dòng)中國(guó)人物評(píng)選”節(jié)目的名氣,，再結(jié)合當(dāng)下人們喜歡用手機(jī)記錄生活細(xì)節(jié)的習(xí)慣和教師節(jié)這個(gè)主題,。最重要的是活動(dòng)規(guī)則簡(jiǎn)單，只需要參與的老師將照片通過(guò)微信發(fā)給我們?cè)偌由虾?jiǎn)單的描述就可以參與投票評(píng)選了,。并且在投票評(píng)選的過(guò)程中,，參與者會(huì)發(fā)起身邊的同事、朋友發(fā)起投票,，評(píng)選過(guò)程也是快速增加精準(zhǔn)粉絲的過(guò)程,。

四、 活動(dòng)時(shí)間：8月27日--9月10日

五,、 活動(dòng)詳情(微信文案)：

今年教師節(jié)康軒陪您過(guò),，如果您是一名光榮的幼兒教師，就趕緊來(lái)參加“小康軒杯·幼兒園感動(dòng)瞬間評(píng)選” 吧!作為一名幼兒教師每天生活在純凈的幼兒園您是不是痛并快樂(lè)著呢,，小班孩子的哭鬧,、中班孩子的頑皮、大班孩子的懂事,。您是不是雖然累卻深愛(ài)著這份光榮的職業(yè),，在充滿童趣的幼兒園每天發(fā)生著感動(dòng)您的瞬間呢?如果答案是肯定的，那么趕緊來(lái)參加“小康軒杯·幼兒園感動(dòng)瞬間評(píng)選” ,。

活動(dòng)期間：20某某年8月27日-9月10日 參與對(duì)象：全國(guó)的幼兒園老師 參與流程非常簡(jiǎn)單：

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十

新媒體部是學(xué)生會(huì)中負(fù)責(zé)新聞文化傳播的技術(shù)部門,，主要工作有新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督以及以媒體為媒介進(jìn)行的文化傳播,。新學(xué)期伊始，管理系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)有條不紊地展開(kāi),。為了更好地促進(jìn)新媒體部的發(fā)展,，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門的溝通交流，服務(wù)全系師生,。結(jié)合第一一年的總體工作情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，特制定新學(xué)年部門工作計(jì)劃，已備工作之需,。內(nèi)容如下：

新學(xué)期新媒體部的工作重點(diǎn)是提升成員的通訊稿寫作能力和新媒體平臺(tái)的管理能力,。同時(shí)，落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，讓工作有章可循,。

1、調(diào)整部門新學(xué)期的工作重點(diǎn),。把培養(yǎng)成員的宣傳能力轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)成員的寫作報(bào)道能力上,，進(jìn)而提高新媒體部門通訊報(bào)道的質(zhì)量；

2,、加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn),；

3,、充分利用qq、微信,、微博,、貼吧等新媒體，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作,；

4,、改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓部門每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間；

5,、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量,；

6,、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流,。鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,，及時(shí)了解其他部門信息,，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

1、新浪微博的運(yùn)行管理

新浪微博由上學(xué)期的111人漲到131人,，增幅,；收聽(tīng)26個(gè)省、校,、學(xué)院組織官方微博,，做到了讓學(xué)生每天有東西可讀，其中轉(zhuǎn)發(fā)省,、校團(tuán)組織信息69次,，有效擴(kuò)大了省校團(tuán)組織在學(xué)生中的影響。但是收聽(tīng)人數(shù)僅占全系人數(shù)的比率不足三分之一,，對(duì)此新媒體部根據(jù)以往存在的不足與問(wèn)題,，計(jì)劃建立私信后臺(tái)自動(dòng)回復(fù)功能，更加系統(tǒng)地完善微博產(chǎn)品,。并且計(jì)劃在本學(xué)期把微博關(guān)注人數(shù)的比率提到二分之一以上（資料截至到15年3月22日）

2,、微信公眾平臺(tái)的創(chuàng)新

（1）整體目標(biāo)

當(dāng)下微信平臺(tái)憑借其強(qiáng)大的.信息推送功能，簡(jiǎn)介明了的頁(yè)面正在飛速發(fā)展且有逆襲微博,、貼吧之勢(shì),。本部門于xx年10月15日成功注冊(cè)微信公眾平臺(tái)，借鑒了新科學(xué)院微信管理經(jīng)驗(yàn),，為我系微信平

臺(tái)制定了以圖為主,、貼合我系專業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)又能提高同學(xué)文化品位,，為學(xué)生就業(yè)考研指點(diǎn)迷津的高質(zhì)量?jī)?nèi)容推送路線,。

目前，我系的微信平臺(tái)關(guān)注人數(shù)為355人,，本學(xué)期的目標(biāo)粉絲數(shù)為700人,，根據(jù)近期粉絲量增長(zhǎng)情況分析，該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性與可行性,。

從曲線上看出,，新學(xué)期到現(xiàn)在，關(guān)注度呈時(shí)增時(shí)減趨勢(shì),，中間有人取消關(guān)注，新媒體隊(duì)伍在新學(xué)期認(rèn)真分析問(wèn)題所在，力求增加粉絲量呈遞增趨勢(shì)變化,。為把微信推送信息精心篩選,、力求精品成為我系新媒體工作的一個(gè)特色任務(wù)而努力,。

（2）功能開(kāi)發(fā)

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十一

經(jīng)過(guò)大家的努力,，繼教院第一屆學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委成立。新媒體中心作為學(xué)院創(chuàng)新性建立的部門，將會(huì)在新學(xué)期為同學(xué)們帶來(lái)不一樣的風(fēng)景。

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學(xué)們溝通、聯(lián)系,、交流的職責(zé),，進(jìn)一步深入到同學(xué)中，擴(kuò)大影響力,。

邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師，對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)部員技能,。

3.與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會(huì)新聞部合作,，定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能,。

1.明確新媒體中心的工作定位,，并具體細(xì)分到每一位部員。

2.做好每一次的活動(dòng)記錄,，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù),。

3.專門成立外聯(lián)組，主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系,，做到及時(shí)交流,，溝通無(wú)障礙。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能,，及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求,，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡,。

1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì),，總結(jié)上階段的工作,，布置下階段的工作內(nèi)容；

并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié),、修正和提升,。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,，積極參與部門工作,，由主任和副主任做監(jiān)督,。

3.主任和副主任做好帶頭作用,，在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,，考核部員的工作態(tài)度和能力,，主要考核工作態(tài)度,。

5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動(dòng)，定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文,，引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng)，及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī),。

6.盡努力,，將微信推文做的吸引同學(xué)；豐富同學(xué)們的課余生活,，為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十二

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,、流程與計(jì)劃,，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系,、業(yè)務(wù)流程；

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整,；

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善,；

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,；

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成,；

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作,，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,；

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

1,、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織汽車傳媒公司的整體定位,、風(fēng)格設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；

2,、組織目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查,，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述,，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施,，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化,；

3,、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針,，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃,，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施,；

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作,，提高有效訪問(wèn)量,，保證汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；

5,、根據(jù)業(yè)績(jī),、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估,，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容,，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；

6,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要,，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，合理配置人力資源,，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,，提升部門工作效率,，提高員工滿意度,。

任職資格：

1,、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣,；

2、有豐富的市場(chǎng)策劃,、營(yíng)銷推廣,、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作,；

3,、性格開(kāi)朗，善于溝通,，有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行能力,，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成廣告設(shè)計(jì)、改造及運(yùn)營(yíng)工作,；

4,、責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，能夠主動(dòng)承受工作壓力。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十三

一,、二維碼宣傳

平面廣告宣傳

結(jié)合某某咖啡的平面媒體合作商,，根據(jù)廣告版面大小設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的廣告宣傳圖片，突出二維碼優(yōu)惠項(xiàng)目,，結(jié)合這次要在微信上舉辦的抽獎(jiǎng)活動(dòng)廣告的宣傳語(yǔ)一定要有誘惑力,。比如這期的報(bào)紙廣告就可以這樣設(shè)置。

1,、關(guān)注某某,，馬上有驚喜，更有價(jià)值4999的iapd等著你!

2,、馬上有禮,，詳情關(guān)注某某微信公眾平臺(tái)

3、溫暖某某新春送禮,，大禮獎(jiǎng)不停,，活動(dòng)期間更有價(jià)值4999元的ipad，珍貴紅酒,，上萬(wàn)份現(xiàn)金抵用劵等著你哦!!

本地商圈qq群宣傳,。

雖然這種方法不新奇，用多了也會(huì)讓人有點(diǎn)反感,，但是要有這樣一個(gè)理念,?！拔也皇莵?lái)打廣告的，我是來(lái)給大家送禮的”在群里和大家多活躍氣氛,，適當(dāng)?shù)陌l(fā)點(diǎn)二維碼圖片和抽獎(jiǎng)活動(dòng),，大家對(duì)新奇的事物還是充滿好奇心的。

線下活動(dòng)宣傳,，在舉辦線下活動(dòng)的時(shí)候千萬(wàn)別忘記了二維碼,。要有一種讓二維碼無(wú)處不在的理念，當(dāng)然我說(shuō)的二維碼并不是冷冰冰的白底黑白的二維碼,，二維碼要要新意的創(chuàng)意,，要讓人有掃描的沖動(dòng)。人掃描二維碼往往是兩種心態(tài),，要么是被二維碼上面的優(yōu)惠內(nèi)容或者是抽獎(jiǎng)更或者是對(duì)二維碼背后的公眾號(hào)有需求,，要么是出于好奇，或者是被二維碼本身所吸引,。如果我們的二維碼兼?zhèn)鋬烧?，那么還拍沒(méi)有人掃描?

線下活動(dòng)中，某展架,，易拉寶,，海報(bào)，都要醒目的張貼出二維碼,，而活動(dòng)的主持人也需要多引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行二維碼掃描,。把線下活動(dòng)和微信線上活動(dòng)相結(jié)合，比如現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注抽獎(jiǎng),，或者是現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷抽獎(jiǎng),。打個(gè)比方，在一次活動(dòng)過(guò)程中,，我們的主持人邀請(qǐng)大家掃描二維碼,，告訴大家一會(huì)兒會(huì)有驚喜，在大家掃描之后,，主持人叫大家回復(fù)“大轉(zhuǎn)盤”或者是“港灣送禮”等等字樣,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)和獎(jiǎng)品派發(fā)。

店內(nèi)廣告

店內(nèi)的廣告同樣是很重要的,，不同的位置貼設(shè)計(jì)不同的二維碼,，比如吧臺(tái)，可以放一個(gè)支架來(lái)放置二維碼圖案,。過(guò)道可以放一個(gè)二維碼的指路牌等,。店內(nèi)的二維碼不要千篇一律的重復(fù)，把二維碼做成一種文化,。

門口,、菜單,、吧臺(tái)、名片,、廁所,、桌子、樓道,、店面形象等,。這些都是二維碼的放置之處,。

還有很多二維碼宣傳的手段,，比如可以在人流量大的地方，去收二維碼,，叫路人掃描有些商家叫自己?jiǎn)T工穿上卡通人物的裝扮(米老鼠和唐老鴨),，去大街上和路人合影，以手機(jī)二維碼,。不過(guò)這需要耗費(fèi)一定的人力資源,，具體可以根據(jù)商家的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展。二維碼作為最主要的獲取粉絲的接口,，沒(méi)有粉絲就談不上微營(yíng)銷了,。微信營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是是對(duì)已有客戶群體進(jìn)行二次營(yíng)銷，正因?yàn)槭且延械目蛻羧后w,，所以在客戶定位上就非常的精準(zhǔn)了,。

二、活動(dòng)策劃

微信的抽獎(jiǎng)活動(dòng)要成為其主打亮點(diǎn),，人都是好奇的心理,，如果能在微信上面進(jìn)行一系列的體驗(yàn)式抽獎(jiǎng)，那么客戶自然會(huì)非常樂(lè)意接受,。目前我們的營(yíng)銷活動(dòng)有三個(gè)：大轉(zhuǎn)盤,、刮刮卡、砸金蛋這三個(gè)活動(dòng)的本質(zhì)都是一樣的,，只是表現(xiàn)形式不一樣而已,。

每個(gè)活動(dòng)均可在后臺(tái)設(shè)置每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的中獎(jiǎng)概率，比如把一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)概率設(shè)置為0%,，每一個(gè)活動(dòng)的觸發(fā)機(jī)制都可以是任何一個(gè)關(guān)鍵字,。比如要觸發(fā)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)，可以給大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)綁定關(guān)鍵詞“港灣送禮”等,，這些都可以在開(kāi)啟活動(dòng)的時(shí)候來(lái)設(shè)置關(guān)鍵詞的,。建議三個(gè)活動(dòng)換著進(jìn)行，活動(dòng)的頻率在前期可能要高點(diǎn),，以后頻率慢慢低點(diǎn),，前期主要是吸引消費(fèi)者,，積累人氣。

第一期活動(dòng)暫定為大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)活動(dòng),，大轉(zhuǎn)盤在實(shí)際使用過(guò)程中是最受消費(fèi)者青睞的,。可以連續(xù)搞兩期以上,。

第一次活動(dòng)的大獎(jiǎng)可以定為ipad或者是類似的產(chǎn)品,，要足夠吸引眼球。二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)也可以設(shè)置得偏高,，中獎(jiǎng)概論也可以設(shè)置為0%四五等獎(jiǎng)可以適當(dāng)?shù)钠?，五等?jiǎng)可設(shè)置中獎(jiǎng)概率為100%具體的設(shè)置要根據(jù)港灣的具體情況來(lái)實(shí)行

三、全員行動(dòng)

負(fù)責(zé)人和店長(zhǎng)做好全面協(xié)作工作,。收銀員負(fù)責(zé)核對(duì)中獎(jiǎng)名單,。前臺(tái)服務(wù)員除了做服務(wù)員工作外應(yīng)該在客戶上菜室、結(jié)賬時(shí)提醒客戶掃描二維碼,，并告知掃描二維碼有優(yōu)惠活動(dòng),，還應(yīng)該指導(dǎo)客戶進(jìn)行二維碼關(guān)注和協(xié)助客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng)港灣的所有員工都必須有自己的微信h，并每天分享至少一次港灣微信公眾賬號(hào)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,，可以是圖文消息,，也可以是活動(dòng)界面，也可以是電子菜單,。必要時(shí)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制和任務(wù)機(jī)制,。

1、針對(duì)上面說(shuō)的每個(gè)員工都分享港灣的微信公眾平臺(tái)的內(nèi)容到朋友圈,，也可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，如果有朋友評(píng)論或者是轉(zhuǎn)發(fā)則給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、比如，每個(gè)服務(wù)員每天至少引導(dǎo)20個(gè)客戶關(guān)注港灣的微信公眾平臺(tái),，超出后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

3,、引導(dǎo)客戶分享中獎(jiǎng)信息到朋友圈，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、老會(huì)員維護(hù)

老會(huì)員的維護(hù)工作也非常重要,，當(dāng)平臺(tái)有一定粉絲數(shù)量的時(shí)候，要做好老會(huì)會(huì)員的維護(hù),，老會(huì)員的維護(hù)通過(guò)和平時(shí)的消息群發(fā)相關(guān)活動(dòng)的參與,。

特別要說(shuō)明的是消息群發(fā)功能,，頻率不宜過(guò)高,，每周3-4次為益，因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)人手機(jī)里都有十幾個(gè)或者更多公眾賬號(hào),，如果每個(gè)公眾號(hào)每天都發(fā)一條消息,，那么，勢(shì)必造成信息干擾,，會(huì)有被粉絲取消關(guān)注的可能,，如果十天半個(gè)月都不發(fā)消息的話,，又會(huì)讓粉絲覺(jué)得關(guān)注這個(gè)微信公眾平臺(tái)的的價(jià)值不大,，也有被取消關(guān)注的可能。

再者就是群發(fā)消息的內(nèi)容,，不要直接發(fā)送太廣告的東西,，粉絲不希望在微信上面被動(dòng)接受廣告，建議某某某的微信平臺(tái)平時(shí)多發(fā)高端生活禮儀方面的知識(shí),，例如紅酒品鑒,、牛排知識(shí)，用餐禮儀,，甚至是一些菜品的制作流程等等,。

群發(fā)消息也不一定必須是圖文消息，可以是一張圖片,，一段文字(200字左右),，最好能引起消費(fèi)者共鳴，再配合我們提供的微論壇,，微投票,，微調(diào)研，可以幫助某某更了解消費(fèi)者,，從而不斷改進(jìn)自己,，提升自己。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十四

1.積極配合其他部門,，推出有利于學(xué)校,，團(tuán)委，黨的推送,，將的一面展現(xiàn)給同學(xué)們,。

2.引導(dǎo)學(xué)生,，并為學(xué)生服務(wù)。反映學(xué)生的愿望訴求,，努力發(fā)揮對(duì)學(xué)生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能,。

3.及時(shí)準(zhǔn)確、鮮明生動(dòng)地傳播黨的思想主張,，宣傳國(guó)家大政方針,。

二、主要工作

1.加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能,，為學(xué)校的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

2.充分利用微信,、微博,、qq空間等新媒體，做好學(xué)?；顒?dòng)的宣傳工作,。

3.管理和維護(hù)各個(gè)新媒體平臺(tái)。

三,、具體工作安排

1.定期更新平臺(tái)內(nèi)容,，以保證平臺(tái)的吸引力。

2.使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫推送文字,，利于與學(xué)生們產(chǎn)生共鳴,。

3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來(lái)思考，使用簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,。

4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢(shì),，不斷探索和提升新媒體技術(shù)運(yùn)用，了解新媒體發(fā)展趨勢(shì),。

四,、工作預(yù)期效果

1、加強(qiáng)與各個(gè)部門的合作,，加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)的交流,。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個(gè)人特長(zhǎng)能力,。

3.集思廣益,，發(fā)揮創(chuàng)新能力，開(kāi)展更多的線上與線下活動(dòng),，吸引同學(xué)們的關(guān)注,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十五

20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本,，降費(fèi)用；抓安全,，提效益,；調(diào)業(yè)務(wù)，促轉(zhuǎn)型,；保生存,，謀持續(xù)經(jīng)營(yíng)；在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境下,，尋求新的持續(xù)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇,，謀求新的生存經(jīng)營(yíng)方式。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,，考慮到多經(jīng)改革,、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營(yíng)業(yè)收入力爭(zhēng)完成××萬(wàn)元,，成本費(fèi)用控制×××萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力爭(zhēng)完成×××萬(wàn)元。

各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松,，深挖潛力,，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能,，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),。

不發(fā)生人身死亡和重傷事故,，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo)； 不發(fā)生特大,、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,； 不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故； 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故,；不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件,； 不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

深化安全宣傳教育,，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā),，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則,，尋求更加有效,、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育,，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，固化“安全第一”的安全理念，積極營(yíng)造我要安健環(huán)的良好氛圍,。

強(qiáng)化安全監(jiān)察力度,，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線,，建立高效完善的安全管理和控制體系,，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子,，盯在現(xiàn)場(chǎng),，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),，認(rèn)真排查隱患,，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場(chǎng),，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不失控,。

繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動(dòng),，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績(jī)效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作,，遵循“邊檢查,、邊研究、邊整改,、邊提高”的原則,，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí),、有效開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)前,，對(duì)公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析,，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才,，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力做好人才儲(chǔ)備。

以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念,，從“尊重人才,、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才,、關(guān)心人才”出發(fā),，將“以人為本”的.思想貫穿于人力資源管理和人才資源開(kāi)發(fā)的全過(guò)程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績(jī)效管理政策外,，要建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制,，通過(guò)學(xué)習(xí)上提供機(jī)會(huì),、工作上給予平臺(tái)、薪酬上公平回報(bào),、文化上情感關(guān)懷,、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛(ài)等具體措施,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，留住骨干；敞開(kāi)渠道,，鼓勵(lì)員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，調(diào)動(dòng)他們的才干，發(fā)掘他們的潛能,，只要有利于公司的發(fā)展壯大,，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性,，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的主力軍,；生活上要多關(guān)心員工，善待員工,，盡力解決員工的后顧之憂,，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位,，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷,，自覺(jué)為企業(yè)分憂,、出力。

面對(duì)多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國(guó)家,、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣,、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營(yíng)方式,，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破,，以徹底解決員工的工齡及勞動(dòng)合同等歷史問(wèn)題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。

一要縝密策劃，積極探索新的勞動(dòng)用工方式。要著眼全局,，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動(dòng)力配置的靈活性,、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn),、管理要求,、勞動(dòng)生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn),，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動(dòng)用工方式,，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊(cè)員工的比例,，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu),，形成科學(xué)高效的勞動(dòng)組織體系。

二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理,。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后,，無(wú)論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式,，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率都是必須的,。首先公司要建立健全勞務(wù)公司,、外來(lái)隊(duì)伍、外協(xié)單位考核體系,，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模,、人員流動(dòng)率、管理能力,、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo),，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)；增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管控能力,，實(shí)行末位淘汰制,，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向,，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài),；其次要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，改變過(guò)去“以包代管”的粗放管理模式,，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,，把管理任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工,，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理,，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏,，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺(tái)階,。

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn),，增強(qiáng)市場(chǎng)主體意識(shí),，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù),、每個(gè)流程,，通過(guò)不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算,，加快信息化進(jìn)程,，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。

完善財(cái)務(wù)組織體系,，在原有的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上,，用足現(xiàn)有人才,，增設(shè)電算化管理人員,、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位,，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動(dòng)員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中,，細(xì)分目標(biāo),、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程,，用精細(xì)化的控制,、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析,，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,。

完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理的要求,，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo),，按計(jì)劃增訂或修訂近年來(lái)的內(nèi)控制度，出臺(tái)匹配的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化與考核,、物資材料比價(jià)與采購(gòu),、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制,、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度,，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系,，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,。

深化全面預(yù)算管理,，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán),、投融資,、資產(chǎn)、人事,、績(jī)效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系,，并實(shí)行與績(jī)效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化,，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開(kāi)展成本目標(biāo)控制,，實(shí)行標(biāo)桿管理,、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理,，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入,、人數(shù)和資產(chǎn)等要素,，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效,，制定成本費(fèi)用定額,，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi),，將盈利水平提高到一個(gè)新臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸,、采購(gòu),、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對(duì)各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控,，不斷調(diào)整偏差,，將過(guò)去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度,。針對(duì)目前存在的資金回籠困難、利潤(rùn)空間壓縮,、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問(wèn)題,，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控,，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力,；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力,，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力,。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)家對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場(chǎng),、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求,，公司開(kāi)始面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，脫離“遮陽(yáng)傘”的保護(hù)接受市場(chǎng)的考驗(yàn),，獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場(chǎng)環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢(shì)及任務(wù),，在充分挖掘內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢(shì)形成市場(chǎng)合力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略謀變,，模式突破,，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加快推進(jìn)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制與機(jī)制變革，要讓市場(chǎng)在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

機(jī)制變革的前提是觀念的變革,，觀念變革的切入點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)危機(jī)管理,。因此各部門要摒棄“等靠要”思想，大力向員工灌輸企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī),，重新修編企業(yè)文化手冊(cè),，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位,、管理人員以市場(chǎng)意識(shí)教育，激發(fā)員工勇闖市場(chǎng)的信心和熱情,。多經(jīng)改革是必然的,，主動(dòng)適應(yīng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)才是硬道理，公司要以全面提升運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力為立足點(diǎn),，用積極的心態(tài)主動(dòng)改革和迎接挑戰(zhàn),。

“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品,，一流企業(yè)賣專利,，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會(huì)市場(chǎng),，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面,，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化,，生產(chǎn)精益化,。

隨著各項(xiàng)管理要求的不斷提升，公司自成立以來(lái)制定的系列管理制度和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)性漏洞,，因此公司要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行政策法規(guī),、一體化管理手冊(cè)和公司的發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)完善和修訂與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書等,，不斷提高制度執(zhí)行的有效性；要強(qiáng)化計(jì)劃管理體系,，科學(xué)編制和逐級(jí)細(xì)化日程作業(yè),、物料管理和勞動(dòng)力配置三大主體計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃控制,，持續(xù)增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力,；要進(jìn)一步明確各部門職責(zé)、崗位責(zé)任,、履職標(biāo)準(zhǔn),，并量化考核，完善獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),、各有側(cè)重的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系,，實(shí)施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個(gè)層次,、各個(gè)工序,、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié),。

,。一要生產(chǎn)技術(shù)精益化，各部門要以消除浪費(fèi),、提高投資效益為重點(diǎn),，大力開(kāi)展技能競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新,，廣泛征集合理化建議,，對(duì)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、節(jié)能減排等方方面面存在的操作技術(shù)問(wèn)題實(shí)施攻關(guān),，優(yōu)化工藝流程，堅(jiān)持“新技術(shù),，新工藝,，新設(shè)備，新材料”的推廣應(yīng)用,，不斷提高公司整體技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力,；二要現(xiàn)場(chǎng)管理精益化，要將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)口前移,、重心下移,，強(qiáng)化5s可視化管理,，推行pdca閉環(huán)管理模式，注重全面質(zhì)量和過(guò)程跟蹤管理,，確保各項(xiàng)活動(dòng)從事前謀劃,、方案出臺(tái)到精準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格考核,、效果強(qiáng)化等整個(gè)生產(chǎn)流程精益化,，做到事事有結(jié)果，件件有著落,；嚴(yán)格按照工作票,、工程聯(lián)系單組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定具體施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,，確保每個(gè)項(xiàng)目均有預(yù)算,、有工藝文件、有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、有原始憑證,、有節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，做到“三按”：按圖紙,、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),；三要生產(chǎn)成本精益化,，大力推行預(yù)算定額管理和第三方審核把關(guān)，嚴(yán)格控制支出,，采用作業(yè)成本法,、成本倒算法等精益技術(shù)，消除一切“跑,、冒,、滴、漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象,，以最優(yōu)品質(zhì),、最低成本和最高效率達(dá)到經(jīng)濟(jì)、安全雙重效益最大化,。

合規(guī)的前提下,，想方設(shè)法爭(zhēng)取主業(yè)各方面的理解和支持，以主業(yè)為后盾搶占更多的外部市場(chǎng)份額,，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)與主業(yè)共榮,、共存、共贏,。

牢固樹立服務(wù)主業(yè),、支持主業(yè)發(fā)展就是支持自身發(fā)展的思想，貼近主業(yè)，加強(qiáng)與各部門信息溝通與工作交流,，建立完善的溝通反饋渠道和機(jī)制,，及時(shí)了解主業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，積極有效地為主業(yè)發(fā)展排憂解難,；定期走訪主業(yè)各部門,，主動(dòng)征求各部門意見(jiàn)，主動(dòng)改進(jìn)工作,，強(qiáng)化管理和服務(wù),，提高內(nèi)部市場(chǎng)的綜合滿意度和認(rèn)知度；只有主業(yè)發(fā)展了,、效益提高了,、實(shí)力增強(qiáng)了，才能更好地為多經(jīng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮積極的推動(dòng)和保障作用,。

按照《公司法》和公司章程加強(qiáng)與股東的溝通交流和良性互動(dòng),，認(rèn)真履行投資回報(bào)義務(wù)，不斷完善運(yùn)作機(jī)制,，強(qiáng)化公司治理,，推動(dòng)科學(xué)決策，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益,；

增強(qiáng)工作主動(dòng)性，積極主動(dòng)聯(lián)系,，多方面積極協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢(shì)與有效資源，在遵守集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的前提下設(shè)法承攬更多的業(yè)務(wù)和服務(wù),，延伸服務(wù)領(lǐng)域,，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，同時(shí)要切實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的定期結(jié)算工作,，提高結(jié)付率,，保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn),，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)黨建和思想政治工作，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供保障支持,，形成新優(yōu)勢(shì),。

積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作為全年黨建工作的主線,，圍繞企業(yè)發(fā)展中心環(huán)節(jié)開(kāi)展豐富多彩的系列活動(dòng),，廣泛吸引員工群眾積極參與,，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，致力于把支部建成堡壘,，把黨員樹為旗幟,，發(fā)揮好黨支部的凝心聚力和廣大黨員的先鋒模范作用；要充分發(fā)揮好思想政治工作在企業(yè)改革中的重要作用,。以真誠(chéng)的態(tài)度,、細(xì)致的工作，及時(shí)化解員工的疑惑和憂慮,，凝聚人心,，共同前進(jìn)。

重點(diǎn)強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè),。執(zhí)行力對(duì)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。今年我們將把提升執(zhí)行力作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓。進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做執(zhí)行決策、制度的宣傳者,、落實(shí)者和帶動(dòng)者,。要依靠有效決策，夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ)；依靠素質(zhì)提升，增強(qiáng)執(zhí)行的能力,；依靠制度約束，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的考核，做到有令則行,、有禁則止，求真務(wù)實(shí)把各項(xiàng)工作一抓到底,，抓出成效,。

大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。廣大員工特別是黨員干部要牢固樹立艱苦奮斗，廉潔從業(yè)過(guò)緊日子的思想,，多管齊下，通過(guò)強(qiáng)化教育,、制度建設(shè)、嚴(yán)查快處，切實(shí)提高黨員干部的自我約束意識(shí),，努力形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，堅(jiān)持走群眾路線,，拓寬群眾各種訴求渠道,，強(qiáng)化群眾監(jiān)督,；健全包括決策、執(zhí)行等經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)突出對(duì)人,、財(cái),、物管理和使用的監(jiān)督,，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展,。

還面臨種種問(wèn)題與挑戰(zhàn),。公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工,，要繼續(xù)本著勤勉盡責(zé)、嚴(yán)格自律、誠(chéng)實(shí)守信的態(tài)度,，依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)治理,，創(chuàng)造股東,、企業(yè)、員工共贏局面,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十六

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新媒體時(shí)代，許多企業(yè)開(kāi)始從中尋求渠道,，通過(guò)眾多社會(huì)化媒體營(yíng)銷來(lái)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),，但和傳統(tǒng)營(yíng)銷一樣，時(shí)間和金錢是有價(jià)的,，新智誠(chéng)提醒企業(yè)必須有完整的新媒體策略作為保證,。

不能指望如同從搜索引擎那樣在新媒體中獲得流量。

新智誠(chéng)建議企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品和服務(wù),，制定一些吸引用戶的策略,，找出并瞄準(zhǔn)我們的目標(biāo)群體所在的小圈子。吸引200個(gè)手中拿著信用卡的超級(jí)目標(biāo)用戶也許比20000個(gè)隨意用戶帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)化,。

提高流量,，同時(shí)提供廣告價(jià)值。這有可能是社會(huì)化媒體營(yíng)銷的最容易達(dá)到的目標(biāo),。

新智誠(chéng)給出一些到達(dá)這樣目標(biāo)的關(guān)鍵因素：

2,、不要老盯著著名的社會(huì)媒體平臺(tái)，要找出更多目標(biāo)客戶所在的小圈子,；

3,、一個(gè)好的標(biāo)題也是必須的；

4,、使用相關(guān)的圖片,；

5、給用戶提供其需要的內(nèi)容,；

6,、減少煩人的廣告（特別是新智誠(chéng)使用過(guò)的阿里博客那種最討人煩的彈出窗口）

新智誠(chéng)服務(wù)的一些企業(yè)有的是雇傭市場(chǎng)調(diào)查公司為產(chǎn)品改進(jìn)出謀劃策。

事實(shí)上,，新媒體能讓企業(yè)從用戶哪里直接得到反饋,，聆聽(tīng)用戶的意見(jiàn)和建議，也許比那些市場(chǎng)調(diào)查公司要靠譜的多,，像戴爾,，星巴克都建立了用戶的反饋社區(qū)，未來(lái)的產(chǎn)品都是靠社區(qū)來(lái)定義的,。

也許用戶至少需要看到（或者聽(tīng)到）你的品牌6次,，才有可能從你這里買東西,。

社會(huì)化媒體給企業(yè)提供了良好展示舞臺(tái)，不管怎么樣,，要多去一些社會(huì)化媒體露露臉,，比如新媒體平臺(tái)的一些推薦之類的。

一個(gè)企業(yè)其實(shí)也需要有粉絲,。新智誠(chéng)微薄客里就常常擁擠,。

企業(yè)如果能通過(guò)社會(huì)化媒體擁有一大批忠實(shí)的粉絲，那么這些粉絲就是你公司最有效的產(chǎn)品推銷員了,。而要擁有粉絲,，則必須讓用戶能了解你。

六,、保持目標(biāo)

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十七

本文以本地生活服務(wù)號(hào)為案例展開(kāi)描述,，其中涉及到一些具體的實(shí)操手段，其他類型應(yīng)用可以借鑒參考,。

1,、推廣整體策略（方法+執(zhí)行力）

測(cè)試最有效推廣方法,，集中優(yōu)勢(shì)資源在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大,，不斷分析,，直到引爆。 目標(biāo)消費(fèi)者集中出現(xiàn)在哪里,，我們的市場(chǎng)推廣就集中在哪里出現(xiàn),。

2、種子用戶期

種子用戶特征：經(jīng)?；?dòng),幫你朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),幫你主動(dòng)在qq群,微信群推廣公眾號(hào),種子用戶會(huì)跟經(jīng)常對(duì)你的公眾號(hào)提供有效意見(jiàn)和建議。

推廣方法：行業(yè)朋友和同事,，合作伙伴,，邀請(qǐng)機(jī)制、供應(yīng)商導(dǎo)入,，商圈,，小區(qū)，學(xué)校,，寫字樓發(fā)廣告,；

活動(dòng)邀請(qǐng)：策劃“大家來(lái)找茬”活動(dòng)游戲,，設(shè)計(jì)產(chǎn)品體驗(yàn)調(diào)查問(wèn)卷融入游戲中，注冊(cè)就送10元優(yōu)惠?

推薦也送10元優(yōu)惠券,，評(píng)選出最佳粉絲,，粉絲截止到1000名為止，為期1個(gè)月（h5文案設(shè)計(jì)要有趣,，社交化）,。

微信群管理：建立2個(gè)500個(gè)人微信群，管理種子用戶,，收集產(chǎn)品用戶意見(jiàn),。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,，找到你最擅長(zhǎng)的渠道,，讓粉絲自然每天增長(zhǎng)，最終完成你的目標(biāo),。

擁有渠道的好處就是,，每一天你都能獲得穩(wěn)定的粉絲，而不是一天進(jìn)500粉絲,，再過(guò)3天就沒(méi)有粉絲關(guān)注,。

以下方法是個(gè)人團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的一些總結(jié)，可以借鑒操作：

a,、微博引流

由于微博的媒體屬性比較強(qiáng)，是點(diǎn)到面推廣,，不屬于微信生態(tài)圈內(nèi),，效果也比較弱，當(dāng)然前期已經(jīng)有一定粉絲基礎(chǔ)的微博,，從微博到微信的引流已經(jīng)獲得了很大紅利,。

b、加群引流

廣告時(shí)候,，發(fā)群內(nèi)紅包,。

活動(dòng)時(shí)候,，群內(nèi)群發(fā)，并加紅包,。

技巧一：如何獲取群,？

發(fā)動(dòng)你身邊朋友，同事,，合作伙伴,，讓他們拉你入群。 技巧二：換群

當(dāng)積累了一定的微信群后,，可以與本地運(yùn)營(yíng)商互換群,。 技巧三：置頂活躍群

篩選出活躍度較高群，置頂,，下沉廣告群,，群內(nèi)經(jīng)常互動(dòng),，與群主搞好關(guān)系,，質(zhì)量高的微信群可以考慮商務(wù)合作。

c,、小號(hào)引流

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十八

一,、企業(yè)簡(jiǎn)介

某某茶業(yè)在不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌,、品味,、同時(shí)始終以用心做好茶的經(jīng)營(yíng)理念一步一個(gè)腳印，打造中高端茶業(yè)品牌,，實(shí)現(xiàn)有茗堂茶人愿景,，香傳中華、譽(yù)滿全球,。

某某在消費(fèi)者眼中已成為高檔貴氣,、文化味濃、品質(zhì)純正的體質(zhì)的代名詞!茶作為21世紀(jì)的主流飲料,，必將有廣闊的契機(jī),。順應(yīng)市場(chǎng)潮流，以傳播中國(guó)茶文化,、推動(dòng)茶文化的發(fā)展為已任,，為全球消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的茶與最專業(yè)的服務(wù),，努力將綠葉茶香品牌打造成茶領(lǐng)域的航空母艦!

二、市場(chǎng)分析

茶葉本質(zhì)上是農(nóng)副產(chǎn)品,，應(yīng)該遵循這個(gè)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,。一個(gè)現(xiàn)實(shí)的路徑是茶區(qū)把這些繁雜的小牌子統(tǒng)一起來(lái)，重點(diǎn)培養(yǎng),、扶植一兩個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,。在國(guó)際茶葉市場(chǎng)上，由于綠色壁壘影響和品牌問(wèn)題,，盡管我國(guó)茶葉出口量一直在增長(zhǎng),，但價(jià)格卻在下降。我國(guó)有眾多名茶,，但名茶并不等于名牌,，茶業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的缺失已成為我國(guó)茶行業(yè)發(fā)展的障礙。中國(guó)茶業(yè)要加大名茶轉(zhuǎn)化為名牌的工作力度,，關(guān)鍵是增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和品牌意識(shí),，盡快形成中國(guó)茶業(yè)的名茶、名鄉(xiāng),、名牌完整的品牌系列。

到目前為止,，只有今年某月國(guó)家商標(biāo)局首次評(píng)定某某鐵觀音和某某茶葉為中國(guó)馳名商標(biāo),。但茶消費(fèi)已從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，在很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),，花茶的消費(fèi)一直占據(jù)著北方茶葉消費(fèi)份額的90%以上;而現(xiàn)在,，這個(gè)比重已下降到不足60%，綠茶,、烏龍茶,、普洱茶等迅速成為北方地區(qū)的消費(fèi)新寵。與此同時(shí)名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展,。有機(jī)茶熱也成為近幾年茶消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn),。另外，功能性保健茶也成為茶消費(fèi)的新趨勢(shì),。因此這對(duì)華康茶葉有限公司是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,。我們將把握這個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)充分利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行發(fā)展。

三,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

目前我國(guó)茶葉出口主要以原料茶為主,，自主品牌少，而且茶葉企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),，為了擴(kuò)大我國(guó)茶葉在國(guó)際市場(chǎng)的份額,，培育更廣泛的茶葉市場(chǎng),，國(guó)家應(yīng)改建立茶葉推廣基金，在全球市場(chǎng)上推廣中國(guó)茶,，為茶葉企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。自20世紀(jì)90年代中期，某某某集團(tuán)推出了冰茶以來(lái),，人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)并接受茶飲料,。茶飲料是所有飲料類別中增長(zhǎng)最快的。人均gdp高的城市明顯高于低的城市,，去年茶飲料全國(guó)市場(chǎng)滲透率達(dá),，僅次于碳酸飲料和包裝水飲料。

調(diào)查顯示,，中國(guó)的茶飲料市場(chǎng)暫時(shí)還是某某某等幾家大企業(yè)的天下,。記者從中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)得到證實(shí)，今年茶飲料產(chǎn)銷量將在400萬(wàn)噸以上,，預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)50%左右,，并且有80%的產(chǎn)銷量將集中在某某某等幾個(gè)大品牌上。今年茶飲料市場(chǎng)依然處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局,。盡管如此但目前消費(fèi)者的需求也變得多元化,，特別是一些中青年對(duì)喝茶的喜好日益增長(zhǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看消費(fèi)者的選擇會(huì)變得多元化,。這就為中國(guó)茶飲料開(kāi)拓市場(chǎng)擇偶暗道了一個(gè)有利的時(shí)機(jī),。

終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確的訪問(wèn)者，一切從訪問(wèn)者出發(fā),，以顧客利益為目的,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)每個(gè)訪問(wèn)者都能成為自己的顧客或者潛在消費(fèi)者以及顧客。增加某某在消費(fèi)者心中的地位,，提高它的知名度與美譽(yù)度,，為某某樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費(fèi)者，增加茶的銷售數(shù)量,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇二十九

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),，建立考核制度，讓工作安排,，績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,，同時(shí)提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門,，鑒于新聞部自身的特點(diǎn),，本學(xué)期進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活的建設(shè)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流，同時(shí)新聞部計(jì)劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動(dòng),。

二,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度，大體計(jì)劃如下：

1,、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排,，及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。

2,、每個(gè)成員的基礎(chǔ)分是60分,，按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判

獎(jiǎng)勵(lì)制度：1)每發(fā)布一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞通訊加5分，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)大型活動(dòng)報(bào)道一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃加10分,，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每做一張海報(bào),，海報(bào)制作成員加5分

;4)每發(fā)表一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃文章加5分,，同一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

5)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;

6)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加15分,，其余個(gè)小組成員加10分,。

懲罰制度：1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上，一新媒體部個(gè)人工作計(jì)劃稿件沒(méi)發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;

3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;

4)例會(huì)遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,，遲到10分鐘以上的減10分，例會(huì)無(wú)故缺席者一次減15分;

5)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減15分

注：連續(xù)三次例會(huì)評(píng)估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,，每學(xué)期綜合評(píng)估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)優(yōu)秀新聞部成員”證書

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,，公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

三,、工作安排

1,、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量,，除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì),。

2,、積極配合各部門的工作安排，對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道

3,、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部交流,，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5,、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,，活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé),。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇三十

（1）背景環(huán)境分析

經(jīng)過(guò)近段時(shí)間在對(duì)南寧市地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行的深入調(diào)查，我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊,，廣告活動(dòng)空間極大。今年以來(lái),，南寧及其周邊不斷推出新樓盤，無(wú)論在總體規(guī)劃,、配套設(shè)施、營(yíng)銷服務(wù)等方面,，都比以前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了綜合水平的提高,，可以說(shuō)是半年一個(gè)樣,。各個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橼A得市場(chǎng)銷售份額，除自身硬件設(shè)施外,，對(duì)樓盤的價(jià)格,，付款方式等方面都絞盡腦汁出新招，并且從廣告宣傳上反映出來(lái),，南寧市的各大報(bào)紙和電視臺(tái)廣告中的樓盤廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。

（2）項(xiàng)目分析

“城市碧園”的設(shè)想發(fā)展是一個(gè)集公寓,、辦公,、學(xué)生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū),。在用地上占地公頃,。建筑有多層住宅及高層公寓,。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合,。

首先，在南寧市內(nèi),、城北區(qū)一直是文化中心,，城市碧園項(xiàng)目周邊學(xué)府云集,，項(xiàng)目所在地毗鄰廣西第一大學(xué)府——廣西大學(xué)，并且,，城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大,、財(cái)專、商專,、南寧八中等文化教育場(chǎng)所,。由此所帶來(lái)的文化氛圍絕對(duì)是其他城區(qū)無(wú)法比及的。

其次,，城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng),，區(qū)內(nèi)配套陳舊，與整個(gè)南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢(shì)形成較大的反差,。作為項(xiàng)目建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——商業(yè)廣場(chǎng)的建設(shè),，將會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個(gè)檔次。在未來(lái),，城市碧園完善的商業(yè)商務(wù)配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū),，而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務(wù)中心。

與此同時(shí),，城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合地,，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀后，正在加快發(fā)展的步伐,，現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)因?yàn)閺V西經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展而發(fā)展,，而后來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司也會(huì)在依托“學(xué)院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大。因此,，作為高新技術(shù)代表的城北區(qū)對(duì)成熟商務(wù)區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn),。城市碧園項(xiàng)目的商務(wù)功能是整個(gè)城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

綜上所述,，城市碧園項(xiàng)目因其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及完善的功能配套在未來(lái)的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心,、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務(wù)中心,。

樹立起“城市碧園”的樓盤形象,，讓更多的消費(fèi)者知道，了解,，購(gòu)買“城市碧園”,。 1、制定目標(biāo)購(gòu)房群

針對(duì)城市碧園項(xiàng)目的綜合性及多樣性,，在廣告推廣當(dāng)中應(yīng)根據(jù)“城市碧園”項(xiàng)目自身功能 進(jìn)行客戶劃分：

a類 房屋置業(yè)者：

房屋置業(yè)者就是買房子住的人,，起在房屋的消費(fèi)當(dāng)中對(duì)樓盤的綜合功能較為看重，如交 通,、文教,、周邊配套。并且,，該客戶群體在選擇時(shí)會(huì)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)的承受能力及生活居住習(xí)慣作出自評(píng),，以決定購(gòu)買行為是否實(shí)行。

b類 房屋投資者：

該客戶群體在房屋價(jià)格的敏感程度上不如前以群體,。其對(duì)房屋消費(fèi)只著重于房屋的短期投資及長(zhǎng)線投資,。

c類 短線形房屋消費(fèi)者：

這各消費(fèi)群體嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不屬于房地產(chǎn)消費(fèi)群體的一部分，應(yīng)該說(shuō)時(shí)房屋投資者的下一等 級(jí)消費(fèi)群,。但在廣告推廣當(dāng)中,，其對(duì)項(xiàng)目的影響力非常的大，并且具有廣泛的社會(huì)輿論傳播能力,。所以在廣告推廣的過(guò)程當(dāng)中該群體也一并考慮在內(nèi),。

2、媒體廣告語(yǔ)

“新價(jià)值地產(chǎn),，新文化商業(yè)”

1,、媒體的選擇

當(dāng)今廣告媒體種類十分繁多，而且還在不斷的涌現(xiàn),，現(xiàn)對(duì)媒體作以下分類： 讀物,、印刷類：報(bào)紙,、雜志、單張,、車身,、路牌、直郵 視聽(tīng)類：電視,、電臺(tái),、電話

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

一、營(yíng)銷目的

增加公眾平臺(tái)的曝光度和關(guān)注度

二,、營(yíng)銷周期

20某某

三,、營(yíng)銷地點(diǎn)

1、 辦公地點(diǎn)在寫字樓的地方,，可以在寫字樓大樓門口向所有進(jìn)出的人派;

2,、 辦公地點(diǎn)在街面的地方，可以在門口派紅包;

3,、 可選擇在商業(yè)集中第進(jìn)行紅包派送;

四,、營(yíng)銷物料

1、 紅包,，建議準(zhǔn)備一些5角到5元不等的紅包,，根據(jù)公司預(yù)算，建議1000份以上;

2,、 禮品,，可以準(zhǔn)備一些優(yōu)惠券;放入紅包中;

3、 易拉寶1-3個(gè),，主題是公司產(chǎn)品介紹,，公司二維碼，成為微信會(huì)員的好處

4,、 財(cái)神爺和馬各一個(gè),，是穿服裝由人員裝扮;

5、 配合發(fā)送紅包人員1-----多名;可穿有二維碼的馬甲

五,、營(yíng)銷內(nèi)容

1,、 讓別人了解微信訂票是什么?

2、 讓別人了解微信訂票的方便性?

3,、 讓別人知道成為公司微信會(huì)員的好處

4,、 讓別人知道成為公司微信會(huì)員，不但可以訂到機(jī)票,，還可以參加月度,、季度、年底的抽獎(jiǎng)活動(dòng);

5,、 轉(zhuǎn)發(fā)分享還有禮品送;

六,、營(yíng)銷微信后臺(tái)服務(wù)

1,、 安排客服人員關(guān)注微信后臺(tái)，及時(shí)與關(guān)注的微友進(jìn)行互動(dòng);

2,、 客服人員,，可對(duì)即將做的活動(dòng)，進(jìn)行一些新老客戶的營(yíng)銷;

3,、 分析效果,，推進(jìn)活動(dòng),。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

為提升舜和國(guó)際酒店海鮮超市,、巴西烤肉餐廳人氣，增加餐廳消費(fèi),，使之與微信粉絲之間加強(qiáng)互動(dòng),，并帶動(dòng)粉絲數(shù)量的增加，特制定如下餐廳微信粉絲互動(dòng)活動(dòng)營(yíng)銷方案：

一,、微信互動(dòng)活動(dòng)之推送信息

增強(qiáng)互動(dòng),，就是要讓更多的用戶參與進(jìn)來(lái)，可以先淡化營(yíng)銷,，以讓用戶體會(huì)到微信公眾平臺(tái)帶來(lái)的樂(lè)趣為主,。隨后再注入品牌價(jià)值，不是泛泛做廣告,。

第一步,，先通過(guò)賽風(fēng)微贏-微信營(yíng)銷平臺(tái)向粉絲發(fā)起微投票活動(dòng)，以此來(lái)確定餐廳推送信息內(nèi)容的選擇,。(參與微投票的粉絲可獲得精美禮品一份)

-慈善環(huán)保,，公益消息

-輕松一刻，開(kāi)心消息

-美食制作,，教程消息

-心靈雞湯,，哲理消息

-餐飲常識(shí)，專業(yè)消息

-餐廳動(dòng)態(tài),，時(shí)訊消息

二,、微信互動(dòng)活動(dòng)之幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤

活動(dòng)工具：賽風(fēng)微贏-微信營(yíng)銷平臺(tái)大轉(zhuǎn)盤

活動(dòng)地點(diǎn)：舜和巴西烤肉餐廳

活動(dòng)時(shí)間：20某某年某月某日至某月某日

參與方式：

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會(huì)造成膽固醇過(guò)高，帶來(lái)高血壓,、中風(fēng)等疾病,，因此，對(duì)自然健康,、方便易得的食品有迫切的需求,，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場(chǎng)上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,，100%純果汁的種類不多,，是個(gè)值得介入的市場(chǎng),。

一、飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

1.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:義美寶吉純果汁

2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:統(tǒng)一水果原汁

3.市場(chǎng)追隨者:波蜜水果園

4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

二,、飲料營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,，或團(tuán)體訂購(gòu)盒飯，或吃館子,，吃水果較不方便,，罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選擇。

第二階段將擴(kuò)及中,、小學(xué)生,，最后將推展至所有注重健康的家庭。

三,、飲料市場(chǎng)細(xì)分

1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

2.收入:月收入b1某某元以上

3.消費(fèi)習(xí)性:喜愛(ài)物美價(jià)廉,，方便易得的物品

4.生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏,、美容

5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——臺(tái)北市,、臺(tái)中市、高雄市

四,、商品定位

1.商品:“純果露”是果計(jì),，但在名稱上否定“計(jì)”，因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺(jué)比“汁”珍貴,、有濃縮,、精心提煉的意味。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺(tái)之意,，雖與“三八”諧音,，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba)，可加深消費(fèi)者印象,，又有熱帶情調(diào)的感覺(jué),，符合‘新鮮吧臺(tái)”來(lái)自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3.包裝:150cc鋁箔包,，飯后食量有限,，150cc剛剛好，可一次喝完,，而且鋁箔包裝重量輕,，攜帶方便。

五,、飲料市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

六,、定價(jià)策略

1.目的:

爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率，一年內(nèi)達(dá)30%

2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:125cc，鋁箔包10元臺(tái)幣

(2)統(tǒng)一水果原汁:250cc,，易開(kāi)罐20元臺(tái)幣

(3)波蜜水果園:250cc,，鋁箔包16元臺(tái)幣

3.定價(jià):

目標(biāo)為爭(zhēng)取義美小寶吉的市場(chǎng)占有率，決定價(jià)格為10元臺(tái)幣,，150cc,，鋁箔包裝

七、通路策略

·超級(jí)市場(chǎng)

·速食店

·便利商店,、平價(jià)中心

·百貨公司中的美食廣場(chǎng)

·西點(diǎn)面包店

·咖啡廳

·飯盒承包商

·pub

·餐廳,、飯店

·disco

·車站，機(jī)場(chǎng)

·機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)福利站

·學(xué)校福利社

·小吃店

·路邊攤

·公車票亭

·檳榔攤

·自動(dòng)售貨機(jī)八,、推廣策略

(一)廣告:

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)狀,，了解項(xiàng)目所處于生命周期的哪個(gè)階段，并結(jié)合目標(biāo)給出核心突破口,。

a項(xiàng)目雖有不錯(cuò)的數(shù)據(jù),，但前期并未對(duì)流量數(shù)據(jù)進(jìn)行有償轉(zhuǎn)化,；現(xiàn)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),，在對(duì)市場(chǎng)及同行產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研后，重新確定產(chǎn)品業(yè)務(wù)線及運(yùn)營(yíng)模式,，a項(xiàng)目處于“引入期”,。

因?yàn)槭菍?duì)a項(xiàng)目進(jìn)行大半年的運(yùn)營(yíng)周期規(guī)劃，所以對(duì)可能涉及到的每個(gè)產(chǎn)品周期進(jìn)行目的性和核心運(yùn)營(yíng)策略的規(guī)劃,。

（1）目的：收集作品素材,，激活原有流量。

（2）核心突破口：

①訂閱服務(wù)：通過(guò)免費(fèi)下載10張素材后彈窗提醒訂閱服務(wù),，按月推送,。

②作品征集：采用作品征集活動(dòng)模式，根據(jù)一級(jí)類別有償征集素材,。

③垂直人群合作：與業(yè)內(nèi)資深人士合作,，如成為平臺(tái)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)等。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

20xx年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),，提升管理水平,，深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,，著力打造特色班組文化,，推動(dòng)品牌班組建設(shè)，在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高?，F(xiàn)制訂公司2011年班組建設(shè)工作計(jì)劃，各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施。

一,、目標(biāo)要求

1,、鞏固與夯實(shí)公司“六好六型”班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ)，深化班組建設(shè)發(fā)展,，豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

2,、著力建設(shè)品牌班組;

3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,，穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化,。

二、工作主題

20xx年公司班組建設(shè)的主題：夯實(shí)基礎(chǔ),、提升水平,、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌,。

三,、工作內(nèi)容

1、四月份制訂公司20xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善20xx年公司“星級(jí)”班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn);

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù),。

2,、五月份在全司組織開(kāi)展一次班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)工作;

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn)，推進(jìn)班組文化建設(shè),。

3,、六月份在全司組織開(kāi)展一次“公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”;

營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍，形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),，推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,，促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流，推進(jìn)班組管理水平提升,。

4,、全年組織開(kāi)展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);

各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際，以推動(dòng)安全,、質(zhì)量,、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),，以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,，提升班組管理水平為特點(diǎn)，組織開(kāi)展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),。

5,、十一月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)比申報(bào)工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求開(kāi)展自評(píng)，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級(jí)”申報(bào)工作,。

6,、十二月份組織開(kāi)展公司班組建設(shè)“星級(jí)”評(píng)定工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級(jí)”考核達(dá)標(biāo)要求，組織開(kāi)展好“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作。

7,、年底組織開(kāi)展公司班組建設(shè)表彰工作,。

根據(jù)“六好六型”班組的“星級(jí)”評(píng)定工作結(jié)果，組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評(píng)比表彰工作

五,、綜合考評(píng)

為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級(jí)”評(píng)定工作,，進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作,。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評(píng)組(4個(gè)部門),，由工會(huì)、組織宣傳部(黨辦),、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部,、市場(chǎng)營(yíng)銷管理部等部門組成，年底開(kāi)展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

新學(xué)年伊始之際,，前不久完成的校學(xué)生會(huì)招新工作將一批新鮮的血液注入進(jìn)來(lái)，嶄新的新媒體中心正滿懷著無(wú)比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中,。在過(guò)去的一年里,，在主任以及各位干事的相互配合，協(xié)調(diào)工作下,，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,，并且收效相當(dāng)不錯(cuò),。校學(xué)生會(huì)在經(jīng)過(guò)改革將部門制度改委員會(huì),、中心制度，宣傳部也改為新媒體中心,，在接下來(lái)的一年里,，為展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀中心制度部門的實(shí)干精神，更好地開(kāi)展學(xué)生會(huì)新媒體中心的各項(xiàng)工作,，真正做到有計(jì)劃,、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作，同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,，特?cái)M定如下工作計(jì)劃：

1,、將新媒體中心分為三個(gè)工作組分別為：新聞采編組、新媒體運(yùn)營(yíng)組,、宣傳策劃組,，每個(gè)組對(duì)應(yīng)相應(yīng)工作；

2,、根據(jù)《江西先鋒軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院校團(tuán)委學(xué)生會(huì)章程》修訂新媒體中心工作章程,，以引導(dǎo)新媒體中心日常工作及指導(dǎo)分院學(xué)生會(huì)宣傳部工作。

3、部門實(shí)行內(nèi)部輪崗制度,，工作落實(shí)到每一個(gè)人身上去,，組織部門成員建立部門文化，以提高干部,、干事工作積極性,、有效性、認(rèn)真性

新媒體中心作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門,，同時(shí)也是校學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面,，它負(fù)責(zé)全校各種活動(dòng)的宣傳，通過(guò)各種宣傳渠道,，傳遞校團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)工作信息，讓廣大同學(xué)盡快知曉,，并且定期制作主題鮮明,、形式多樣的宣傳板報(bào)、櫥窗,，反映全校師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況,。它就像是對(duì)外展示安工大學(xué)子風(fēng)采的一個(gè)窗口和平臺(tái)，它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)對(duì)外的形象面貌,，因此其重要性是不言而喻的,。

1、主任例會(huì)定期與各部碰頭,，了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài),。部?jī)?nèi)不定期舉行例會(huì)，安排下階段工作和總結(jié)工作情況,；

2,、積極主動(dòng)開(kāi)展校園文化活動(dòng)，豐富校園文化內(nèi)涵,，并配合各部處活動(dòng),，積極進(jìn)行宣傳；如協(xié)助學(xué)習(xí)部進(jìn)行新生演講比賽等活動(dòng)的宣傳,；

3,、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況，同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況,；

4,、每次大型活動(dòng)后，將校內(nèi)參加活動(dòng)的情況加以總結(jié),，以照片圖文的形式備案并在各宣傳欄張貼,，新媒體平臺(tái)推廣,。

5、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力

6,、主任、副主任平時(shí)要熱心關(guān)心干事,，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助,。

第一，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng),。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，廣開(kāi)思路,，通過(guò)多種渠道將先鋒軟件學(xué)院的進(jìn)步展示在全校師生面前,；

第二，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),，以老帶新,，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，努力使各部員在工作中積極主動(dòng),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，講求創(chuàng)新,。

1,、創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素,。因此，新媒體中心將開(kāi)拓更多的宣傳途徑,，或是改良傳單,、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

2,、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常，新媒體中心一直是站在幕后,，輔助其他部門做好每次的宣傳工作,。如今，新媒體中心希望能打破我們一貫的沉默,，自主地策劃開(kāi)展一些活動(dòng),，一改往日配角的立場(chǎng)。

往日的宣傳工作,，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道,。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié),。

宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,，做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合：

1、主辦部門須提前于新媒體中心做好相關(guān)的溝通,，包括橫幅,、海報(bào)、傳單的時(shí)間期限,，制作,、新媒體平臺(tái)推廣等工作要求。

2,、同時(shí),，因?yàn)樵谝郧暗牟块T工作中發(fā)現(xiàn)宣傳工作完全由我們獨(dú)自完成，所以我們也希望,，在橫幅,、海報(bào)、傳單掛置與發(fā)放過(guò)程中,，能有主辦部門的同學(xué)的共同參與,，這樣能夠適當(dāng)減輕新媒體中心同學(xué)花在這些工作上的精力，同時(shí)也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵,。

本學(xué)年需要舉辦的活動(dòng)：攝影大賽,、電子作品展、九一八紀(jì)念,、海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,、ppt創(chuàng)意大賽、形象大使,。配合舉辦萬(wàn)圣節(jié),、元旦、志愿者活動(dòng),，以上活動(dòng)為必辦活動(dòng),，另部門需要想出5個(gè)活動(dòng)和3個(gè)以上部門內(nèi)部活動(dòng)。

本學(xué)年工作：展開(kāi)一系列活動(dòng)策劃和負(fù)責(zé)工作,，積極報(bào)道學(xué)院每一個(gè)活動(dòng),、會(huì)議，宣傳校學(xué)生會(huì)及學(xué)校,，以微信公眾號(hào)平臺(tái)為主,，展開(kāi)一系列宣傳活動(dòng)和工作，新聞文章要及時(shí),、有效的推送,，配合各部門工作,，及時(shí)完成主席團(tuán)安排的任務(wù)，與分院展開(kāi)各項(xiàng)合作,、指導(dǎo)工作,。

新媒體中心的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的。我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),，做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,。完善新媒體中心自身的建設(shè)，把新媒體中心建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極向上的整體,。新媒體中心各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),，并積極主動(dòng)的工作，豐富宣傳形式,，在工作中推陳出新,，不斷提高自己。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

1.加強(qiáng)校園媒體中心的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,，為我院宣傳工作注入新鮮血液;

3.充分利用好展板和櫥窗欄,，做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

4.改革校園媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,，得以提高,，擁有鍛煉的空間;

5.把校園媒體中心建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二,、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量,。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄,。

3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展，每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,，以收據(jù)為證,。

4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往，及時(shí)了解其他部門信息,，把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，協(xié)助其他部門工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

5.設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度,。

三、具體工作

1,、校園媒體中心應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作,，并針對(duì)上一周的問(wèn)題,，在新的工作中做出調(diào)整和修正。

2,、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),，檢查標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)到工作中,，部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果,。

3、在具體工作上,，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作,、配合。

4,、力求舉辦的豐富多彩的文體活動(dòng),，豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃

(1)做好關(guān)于中國(guó)_發(fā)展歷史階段的展板,。

(2)做好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳報(bào)道工作以及精神文明評(píng)比工作,。

(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩(shī)歌朗誦大賽的策劃。

(4)做好籃球賽的準(zhǔn)備和報(bào)道工作,。

(5)做好五四晚會(huì)的宣傳報(bào)道工作,。

(6)做好“紅歌會(huì)”的宣傳組織報(bào)道工作。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

(一)部門職能劃分

1,、美工設(shè)計(jì)組：主要負(fù)責(zé)各類平面設(shè)計(jì),，例如活動(dòng)所需要海報(bào)、ppt以及文字宣傳方案等,。

3,、宣傳方案設(shè)計(jì)組：主要是根據(jù)學(xué)生會(huì)原有的各大型品牌活動(dòng)的需要，劃分專門的新媒體部人員對(duì)其整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤了解,，同時(shí)以宣傳人的獨(dú)特視角為其設(shè)計(jì)完整的大型宣傳活動(dòng)方案,，以期擴(kuò)大活動(dòng)的整體影響。

4,、活動(dòng)資料總結(jié)組：主要負(fù)責(zé)及時(shí)匯總各個(gè)部門活動(dòng)的照片,、影響資料等,，做好活動(dòng)資料收集和總結(jié)，方便各部進(jìn)行活動(dòng)回顧和學(xué)生會(huì)總結(jié),，同時(shí)負(fù)責(zé)新媒體部的考核,。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨(dú)特技能需要，有必要對(duì)新媒體部部員的設(shè)計(jì)技能進(jìn)行培訓(xùn)和提高,，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,，提高部員的個(gè)人技能，傳承部門傳統(tǒng),。

培訓(xùn)方法：

1)在納新完成后,，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會(huì)，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦,，以及操作軟件的推薦和安裝等,，有利于發(fā)揮部員的自主學(xué)習(xí)能力。

2)運(yùn)用講座,、討論會(huì)等形式,，聘請(qǐng)具有較高手繪、ps,、海報(bào)設(shè)計(jì),、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,，分別進(jìn)行相應(yīng)的主題培訓(xùn),，部員全員參加，并在培訓(xùn)后,，通過(guò)各部員所學(xué)情況,，依照特長(zhǎng)進(jìn)行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻,，發(fā)送到新媒體部群共享中,，便于部員利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開(kāi)展例會(huì),，對(duì)近期各項(xiàng)宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進(jìn)步等各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),。同時(shí)，選取在活動(dòng)中較為好的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行展示和討論,，達(dá)到獎(jiǎng)懲分明,，鼓勵(lì)部員努力上進(jìn)。

(四)活動(dòng)資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動(dòng)資料總結(jié)小組負(fù)責(zé)構(gòu)建學(xué)生會(huì)所有活動(dòng)的資料

總庫(kù),，按部門,、時(shí)間等分門別類，做到有序、及時(shí)的收集各活動(dòng)資料,，方便各項(xiàng)總結(jié)使用,。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

一,、確定客戶群

微信用戶分布現(xiàn)狀

性別與年齡分布：

根據(jù)騰訊官方公布的信息,，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖,，男性占了63%,，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%,。

信用戶職業(yè)分布：

如上圖,，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng),，這 類人占了微信用戶總數(shù)的90%,。

從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到,，目前微信用戶群具有年輕化,、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體,，這類群體擁有大量碎片時(shí)間,。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。

現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,，新媒體科技逐步發(fā)展,，社會(huì)的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō),，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族,。

二、如何增加客戶

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)自媒體渠道的建設(shè),、日常維護(hù)與運(yùn)營(yíng)管理,，比如自媒體渠道包括微信、微博,、小紅書,、頭條、抖音的等,，按時(shí)發(fā)布內(nèi)容,，內(nèi)容形式結(jié)合企業(yè)的品牌定位;

2. 新媒體資源拓展，熟悉各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)及資源,，建立渠道關(guān)系,、拓展新媒體資源，積極探索和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷新手段、新模式;

3.配合品牌傳播節(jié)奏,，制定新媒體內(nèi)容品牌營(yíng)銷方案的規(guī)劃及執(zhí)行,，并確保內(nèi)容計(jì)劃保質(zhì)保量完成;

5.通過(guò)有效的傳播路徑，與品牌團(tuán)隊(duì)共同策劃,、組織,、執(zhí)行各種線上活動(dòng)，并做相應(yīng)的活動(dòng)評(píng)估報(bào)告和總結(jié)報(bào)告;

6.負(fù)責(zé)定期監(jiān)控,、收集,、挖掘、分析相關(guān)數(shù)據(jù),，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化;

7.有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、溝通能力、協(xié)調(diào)能力及總結(jié)能力,，能協(xié)助上級(jí)執(zhí)行,，并以結(jié)果為導(dǎo)向的工作方式;

任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷，中文,、新聞傳播,、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

年以上新媒體(微博、微信等)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，擁有豐富的新媒體矩陣運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，熟悉新媒體傳播規(guī)律;

3. 工作積極主動(dòng)，有責(zé)任感,，能承受工作壓力;

4. 有較強(qiáng)的執(zhí)行力,、獨(dú)立思考能力、觀察力和應(yīng)變能力,，以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

5. 喜歡并樂(lè)于接受新鮮事物,，頭腦靈活，具備良好的數(shù)據(jù)分析能力,、語(yǔ)言及文字表達(dá)能力;

6,、對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷有深入的理解，具備優(yōu)秀的文字功底,，能夠獨(dú)立撰寫各種類型風(fēng)格的軟文;

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

一,、肉食品營(yíng)銷策劃方案的前言

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段也日趨多樣化,。廣告,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越重要，經(jīng)過(guò)廣告,，能不斷地增強(qiáng)消費(fèi)者的信心,，引導(dǎo)消費(fèi)者的觀念,。隨著媒體方式的日益多樣化，供企業(yè)選擇的余地也越來(lái)越多,，讓很多企業(yè)很難選擇一種或幾種媒體方式來(lái)有效的宣傳和推廣產(chǎn)品和企業(yè),。

目前我國(guó)肉類加工生產(chǎn)市場(chǎng)還是處于發(fā)展時(shí)期，廠家很多,，魚龍混雜,，法律環(huán)境不成熟，市場(chǎng)秩序不一樣程度地受到影響;很多廠家為了獲得利潤(rùn),，不擇手段,，金華的毒火腿就是一個(gè)很好的例子。

波尼亞公司是島城著名的生產(chǎn),、加工肉食類產(chǎn)品的公司，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，經(jīng)過(guò)資源整合,，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，逐步構(gòu)成了一套比較完整的產(chǎn)品系列,，并在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，新增了炭烤產(chǎn)品，在“回歸自然,，享受生活”成為越來(lái)越多城市人的追求時(shí),，獨(dú)具特色的炭烤系列產(chǎn)品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時(shí),，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，不斷的利用電視和報(bào)紙等媒體方式來(lái)提高知名度，宣傳企業(yè)形象;目前,，企業(yè)在青島及附近地區(qū)做得比較好,，隨著公司的發(fā)展，其市場(chǎng)也不斷擴(kuò)充,，有必要進(jìn)入新地區(qū),，而在新市場(chǎng)，前期的廣告宣傳比較重要,，一般情景下,，其主要作用是在目標(biāo)市場(chǎng)培養(yǎng)自我的品牌認(rèn)知度和知名度，而并不是提高其銷量,。列車是連接各地區(qū)的媒介,，也是信息傳播的一個(gè)重要途徑;另外，適應(yīng)列車銷售的特性,，進(jìn)行針對(duì)性的改善包裝,，使產(chǎn)品在列車上更加為旅客理解,，從而有效地利用這一獨(dú)特的銷售渠道，最大限度地保證銷售量,。同時(shí),，這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業(yè)超強(qiáng)的實(shí)力和獨(dú)特的市場(chǎng)拓展策略，有利于宣傳產(chǎn)品和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)號(hào)召力,。

此刻,，我們鄭重而又真誠(chéng)的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒，它能給您帶來(lái)驚喜地效果,。

二,、肉食品營(yíng)銷策劃方案的可行性分析：

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：目前青島的肉食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,，喜旺,、得利斯、青聯(lián),、德維等品牌在青島也擁有了必須的市場(chǎng)份額,，他們經(jīng)過(guò)不斷的廣告宣傳和促銷活動(dòng)來(lái)提高自我的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)份額，波尼亞面臨著巨大的考驗(yàn),。

德維,，集收購(gòu)、加工,、銷售于一體,，總資產(chǎn)4億多元，先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù),，在全國(guó)肉類行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)中排行第十五名,，是山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擁有自我的養(yǎng)殖場(chǎng);年生產(chǎn)本事強(qiáng),，產(chǎn)品品質(zhì)高,，受到消費(fèi)者的信賴，尤其最近,，加大了宣傳力度和市場(chǎng)擴(kuò)展的步伐,。

得利斯，消化吸收國(guó)外食肉民族“低溫肉制品”科學(xué)概念,，在我國(guó)的低溫肉食品行業(yè)有很大的影響力,，在山東衛(wèi)視等電視媒體大力宣傳自我的產(chǎn)品和文化，其“但愿人長(zhǎng)久,，相伴得利斯”的廣告語(yǔ),，更是家喻戶曉。努力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象,，全方位導(dǎo)入cis形象一體化系統(tǒng),，進(jìn)取開(kāi)展了“5s”活動(dòng),。

青聯(lián)，2003年被深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司的控股,，資金實(shí)力大增強(qiáng);同時(shí)“青聯(lián)”牌生肉制品是青島市唯一注冊(cè)的“放心肉”品牌,。在青島具有較大的客戶群和影響力。

企業(yè)的生存要在競(jìng)爭(zhēng)中求得,，有競(jìng)爭(zhēng),，才有提高，得利斯,、喜旺等產(chǎn)品在青島市場(chǎng)云集,，既說(shuō)明了青島市場(chǎng)的潛力，又說(shuō)明了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,。他們?cè)跇I(yè)界,，無(wú)論資本還是技術(shù)，都具有很強(qiáng)的實(shí)力,，要想在這樣殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存,，必須進(jìn)取的發(fā)展自我、宣傳自我,、提高自我的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析：

在青島,，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴波尼亞需要走出去，謀求更好,、更廣的發(fā)展空間,，但這需要有很強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才能走出去,。

強(qiáng)大的市場(chǎng)宣傳力度,。經(jīng)過(guò)青島的報(bào)紙和電視廣播媒體,，提高市場(chǎng)地位和品牌的認(rèn)知度及知名度;不定期舉行促銷活動(dòng),，占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng);最近,，公開(kāi)征集企業(yè)的徽標(biāo),，從另一個(gè)方面顯示了企業(yè)突破區(qū)域局限的欲望,，更好的參加其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)和擴(kuò)張,。

差異化的市場(chǎng)定位,。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，不斷的增加新的產(chǎn)品和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高了自我得市場(chǎng)占有率,，逐漸構(gòu)成了比較齊全的產(chǎn)品類別,。

先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。努力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)取引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);炭烤產(chǎn)品的出現(xiàn),，填補(bǔ)了我國(guó)肉類食品的空白,。

優(yōu)良的服務(wù)保證。擁有自我的物流系統(tǒng),，能夠在最短的時(shí)間內(nèi),，把最新鮮的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，這對(duì)于保鮮要求比較高的肉食行業(yè)無(wú)疑具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

較強(qiáng)的資本實(shí)力,。在生產(chǎn)、設(shè)備,、營(yíng)銷的投入,，以及資金的募集和運(yùn)用，具有較強(qiáng)的本事;在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面擁有比較豐富的經(jīng)驗(yàn),。

良好的人才機(jī)制,。重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，確保企業(yè)在擴(kuò)展的過(guò)程中,，有適宜的人在適宜的崗位上,，保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;較雄厚的技術(shù)研發(fā)人員，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本事,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)綜合性的衡量,，它需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，到達(dá)各方面的有效協(xié)調(diào)和平衡,。綜上所述,，波尼亞在資本、技術(shù),、人才等方面已經(jīng)具備了向更高目標(biāo)發(fā)展的條件,，在發(fā)展中，最重要的是要充分整合目前的資源,，并且變成一種優(yōu)勢(shì),，及時(shí)有效的傳遞到客戶和消費(fèi)者面前，這就需要我們打造出一個(gè)新的更寬廣的信息傳播平臺(tái),，經(jīng)過(guò)全新的傳播體驗(yàn),，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，增強(qiáng)消費(fèi)的信心,，占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng),。

3、營(yíng)銷策略分析：任何一個(gè)企業(yè),，需要有一個(gè)比較明確的營(yíng)銷策略,，并且在其市場(chǎng)定位的指導(dǎo)下，逐步的發(fā)展,。波尼亞目前的目標(biāo)市場(chǎng)主要是青島及附近地區(qū),，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的變化,，我們更需要走出去，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,。我們要綜合各方面條件來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng),，gdp是一個(gè)重要的衡量條件，由于北方偏愛(ài)家畜類食品,，南方偏愛(ài)家禽和野生動(dòng)物類食品,，并且南方在飲食文化上和北方有很大的不一樣，所以,，在目標(biāo)市場(chǎng)上我們應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)研究北方市場(chǎng),，由于青島和山東的特殊關(guān)系，以及山東的gdp總量較大,，我們首選的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是山東市場(chǎng),，在山東省主要的投放市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)是那些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn);同時(shí)，還應(yīng)兼顧研究逐步開(kāi)拓河北,、江蘇,、安徽等周邊地區(qū),，所以我們?cè)谶x擇廣告時(shí)段時(shí),，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)研究這些方面。在選擇新地區(qū)的營(yíng)銷方式時(shí)，首先我們應(yīng)當(dāng)明白廣告是一種無(wú)形的投資,，需要一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)和影響過(guò)程，在市場(chǎng)前期，應(yīng)當(dāng)充分研究到投入收益比;其次,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在相同媒體的競(jìng)爭(zhēng)宣傳效果不夢(mèng)想,，并且外地媒體一般有保護(hù)意識(shí),，這就對(duì)我們的營(yíng)銷方式和效果產(chǎn)生了很大的影響;再者，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本地?fù)碛斜仨毜氖袌?chǎng)份額,，地方的保護(hù)主義比較嚴(yán)重;最終,，由于在央視,、省衛(wèi)視等全國(guó)性的電視媒體，投入大,，

且目的性不強(qiáng),，在塑造品牌形象方面具有很強(qiáng)的實(shí)效性，但在目標(biāo)市場(chǎng)中的影響力并不大,，所以,，廣告的投入要品牌塑造和產(chǎn)品推廣相互配合，到達(dá)共贏;而列車媒體,，正是具備了這一特點(diǎn),，能夠把品牌的塑造和目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品的促銷相結(jié)合。

三,、肉食品的營(yíng)銷訴求：

肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分,，它與人們的生活息息相關(guān)。波尼亞很好的把握了這一點(diǎn),，在產(chǎn)品的品質(zhì)方面,，在軟硬件方面不斷提高，經(jīng)過(guò)硬件設(shè)施的提高,，提高質(zhì)量檢驗(yàn)的精度;經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理等軟件的執(zhí)行,，為“波尼亞這一品牌的品質(zhì)供給了可靠的保障，樹立了良好的品牌形象,。在目前越來(lái)越重視生活質(zhì)量的條件下,，“綠色環(huán)保”仍然是我們宣傳的一大訴求點(diǎn),，產(chǎn)品要服務(wù)于人們，首先要具備最大眾化的特征,，其次才能做特色化的處理,，所以，各行各業(yè)紛紛打出“綠色環(huán)?！钡钠鞄?，這是一種生活觀念，我們不能違背大的背景，還是要打“綠色環(huán)?！钡钠鞄?，首先讓消費(fèi)者敢買、敢吃我們的產(chǎn)品,，其次才能進(jìn)一步搞特色化經(jīng)營(yíng)加工,，把自我獨(dú)特的美食文化融于其中，從而保證了競(jìng)爭(zhēng)力,。

在“綠色環(huán)?！比找娲蟊娀头簽E化的情景下，要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,，我們還應(yīng)擁有自我的特色,，憑借先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和獨(dú)特的文化思想，生產(chǎn)出具有自我特色文化的產(chǎn)品,。原材料由政府或企業(yè)指定的地點(diǎn)供給,，具有很高的質(zhì)量保證和健康保證;在加工方面盡量堅(jiān)持食品的本來(lái)屬性，其中,，炭烤產(chǎn)品就在很大程度上堅(jiān)持了食品的原味,，目前，大中城市的很多人,，尤其是那些工作壓力較大的人,，十分向往大自然的生活，喜歡食品的綠色及食品的原汁原味,，這樣就讓很少到野外的城市消費(fèi)者在家享受大自然的美味成了可能,，由此，我們提出了第二個(gè)產(chǎn)品宣傳的訴求點(diǎn)：回歸大自然,。

產(chǎn)品是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,，也是企業(yè)的生存基礎(chǔ)，所以,，僅有生產(chǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,，才能有取勝的把握。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,，最終由人們來(lái)消費(fèi),，僅有人們消費(fèi)我們的產(chǎn)品，我們才能獲得利潤(rùn),，企業(yè)才能生存,。產(chǎn)品能夠銷售出去，不但需要在品質(zhì)和服務(wù)等方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，更重要的是要對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)，這樣我們才能在履行社會(huì)義務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的利益，企業(yè)新產(chǎn)品的推出和擴(kuò)張,，都是為了把自我的美食文化傳播給更多的消費(fèi)者,，所以，我們?cè)趯?shí)施和宣傳擴(kuò)張戰(zhàn)略的時(shí)候,，應(yīng)當(dāng)首先站在社會(huì)道德的立場(chǎng)上,，由此我們引出了第三個(gè)理念：把健康送給每一位人，這既體現(xiàn)了我們的未來(lái)營(yíng)銷和發(fā)展戰(zhàn)略,，又體現(xiàn)了一種社會(huì)職責(zé)感,。

四、肉食品營(yíng)銷策劃方案

根據(jù)列車的特點(diǎn),，我們?yōu)槟贫艘惶桩a(chǎn)品的營(yíng)銷方案,，這套方案有兩部分組成：

1、列車超市,。利用火車自身的環(huán)境,，我們研究把超市搬到火車上?；疖嚀碛旋嫶蟮目土髁?，每年約有2000萬(wàn)人次客流，我們所運(yùn)營(yíng)的線路,，覆蓋了沿海開(kāi)放地區(qū)約三億人口,，所以，其中蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)空間,。我們能夠?yàn)槟┙o在列車上買斷其肉食品的銷售,，列車上銷售形式多樣，列車既擁有固定的餐廳和銷售點(diǎn),，又有不間斷多頻次的流動(dòng)餐車進(jìn)行銷售,，并且能夠近距離的接近每一位潛在的消費(fèi)者，這就使消費(fèi)的可能性大大提高;我們還能夠經(jīng)過(guò)列車工作人員的口頭推銷以及綢帶宣傳,，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓的需要,，策劃組織一些互動(dòng)形式的節(jié)目，進(jìn)行產(chǎn)品促銷和宣傳,。與之同步的是在進(jìn)餐時(shí)間播放由波尼亞食品做成美味套餐的廣告,，并且設(shè)定廣告語(yǔ)(波尼亞提醒您此刻是午餐晚餐時(shí)間，請(qǐng)按時(shí)用餐,，祝您身體健康,，旅途愉快)，這樣能夠進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的食欲和購(gòu)買欲,。

另一方面,，我們所運(yùn)營(yíng)的列車,，其旅客大多是具有較強(qiáng)的購(gòu)買力，他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識(shí),，所以,，在我們降低列車上食品價(jià)格的情景下，我們的銷售量會(huì)較之以前有大幅的提高,。

最終,，本著節(jié)儉成本的原則，在火車上消費(fèi)的食品對(duì)其包裝要求就是簡(jiǎn)單,、方便,、保質(zhì)。所以,，在包裝方面我們能夠降低成本,，從而增加了利潤(rùn);針對(duì)大多具備高素質(zhì)的消費(fèi)群，他們的環(huán)保衛(wèi)生意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較好,，所以我們能夠在供給食品的時(shí)候,，輔助供給紙巾服務(wù)，紙巾的外包裝能夠?qū)ν膺M(jìn)行廣告招商,，這樣不但能夠建立良好的客戶關(guān)系,，樹立良好的形象，還能夠降低總成本,。

2,、廣告。我們的廣告由央視系統(tǒng)監(jiān)播,，確保播放的質(zhì)量;由于在列車上播放,，對(duì)于廣告的到達(dá)率和廣告的效益比較容易統(tǒng)計(jì)和衡量。綜合各方面研究,，我們?yōu)槟O(shè)計(jì)了30秒和5秒的電視廣告,，30秒的廣告經(jīng)過(guò)對(duì)訴求點(diǎn)的把握和表現(xiàn)來(lái)塑造品牌的形象，播放時(shí)間為早上,、中午,、午時(shí)和晚間各一次，根據(jù)不一樣的時(shí)間,、不一樣的季節(jié),、特定的節(jié)日、旅程的長(zhǎng)短和客流量的多少,，具體安排廣告的插播,，經(jīng)過(guò)不一樣的廣告形式來(lái)到達(dá)最終客戶的認(rèn)可。5秒鐘的電視廣告經(jīng)過(guò)精美的畫面和友情提示,，在進(jìn)餐時(shí)間(午間,、晚間)播放,，刺激人們的食欲。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

農(nóng)夫山泉自投入市場(chǎng)以來(lái),，一直以塑造品牌形象為核心展開(kāi)廣告宣傳,。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”早已成為現(xiàn)下的時(shí)尚語(yǔ),。“農(nóng)夫”二字給人淳樸,、敦厚,、實(shí)在的印象?！吧饺苯o人的感以回歸和擁抱大自然的美好聯(lián)想,。它從名稱上吻合了人們回歸、向往自然的心理需求,，引起消費(fèi)者的心理共鳴,。因此，它的品牌名稱帶有強(qiáng)大的品牌親和力,。為配合農(nóng)夫山泉推出新包裝,，特進(jìn)行本次策劃，本次策劃目的在于維護(hù)農(nóng)夫山泉固有的品牌形象,，提升農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者心中的地位,，并以嶄新的面貌推向市場(chǎng)。

自1997年起,，農(nóng)夫山泉公司相繼在國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)廣東省萬(wàn)綠湖(供應(yīng)香港的源頭水),、吉林省長(zhǎng)白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線

工程源頭湖北丹江口(20___年奧運(yùn)期間開(kāi)始向北京供水)以及天山冰川區(qū)新疆瑪納斯建成七座國(guó)際的天然飲用水及果汁飲料生產(chǎn)基地,。農(nóng)夫山泉的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇以及世界的生產(chǎn)設(shè)備,，在全國(guó)飲料飲用水行業(yè)中是獨(dú)一無(wú)二的。農(nóng)夫山泉取自千島湖70米以下的深層水,，這里屬國(guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū),，水質(zhì)純凈，喝一口都會(huì)感到甘甜,。正是這樣,，用“有點(diǎn)甜”來(lái)形容可謂恰當(dāng)之極，因?yàn)樗袭a(chǎn)品的特性;更可謂精妙之極,，因?yàn)樗怀隽水a(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),。

農(nóng)夫山泉作為飲用水領(lǐng)域的后起之秀、一開(kāi)始就充當(dāng)了一個(gè)不安分者,。它在行業(yè)間挑起了天然水與純凈水健康之爭(zhēng),、既引起了全國(guó)媒體的參與將消費(fèi)者關(guān)注的目光聚焦過(guò)來(lái),、又借機(jī)將、“農(nóng)夫山泉”品牌以低微的成本打入消費(fèi)者的心智,。從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場(chǎng),、到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么”將農(nóng)夫山泉健康天然水的境界提升到一個(gè)新的境界。

一,、市場(chǎng)分析

1.營(yíng)銷環(huán)境分析：飲料工業(yè)包括軟飲料和啤酒,，作為食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的大宗產(chǎn)品，也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最活躍的領(lǐng)域,，依靠的是實(shí)力,、規(guī)模和技術(shù)，整個(gè)行業(yè)的集中化,、規(guī)?；窬忠殉醪叫纬伞?jù)近十年來(lái)世界飲料消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料,，充氣飲料,、茶、瓶裝飲用水和果汁飲料的消費(fèi)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),，牛奶,、咖啡、啤酒和葡萄酒的消費(fèi)呈下降趨勢(shì),。

近兩年來(lái),，新一輪的運(yùn)動(dòng)功能型飲料正在興起，而且還有其他類飲料一直在試圖分割市場(chǎng),，但瓶裝水以其低廉的價(jià)格和天然純正的特性,，仍有著不可替代的地位，而中國(guó)內(nèi)地的瓶裝水的人均消費(fèi)量?jī)H為世界平均水平的1/5,，可以說(shuō)中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)還很年輕,，潛力還很大。從廣告宣傳,、營(yíng)銷水平,、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好，整體上礦泉水不敵純凈水,。純凈水利用的客觀優(yōu)勢(shì)是：成本低廉,，消費(fèi)者現(xiàn)階段對(duì)飲料水選擇上的誤區(qū)。在發(fā)達(dá)國(guó)家,，飲用礦泉水才是講健康,、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,，如法國(guó)“依云”,。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史,。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有較快的提高，飲水已不僅僅是解渴,，同時(shí)還追求對(duì)身體有益,。我國(guó)礦泉水質(zhì)量有大幅度提高，合格率從1992年的上升到1997年的,，部分品牌礦泉水銷量也相當(dāng)大,。益力礦泉水年銷售7～8千萬(wàn)元，獲特滿加礦水年銷售5-6億

2.消費(fèi)者分析：消費(fèi)者已形成購(gòu)買飲用水的習(xí)慣,，經(jīng)常購(gòu)買者占,，偶爾購(gòu)買者占，只有的人從來(lái)不購(gòu)買,。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。消費(fèi)行為特征：重品牌,，重口感,，對(duì)礦泉水、純凈水概念模糊,，但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,，長(zhǎng)飲純凈水無(wú)益，開(kāi)始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了,。中小學(xué)生天性好奇又好動(dòng),，最容易接受新事物。所以農(nóng)夫山泉曾以中小學(xué)生這一消費(fèi)群作為一個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn),。而如今消費(fèi)者對(duì)于飲用水而言最為關(guān)注的就是健康,，健康而干凈的水，對(duì)消費(fèi)者的吸引力比什么都強(qiáng),。所以農(nóng)夫山泉提出“好水喝出健康來(lái)”的理念,，即將廣大追求健康飲用水的群眾都納入了其消費(fèi)群體。

由于消費(fèi)者只接受簡(jiǎn)單而有限的信息;因此都喜簡(jiǎn)煩雜,，消費(fèi)者面臨過(guò)多產(chǎn)品品牌和紛繁的信息時(shí),，不可能去掌握產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)和全面情況。為了應(yīng)付這種復(fù)雜,，就要學(xué)會(huì)把一切簡(jiǎn)化;而廣告可以在消費(fèi)者心中“創(chuàng)造一種新的次序”,，當(dāng)然，要想把一個(gè)新的觀念或產(chǎn)品搬進(jìn)人的心智中,，必須先把一個(gè)舊的搬出去才行,。舊的觀念一旦被__之后，推銷一個(gè)新觀念常是易如反掌,。品牌的首要價(jià)值是節(jié)省消費(fèi)者選購(gòu)商品的時(shí)間,。在信息爆炸,、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,、消費(fèi)者的心智開(kāi)始變得麻木,、遲鈍。誰(shuí)能激活消費(fèi)者的需求,、誰(shuí)就能快速占領(lǐng)市場(chǎng),。農(nóng)夫山泉只強(qiáng)調(diào)水的“天然”、“有點(diǎn)甜”,、其搶占了千島湖的天然水資源,、用千島湖為自己的品牌背書、為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘,、并與競(jìng)品完全區(qū)隔開(kāi);同時(shí)通過(guò)聚焦傳播“有點(diǎn)甜”,、將天然水的標(biāo)準(zhǔn)提高到可感知的“甜”、重定游戲規(guī)則,、無(wú)形中將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位成了“不甜”,。

3.產(chǎn)品分析：農(nóng)夫山泉選取天然的優(yōu)質(zhì)水源，僅對(duì)原水做最小限度的,、必要的處理,，保存了原水中鉀、鈉,、鈣,、鎂、偏硅酸等對(duì)人體有益的礦物元素,，ph值為±,，呈天然弱堿性，適于人體長(zhǎng)期飲用,。農(nóng)夫山泉的天然水歷來(lái)是取源于自浙江千島湖,、峨眉山龍門洞等遠(yuǎn)離都市的天然區(qū)，只經(jīng)簡(jiǎn)單過(guò)濾,，不改變水的本質(zhì),，保有水源天然特征指標(biāo)。農(nóng)夫山泉三大理念：環(huán)保,、天然,、健康。

農(nóng)夫山泉天然水取水于高山深層湖水,、富含均衡礦物質(zhì),、水質(zhì)成弱堿性適合人體長(zhǎng)期飲用。目前農(nóng)夫山泉擁有四大優(yōu)質(zhì)水源浙江千島湖、吉林長(zhǎng)白山國(guó)際礦泉水保護(hù)區(qū),、湖北丹江口以及廣東萬(wàn)綠湖,。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫(kù)區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良,。取自這里的天然水在礦物質(zhì)含量,、ph值等方面都有著有益于人體健康的優(yōu)勢(shì)。

4.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為娃哈哈,、樂(lè)百氏,。

娃哈哈——知名度高，但品牌缺少豐滿度,，品牌氣質(zhì)上略嫌粗糙,。早年追隨樂(lè)百氏，現(xiàn)兩者地位早已掉轉(zhuǎn),。

樂(lè)百氏——品牌知名度低于娃哈哈,，在三級(jí)市場(chǎng)與農(nóng)村市場(chǎng)尤甚，但品牌美譽(yù)度高,，品牌氣質(zhì)洋氣,、優(yōu)雅、有品味,。

5.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析：娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方式，如“我的眼里只有你”,、“我的心里只有你”,、“愛(ài)你就等于愛(ài)自己”等。娃哈哈提倡廣告的促銷性,，其認(rèn)為廣告最重要的是能為大眾所接受,，能吸引消費(fèi)者，能啟動(dòng)市場(chǎng),。所以娃哈哈大走明星路線,，廣告雖不叫好但叫賣，能實(shí)現(xiàn)銷售提升,。

樂(lè)百氏的經(jīng)典廣告：一滴晶瑩的水珠,，流利而又透明地穿過(guò)層層過(guò)濾，最終凈化成樂(lè)百氏純凈水,，至純至凈,。一個(gè)強(qiáng)有力的利益隨之推出：樂(lè)百氏純凈水，27層凈化!純凈水本來(lái)是一種很難說(shuō)明的低參與度產(chǎn)品,，消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)識(shí)并沒(méi)有那么理性,，所以“27層凈化”廣告一經(jīng)推出，用理性說(shuō)明給消費(fèi)者很強(qiáng)的安全感，不僅塑造了一種“很純凈可以信賴”的印象,，而且它的冷靜和優(yōu)雅,，高水準(zhǔn)的制作也大大拔高了樂(lè)百氏的品牌形象。

就對(duì)比兩者而言,，樂(lè)百氏的廣告在努力向消費(fèi)者傳達(dá)品牌核心價(jià)值和樹立品牌氣質(zhì),，而娃哈哈卻不管這么多，先讓消費(fèi)者記住就行,。所以久而久之,，樂(lè)百氏的品牌美譽(yù)度和氣質(zhì)在穩(wěn)步提高，但品牌和知名度卻被娃哈哈遙遙,。

二,、廣告策略

1.目標(biāo)策略：通過(guò)廣告，鞏固其在天然水類別中的第一品牌的地位;在更換新包裝的同時(shí),，維護(hù),、提升消費(fèi)者對(duì)農(nóng)夫山泉品牌的認(rèn)知度

2.市場(chǎng)狀況：

飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，飲料市場(chǎng)品種和品牌眾多,，市場(chǎng)推廣投入大,，利很薄。新品種,、新品牌果汁,、功能飲料不斷涌現(xiàn)，飲料市場(chǎng)不斷被切斷碎細(xì)分,，瓜分著消費(fèi)者的錢袋,，擠占著飲料水的市場(chǎng)。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有較快的提高,，飲水不僅僅是解渴,，同時(shí)還追求對(duì)身體有益。

目標(biāo)對(duì)象：大眾群體

創(chuàng)意策略：

廣告語(yǔ)：健康新生活從農(nóng)夫開(kāi)始

廣告目的：農(nóng)夫山泉——健康純凈水

宣傳重點(diǎn)：

1.呈現(xiàn)水的純凈大自然呵護(hù),。

新媒體定位策劃方案設(shè)計(jì) 新媒體策劃實(shí)施方案篇

友眾傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行,、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),。

傳媒運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,；

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)范,、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善,；

制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成,；

制定運(yùn)營(yíng)中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作,，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,；

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

1,、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和反饋，組織友眾汽車傳媒公司的整體定位,、風(fēng)格設(shè)計(jì),、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向,；

2,、組織目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),、客戶需求等的調(diào)查,，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式,，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì),、優(yōu)化,；

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目策劃,，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容,，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃,，并制定具體運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施,；

4,、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴,，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源,，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問(wèn)量,，保證汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,；

5、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,、控制和績(jī)效評(píng)估,，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成,；

6,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力,，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,，提升部門工作效率，提高員工滿意度,。

任職資格：

1,、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣；

2,、有豐富的市場(chǎng)策劃,、營(yíng)銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn),，從事過(guò)傳媒公司的整體運(yùn)營(yíng)工作,；

3、性格開(kāi)朗,，善于溝通,，有較強(qiáng)的管理及執(zhí)行能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成廣告設(shè)計(jì),、改造及運(yùn)營(yíng)工作,；

4、責(zé)任心強(qiáng),，踏實(shí)肯干,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，能夠主動(dòng)承受工作壓力,。